葉笛
引言:隨著我國內(nèi)河航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,水上服務(wù)區(qū)規(guī)劃與建設(shè)的數(shù)量在不斷增多,如何提高水上服務(wù)區(qū)的服務(wù)管理水平已經(jīng)成為一個(gè)重要課題。針對(duì)我國水上服務(wù)區(qū)管理的現(xiàn)狀,分析了我國水上服務(wù)區(qū)在當(dāng)前服務(wù)管理活動(dòng)中存在的主要問題,提出了以人為本視角下水上服務(wù)區(qū)的經(jīng)營管理與服務(wù)理念,旨在為我國內(nèi)河水上服務(wù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)與服務(wù)管理提供指導(dǎo)與幫助。
近年來,我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了區(qū)際間貨物運(yùn)輸需求的不斷擴(kuò)大,而內(nèi)河航運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平卻還有待于進(jìn)一步的提升。水上服務(wù)區(qū)的建設(shè),是內(nèi)河航道的主要輔助設(shè)施之一,直接關(guān)系到內(nèi)河運(yùn)輸行業(yè)的暢通與安全,所以其經(jīng)營管理與市場(chǎng)服務(wù)需要體現(xiàn)“以人為本”的原則,準(zhǔn)確把握內(nèi)河船舶的市場(chǎng)服務(wù)需求,提高服務(wù)功能規(guī)劃的合理化程度,增強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)而為我國水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)與管理提供更有力的保障。
一、當(dāng)前水上服務(wù)區(qū)服務(wù)管理工作中存在的主要問題
(一)資源配置不合理
長期以來,由于我國對(duì)內(nèi)河航運(yùn)水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)不夠重視,在建設(shè)過程中缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和整體規(guī)劃,所以導(dǎo)致管理資源的浪費(fèi)非常嚴(yán)重,如服務(wù)設(shè)施與服務(wù)功能過于簡(jiǎn)單或雷同,基本都是以航運(yùn)管理、物資補(bǔ)給與船舶停靠等基本功能為主,經(jīng)營范圍基本雷同,服務(wù)方式非常簡(jiǎn)單,而對(duì)于信息服務(wù)功能、交易功能、污染物處理功能、旅游功能等服務(wù)項(xiàng)目則是普遍短缺,水上服務(wù)區(qū)的采購人員、銷售人員以及管理人員基本是各自為政,彼此之間缺少功能服務(wù)上的充分協(xié)調(diào),所以容易造成人、財(cái)、物等資源在配置上的不合理。
(二)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高
水上服務(wù)區(qū)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分,所以市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)相對(duì)薄弱,加上很多水上服務(wù)區(qū)都是采取租賃經(jīng)營的管理方式,“重招商、輕管理”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致很多水上服務(wù)區(qū)在將相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目租賃出去之后,日常管理工作基本處于不管不顧的境地,尤其是在內(nèi)河航運(yùn)的旺季,水上服務(wù)區(qū)服務(wù)能力上的缺陷就開始逐漸暴露出來。此外,有些內(nèi)河水上服務(wù)區(qū)由于經(jīng)營思路不明確,多采取分散化的經(jīng)營模式,加上預(yù)算控制和專業(yè)管理能力不強(qiáng),水上服務(wù)區(qū)的盈利能力相對(duì)弱化,從而限制了自身經(jīng)營管理水平上的提升。
(三)服務(wù)功能與商品性價(jià)比有待進(jìn)一步提升
目前的水上服務(wù)區(qū)主要涉及餐飲、住宿、通信、購物、船舶維修等功能,水上服務(wù)區(qū)內(nèi)的經(jīng)營單位由于各項(xiàng)服務(wù)商品基本處于壟斷地位,所以很多水上服務(wù)區(qū)是只講經(jīng)營、不講服務(wù),只顧自身經(jīng)營效益而忽略了消費(fèi)者的根本利益,所以水上服務(wù)區(qū)內(nèi)的商品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,導(dǎo)致水上服務(wù)區(qū)的商品性價(jià)比相對(duì)較低,這就很難提高水上服務(wù)區(qū)的顧客滿意度,所以水上服務(wù)區(qū)的服務(wù)功能和商品性價(jià)比有待進(jìn)一步提升。
二、以人為本視角下的水上服務(wù)區(qū)管理措施
水上服務(wù)區(qū)以人為本視角下的服務(wù)管理,強(qiáng)調(diào)的是一些服務(wù)管理活動(dòng)要把“人”作為一切服務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),并在服務(wù)管理活動(dòng)中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)顧客與服務(wù)區(qū)的共同發(fā)展。因此,水上服務(wù)區(qū)的服務(wù)管理者,要樹立正確的服務(wù)管理理念和人力資源管理觀念,構(gòu)建起更加科學(xué)的服務(wù)區(qū)服務(wù)管理模式。具體說來,主要有以下幾點(diǎn)措施:
(一)建立“以人為本”的服務(wù)管理制度
完善水上服務(wù)區(qū)的服務(wù)管理制度,是提高水上服務(wù)區(qū)服務(wù)管理水平的制度保障,是水上服務(wù)區(qū)得以健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一方面,水上服務(wù)區(qū)要健全服務(wù)制度,即在充分調(diào)查顧客服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,制定更加完善的服務(wù)管理制度,將各項(xiàng)服務(wù)管理措施制度化、規(guī)范化,確保各項(xiàng)服務(wù)管理措施的深入貫徹與執(zhí)行;另一方面,水上服務(wù)區(qū)要健全內(nèi)部控制與管理制度,即按照崗位責(zé)任制的原則,健全用人管理制度和內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,做到“能者上,平者讓,庸者下”,建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,防止企業(yè)權(quán)利的盲用、濫用,真正做到以顧客為中心,不斷提高水上服務(wù)區(qū)的市場(chǎng)影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。
(二)實(shí)現(xiàn)“以人為本”的功能服務(wù)定位
水上服務(wù)區(qū)的規(guī)劃與建設(shè),其根本目的就是要為水上運(yùn)輸安全提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)活動(dòng),給過往的船民和船只提供更多的便利,所以水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)與功能服務(wù)定位也要堅(jiān)持“以人為本”。首先,在行政管理服務(wù)上,要方便船民獲得各項(xiàng)行政性服務(wù),節(jié)約船民的時(shí)間和精力,如可能涉及到的船民簽證、交費(fèi)、報(bào)港等服務(wù);其次,在船業(yè)物資補(bǔ)給以及信息交流上,水上服務(wù)區(qū)要確保加油加氣的便捷與安全,物流信息的全面與準(zhǔn)確,進(jìn)而滿足過往船舶的經(jīng)營管理需要;再次,水上服務(wù)區(qū)還要充分考慮到過往船舶與船民的個(gè)性化服務(wù)需求,如水上服務(wù)區(qū)要設(shè)置銀行、醫(yī)務(wù)室、餐飲、洗浴等服務(wù),滿足船民的各種服務(wù)需求,要建立污水污物集中處理系統(tǒng),有條件的服務(wù)區(qū)要結(jié)合沿河景觀,建設(shè)集旅游、休閑、娛樂為一體的服務(wù)區(qū),這樣有助于水上服務(wù)區(qū)服務(wù)功能的全面化、多樣化和特色化。
(三)建立“以人為本”的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化,能夠有效增強(qiáng)水上服務(wù)區(qū)的市場(chǎng)服務(wù)理念和組織凝聚力,改善水上服務(wù)區(qū)的內(nèi)部管理環(huán)境和集體氛圍。因此,水上服務(wù)區(qū)的管理者,要重視企業(yè)文化的建設(shè),積極通過晨會(huì)、總結(jié)會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)等渠道宣講水上服務(wù)區(qū)的價(jià)值觀念,按照“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)航道、服務(wù)船民”的要求,確立“以人為本”服務(wù)理念在企業(yè)文化中的主導(dǎo)性地位,逐漸構(gòu)建起和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,在市場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)中帶給消費(fèi)者更多的便利和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
結(jié)語
總之,水上服務(wù)區(qū)作為重要的水上運(yùn)輸配套服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)場(chǎng)所,唯有樹立“以人為本”的服務(wù)管理理念,才能通過有良好的市場(chǎng)服務(wù)贏得更多消費(fèi)者的支持,增強(qiáng)水上服務(wù)區(qū)的服務(wù)管理能力。因此,水上服務(wù)區(qū)的管理者要正確處理好眼前利益于長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,樹立科學(xué)的服務(wù)管理理念,不斷提高水上服務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力,這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提高。
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(作者單位:江蘇省邳州市航道管理站)