農(nóng)電單元制培訓(xùn)班建立臨時黨支部管理創(chuàng)新與實踐

馬馳?張長營

摘要：江蘇省電力公司職業(yè)技能訓(xùn)練基地自2007年成立以來，全面實施國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略和江蘇省電力公司“人才強企”戰(zhàn)略，主要承擔(dān)全省農(nóng)電高級工、技師的單元制培訓(xùn)及技能鑒定任務(wù)，在農(nóng)電高技能人才培養(yǎng)方面取得了積極成效，為江蘇省電力公司建設(shè)省級“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了強大的人才支撐。為了加強培訓(xùn)班管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在每個單元制培訓(xùn)開班之初都要摸清學(xué)員的政治面貌，在組建班委會的同時組建培訓(xùn)班臨時黨支部，明確支委會組成人員，形成培訓(xùn)班的戰(zhàn)斗堡壘，并按照黨支部的要求組織開展活動，在班主任的指導(dǎo)下，協(xié)助班委會團結(jié)帶領(lǐng)全班學(xué)員圍繞培訓(xùn)目標(biāo)積極開展工作。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電單元制培訓(xùn)；臨時黨支部；創(chuàng)新實踐

作者簡介：馬馳（1977-），男，江蘇連云港人，江蘇省電力公司職業(yè)技能訓(xùn)練基地，工程師；張長營（1968-），男，江蘇宿遷人，江蘇省電力公司職業(yè)技能訓(xùn)練基地，高級工程師。（江蘇 連云港 222069）

中圖分類號：G726 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）15-0168-02

江蘇省電力公司職業(yè)技能訓(xùn)練基地自投運以后，不斷改善教學(xué)條件，增加訓(xùn)練工位，在很短時間內(nèi)初具規(guī)模，全面承擔(dān)起全省農(nóng)電高級工、技師的單元制培訓(xùn)及技能鑒定任務(wù)，建成了較為成熟的培訓(xùn)體系，走出了一條富有江蘇農(nóng)電特色的教育培訓(xùn)之路。從2008年開始，按區(qū)域分片、分單元開展農(nóng)電（高級工）單元制培訓(xùn)。2010年，開展了農(nóng)村供電所長培訓(xùn)班和“四大員”培訓(xùn)班。2011年在國網(wǎng)系統(tǒng)率先開展農(nóng)電（技師）單元制培訓(xùn)和技能鑒定。七年來，共培訓(xùn)農(nóng)電員工11750名，培養(yǎng)農(nóng)電技師900名、農(nóng)電高級工7600名。培訓(xùn)能力由成立之初的日培訓(xùn)80人發(fā)展到目前的500人，年培訓(xùn)量由成立之年的1萬人天增加到目前的12萬人天，培訓(xùn)學(xué)員遍及全省各個供電所，職訓(xùn)基地已成為名副其實的農(nóng)電鐵軍的搖籃。如何在農(nóng)電單元制培訓(xùn)班建立黨支部，是增強培訓(xùn)班凝聚力的需要，也是辦好職訓(xùn)基地的關(guān)鍵所在。

一、創(chuàng)新實踐的背景

2007年9月，江蘇省電力公司職訓(xùn)基地的投運對于全省全體農(nóng)電人員來說是一件喜事，同時也是一件大事。職訓(xùn)基地的投運，在提升農(nóng)電人員技能水平的同時，也為他們開辟了一條職業(yè)發(fā)展通道。按照國家勞動和社會保障部關(guān)于農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工職業(yè)技能鑒定所規(guī)定掌握的技能要求，職訓(xùn)基地精心策劃，編制了農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工各個技能等級的培訓(xùn)規(guī)范，并按照省公司的要求，采用分級培訓(xùn)的方式組織開展農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工各個專業(yè)的技能培訓(xùn)，職訓(xùn)基地主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工高級工和技師技能等級的培訓(xùn)與鑒定工作。在培訓(xùn)實施過程中，按照培訓(xùn)規(guī)范的要求，高級工和技師的培訓(xùn)主要采用單元制的形式，也就是說按照技能等級和專業(yè)的不同，農(nóng)電高級工和技師分別進行四個單元和三個單元培訓(xùn)的模式組織開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)班學(xué)員的組成上按照地域相近的原則組成班級，分別組成蘇南片班級（主要由蘇州、無錫、常州、南京地區(qū)學(xué)員組成）、蘇中片班級（主要由南通、鎮(zhèn)江、揚州、泰州地區(qū)學(xué)員組成）、蘇北片班級（主要由連云港、宿遷、淮安、徐州、鹽城地區(qū)學(xué)員組成），每個班學(xué)員大致為40～50人之間。按照區(qū)域相近的原則組班，不僅有利于地域文化相近的學(xué)員之間進行溝通與交流，而且也有利于開展對學(xué)員的后勤服務(wù)工作，取得了良好的效果。

但是隨著培訓(xùn)班培訓(xùn)工作的開展，很多學(xué)員由于自身文化素質(zhì)和技能水平的高低不同，加之培訓(xùn)班的班主任都是培訓(xùn)管理人員（培訓(xùn)師）兼職，很難做到與普通學(xué)校那樣和學(xué)員打成一片，特別是在培訓(xùn)期間學(xué)員是全天候在基地培訓(xùn)與生活，而班主任工作實行8小時工作制，無法對學(xué)員進行全過程、有效地管理，就出現(xiàn)了部分學(xué)員外出喝酒尋歡等作風(fēng)散漫行為，進而影響到培訓(xùn)班培訓(xùn)時的紀(jì)律，對培訓(xùn)質(zhì)量也造成了嚴(yán)重影響。因此，加強培訓(xùn)班的學(xué)員管理，提高培訓(xùn)管理水平，提升培訓(xùn)工作質(zhì)量不僅緊迫而且十分必要。

如何加強對培訓(xùn)班的班級管理，特別是考慮到培訓(xùn)班的學(xué)員都是成年人，采取什么樣的管理形式才能對學(xué)員進行有效管理，是每一個培訓(xùn)管理者需要認(rèn)真思考的問題。早在我黨建黨的初期，為了保證黨對部隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，同時保持基層連隊的戰(zhàn)斗力，黨就提出“支部建在連上”。這是一個形象的說法，“連”不僅是指戰(zhàn)爭時期軍隊黨組織基層建制單位，而且泛指各方面的基層單位?！爸Р拷ㄔ谶B上”是我黨在井岡山時期形成的政治傳統(tǒng)，是貫穿黨執(zhí)政以來的組織原則、組治體系的根基性環(huán)節(jié)。黨的十七屆四中全會《決定》再次強調(diào)“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。”并作為新形勢下黨建六大目標(biāo)之一，從擴大基層黨組織覆蓋面、推進基層黨組織工作創(chuàng)新、增強黨員隊伍生機活力、建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍等方面提出了新的要求。因此，借鑒“支部建在連上”的做法加強對培訓(xùn)班的管理無疑就是一個最好的選擇。

二、創(chuàng)新實踐的主要內(nèi)涵

2010年，針對培訓(xùn)工作量的日益增大和培訓(xùn)學(xué)員的日益增多，職訓(xùn)基地審時度勢提出加強培訓(xùn)管理首先從加強培訓(xùn)班管理入手。一方面組織對參訓(xùn)學(xué)員的基本情況進行調(diào)研，同時通過省公司對各送培單位提出要求，要求參培學(xué)員不僅在技能水平上要有一定的基礎(chǔ)，而且在思想政治上也要要求上進；另一方面要求各培訓(xùn)班的班主任在開班之初就要摸清學(xué)員的政治面貌，在組建班委會的同時組建培訓(xùn)班臨時黨支部，明確支委會組成人員，形成培訓(xùn)班的戰(zhàn)斗堡壘，并按照黨支部的要求組織開展活動，在班主任的指導(dǎo)下，協(xié)助班委會團結(jié)帶領(lǐng)全班學(xué)員圍繞培訓(xùn)目標(biāo)積極開展工作。

三、創(chuàng)新實踐的主要做法

農(nóng)電單元培訓(xùn)班建立臨時黨支部是一項系統(tǒng)工程，是加強培訓(xùn)管理的重要舉措。職訓(xùn)基地本著積極慎重、大膽穩(wěn)妥、邊建立邊完善的思路，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨組織條例》的要求，結(jié)合每個培訓(xùn)班的實際情況組建臨時黨支部，同時制定臨時黨支部的組織框架和活動方案，根據(jù)每個培訓(xùn)單元的不同情況開展工作。

1.優(yōu)化培訓(xùn)班人員結(jié)構(gòu)，拓展黨建工作范圍

“支部建在連上”是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。職訓(xùn)基地根據(jù)“培訓(xùn)班開班之日就是臨時黨支部組建之時”的工作思路，在培訓(xùn)班學(xué)員報到之前就精心準(zhǔn)備，針對每個培訓(xùn)班的學(xué)員來自不同地區(qū)不同供電所，思想素質(zhì)各有差異，技能水平參差不齊的實際情況，職訓(xùn)基地的教務(wù)管理人員在向各地市公司發(fā)放學(xué)員報名表時就增加一欄學(xué)員政治面目填寫欄，并在各單位明確參培學(xué)員的同時主動和各單位培訓(xùn)專職進行溝通，有目的地了解學(xué)員情況，讓他們推薦思想品德好、政治覺悟高的學(xué)員當(dāng)各個地區(qū)培訓(xùn)學(xué)員的領(lǐng)隊，為培訓(xùn)班成立臨時黨支部并遴選支委會成員做準(zhǔn)備。在培訓(xùn)班組班時注意學(xué)員素質(zhì)的平衡和學(xué)員黨員的平均分配，同時在支委會成員的組成上注意地區(qū)間的平衡，確保每個地區(qū)都有支委會成員，方便黨支部工作的開展。到目前為止，職訓(xùn)基地共建立了約100個農(nóng)電高級工培訓(xùn)班臨時黨支部，40個農(nóng)電技師培訓(xùn)班臨時黨支部。臨時黨支部的建立促進了培訓(xùn)班的管理，有效地保證了培訓(xùn)工作的開展。

2.圍繞培訓(xùn)班管理工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用

培訓(xùn)班臨時黨支部在培訓(xùn)班中處于政治核心地位，班委會和支委會交叉任職，書記和班長同為班級的管理者，在班主任的指導(dǎo)下開展工作，對培訓(xùn)班的班級管理工作共同負(fù)責(zé)。實施對培訓(xùn)班的班務(wù)管理。為培訓(xùn)師上好課以及學(xué)員聽好課提供服務(wù)，是臨時黨支部發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。第一，在培訓(xùn)班開班時充分了解本單元培訓(xùn)的主要內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，搜集全班學(xué)員對本單元學(xué)習(xí)的難點，對照鑒定標(biāo)準(zhǔn)提醒學(xué)員在本單元學(xué)習(xí)的重點，在培訓(xùn)中將學(xué)員的培訓(xùn)關(guān)切適時地和培訓(xùn)師進行溝通，方便培訓(xùn)師在培訓(xùn)時把握重點培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效率。第二，協(xié)助培訓(xùn)師組織實訓(xùn)工作的開展。職業(yè)技能培訓(xùn)工作不同于理論知識培訓(xùn)，很多知識技能必須通過反復(fù)地實際操作才能達到提升技能的目的，在實訓(xùn)中安全工作尤其重要，因此職訓(xùn)基地要求培訓(xùn)班的班委和支委成員在實訓(xùn)中，不僅要協(xié)助培訓(xùn)師做好實訓(xùn)分組工作，而且要充當(dāng)臨時監(jiān)護人和安全員的角色，確保實訓(xùn)時不出現(xiàn)安全事故。第三，注意培訓(xùn)班學(xué)員思想動態(tài)，提高培訓(xùn)班突發(fā)事件的處理能力。在每期單元制培訓(xùn)中，由于培訓(xùn)班學(xué)員處于學(xué)習(xí)緊張狀態(tài)，再加之培訓(xùn)或后勤設(shè)施不完善，難免會有學(xué)員生病住院、碰擦受傷等突發(fā)事件產(chǎn)生，當(dāng)這些突發(fā)事件產(chǎn)生時，尤其是發(fā)生在培訓(xùn)課余時間時，臨時黨支部就要發(fā)揮作用，及時協(xié)調(diào)處理，控制事件的擴大并對事件進行快速有效地處理，維護良好的培訓(xùn)秩序。

3.創(chuàng)新黨建工作載體，搭建黨員展示平臺

雖然農(nóng)電單元制培訓(xùn)班每次的培訓(xùn)內(nèi)容都有所不同，但培訓(xùn)班臨時黨支部都能夠根據(jù)單元培訓(xùn)的重點和學(xué)員知識技能的特長有效地開展黨建主題活動，使黨的建設(shè)滲透、貫穿到單元培訓(xùn)管理的全過程，激勵黨員保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性，以實際行動團結(jié)帶領(lǐng)全班學(xué)員保證單元培訓(xùn)目標(biāo)的完成。在每期單元培訓(xùn)中，臨時黨支部要注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開展學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)對活動，特別是支委會成員在搞好自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，要主動幫助水平欠缺的學(xué)員進行提高性學(xué)習(xí)；晚上加班實訓(xùn)時應(yīng)主動充當(dāng)監(jiān)護人和陪練員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)全班學(xué)員刻苦學(xué)習(xí)、勤學(xué)苦練、互幫互學(xué)，從而形成強大的團隊合力，為達到全班學(xué)員學(xué)習(xí)不掉隊，實現(xiàn)“一個也不能少”的目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新實踐的效果

1.改良了培訓(xùn)班的人文環(huán)境，提高了培訓(xùn)班的管理水平

通過“支部建在連上”的管理創(chuàng)新實踐，農(nóng)電單元制培訓(xùn)班的班級管理水平得到很好的加強，班級的凝聚力明顯增強，培訓(xùn)班學(xué)員對班級集體榮譽感有了很大的認(rèn)同并極力維護班級榮譽，以前曾經(jīng)出現(xiàn)過的逃課外出游玩、喝酒撒潑等紀(jì)律散漫行為基本杜絕，培訓(xùn)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，一種風(fēng)清氣正、蓬勃向上的風(fēng)氣蔚然形成。

2.營造了培訓(xùn)班奮發(fā)向上的氛圍，提升了培訓(xùn)工作質(zhì)量

培訓(xùn)工作質(zhì)量和學(xué)員水平的提升一直是檢驗職訓(xùn)基地培訓(xùn)工作的標(biāo)尺。自從在農(nóng)電單元制培訓(xùn)班上建立臨時黨支部以來，培訓(xùn)班單元制培訓(xùn)結(jié)束后的考核合格率明顯上升，許多培訓(xùn)師都由衷地感到培訓(xùn)班培訓(xùn)時的紀(jì)律和學(xué)員的培訓(xùn)熱情明顯增強，學(xué)員實訓(xùn)時主動幫助培訓(xùn)師準(zhǔn)備實訓(xùn)工器具，實訓(xùn)時主動維護秩序等好作風(fēng)正在養(yǎng)成并成為一種良好的習(xí)慣，同時學(xué)員的技能水平也得到了極大提升。在每年組織的全省技能大賽中都能夠看到職訓(xùn)基地學(xué)員的身影，培訓(xùn)師和學(xué)員在職訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作中做到了教學(xué)相長，培訓(xùn)工作質(zhì)量得到了很大提升。

（責(zé)任編輯：孫晴）