地方政府“承諾”能兌現(xiàn)多少

“做不到的不要寫”，今年國務(wù)院政府工作報告相關(guān)起草組成員在接受媒體采訪時，稱這是報告起草的要求之一。在中央層面也許如此，在各地方卻不盡然。

中山大學嶺南學院博士后流動站工作人員楊君，將政府工作報告中各項目標、要求、計劃稱為政府的“承諾”。從2010年開始，他一直研究這些承諾的策略與可信度。

楊君將地方官員在政府工作報告中的承諾分為關(guān)鍵承諾與非關(guān)鍵承諾。關(guān)鍵承諾通常會被放在報告的首要位置，它們體現(xiàn)了地方官員對于上級官員某段時間關(guān)注焦點的回應?！氨热鏕DP一般都被放置在第一的位置，最近幾年節(jié)能減排的位置也被逐步提前”。非關(guān)鍵承諾，則散見于報告各分領(lǐng)域，往往帶有一定程度的地域性和自主性體征。

從具體指標來看，GDP、固定資產(chǎn)投資等指標承諾的可信度增長趨勢明顯，而“節(jié)能減排”的下降趨勢最為明顯，形成了明顯的反差。

楊君研究10年間15個副省級城市一把手仕途發(fā)現(xiàn)，獲得晉升者的平均年齡為51.5歲，平調(diào)離任者的平均年齡為52.8歲，退居二線者的平均年齡則為57.8歲。在晉升高峰年齡49歲來臨之前，市長與市委書記的政策承諾可信度趨勢比較一致，都呈現(xiàn)出逐步上升趨勢。此后隨著晉升年齡優(yōu)勢的逐步喪失，承諾可信度逐步降低，但在52歲之后，可信度又會反彈，特別是市長承諾的可信度在58歲后會出現(xiàn)更明顯的上升。

任期中途領(lǐng)導班子調(diào)整會影響承諾可信度。調(diào)整過快、過頻會導致“政績產(chǎn)權(quán)”不清晰，“不知道現(xiàn)在做的事算誰的政績，承諾可信度就比較低，而且接任者是否會落實前任做出的承諾也是個問題”。

顯然，每年地方政府都要面對不少沒有兌現(xiàn)的承諾。對于這些承諾，地方政府通常的反映是“報喜不報憂”。從150份政府工作報告來看，15個城市10年累計承諾有2257次，但其中只有1518次反饋了承諾完成情況。已達成目標的承諾中92%選擇進行了主動報告。未達成目標的承諾中，消極報告的特征明顯，僅15%進行了主動報告。