潘正余 邢洪偉
摘要:企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的發(fā)展基石。只有用先進(jìn)的企業(yè)文化,才能培育高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和管理氛圍,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。在未來(lái)影響和決定企業(yè)生存發(fā)展的眾多要素中,實(shí)際上也是優(yōu)秀企業(yè)文化力的競(jìng)爭(zhēng),是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。下面,筆者就如何用先進(jìn)的企業(yè)文化,培育高素質(zhì)的干部隊(duì)伍談幾點(diǎn)粗淺的看法。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;高素質(zhì)干部;
中圖分類號(hào):D261 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1674-3520(2014)-06-0038-02一、用優(yōu)秀企業(yè)文化,培育領(lǐng)導(dǎo)干部良好的心理素質(zhì)。
一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)注定是一個(gè)沒(méi)有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是一項(xiàng)塑造人的心靈、升華人生境界的工程,必須由表及里,由外到內(nèi),使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念牢牢扎根于干部職工的心靈,成為干部職工的共識(shí),轉(zhuǎn)化成為干部職工的自覺(jué)行為。為此,用優(yōu)秀的企業(yè)文化,培育高素質(zhì)的干部隊(duì)伍顯得比任何時(shí)候都迫切和重要。首先堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)學(xué)習(xí)將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成一種生產(chǎn)力資源。鄧小平同志說(shuō)過(guò):“不注意學(xué)習(xí),忙于事務(wù),思想就容易庸俗化。”領(lǐng)導(dǎo)干部放松了學(xué)習(xí),思想落后于形勢(shì),就會(huì)喪失先進(jìn)性,失去了工作精神動(dòng)力。因此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一定要克服心浮氣躁,潛下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)各種新事物、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)層出不窮的時(shí)代,我們要學(xué)習(xí)的東西多得很。要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論體系,用先進(jìn)的理論武裝頭腦。還要學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等各種知識(shí)。只要扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持不懈地學(xué)下去,我們的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,就會(huì)不斷地得到新的提高。其次培育良好的心態(tài),不斷提高干部素質(zhì)和良好形象。當(dāng)前,要在發(fā)揚(yáng)和繼承公司優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新文化內(nèi)涵,注重培育干部的心理素質(zhì),重點(diǎn)培育四種良好的心態(tài):一是公心,即凡事從企業(yè)大局出發(fā),個(gè)人利益服從企業(yè)利益,干工作不能拈輕怕重,更不能“無(wú)利不起早”。二是愛(ài)心,即愛(ài)護(hù)企業(yè),愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)員工。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信,維護(hù)員工的切身利益,盡最大努力為員工提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。三是上進(jìn)心,即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、對(duì)所負(fù)責(zé)的工作要絞盡腦汁、千方百計(jì)地做好,要有一種不服輸?shù)木?。四是?zé)任心,作為一個(gè)大型煤炭企業(yè),干部畢竟是少數(shù),是員工中的優(yōu)秀代表,要求干部把工作當(dāng)作一種責(zé)任來(lái)對(duì)待。其三切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)和良好精神風(fēng)貌。要把嚴(yán)明的組織紀(jì)律和過(guò)硬的工作作風(fēng)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。在組織紀(jì)律方面,要求“個(gè)人必須服從組織,下級(jí)必須服從上級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)利相結(jié)合”。積極培育“雷厲風(fēng)行,令行禁止,說(shuō)到做到,務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)。雷厲風(fēng)行就是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要迅速落實(shí),不要等著催問(wèn),立說(shuō)立行;令行禁止就是領(lǐng)導(dǎo)指令要無(wú)條件地嚴(yán)格執(zhí)行,不允許做的堅(jiān)決不做;說(shuō)到做到就是要求各級(jí)干部做出的承諾要兌現(xiàn),上級(jí)安排的工作必須落實(shí),切忌夸夸其談、華而不實(shí);務(wù)實(shí)高效就是一切工作從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),追求高效率。
二、用優(yōu)秀企業(yè)文化,培育干部公道正派的良好形象。
公道正派作為一種政治品質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量,是企業(yè)文化的內(nèi)在體現(xiàn),作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有堅(jiān)強(qiáng)黨性的重要標(biāo)準(zhǔn),有著豐富的內(nèi)涵和許多具體要求。概括地講,就是對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)己嚴(yán)格。首先對(duì)己要清正。就是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上要清醒、堅(jiān)定,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,正確對(duì)待國(guó)家、企業(yè)和員工,感恩于企業(yè)。思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做官,堂堂正正做人”。對(duì)各種不正之風(fēng),敢于批評(píng);對(duì)各種跑官風(fēng)、說(shuō)情風(fēng),敢于抵制。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要管好自己、管好親屬、管好身邊的工作人員、管好下屬,“守得住清苦,耐得住寂寞”,“不為名利所惑,不為浮華所動(dòng)”。其次對(duì)人要公正。就是作為一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,安排工作,布置任務(wù),解決問(wèn)題要出以公正,公正出生產(chǎn)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。也只有公正,才有說(shuō)服力和感召力,才能以一種人格的力量贏得廣大黨員干部和群眾的依賴和尊重,進(jìn)而增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心。要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,敢講真話,敢于反映真實(shí)情況,敢于堅(jiān)持正確意見(jiàn),特別是工作受到影響的時(shí)候,要敢于碰硬,主持正義,樹(shù)立公正、正派的干部形象。其三對(duì)內(nèi)要嚴(yán)格。就是對(duì)分管的工作要求應(yīng)該更嚴(yán)。有些事別人能做我們領(lǐng)導(dǎo)干部不能做,更不應(yīng)該搞任何特殊。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,不能做“老好人”,切實(shí)做到正確認(rèn)識(shí)我們所肩負(fù)的重大責(zé)任,竭盡全力去完成集團(tuán)公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部本身就是一種責(zé)任,干工作要用心,更應(yīng)該有責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或漏洞,要敢于管理,限期整改,力爭(zhēng)把可能造成的損失降低到最小限度,以良好的干部形象,展示沉淀多年的優(yōu)秀企業(yè)文化。
三、用優(yōu)秀企業(yè)文化,培育德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
用先進(jìn)的企業(yè)文化培育的干部隊(duì)伍,才能使企業(yè)有正確的發(fā)展思路和發(fā)展方向。如果用落后的企業(yè)文化培育的干部隊(duì)伍,將使自身永遠(yuǎn)處在落后的狀態(tài)下不能自拔。因此,要用優(yōu)秀的企業(yè)文化,培育一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。首先以良好的職業(yè)道德對(duì)待本職工作。領(lǐng)導(dǎo)者的思想文化素質(zhì)是德、才的矛盾統(tǒng)一體。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的政治責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,以高尚的道德品質(zhì)對(duì)待本職工作,總是時(shí)時(shí)刻刻想著它,千方百計(jì)計(jì)劃和安排它,有目標(biāo)、有追求,工作中有創(chuàng)造性,不達(dá)目的絕不罷休。作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)當(dāng)摒棄懶惰陳舊的思想,一以貫之保持對(duì)職業(yè)的敬重、忠誠(chéng)與盡心盡職,以自己的行動(dòng)示范及表率帶動(dòng)職工,營(yíng)造出人人“用腦用心用力做事”和大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)和勤儉樸素的作風(fēng)。其次以良好的職業(yè)技能做好本職工作。干部的能力素質(zhì)最終決定實(shí)踐的效果,空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦,只有落實(shí)到實(shí)處才有價(jià)值,才能體現(xiàn)干部的能力。企業(yè)干部是企業(yè)的管理者,是企業(yè)“上行下效”的對(duì)象,應(yīng)以高尚的道德情操、修養(yǎng)和正確的利益觀要求自己,率先做出表率。要提高組織管理能力,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。要提高綜合協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動(dòng)各方面力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要提高處事應(yīng)變能力,領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱著“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的心態(tài)去開(kāi)展工作,必須認(rèn)真了解新情況,加以分析研究,審時(shí)度勢(shì),適時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取最佳效果。要提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力,干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一味墨守成規(guī)是無(wú)法取得良好業(yè)績(jī)的,必須敢于突破,敢于創(chuàng)新,在舊的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,所分管的工作就能取得新的業(yè)績(jī)。其三是以良好的職業(yè)態(tài)度做好本職工作。好的職業(yè)心態(tài)可以引導(dǎo)我們正確地開(kāi)展工作。在好的職業(yè)心態(tài)下會(huì)很自然的接受工作中遇到的問(wèn)題困難,就會(huì)把問(wèn)題困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情。因?yàn)樽鲇袃r(jià)值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的,順心地接受了挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝了困難,工作自然是出色的。在好的職業(yè)心態(tài)的基礎(chǔ)上,要知道自己需要做哪些事情,不應(yīng)該做哪些事情,對(duì)工作要掌握哪些知識(shí),了解些什么內(nèi)容,有一個(gè)什么樣的規(guī)劃。用心做事保持好的心態(tài),還要具備“正確的事業(yè)觀與求知上進(jìn)的心態(tài)”。人生離不開(kāi)工作,艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與他人的交流能提升我們的品性。我們要用發(fā)展的眼光去審視自己,要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去提高工作能力,只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才能創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。