洪波
書(shū)畫(huà)一直是中國(guó)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域。在中國(guó)眾多書(shū)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者中,既存在經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)紀(jì)人,也有急功近利的機(jī)會(huì)主義者。
書(shū)畫(huà)一直是中國(guó)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域。在中國(guó)眾多書(shū)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者中,既存在經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)紀(jì)人,也有急功近利的機(jī)會(huì)主義者。
7月13日,中國(guó)書(shū)畫(huà)五十人論壇在北京大學(xué)舉行。本次論壇以“藝術(shù)企業(yè)的商業(yè)模式”為主題,關(guān)注書(shū)畫(huà)投資的創(chuàng)新模式、藝術(shù)品抵押模式探討、藝術(shù)策展與書(shū)畫(huà)經(jīng)紀(jì)、文交所交易模式風(fēng)險(xiǎn)與控制、書(shū)畫(huà)家的素養(yǎng)、書(shū)畫(huà)藝術(shù)的大眾教育與產(chǎn)業(yè)拓展等當(dāng)前書(shū)畫(huà)行業(yè)備受關(guān)注的幾大議題。
“現(xiàn)在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)最大的問(wèn)題,是大家都想坐享其成,這種機(jī)會(huì)主義的特征特別明顯。比如從一個(gè)人那里拿到一幅畫(huà),想賣(mài)給另外一個(gè)人,一過(guò)手馬上加大錢(qián),或者把它放在那兒,等到三年它升值三十倍、五十倍,這種機(jī)會(huì)主義的想法特別多?!?北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰教授在論壇上表示。
陳少峰呼吁,應(yīng)該將傳統(tǒng)文化、美學(xué)和自然審美與現(xiàn)代商業(yè)適度結(jié)合,整合學(xué)術(shù)、金融、傳媒、品牌等七大平臺(tái),為書(shū)畫(huà)家提供全面而系統(tǒng)的運(yùn)作和服務(wù),全力打造以學(xué)術(shù)為主,金融、投資為輔的書(shū)畫(huà)大平臺(tái)。
藝術(shù)品市場(chǎng)要回調(diào)
“現(xiàn)在藝術(shù)品市場(chǎng)要回調(diào),不會(huì)像過(guò)去那么火熱。我們正好可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)回到理性?!?陳少峰說(shuō)。
在陳少峰看來(lái),在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,隨便一個(gè)書(shū)畫(huà)家的作品,隨便一個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),只要對(duì)這一畫(huà)家進(jìn)行一些推薦,可能他就能賣(mài)起來(lái)。但是接下來(lái)可能不是,我們要換一種方法。
“過(guò)去經(jīng)常講‘內(nèi)容為王,現(xiàn)在是‘內(nèi)容不為王,從而造成一個(gè)很?chē)?yán)重的后果:大家不支持書(shū)畫(huà)家提高他的水平,而把重心、精力和金錢(qián)都花在跟它沒(méi)關(guān)的事情上?!?陳少峰說(shuō)。
在陳少峰看來(lái),書(shū)畫(huà)家才是我們的核心內(nèi)容,書(shū)畫(huà)作品只是書(shū)畫(huà)家的衍生產(chǎn)品?!拔覀円龅氖菚?shū)畫(huà)家,不是書(shū)畫(huà),書(shū)畫(huà)家是才是最核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),就像娛樂(lè)圈里,明星和編劇是最重要的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)?!?陳少峰說(shuō)。
現(xiàn)在的畫(huà)廊為什么做不好?陳少峰認(rèn)為有兩個(gè)原因:一是經(jīng)營(yíng)者不懂得怎么做,二是經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有實(shí)力。在他看來(lái),很多畫(huà)廊不是企業(yè)的機(jī)構(gòu),是個(gè)人買(mǎi)賣(mài)畫(huà),甚至有些書(shū)畫(huà)家既是書(shū)畫(huà)家,又是經(jīng)營(yíng)者,他沒(méi)有企業(yè)的理念,沒(méi)有企業(yè)的整體價(jià)值,沒(méi)有一種團(tuán)隊(duì),很容易成為個(gè)體戶(hù)。
“我現(xiàn)在想做一個(gè)書(shū)畫(huà)家的經(jīng)紀(jì),他有一千幅作品在市面上,我只獲得他五張作品,九百多張作品在別人手里,我怎么做他的經(jīng)紀(jì)?我替他經(jīng)紀(jì)服務(wù)就變成了為所有其他人作嫁衣裳?!?陳少峰說(shuō)。
因此,陳少峰認(rèn)為,如果你想真正讓一個(gè)投資公司或者畫(huà)廊全面的替你做經(jīng)紀(jì)服務(wù),就必須給他所有作品讓他做經(jīng)紀(jì)服務(wù)。
三個(gè)理念 七個(gè)平臺(tái)
陳少峰提出發(fā)展未來(lái)藝術(shù)品市場(chǎng)的三個(gè)理念:第一個(gè)理念是回歸到文化和藝術(shù),必須‘以人為王。把實(shí)際內(nèi)容做好,在這基礎(chǔ)上去做衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。第二個(gè)理念是中國(guó)的傳統(tǒng)有很多東西是值得我們?nèi)ネ诰?。我們現(xiàn)在有些書(shū)法家,中國(guó)傳統(tǒng)的詩(shī)詞歌賦也不太懂,中國(guó)的哲學(xué)也不太懂,這是有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}的,必須研究中國(guó)的哲學(xué)、美學(xué)和詩(shī)詞楹聯(lián)。第三個(gè)理念就是藝術(shù)家創(chuàng)作要專(zhuān)業(yè)化。
在陳少峰看來(lái),書(shū)畫(huà)家要專(zhuān)心的做他的創(chuàng)作,不要去做經(jīng)營(yíng);如果你確實(shí)經(jīng)營(yíng)能力很高,就去給別人做經(jīng)營(yíng),一個(gè)人最好不要有兩個(gè)身份。
陳少峰舉例,很多人覺(jué)得“我為什么不能同時(shí)當(dāng)導(dǎo)演又當(dāng)演員”?其實(shí)這兩個(gè)角色正好是對(duì)立的:當(dāng)演員需要讓自己的角色盡可能突出,當(dāng)導(dǎo)演是不要讓哪一個(gè)角色過(guò)分的突出。既當(dāng)導(dǎo)演又當(dāng)演員,看起來(lái)兩邊都賺了,其實(shí)在世界上只有極少數(shù)的人才能做到既當(dāng)好導(dǎo)演,又當(dāng)好演員。大多數(shù)既當(dāng)演員又當(dāng)導(dǎo)演的作品都非常平庸,基本上沒(méi)有價(jià)值。
陳少峰希望能夠用七個(gè)平臺(tái)來(lái)為書(shū)畫(huà)家服務(wù)。第一是學(xué)術(shù)平臺(tái),包括對(duì)書(shū)畫(huà)家風(fēng)格的定位,內(nèi)涵的提升。第二是金融平臺(tái),包括藝術(shù)金融。第三個(gè)平臺(tái)是專(zhuān)業(yè)平臺(tái),包括行業(yè)協(xié)會(huì),專(zhuān)業(yè)鑒定和評(píng)估。第四個(gè)平臺(tái)是投資平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,書(shū)畫(huà)家只要證明你很優(yōu)秀,你所有的作品都可以很快賣(mài)座。第五個(gè)是傳媒、公益活動(dòng)和學(xué)術(shù)批評(píng)的組合。第六個(gè)平臺(tái)是國(guó)際交流。第七個(gè)平臺(tái)是推動(dòng)品牌延伸的平臺(tái)。
據(jù)陳少峰介紹,“中國(guó)書(shū)畫(huà)五十人論壇”已邀請(qǐng)50名潛力型、學(xué)術(shù)造詣基礎(chǔ)深厚的書(shū)法家、畫(huà)家,作為合作伙伴、有關(guān)藝術(shù)品投資公司與基金的重點(diǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)與投資對(duì)象,同時(shí)還邀請(qǐng)了50名學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作伙伴,含學(xué)者、批評(píng)家、收藏家、經(jīng)營(yíng)者、投資人、銀行藝術(shù)金融經(jīng)理人、傳媒人士等,作為書(shū)畫(huà)家的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)單位。通過(guò)公益性的學(xué)術(shù)、投資聯(lián)誼交流活動(dòng),將論壇全力打造成為中國(guó)具有影響力的書(shū)畫(huà)家創(chuàng)作成果交流、學(xué)術(shù)交流、對(duì)外交流以及書(shū)畫(huà)家經(jīng)紀(jì)服務(wù)、書(shū)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的大型交流平臺(tái)。