郭家學(xué) 從逐大到求精

在北京前門(mén)大江胡同，鬧中取靜，有一座古香古色、靜謐閑適的四合院。

在別院的南廂房?jī)?nèi)，一排排老式中藥抽斗，以及與之配套的稱(chēng)量、分藥用大柜臺(tái)佇立一側(cè)，旁邊還擺放著一個(gè)個(gè)大玻璃罐，里面展示著紅參、鹿茸、蜻蜓、菟絲子、丁香等中藥材。而房間內(nèi)最為珍貴的，莫過(guò)于放置在一角用來(lái)升煉龜齡集的爐鼎，以及中藥研磨最原始的工具——銅質(zhì)藥碾子，它們都是頗有年頭的文物。這里好似一個(gè)老藥鋪，又像一個(gè)博物館。

在兩層樓的辦公區(qū)，風(fēng)格簡(jiǎn)潔現(xiàn)代，幾十位員工在工位各自忙碌，墻上裱裝著各式文物資料掛畫(huà)。從雍正欽賜河?xùn)|總督田文靜龜齡集的奏折，到“修合雖無(wú)人見(jiàn) 存心自有天知”的制藥古訓(xùn)，甚至早年郎平將定坤丹贈(zèng)予古巴女排時(shí)的留影，都提示著這家企業(yè)傲人的歷史和傳承。

“我此生只會(huì)再做一件事，就是‘廣譽(yù)遠(yuǎn)?！?/p>

四合院正院的上房?jī)?nèi)，郭家學(xué)坐在中式羅漢床上，說(shuō)出了這樣一句話(huà)。

一力擔(dān)當(dāng)

高個(gè)，健壯，寬厚相，戴一副標(biāo)志性的黑框眼鏡——眼前的郭家學(xué)，在接近知天命的年齡依然中氣十足，說(shuō)話(huà)帶著些陜西漢子的粗獷，對(duì)曾經(jīng)的風(fēng)波毫不避諱，能侃侃而談，端的是淡定、從容。

這份從容不僅來(lái)自對(duì)成王敗寇、是非爭(zhēng)議的某種透徹，更源于一個(gè)企業(yè)家的過(guò)往擔(dān)當(dāng)與問(wèn)心無(wú)愧。

2004年，郭家學(xué)帶領(lǐng)他一手創(chuàng)立的東盛集團(tuán)打敗了華源、復(fù)星、華潤(rùn)等醫(yī)藥界大腕，成功獲得云藥集團(tuán)50%股份，出任新云藥集團(tuán)董事長(zhǎng)。加上此前已經(jīng)將包括麗珠制藥和潛江制藥兩大上市巨頭在內(nèi)的一干醫(yī)藥企業(yè)收入囊中，東盛旗下共有40多家企業(yè)，年收入超百億?！胞愔榈脴?lè)”、“白加黑”、“蓋天力”等如今人們耳熟能詳?shù)闹放?，都曾在他的“金手指”下“成金”?/p>

那時(shí)，作為白手起家，從無(wú)到有的企業(yè)家，郭家學(xué)意氣風(fēng)發(fā)，認(rèn)為自己霸業(yè)已定，編織著世界500強(qiáng)的夢(mèng)。

但這個(gè)夢(mèng)想沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。2004年國(guó)家開(kāi)始宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控，次年?yáng)|盛作擔(dān)保的國(guó)企一夜之間破產(chǎn)，銀行抵兌繃斷了東盛原本因并購(gòu)而吃緊的資金鏈。2006年，上市公司東盛科技發(fā)布公告：大股東東盛集團(tuán)和東盛藥業(yè)共占用資金15.88億元。消息一出，輿論嘩然。

面對(duì)40億巨債和無(wú)數(shù)譴責(zé)，郭家學(xué)措手不及，他曾把自己關(guān)在房間內(nèi)在生死之間做抉擇，也曾被互相擔(dān)保的兩家國(guó)企奉勸一起破產(chǎn)，但最終，他還是選擇了承擔(dān)責(zé)任?！叭绻鲆?jiàn)問(wèn)題就破產(chǎn)逃避，不要當(dāng)企業(yè)家。企業(yè)破產(chǎn)以后，債權(quán)懸空了，職工飯碗也毀了，甚至?xí)蔀樯鐣?huì)不穩(wěn)定因素，對(duì)員工、債權(quán)人和投資者來(lái)說(shuō)都是極不負(fù)責(zé)任的。”郭家學(xué)說(shuō)。

從2006年底開(kāi)始，他收縮戰(zhàn)線(xiàn)，處理資產(chǎn)，償還債務(wù)。用了6年的時(shí)間，終于還清32億東盛主債權(quán)以及8億元擔(dān)保代償款。改革開(kāi)放三十多年，如此巨額的債務(wù)得到圓滿(mǎn)解決的，只有東盛一家，再無(wú)第二。

郭家學(xué)說(shuō)：“還債這條道路很艱難，但是經(jīng)歷了，承擔(dān)了，我無(wú)怨無(wú)悔?！?/p>

撥云睹日

“過(guò)去八年，是付出代價(jià)的八年，也是新生的八年?！?/p>

還債期間，郭家學(xué)比以往有了時(shí)間，也有了空閑。他四處游歷，也并非全無(wú)收獲。一個(gè)偶然走進(jìn)的餐館，一次順道參觀(guān)的莊園，改變了他的價(jià)值觀(guān)。

“有一次我到歐洲學(xué)習(xí)考察，進(jìn)了德國(guó)法蘭克福的一個(gè)餐館，這個(gè)餐館雖然小，但居然有300年歷史，家族世代傳承。我特別驚訝，在中國(guó)找不到這樣一家有300年歷史的餐館?！备钏牣惖氖?，這家餐館從未擴(kuò)張第二家，甚至連店面都保持原有的樣子。300年的品質(zhì)，一以貫之。

而另一次來(lái)自柳氏莊園的觸動(dòng)對(duì)郭家學(xué)更深。那時(shí)他與長(zhǎng)江商學(xué)院能源班的20多個(gè)同學(xué)一同去山西晉城考察，途中順道參觀(guān)了柳宗元后裔的柳氏莊園。這個(gè)在柳宗元唐朝被貶之后家道中落的家族，在明朝中葉重新崛起，復(fù)又持續(xù)興旺了四百年之久。

“人家說(shuō)富不過(guò)三代，400多年得是多少代？”參觀(guān)完之后，郭家學(xué)找到了柳氏不衰的緣由，“在整個(gè)莊園，有兩個(gè)建筑最宏偉，一個(gè)是孔廟，一個(gè)是它的私塾，這種對(duì)文化的尊重和傳承讓我非常感動(dòng)?！?/p>

反思自己曾經(jīng)競(jìng)大逐強(qiáng)的做法和理念，郭家學(xué)覺(jué)得，能在有生之年締造一個(gè)世界500強(qiáng)的確是一件很偉大的事，但這與創(chuàng)建一家世代傳承的企業(yè)相比，卻又渺小得多?！皯?zhàn)國(guó)的陶朱公夠富了吧？但今天我們能看到什么，他的子孫享受到他的財(cái)富了嗎？一個(gè)企業(yè)規(guī)模再大，即便有3000億、5000億，過(guò)了一百年、五百年，也會(huì)灰飛煙滅。而一個(gè)具有歷史傳承的企業(yè)，本身不只能創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，更能傳承中華的商業(yè)文明和文化。如果做到這點(diǎn)，這樣的企業(yè)注定能長(zhǎng)久。”

作為郭家學(xué)曾經(jīng)收購(gòu)的眾多企業(yè)之一，創(chuàng)立于公元1541年，山西“廣譽(yù)遠(yuǎn)”與同仁堂、胡慶余堂、陳李濟(jì)曾并稱(chēng)為清代四大藥店，位列之首。作為中國(guó)現(xiàn)存歷史最悠久的中藥老號(hào)，廣譽(yù)遠(yuǎn)擁有國(guó)家級(jí)保密處方、國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“龜齡集”、“定坤丹”及“安宮牛黃丸”、“牛黃清心丸”等103種中藥古方及炮制工藝。

早年郭家學(xué)收購(gòu)它時(shí)，正是看中了這樣的優(yōu)質(zhì)資源和商業(yè)潛力。不過(guò)，在東盛最艱難的時(shí)刻，郭家學(xué)處理過(guò)旗下諸多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，唯獨(dú)對(duì)廣譽(yù)遠(yuǎn)一直守護(hù)，不曾拋卻，這份執(zhí)著連他自己都不十分明晰。

而經(jīng)過(guò)游學(xué)期間的觸動(dòng)和反思，重新審視這個(gè)老字號(hào)，郭家學(xué)突然明白，473年傳承下來(lái)的文化是廣譽(yù)遠(yuǎn)最打動(dòng)他的內(nèi)涵。

至今，在廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)藥的廳堂上，仍然懸掛著堂訓(xùn)匾額：“非義而為，一介不取；合情之道，九百何辭”——說(shuō)的是制藥之人誠(chéng)信為本，不賺不義之財(cái)，但經(jīng)營(yíng)之道把握機(jī)遇，逐時(shí)趨利也無(wú)妨。作為中藥老號(hào)，廣譽(yù)遠(yuǎn)與敬天畏地的道家文化淵源不斷，其“修合雖無(wú)人見(jiàn)，存心自有天知”制藥古訓(xùn)更契合了儒家的慎獨(dú)精神……

其實(shí)，這些思想郭家學(xué)從小就耳濡目染。作為老中醫(yī)的后代，“天地君親師”、仁義禮智信是他從小受到的傳統(tǒng)教育。從他剛記事起，每年春節(jié)的大年三十，吃完年夜飯，全家人都要等到晚上十二點(diǎn)夜深人靜的時(shí)候，用綢布包著老祖宗的畫(huà)像、“天地君親師”的牌位，從閣樓中鄭重請(qǐng)下，擺在堂屋。全家人上香、磕頭，敬神。“我當(dāng)時(shí)懵懵懂懂，問(wèn)老爸，‘天地君親師是什么？老爸說(shuō)長(zhǎng)大了就知道了?，F(xiàn)在回憶起，這些東西都是文革期間的‘文化糟粕，是絕對(duì)的禁忌。但即便冒著這種危險(xiǎn)，我父親也要教會(huì)我什么叫‘敬天畏地、倫理綱常?！?/p>

或許來(lái)源于某種文化共振，或許是啟發(fā)于自己過(guò)往的閱歷和體悟，對(duì)郭家學(xué)來(lái)說(shuō)，將廣譽(yù)遠(yuǎn)作為后半生的事業(yè)，肩負(fù)起傳承文化和福佑百姓健康的責(zé)任，是冥冥注定，最自然不過(guò)的事。

“精”裝上陣

從2013年開(kāi)始，郭家學(xué)開(kāi)始了一段新的歷程——中興廣譽(yù)遠(yuǎn)，將它構(gòu)建成一個(gè)小而美、精而美、久而美的企業(yè)。

“在清朝末年，一兩廣譽(yù)遠(yuǎn)的龜齡集要二十兩銀，這相當(dāng)于一個(gè)小戶(hù)人家過(guò)一年的生活費(fèi)。這藥貴在，用料珍貴，工藝繁瑣。所謂‘暗室不虧心，這種對(duì)質(zhì)量的恪守，也就是為什么473年過(guò)去了，中國(guó)成千上萬(wàn)的藥店都消失了，唯獨(dú)廣譽(yù)遠(yuǎn)走過(guò)了這么長(zhǎng)的時(shí)光。”郭家學(xué)說(shuō)。

看清了前人篤實(shí)戒欺的制藥文化，郭家學(xué)一脈相承，為現(xiàn)在的廣譽(yù)遠(yuǎn)選擇了打通全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。

以“看家藥”龜齡集為例，在上游，為保證原材料品質(zhì)，廣譽(yù)遠(yuǎn)自建珍稀藥材種植、養(yǎng)殖基地，來(lái)自東北基地的六年生人身，來(lái)自河南最上乘的地黃都被用于龜齡集的制作中。在生產(chǎn)過(guò)程中，廣譽(yù)遠(yuǎn)遵從古法，將龜齡集的28味藥材經(jīng)不同輔料逐一炮制，日曬夜露，由老藥工親自把關(guān)，逐一完成繁瑣的99道大工序和360道小工序，總共炮制時(shí)間達(dá)九九八十一天之久。在下游，郭家學(xué)顛覆了傳統(tǒng)醫(yī)藥的經(jīng)營(yíng)模式，在全國(guó)不同地方合作組建有限責(zé)任公司，在當(dāng)代商城、金融街威斯汀大酒店等高端場(chǎng)所直接建立直營(yíng)店銷(xiāo)售產(chǎn)品。郭家學(xué)預(yù)計(jì)，“十年之內(nèi)廣譽(yù)遠(yuǎn)年收入過(guò)百億，市值至少能到一千億?！?/p>

未來(lái)五年，郭家學(xué)還要實(shí)現(xiàn)“百家千店工程”。所謂百家千店，就是建立一百家國(guó)醫(yī)館，一千家國(guó)藥堂。正如在前門(mén)大江胡同，廣譽(yù)遠(yuǎn)位于北京總公司的那家籌建中的國(guó)醫(yī)館一樣，郭家學(xué)計(jì)劃，凡是每個(gè)店面超過(guò)二十平米的國(guó)醫(yī)館，都要打造成中藥博物館。

“我們不僅通過(guò)這種方式傳承廣譽(yù)遠(yuǎn)的文化，還要為復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化做事，傳播博大精深的中醫(yī)藥文化。”郭家學(xué)說(shuō)，除了小型的廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)藥堂博物館，他計(jì)劃未來(lái)要在全國(guó)建立多個(gè)示范性的大型中藥文化博物館，同時(shí)通過(guò)新媒體、自媒體建立中藥文化傳播平臺(tái)。

“在我們這代人手上，將中藥文化繼續(xù)傳承，同時(shí)作為載體的廣譽(yù)遠(yuǎn)能再延續(xù)輝煌500年，成為千年老號(hào)！”說(shuō)到這里，郭家學(xué)依舊底氣十足，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。