王宏勝 施海東 陳合強(qiáng) 徐吉 朱建軍 張金華
中圖分類(lèi)號(hào):S8-1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-1085(2014)09-0003-03
白羽肉雞產(chǎn)業(yè)是我國(guó)畜牧業(yè)的重要組成部分,根據(jù)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2012年出欄白羽肉雞約50億只,產(chǎn)雞肉超過(guò)850萬(wàn)噸。不僅提供了優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì),還提供了大量的就業(yè)崗位。目前白羽肉雞從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到3000多萬(wàn)人。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展尤為重要,是一種注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,既滿足當(dāng)代人的需求,又不損害后代人滿足其需求的能力??沙掷m(xù)發(fā)展需要做到供求平衡,不浪費(fèi)資源,切實(shí)滿足人們的日常生活。
1 請(qǐng)關(guān)注白羽肉雞的可持續(xù)發(fā)展
白羽肉雞自20世紀(jì)80年代進(jìn)入我國(guó),短短30年,雞肉產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界第二,而白羽肉雞產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了雞肉產(chǎn)品的半壁江山。但在快速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)許多不利于可持續(xù)發(fā)展的因素,如投資過(guò)熱、產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展、產(chǎn)品供大于求、技術(shù)管理滯后、疾病肆虐,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、資源浪費(fèi)、人員流失及政府把關(guān)不力等問(wèn)題,這些問(wèn)題相互制約,嚴(yán)重影響著中國(guó)白羽肉雞的可持續(xù)發(fā)展。
1.1 白羽肉雞發(fā)展需要適應(yīng)市場(chǎng) 發(fā)展白羽肉雞產(chǎn)業(yè)有很多優(yōu)勢(shì),如極佳的料肉比,生長(zhǎng)周期短,易于分割加工,便于貯存,較適應(yīng)快速餐飲消費(fèi)。雞肉屬于“白肉”,有“三低一高”特性,即低脂肪、低能量、低膽固醇、高蛋白,相對(duì)“紅肉”,較為健康。但受傳統(tǒng)飲食習(xí)慣影響,國(guó)內(nèi)肉類(lèi)消費(fèi)仍以豬肉為主,雞肉消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢,讓我們回顧最近30年的市場(chǎng),1990年,雞肉人均消費(fèi)6.68kg,2008年9kg,2012年10.1kg,平均每年增加3%。祖代種雞引種量2006(49.49萬(wàn)套)~2013年(約155萬(wàn)套)連續(xù)7年增長(zhǎng),平均每年增長(zhǎng)幅度為17.7%,遠(yuǎn)大于人均消費(fèi)增長(zhǎng)率,直接導(dǎo)致供大于求。要做到可持續(xù)發(fā)展,需從源頭解決、平衡好供求關(guān)系。
1.2 積極引導(dǎo)消費(fèi),強(qiáng)化肉雞優(yōu)勢(shì) 2012年“速成雞”事件和2013年“禽流感”事件,媒體片面、不負(fù)責(zé)任的輿論報(bào)道導(dǎo)致雞肉消費(fèi)的急劇下降,國(guó)人“談禽色變”,質(zhì)疑肉雞生長(zhǎng)速度之快,對(duì)H7N9恐懼。其實(shí)不然,肉雞這種快速生長(zhǎng)是內(nèi)在的優(yōu)良遺傳基因加上科學(xué)合理的養(yǎng)殖管理的有機(jī)結(jié)合的表現(xiàn)。流感更是“人得病、禽遭殃、社會(huì)恐慌”。呼吁政府、媒體積極、客觀、公正、正面宣傳白羽肉雞的貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)雞肉是優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)食材,強(qiáng)化白羽肉雞具有極佳的料肉比、生長(zhǎng)周期短、易于分割加工、便于貯存、較適應(yīng)快速餐飲消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。
1.3 白羽肉雞發(fā)展應(yīng)拋開(kāi)傳統(tǒng)思想 有的人認(rèn)為自己家里面飼養(yǎng)幾只雞,吃雞蛋和雞肉是最好的。這是小農(nóng)思想的表現(xiàn),也是對(duì)家禽片面認(rèn)識(shí)的一個(gè)表現(xiàn)。這一個(gè)問(wèn)題反映兩方面的問(wèn)題,一方面是當(dāng)今市場(chǎng)上的食品安全問(wèn)題有待規(guī)范;另一方面是傳統(tǒng)思想控制了改革開(kāi)放攻堅(jiān)時(shí)代的我們。正因?yàn)橛羞@樣的思想,才導(dǎo)致免疫難、監(jiān)管難、疾病防控難,并形成惡性循環(huán)。白羽肉雞適應(yīng)大型化、規(guī)模化、集約化發(fā)展,統(tǒng)一接種疫苗,專業(yè)化管理,如在2013年H7N9“禽流感”規(guī)?;u場(chǎng)檢測(cè)的血樣中沒(méi)有一份是陽(yáng)性的。所以隨著知識(shí)的不斷更新和加強(qiáng),生活節(jié)奏不斷加快,傳統(tǒng)思想不斷淡化,人們會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)并接納白羽肉雞,這可能需要十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。
1.4 理性投資,合理規(guī)劃,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 白羽肉雞產(chǎn)業(yè),通俗一點(diǎn)就是養(yǎng)雞;說(shuō)得專業(yè)一點(diǎn)就是搞生物育種,然而就是這兩個(gè)稱呼,差距非常大。叫養(yǎng)雞,誰(shuí)都明白,門(mén)檻低,技術(shù)含量低,容易“下手”,遇上行情好的時(shí)候,大家趨之若鶩,導(dǎo)致投資過(guò)熱、產(chǎn)能過(guò)剩,這是一個(gè)可怕的現(xiàn)象,會(huì)產(chǎn)生一連串的惡性循環(huán),如持續(xù)的低行情、疾病難控制、環(huán)境污染大。只有遇到危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)才會(huì)重新審視目前的狀態(tài)并進(jìn)行理性合理的規(guī)劃,“小企業(yè)怎樣做精、大企業(yè)怎樣做強(qiáng)、品牌企業(yè)怎樣拓展終端銷(xiāo)售”等一系列連鎖問(wèn)題,這就需要我們合理規(guī)劃、審時(shí)度勢(shì)、理性分析、注重長(zhǎng)遠(yuǎn),企業(yè)才能在危機(jī)中生存下來(lái)并獲得更強(qiáng)的動(dòng)力,將會(huì)變得更強(qiáng)大,才更有利于白羽行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.5 關(guān)注雞場(chǎng)環(huán)境 《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》經(jīng)2013年10月8日國(guó)務(wù)院第26次常務(wù)會(huì)議通過(guò),2013年11月11日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第643號(hào)公布。自2014年1月1日起施行。專家們普遍認(rèn)為,條例的頒布將大力提升我國(guó)畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用的整體水平及畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù)水平,有利于從根本上突破農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的資源和環(huán)境瓶頸。雞場(chǎng)環(huán)境將得到有效控制,一些不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖場(chǎng)將進(jìn)行整頓,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)將越來(lái)越多,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展。
2 可持續(xù)發(fā)展所具備的條件
2.1 適應(yīng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展 原來(lái)企業(yè)做大的方式是公司+農(nóng)戶,可以迅速提升公司的產(chǎn)量,由一個(gè)小公司變成一個(gè)大公司,然而,這樣會(huì)面臨監(jiān)管不到位,比較分散,不利于食品安全監(jiān)控,現(xiàn)在這種模式似乎不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展,以后將是公司+基地(或公司+農(nóng)場(chǎng)),這需要一個(gè)公司從源頭到產(chǎn)品一條龍,如我們白羽肉雞要有父母代自養(yǎng)場(chǎng)-商品代自養(yǎng)場(chǎng)-屠宰-冰鮮-熟食,這不僅需要大量資金的投入,更需要人才隊(duì)伍的建立,公司政策制度的規(guī)范,比公司+農(nóng)戶投入更大,難度更高,收益更慢,但能做出品牌,能做讓老百姓放心的品牌。
2.2 直接面向消費(fèi)者,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展 當(dāng)今時(shí)代,信息交流前所未有的快速和流暢,媒體已不再局限于報(bào)紙電視,怎樣把自己的公司推銷(xiāo)出去是公司高層需要考慮的問(wèn)題。我們當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的是一層一層的客戶,上游面對(duì)中游,中游面對(duì)下游,下游面對(duì)市場(chǎng),我個(gè)人覺(jué)得企業(yè)要把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn),第一要做的就是消除人們對(duì)肉雞的誤解,增加消費(fèi)者的知識(shí),這需要一段長(zhǎng)期的時(shí)間,如果你的公司能做到這一點(diǎn),毫無(wú)疑問(wèn),你的市場(chǎng)份額就無(wú)形中增加了不少,反過(guò)來(lái)促進(jìn)品牌的提升。企業(yè)直接面向消費(fèi)者有助于企業(yè)品牌的宣傳和擴(kuò)大,能做大,做強(qiáng),特別是一條龍企業(yè)。
2.3 供求平衡與價(jià)格穩(wěn)定,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展 對(duì)于我們這個(gè)行業(yè),不能存在“暴利”,那樣會(huì)吸引外來(lái)投資導(dǎo)致行業(yè)膨脹,加劇產(chǎn)業(yè)過(guò)剩,加快產(chǎn)業(yè)整合,企業(yè)只能是一定的合理利潤(rùn),只有質(zhì)量穩(wěn)定,產(chǎn)量一定,逐步才能變得有實(shí)力,這樣更有利于良性循環(huán),千萬(wàn)不要一味的追求像美國(guó)和歐盟一樣的消費(fèi),盲目的擴(kuò)大規(guī)模,那樣只會(huì)加快惡性循環(huán),最后自己會(huì)面臨倒閉的危險(xiǎn),這種情況我們?cè)?008~2010年看到的很多,很多人一賺到錢(qián)就擴(kuò)大規(guī)模,有的甚至翻翻,最后60%都是支撐不了而紛紛倒閉。
2.4 有效的疾病防控,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展 疾病不僅造成養(yǎng)殖企業(yè)的損失,還可能影響整個(gè)行業(yè),造成社會(huì)恐慌,資源浪費(fèi)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,2014年1、2月份由因疾病問(wèn)題淘汰的種雞較多,試想一下,如果種雞在產(chǎn)蛋高峰生病,那么就意味著所有的投資虧掉了,如2萬(wàn)套的父母代肉種雞場(chǎng),如果種雞在30周齡得病,并且全部淘汰的話,那就意味著一套雞將虧掉所有投資,如果深入下去,其實(shí)浪費(fèi)的不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題,更嚴(yán)重的是資源浪費(fèi),如飼料、人工、時(shí)間、疫苗藥品的浪費(fèi),到30周,每只雞需要吃19kg飼料,這需要60元的飼料,加上疫苗5元、人工10元、苗雞15元、藥品消毒費(fèi)3元,共計(jì)93元/只的成本,如種雞發(fā)病并且死淘率比較高的話(10%~15%)那么淘汰雞價(jià)格也不會(huì)高,今年2月份最低為2.5元/斤,淘汰雞能受益17元,算下來(lái)虧損76元,當(dāng)然這里還沒(méi)有算其他的損耗,如種雞死淘率、雞舍、器械折舊費(fèi)等。
2.5 抬高養(yǎng)殖入行門(mén)檻,利于白羽肉雞可持續(xù)發(fā)展 政府提高養(yǎng)殖企業(yè)門(mén)檻,嚴(yán)格按照畜牧法規(guī)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估和檢查,雞場(chǎng)和規(guī)模相符,鼓勵(lì)規(guī)模化、大型化企業(yè)進(jìn)入,淘汰小企業(yè)和防疫制度不完善的企業(yè)。在雞舍的建造過(guò)程中,根據(jù)法律法規(guī)要求,應(yīng)充分考慮防疫要求,離居民區(qū)和其他養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)不少于500m,距離屠宰場(chǎng)、畜產(chǎn)品加工場(chǎng)、畜禽加工廠、畜禽交易市場(chǎng)、垃圾場(chǎng)及風(fēng)景旅游區(qū)等區(qū)域不少于1000m,如條件允許還需遠(yuǎn)離野鳥(niǎo)集中區(qū),選擇地勢(shì)較高的區(qū)域,有利于排水,正確選址有利于減少接觸到傳染源,利于雞群健康,便于環(huán)境控制,利于可持續(xù)發(fā)展。
3 落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的步驟
3.1 嚴(yán)格控制祖代種雞的引種量 祖代種雞場(chǎng)在利潤(rùn)和市場(chǎng)的雙重促進(jìn)下,第一是祖代投資比父母代相對(duì)引種費(fèi)大一點(diǎn),但市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較平穩(wěn);第二是父母代客戶的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,要求祖代廠家進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模以滿足單批次數(shù)量多的引種;第三是一條龍企業(yè)在做自己的祖代,以達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的衍生,回顧近10年祖代場(chǎng)家的發(fā)展,速度非???,目前有16家祖代場(chǎng)家,年祖代種雞引種量從2006年49.49萬(wàn)套增至2013年155萬(wàn)套,已經(jīng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)7年增長(zhǎng)(見(jiàn)圖1),直接導(dǎo)致父母代種雞產(chǎn)出增加,市場(chǎng)供大于求,價(jià)格跌倒最低谷,筆者認(rèn)為排除疾病的情況下,年引種量在100萬(wàn)套就已滿足市場(chǎng)需求了。
3.2 做好雞場(chǎng)生物安全工作 雞場(chǎng)生物安全工作是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,一直處于養(yǎng)殖企業(yè)具體實(shí)施的首要位置。我們都知道它的重要性,但也容易被我們所忽視。怎樣做好生物安全工作是每個(gè)雞場(chǎng)管理者們首要考慮的問(wèn)題,我們建議一些企業(yè)不要盲目的擴(kuò)大規(guī)模,可把錢(qián)投入到原先雞場(chǎng)的生物安全體系上,改造淋浴設(shè)施,加強(qiáng)消毒步驟,增強(qiáng)隔離措施,你會(huì)收益健康的雞群,良好的產(chǎn)量和避免低價(jià)位的沖突。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的飼養(yǎng)環(huán)境已經(jīng)大不如前,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,比如禽流感疫苗要接種3~4個(gè)類(lèi)型,每個(gè)類(lèi)型開(kāi)產(chǎn)前均接種3~4次,而且接種疫苗之后仍可能流感不斷,疾病四起。所以,說(shuō)大了是為了我國(guó)白羽肉雞可持續(xù)的發(fā)展,說(shuō)小了就是利于疾病控制,避免自己的公司受到經(jīng)濟(jì)損失,請(qǐng)做好雞場(chǎng)生物安全工作!
3.3 提高屠宰產(chǎn)品質(zhì)量 食品質(zhì)量安全直接關(guān)系到老百姓的健康問(wèn)題,是一個(gè)大的事情,所以做企業(yè)的,特別是做食品的應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量看作是企業(yè)的第一要素,就像養(yǎng)殖企業(yè)的生物安全一樣,要做到高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,同時(shí)食品行業(yè)也是一個(gè)良心工程,需要做到對(duì)得起自己的良心,說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn),就像自己家里一樣去做吃的,就會(huì)做得很好。屠宰企業(yè)的產(chǎn)品安全從商品毛雞的飼養(yǎng)、運(yùn)輸、藥殘的檢測(cè)、質(zhì)量的評(píng)價(jià),到整個(gè)屠宰工藝、凍品的保存、運(yùn)輸?shù)榷夹枰獓?yán)格把關(guān)。做到層層把關(guān),監(jiān)測(cè)無(wú)漏洞,質(zhì)量有保障。
3.4 加快實(shí)施產(chǎn)品可追溯體制 產(chǎn)品追溯體制是從其原材料選擇到交貨的過(guò)程進(jìn)行追蹤的能力,就是這只屠宰好的雞成品或者半成品是出自哪個(gè)品牌公司的哪個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),并提供養(yǎng)殖時(shí)間、死淘、用藥、免疫、生長(zhǎng)記錄和苗雞的上一代(父母代)情況、出苗體重、受精率、出雛率、運(yùn)輸情況記錄等。這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需要做到每一步都有記錄,都需要監(jiān)測(cè),要做到這一點(diǎn),我們只有做一條龍式的模式,而且我們也必然會(huì)走這條模式,決定可追溯體制發(fā)展的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升、居民消費(fèi)意識(shí)和水平的提高以及對(duì)食品安全的重視。
3.5 選擇適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)的品種 我國(guó)人口13億之多,加上傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣,故白羽肉雞的各類(lèi)產(chǎn)品都存在巨大的市場(chǎng)潛力。一個(gè)適應(yīng)國(guó)情的優(yōu)良品種,會(huì)兼顧不同的消費(fèi)群體。學(xué)校、軍隊(duì)、快餐店、單位食堂,消費(fèi)主要產(chǎn)品是雞大腿、雞翅。但不能忽視我國(guó)也是雞爪的消費(fèi)大國(guó),這就需要我們企業(yè)認(rèn)真的考慮選擇一個(gè)合適的品種,避免產(chǎn)生產(chǎn)品浪費(fèi),利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.6 政府做好監(jiān)管服務(wù)工作 監(jiān)管和服務(wù)是政府的兩個(gè)基本工作,政府部門(mén)做到監(jiān)管要嚴(yán),服務(wù)要好,這樣就是一個(gè)好政府,具體嚴(yán)的方面表現(xiàn)就是在檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場(chǎng)勘察、規(guī)章制度,服務(wù)好的方面就是上門(mén)服務(wù),幫助養(yǎng)殖企業(yè)提供方案,幫忙整改并且達(dá)標(biāo)等。□