女性領(lǐng)導(dǎo)干部“工作—家庭”沖突平衡

楊君 叢楠

【文章摘要】

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部也處于新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，而婦女參政是衡量女性地位和社會(huì)進(jìn)步的重要尺度。但是，女性領(lǐng)導(dǎo)干部在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，由于其撫育子女的母性特點(diǎn)和根深蒂固的性別角色分工，在日益加劇的職場(chǎng)壓力和紛繁復(fù)雜的家庭投入中迷失自我，從而產(chǎn)生“工作—家庭”沖突。由此可見(jiàn)，工作家庭沖突對(duì)政府而言是不可忽視的課題，而對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是關(guān)系個(gè)人工作生活質(zhì)量和幸福感指數(shù)的重要影響因素。

【關(guān)鍵詞】

女性；領(lǐng)導(dǎo)干部；“工作—家庭”沖突；平衡

1 文化環(huán)境下的“工作—家庭”沖突

中國(guó)傳統(tǒng)文化中的男尊女卑男外女內(nèi)的價(jià)值觀念是女性領(lǐng)導(dǎo)干部工作家庭沖突最為相關(guān)的文化特質(zhì)。這種價(jià)值觀念往往傾向于認(rèn)為男性氣概與成功取向相連， 女性氣質(zhì)與家庭取向相連?！拔醇迯母浮⒓燃迯姆?、夫死從子”的封建思想仍會(huì)對(duì)當(dāng)代女性產(chǎn)生影響。因此，女性工作者在投身于工作的同時(shí)，不僅僅要承受來(lái)自工作場(chǎng)所的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要同時(shí)擔(dān)負(fù)起子女的養(yǎng)育和教育的責(zé)任。在許多情況下，“女強(qiáng)人”不僅僅不會(huì)得到社會(huì)和親屬的認(rèn)可，反而會(huì)成為一種變相的批評(píng)稱(chēng)謂。許多女性領(lǐng)導(dǎo)干部在傳統(tǒng)文化輿論的影響下，過(guò)分關(guān)注外部評(píng)價(jià)，在工作崗位上被動(dòng)從政，避免競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)致有能力成就事業(yè)的女性高層次人才在價(jià)值取向上發(fā)生大逆轉(zhuǎn)，從追求女性獨(dú)立自由發(fā)展變?yōu)樽杂X(jué)回歸男性世界的附庸地位。她們不敢或不愿涉足社會(huì)、對(duì)在社會(huì)上充任的角色也缺乏信心和進(jìn)取心。

對(duì)比而言，男性工作者感受到的工作家庭沖突會(huì)小很多，因?yàn)槿寮椅幕J(rèn)為從“孝養(yǎng)”到“盡忠”是自我不斷完善提高的過(guò)程，大多數(shù)男性把“治國(guó)、平天下“作為人生最高理想，社會(huì)輿論認(rèn)為，勤奮工作是一種有家庭責(zé)任感的表現(xiàn)，事業(yè)有成的男性工作者成了散發(fā)男性魅力的代表。當(dāng)男性工作者為了工作而犧牲家庭時(shí)，他們的親屬大都給予極大的理解和支持。當(dāng)他們出于工作需要而放棄與家人的團(tuán)聚是司空見(jiàn)慣、自然而然的事，因此通常不但不會(huì)遭到家庭成員的反對(duì)，反而家庭成員會(huì)盡可能的對(duì)其提供幫助，減輕其家庭方面的負(fù)擔(dān)，助其全身心的投入工作。

2 制度環(huán)境下的“工作—家庭”沖突

我國(guó)法律規(guī)定，女性從業(yè)人員要比男性從業(yè)人員提早退休5年?？陀^來(lái)說(shuō)，該政策是對(duì)女性從業(yè)人員的保護(hù)，但是，隨著醫(yī)療水平的發(fā)展和死亡年齡的推遲。女性的平均生命周期要長(zhǎng)于男性，許多女性領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入四十五歲以后，孩子剛剛成家離開(kāi)家庭，此時(shí)家庭負(fù)擔(dān)減少，工作家庭沖突減弱，正是投身于單位工作的黃金時(shí)期，但馬上到了退休的年齡，就要提早回歸家庭。許多女性領(lǐng)導(dǎo)干部只能在工作家庭沖突難于平衡的時(shí)期努力的進(jìn)行自身的調(diào)節(jié)。

組織規(guī)章制度在對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的干部比例規(guī)定上很不協(xié)調(diào)，同等崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部男性數(shù)量與女性數(shù)量存在較大的差距，許多單位規(guī)定，同等崗位領(lǐng)導(dǎo)干部中至少要有一名女性領(lǐng)導(dǎo)干部，但是，“至少有一名女性”的名額配比在執(zhí)行過(guò)程中變成了“只有一名”，女性在領(lǐng)導(dǎo)班子中成了絕對(duì)的少數(shù)。這種“適當(dāng)名額”留下了很大的制度縫隙，女性領(lǐng)導(dǎo)干部在晉升的過(guò)程中壓力徒增，工作家庭沖突愈演愈烈。

3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的“工作—家庭”沖突

隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的提高和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為人們提供了必要的生活條件和工作條件，為人才素質(zhì)的形成和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。此時(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)地位得到了提高，家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)產(chǎn)生的壓力對(duì)工作的滲透減弱，心理壓力隨之平復(fù)。從而工作家庭-沖突在一定程度上也呈現(xiàn)出了弱化的趨勢(shì)。從而使她們能更好的協(xié)調(diào)工作和家庭之間的關(guān)系。但是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)也對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。生產(chǎn)力的發(fā)展對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平和業(yè)務(wù)水平會(huì)提出更高的要求，其解決問(wèn)題的性質(zhì)、水平和難易程度也都趨向高水平， 同時(shí)也促使人才成長(zhǎng)向著這些方向發(fā)展。此時(shí)，許多女性領(lǐng)導(dǎo)干部由于家務(wù)負(fù)擔(dān)和育兒的需要，無(wú)法全身心投入到工作任務(wù)中。她們無(wú)法勝任新的挑戰(zhàn)與要求，工作滿(mǎn)意度降低并產(chǎn)生懈怠感。

4 “工作—家庭”沖突的平衡

為了有效的平衡好工作和家庭沖突，首先，社會(huì)輿論氛圍要適當(dāng)增加對(duì)女性參與勞動(dòng)的支持度。針對(duì)社會(huì)上存在的在就業(yè)和工作領(lǐng)域的性別歧視，政府要引導(dǎo)社會(huì)文化環(huán)境予以糾正，尤其對(duì)歧視女性的公開(kāi)、半公開(kāi)以及潛規(guī)則應(yīng)從根本上予以糾正，創(chuàng)造輕松的適宜女性勞動(dòng)者工作學(xué)習(xí)生活的文化環(huán)境，使女性領(lǐng)導(dǎo)干部能夠從男性主宰文化的社會(huì)格局中脫穎而出，從而增加其在工作環(huán)境中的自我認(rèn)同感和歸屬感，在工作和生活中提高滿(mǎn)意度，從而達(dá)到工作和家庭之間的平衡。

其次，從組織層面來(lái)講必須堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)以德為先，以品德為標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)干部。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，完善選拔方式，提高選拔質(zhì)量，要嚴(yán)格把握競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的基本條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，拓寬選人視野，不拘一格選拔人才。在選拔的過(guò)程中，要提高民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和實(shí)用性，全面準(zhǔn)確地了解干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，以人崗相適取人，突出崗位特點(diǎn)，注重實(shí)績(jī)能力，不簡(jiǎn)單以考試和演講成績(jī)?nèi)∪恕?/p>

再次，女性領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)自我調(diào)適，樹(shù)立心理保健意識(shí)并掌握心理保健技巧，所謂心理保健意識(shí)，就是要懂得只有自己才能夠救自己，一切外部的幫助都是間接的，都只能通過(guò)自己的調(diào)整才能起作用；要懂得善待自己，學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己，學(xué)會(huì)避免某些悲觀認(rèn)識(shí)，不要對(duì)自己過(guò)分苛求，既不因他人的評(píng)價(jià)而影響自己的情緒，也沒(méi)有必要為取悅他人而違心行事。

在中國(guó)具體的宏觀環(huán)境下，宏觀文化環(huán)境對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和家庭生活產(chǎn)生的影響不容小覷，要加大力度營(yíng)造有利于女性領(lǐng)導(dǎo)干部予以充分認(rèn)可的文化環(huán)境，對(duì)歧視女性的公開(kāi)、半公開(kāi)以及潛規(guī)則應(yīng)予糾正， 使女性領(lǐng)導(dǎo)干部能夠從男性主宰文化的社會(huì)格局中脫穎而出。針對(duì)組織文化中出現(xiàn)的急功近利、浮躁等偏離的價(jià)值取向，應(yīng)該著重建設(shè)和培育整個(gè)組織機(jī)構(gòu)健康奮發(fā)、積極進(jìn)取的文化土壤。因此，在今后的研究中，必須努力立足于中國(guó)的具體國(guó)情和環(huán)境，從而找出東方文化環(huán)境下工作家庭沖突與西方成果的差異性，從而發(fā)現(xiàn)工作家庭沖突帶來(lái)的綜合性影響。

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