淺談土建施工現(xiàn)場的有效管理策略

郭曉瑩

【摘 要】 近些年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動了我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，而相對應(yīng)的施工管理力度也得到進(jìn)一步的加大。文章通過敘述建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性，并分析其目前現(xiàn)狀，進(jìn)一步的對其有效途徑進(jìn)行探討，以切實際的提高現(xiàn)場施工管理水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；有效途徑

引言：

現(xiàn)階段，對建筑工程土建施工現(xiàn)場采取科學(xué)規(guī)范的管理是相當(dāng)?shù)谋匾摹Ｏ嚓P(guān)的施工單位或者企業(yè)在日常管理工作中，應(yīng)盡可能的花費些精力和時間在這項工作上面，盡管施工技術(shù)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，但是也不能忽視現(xiàn)場施工管理，它是貫穿于整個施工項目始終的一條連接線，同時也是施工質(zhì)量的重要保障，因此，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有重要且現(xiàn)實的意義。

一、土建施工現(xiàn)場管理的必要性

建筑市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的今天，土建施工現(xiàn)場管理也在不斷的實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、以及科學(xué)化。工程項目作為建筑企業(yè)管理中的重中之重，而施工現(xiàn)場管理也是不可以忽略的，一方面，對施工安全和施工質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用，另一方面，對提高建筑企業(yè)的信譽(yù)，樹立良好的形象具有重要的作用，能夠使企業(yè)在社會激烈競爭中提高其社會效益和自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的力度，以不斷的完善管理體制，擴(kuò)大建筑企業(yè)的市場占有率，從容的面對各種激烈建筑市場競爭。然而，土建工程質(zhì)量的好壞，造價成本的高低，都和土建施工現(xiàn)場管理有著非常密切的聯(lián)系。因此，只有不斷的加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能夠有效的降低工程造價成本、縮短施工時間、保障施工質(zhì)量。

二、土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場管理的好差對建筑的品質(zhì)、安全以及工程造價將造成重大的影響。然而，就目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理而言，大多數(shù)的施工現(xiàn)場仍有很多不足之處。

1、建筑材料的管理問題

在建筑工程質(zhì)量方面，施工材料是重要的影響因素，同時，對施工工程的效益也有直接的影響，在施工前，要對材料進(jìn)行采購，在采購過程中一旦出現(xiàn)不到位的情況，就會導(dǎo)致材料采購成本出現(xiàn)增加的情況，同時，在采購過程中一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，就會直接影響到工程質(zhì)量。材料在運(yùn)抵施工現(xiàn)場時，要進(jìn)行必要的檢驗，在這個過程中一旦出現(xiàn)檢驗不嚴(yán)格的情況，就非常容易導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料在施工中進(jìn)行使用，對建筑工程會帶來十分嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

2、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督問題

很多的施工企業(yè)在施工過程中沒有安全施工管理制度，或者是沒有將安全施工管理落實到每個施工人員身上，在施工過程中，施工人員對安全管理不夠重視。因此，施工過程中要進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保施工項目能夠順利進(jìn)行，同時，在施工過程中要避免出現(xiàn)盲目施工、隨意施工以及違章施工的問題。建筑施工過程中，對比較容易出現(xiàn)的問題要采取安全防控措施，一旦出現(xiàn)施工安全事故要及時采取必要的措施進(jìn)行應(yīng)對，將安全風(fēng)險降到最低。

3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

在質(zhì)量管理過程中很多的施工企業(yè)缺乏動態(tài)質(zhì)量管理制度，在管理方面更加重視事后質(zhì)量管理，在發(fā)現(xiàn)問題以后采取補(bǔ)救的措施，但是，在施工前和施工過程中對質(zhì)量控制不進(jìn)行重視。質(zhì)量問題的出現(xiàn)要進(jìn)行返工，因此，會導(dǎo)致施工進(jìn)度以及施工成本受到嚴(yán)重的影響，同時，很多的施工人員對質(zhì)量管理也不進(jìn)行重視，在施工過程中對其主動性以及積極性很難進(jìn)行調(diào)動，因此，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題常常出現(xiàn)。

4、施工人員的管理

在建筑工程管理過程中人是最主要的影響因素，建筑工程從設(shè)計、規(guī)劃、施工、管理、監(jiān)理等各部分，都要人來進(jìn)行操作，對人的專業(yè)技能以及職業(yè)道德有很高的要求。因此，建筑工程施工過程中對建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及效益都有直接的影響，施工人員是建筑工程管理的主要部分，也是對整個建筑工程管理起著重要影響的因素。

三、強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

1、制定科學(xué)合理的現(xiàn)場施工計劃

在建筑工程正式進(jìn)行施工之前，必須對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的勘查分析，之后再依據(jù)相應(yīng)的調(diào)查結(jié)果、施工合同、設(shè)計圖紙、地質(zhì)調(diào)查結(jié)果以及相應(yīng)的法律規(guī)范等，對現(xiàn)場施工制定科學(xué)細(xì)致的計劃書。制定現(xiàn)場施工計劃書的主要內(nèi)容包含有：所建筑的工程項目概況、工程項目施工工藝、施工進(jìn)度及施工布置圖等?？梢?，對現(xiàn)場施工計劃進(jìn)行科學(xué)制定，能夠進(jìn)一步的增強(qiáng)項目工程施工的科學(xué)性及整體質(zhì)量，為建筑物竣工后投入安全使用提供一定的幫助。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理

一般而言，土建施工材料的費用在工程造價當(dāng)中占有重大的比例。因此，加強(qiáng)對施工材料管理是提高現(xiàn)場管理工作的一種重要手段，同時也是提升管理效果和降低工程造價成本的一種重要方法。第一，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量一定要過關(guān)。在采購的時候要進(jìn)行深入的調(diào)查，把握土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面一定要符合工程建設(shè)的要求；第二，提高施工現(xiàn)場材料的利用率。在土建施工過程中，浪費材料的現(xiàn)象非常明顯，這不僅加大了建筑施工成本，還對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成很大的影響。因此，只有規(guī)范施工現(xiàn)場材料的取用制度，做好施工材料的配置計劃，同時還應(yīng)在材料的供應(yīng)、管理、儲存、發(fā)放等方面做出合理、明確的規(guī)定。第三，及時的關(guān)注材料市場價格變化。建筑工程土建施工周期較長，在整個施工過過程中，建材市場價格的變化幅度很大，因此，建筑企業(yè)要對施工材料價格進(jìn)行合理的調(diào)查，以確保施工正常進(jìn)行，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理。第四，要提高采購人員的綜合素質(zhì)。在施工材料現(xiàn)場管理中，只有不斷的提高采購人員的綜合素質(zhì)，完善相關(guān)的材料管理體制，才能夠避免施工過程中大量材料的浪費，以降低土建施工成本，對提高其經(jīng)濟(jì)收益具有非常重要作用。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力度

在建筑施工過程中，秉承“安全第一”的生產(chǎn)理念，對建筑的生產(chǎn)具有重要的作用。只有在施工安全的情況下，才能夠使生產(chǎn)順利的進(jìn)行。所以在建筑生產(chǎn)過程中，要根據(jù)施工活動的各種變化，對安全管理的策略不斷的進(jìn)行調(diào)整，這樣一來，就可以減少或者避免在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種危險因素。第一，在生產(chǎn)過程中，要不斷的尋找新的規(guī)律，并不斷的總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找到最好的控制方法，以提高安全生產(chǎn)水平；第二，要建立施工現(xiàn)場安全管理小組，主要負(fù)責(zé)施工過程中和安全有關(guān)的事項管理，比如，在防火、腳手架搭設(shè)、安全帽佩戴、電線搭接等方面。并組織施工人員學(xué)習(xí)各種安全知識，以增強(qiáng)他們在施工過程中所遇到的各種隱患如何及時的處理意識，爭取做到防患于未然；第三，制定一些文明的施工方案，特別是在崗位責(zé)任的制度的安排等，能夠使生產(chǎn)工序間的銜接更加的合理化、明確化。

4、提高施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程土建項目施工中的地點及人員的變化相當(dāng)?shù)钠匠＃┕と藛T具有極大的流動性。對于整個建筑工程土建施工質(zhì)量將會產(chǎn)生直接性影響的便是施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)高和安全意識強(qiáng)的施工人員在土建現(xiàn)場施工管理工作過程中是非常的重要。然而在施工過程中的各種安全保障對是對其整體效益的保障，同時也是幫助建筑企業(yè)進(jìn)行良好發(fā)展奠定堅實的保障基礎(chǔ)。在建筑工程土建現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)在每一位施工人員的心中樹立起一面安全的旗幟，并且成立一個安全監(jiān)督管理小組，對施工過程中存在的各種隱患進(jìn)行科學(xué)及時的處理。加強(qiáng)施工人員專業(yè)化的科學(xué)培訓(xùn)，以快速提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性是提高施工質(zhì)量的前提條件。它不僅關(guān)系到人們生產(chǎn)、生活的安全，還對整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有非常大的推動作用。為了促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展，應(yīng)注重施工現(xiàn)場管理，才能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量中存在的各種隱患全面消除。所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度、提高施工隊伍的整體素質(zhì)等對施工現(xiàn)場管理具有非常重要的意義。

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