陽信縣扎實推進事業(yè)單位績效考核試點工作

為科學合理評價事業(yè)單位績效，促進事業(yè)單位全面發(fā)展，不斷提高事業(yè)單位的公益服務(wù)水平，濱州市陽信縣編辦嚴格按照上級工作部署，牢牢把握重點環(huán)節(jié)，以四個“注重”為關(guān)鍵點，扎實推進事業(yè)單位績效考核試點工作。

一、注重機制建設(shè)，促進考核全面落實。一是經(jīng)縣委、縣政府同意，縣委、縣政府兩辦印發(fā)了《陽信縣事業(yè)單位績效考核暫行辦法》和《陽信縣事業(yè)單位績效考核委員會工作規(guī)則》等指導性文件，夯實了績效考核的制度基礎(chǔ)。二是召開了全縣事業(yè)單位績效考核試點工作推進會議，對與考核有關(guān)的部門就如何做好事業(yè)單位績效考核工作提出了具體要求，并強調(diào)全力抓好貫徹落實。三是印發(fā)了《陽信縣事業(yè)單位績效考核試點工作實施意見》，對考核的原則、范圍、內(nèi)容、程序、時間安排及考核結(jié)果運用等都作了明確規(guī)定，促進了考核工作的規(guī)范、合理運行。

二、注重實地考核，堅決杜絕形式主義。一是做好法人年度述職，考核組到被考核單位召開績效考核全體職工大會，要求主要負責人就單位年度目標任務(wù)完成情況和自身履職情況向單位全體人員和考核組進行述職。二是開展個別談話，考核組對單位班子成員、中層以上干部及部分一般工作人員進行座談，聽取內(nèi)部職工對單位工作情況的評價，全面了解事業(yè)單位績效情況。三是現(xiàn)場查閱有關(guān)資料，對涉及共性指標和個性指標的相關(guān)內(nèi)容進行逐條逐項實地核實并打出分數(shù)，被考核單位有重大項目和重大工程的，到現(xiàn)場進行實地核查。

三、注重社會評價，全面了解單位情況。為全面了解被考核單位的社會滿意程度，將社會評價考核科學劃分為四個層次：一是內(nèi)部人員評價，由單位全體職工在實地考核大會時現(xiàn)場投票、打分；二是主管部門評價，由主管部門班子成員、中層以上干部及部分對口工作人員對下屬事業(yè)單位進行評價、打分；三是兩代表一委員評價，由考核組召集縣級以上黨代表、人大代表和政協(xié)委員各不少于10人對所有被考核單位進行評議、打分；四是服務(wù)對象評價，由不少于20名服務(wù)對象對被考核單位在轉(zhuǎn)變作風、文明服務(wù)等方面情況進行評價、打分。

四、注重結(jié)果運用，確?？己巳〉脤嵭АＲ皇乔袑崗娀己私Y(jié)果使用，對考核結(jié)果為A級的，進行全縣通報表彰并給予一次性獎勵資金，在機構(gòu)編制、財政資金、干部管理及評先樹優(yōu)等各方面加大支持力度；對考核結(jié)果為C級的，給予單位警告并對法人進行誡勉，適當縮減支持力度，必要的可予以撤并。二是落實好績效考核結(jié)果的反饋和整改工作，首先是就考核中發(fā)現(xiàn)的被考核單位工作開展存在的實際困難，及時向主管部門反映，幫助事業(yè)單位突破瓶頸謀求發(fā)展；其次是對考核過程中確認被考核單位在工作管理運行方面出現(xiàn)問題的，向其主管部門主要負責人做出專門說明，并提出切實解決意見。關(guān)鍵詞： 事業(yè)單位 績效考核 機構(gòu)編制