文 | 曾 英 林 芝
近兩年,當“西南水泥”在四川這片土地上風生水起,大舉兼并重組之時,有一個企業(yè)植根于四川水泥行業(yè),默默耕耘多年,始終屹立于風雨中,向著陽光的方向伸展,繁茂,這便是成都蓉聯(lián)水泥有限公司。
讓我們將畫面切回到2007年,水泥行業(yè)淘汰立窯如火如荼之時,由成都9家立窯企業(yè)和一家水泥設計單位共同組建的“成都蓉聯(lián)水泥有限公司”橫空出世,業(yè)界一片嘩然。蓉聯(lián)水泥公司的創(chuàng)新發(fā)展模式,為面臨關停并轉的立窯企業(yè)提供了一條發(fā)展的新思路,蓉聯(lián)公司因此一度被業(yè)界傳誦,而蓉聯(lián)公司董事長黃四九卻低調從容,一直淡出公眾視野。
6年過去了,如今的蓉聯(lián)公司又有著怎樣的一番光景呢?日前,本刊記者走訪了坐落于成都雙流西航港路的蓉聯(lián)水泥有限公司,對蓉聯(lián)公司的發(fā)展歷程及驕人業(yè)績,有了更詳細的了解,對于黃四九本人,我們亦有了更深刻的認識。
2007年,全國各省市水泥行業(yè)都在積極推進節(jié)能減排、淘汰立窯的進程,尤其是成都市政府當時一紙令下,采取一刀切的方式,要求成都周邊的立窯企業(yè)必須迅速下馬,堅決淘汰。對于已經擁有一定的市場和生產經驗、卻明顯缺乏資金實力獨自新建新型干法水泥生產線的立窯企業(yè)來說,除了轉型為粉磨站、被兼并或被淘汰之外,似乎無路可走了,瀕臨絕境。
時勢造英雄,當成都周邊四五十家立窯企業(yè)一片茫然,水深火熱之時,由省經貿委牽頭,成都9家立窯企業(yè)和一家水泥設計單位共同組建的“成都蓉聯(lián)水泥有限公司”成立,這在當時的水泥行業(yè)名噪一時。蓉聯(lián)公司的聯(lián)合發(fā)展方式,為一籌莫展的立窯企業(yè)帶來一線生機,成都市經貿委也認為這種企業(yè)聯(lián)合的方式是水泥行業(yè)的新形式,對推動成都市淘汰立窯工作起了很大的作用,值得支持和推廣。
成都雙流水泥廠控股蓉聯(lián)水泥有限公司,雙流水泥廠總經理黃四九出任蓉聯(lián)公司董事長。公司成立之初便擬定了滾動發(fā)展戰(zhàn)略,計劃在5年之內陸續(xù)在成都周邊建成多條新型干法水泥生產線,并將根據(jù)實際情況,將旗下的部分立窯水泥廠轉化為粉磨站,鞏固周邊水泥市場。自此,注冊資金1億的蓉聯(lián)公司在黃四九的帶領下,按照當初的發(fā)展思路,一路高歌猛進,發(fā)展為今天的集團化大公司,年生產能力達400萬噸的大型水泥生產企業(yè),年產值達16億元。目前,其下屬企業(yè)有:湖北武當水泥有限公司所轄3000噸/日的新型干法旋窯生產線,礦山公司,運輸公司,康定跑馬山水泥有限責任公司、新康定跑馬山水泥有限責任公司3000噸/日新型干法水泥企業(yè)、陜西山陽縣秦陽建材有限責任公司、雙流粉磨站,四川四久實業(yè)有限公司等。
以敢為天下先的勇氣,黃四九及其蓉聯(lián)公司披荊斬棘,成功突圍,并闖出了一片廣闊的天地,以昂揚的姿態(tài)展翅高空。
追溯蓉聯(lián)公司的發(fā)展歷程,這是一個從小到大,不斷積淀,不斷跨越的過程。而公司掌門人黃四九,1968年出生,祖籍湖北黃陂,出身于書香門弟,其父曾就讀于民國國立武漢大學,解放前在本地學校執(zhí)教授業(yè)多年。黃四九受父親的熏陶,始終堅持良好的學習習慣,并且涉獵甚廣,喜歡閱讀政治、經濟、軍事、文學等方面的書籍,而且在企業(yè)管理方面也不斷進修學習。深厚的底蘊造就了黃四久的運籌帷握,遠見卓識。
上世紀八十年代,改革開放初期,不甘平凡、意氣風發(fā)的黃四九抱著創(chuàng)業(yè)的激情遠赴成都,籌措資金,組織工人進行鑄造業(yè)生產,于1992年9月,正式注冊雙流縣四久稀土合金鑄造廠,任廠長,并以鑄造業(yè)為起點,邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
經過近10年腳踏實地的積淀發(fā)展,雙流縣四久稀土合金鑄造廠已經初具規(guī)模,并完成了原始資本的積累。黃四九審時度勢,把握良機果斷出擊,于2003年 7月,收購成都市雙流縣水泥廠。雙流縣水泥廠的成功收購,讓黃四九對未來更加充滿信心,于2005年10月,再度擴大企業(yè)規(guī)模,投資控股70%于康定跑馬山水泥有限責任公司,任董事長;并全額投資經營滎經五二六煤礦;2007年,成立四川四久實業(yè)有限公司,任董事長;并于同年控股成都聯(lián)蓉水泥(集團)有限公司,任董事長。
黃四九在企業(yè)的發(fā)展與決策中敏銳果斷,雷厲風行,事業(yè)一路順風順水,蒸蒸日上,受到成都市各級政府的高度重視,成為成都地區(qū)工商企業(yè)界的風云人物。事業(yè)的興盛和成功,并沒有讓黃四九止步不前,而是趁勝追擊,不斷進取。
2007年,黃四九抱著對湖北老家的深厚情誼,完成了對十堰地區(qū)的市場考察和投資規(guī)劃。同年,蓉聯(lián)集團決定投資3.2億元,在十堰市鄖西縣組建湖北省武當水泥有限公司,并于當年新建投產一條年產150萬噸新型干法水泥生產線,該公司是十堰市“雙億”重點項目之一。
湖北省武當水泥有限公司,集水泥生產、礦山業(yè)和運輸業(yè)為一體,黃四九控股并出任董事長。武當水泥有限公司不斷延伸產業(yè)鏈,于2010年6月,公司又投資2600萬元,建成投產年產60萬方商品混凝土的攪拌站。武當公司下轄有鄖西九龍礦業(yè)有限公司、九龍商砼有限公司、九龍運輸有限公司、九龍節(jié)能有限公司以及陜西山陽縣秦陽建材有限責任公司。目前,整個武當水泥有限公司,含下屬子公司,總計就業(yè)員工600余人,年產值超過6億余元,利稅達6000余萬元。
遵照國家相關產業(yè)政策,黃四九將原擁有的成都雙流縣水泥廠改建為雙流粉磨站,原北川新峰水泥有限公司整體關閉轉產,以及將原擁有的滎經五二六煤礦的資產整體轉讓出售。其后,投資3.6億元,作為康定跑馬山水泥有限公司新生產線的建設,新線的建設為整個康定公司的發(fā)展起了跨越式的推動作用。迄今就業(yè)人員總計達到260人,并實現(xiàn)年產值6億元,利稅6000余萬元。質量是企業(yè)的生命,在黃四九的督導下,公司上下對水泥產品質量常抓不懈,雙流縣水泥廠生產的“白家”牌水泥、湖北武當水泥廠生產的“白家”牌水泥相繼被授予為四川省名牌產品、湖北省名牌產品等稱號。
蓉聯(lián)公司不僅經濟效益顯著,而且社會效益頗豐,黃四九也得到社會各界的認可,不僅被推選為雙流縣工商業(yè)聯(lián)合會副會長,甘孜州慈善協(xié)會理事等,還陸續(xù)當選為成都市雙流縣政協(xié)委員、人大代表,康定縣政協(xié)常委,甘孜州人大代表,四川省政協(xié)委員,鄖西縣人大代表等;并被評選為鄖西縣“十大經濟人物”。
驕人的成績,無數(shù)的榮譽,只能促使黃四九及蓉聯(lián)公司更加勇往直前,開拓進取。
蓉聯(lián)公司屹立風雨,業(yè)績菲然,在企業(yè)發(fā)展的同時始終不忘社會責任的擔當。多年來,黃四九仗義疏財,不斷回饋社會,造福一方百姓。
康定跑馬山水泥有限責任公司自2005年以來,先后捐助了10000余噸水泥,幫助當?shù)卮迕裥迾?、修路以及建設引水工程等。為了促進農村地區(qū)長遠的經濟發(fā)展,該公司每年為公司駐地二道橋村資助14萬元的惠民基金,資助爐城鎮(zhèn)清泉二村5萬元的惠民基金,并分別為他們捐出100余噸水泥,幫助兩村修建了村級活動室。在每年的兒童節(jié)、教師節(jié),黃四九都會親自到附近的三道橋小學、二道橋小學和縣幼兒園等校慰問師生,并分別捐資近萬元。每年的建軍節(jié)也會捐資近萬元,慰問當?shù)伛v軍。
湖北省武當水泥有限公司,自2009年投產以來,公司發(fā)展的同時,先后無償幫扶各地修路、架橋以及學校、辦公場所等建設,共捐贈水泥8000余噸,折合人民幣300萬元。
特別是在“5.12”汶川大地震中,蓉聯(lián)集團公司下屬北川新峰水泥有限責任公司,同樣遭受了巨大的損失,工廠受到嚴重摧毀,設備被埋,報廢的建筑面積占全廠的80%以上,直接經濟損失近4000萬元。在巨大的財產損失與困難面前,黃四九帶領公司員工積極開展生產自救,并及時組織公司員工、調動所有設備,全力以赴救助災民,配合雙流縣工商聯(lián),籌資購置各類救援物品,及時送到受災最嚴重的北川縣擂鼓鎮(zhèn),累計捐資60余萬元。蘆山地震,黃四九也捐資10萬元人民幣。
黃四九及其所轄企業(yè),還陸續(xù)投入其它救災、扶貧、捐資助學等社會公益事業(yè)及其它慈善事業(yè),累計達300余萬元。
飲水不忘思源。2009年,黃四九又投入資金50余萬元,為黃陂老家樓子田灣,興修塘堰、溝渠、路燈等農村基礎設施,深受父老鄉(xiāng)親贊譽。
在走出蓉聯(lián)公司大門那一刻,我們不禁再次回首那幢辦公樓,腦中閃現(xiàn)出時下流行的一句話:“低調奢華有內涵”。
這是一幢外觀看起來并不十分起眼的辦公樓,靜靜地坐落于成都雙流西航港路。而一走進大廳開始,不得不驚嘆于內里的奢華大氣,純中式的裝修風格,中國古典的雍榮華貴,無形中透著一種霸氣,那些木質器具散發(fā)著歲月的厚重感,彰顯出主人的品位與氣質。足登布鞋,著中式裝扮的黃四九,平和篤定,氣度不凡,與整個氛圍相得益彰。外表低調內斂,骨子里華麗大氣,這是黃四九留給我們的印象。
在當前做大做強的產業(yè)進程中,企業(yè)的競爭和博弈更加激烈,但是,蓉聯(lián)公司有黃四九這樣的掌門人,一定會繼往開來,再創(chuàng)輝煌!