上海演出市場(chǎng)格局將破？

★文／唐若甫

上海演出市場(chǎng)格局將破？

★文／唐若甫

過(guò)去十年來(lái)上海的古典音樂(lè)兼跨界演出界一直維持著東漢末年般的割據(jù)局面，透露出的是各方的勢(shì)均力敵。上海大劇院、東方藝術(shù)中心和上海音樂(lè)廳三足鼎立。文化廣場(chǎng)的建立首先打破這一制衡，成為音樂(lè)劇演出中心和人才高地，也終止了上海大劇院自2003年來(lái)基本每年暑期檔主辦一部原版音樂(lè)劇的慣例。為此大劇院標(biāo)新立異，以轉(zhuǎn)播紐約大都會(huì)歌劇院高清歌劇為新增內(nèi)容，意欲填補(bǔ)形式空白，收到不錯(cuò)效果。大寧劇院偏安一隅，尚不入主流。然而最新殺出的程咬金，注定會(huì)“血洗”這個(gè)打太極拳已久的演出生態(tài)。這塊相對(duì)其他演出產(chǎn)業(yè)本來(lái)就不算大的蛋糕上，新入住的東家，就是上海交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)廳。

在全國(guó)各地紛紛興起劇院營(yíng)造之風(fēng)的大環(huán)境下，上交音樂(lè)廳很容易湮沒(méi)在一堆有著奇異形狀和恢弘占地的“外星”建筑中。相比而言，它簡(jiǎn)單的屋頂曲線和外墻磚色都讓人想起柏林愛(ài)樂(lè)大廳。柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)與柏林愛(ài)樂(lè)大廳高度融合，在國(guó)內(nèi)外均屬包裹著“廳團(tuán)一體”外衣的各種近親繁殖模式。

雖然都稱呼為“廳團(tuán)合一”，其實(shí)質(zhì)卻像瞳孔的顏色一樣千差萬(wàn)別。最為徹底的廳團(tuán)合一，樂(lè)團(tuán)以音樂(lè)廳命名，比如商演性質(zhì)的柏林音樂(lè)廳管弦樂(lè)團(tuán)、國(guó)有的阿姆斯特丹皇家音樂(lè)廳管弦樂(lè)團(tuán)和市屬的萊比錫布商大廈（又稱格萬(wàn)特豪斯）管弦樂(lè)團(tuán)。國(guó)內(nèi)的國(guó)家大劇院、西安音樂(lè)廳和深圳大劇院隸屬此列。在另外一些例子中，廳團(tuán)合為同一家藝術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)，呈現(xiàn)從緊湊到松散的資源共享，比如紐約林肯中心下屬的紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)和駐場(chǎng)埃弗里·費(fèi)舍爾音樂(lè)廳，臺(tái)北“兩廳院”下屬的臺(tái)灣愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)和音樂(lè)廳，星海演藝集團(tuán)下屬的星海音樂(lè)廳和廣州交響樂(lè)團(tuán)。剩下的就是“駐廳樂(lè)團(tuán)”掛靠模式，不勝枚舉。

上交音樂(lè)廳是國(guó)內(nèi)極少數(shù)隸屬于樂(lè)團(tuán)的演出場(chǎng)所。在國(guó)內(nèi)的另一個(gè)類似案例中，北京音樂(lè)廳隸屬于中國(guó)國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)，享有獨(dú)立藝術(shù)規(guī)劃。從目前公布的資料分析，音樂(lè)廳管理團(tuán)隊(duì)均隸屬于樂(lè)團(tuán)行政架構(gòu)，這也注定了樂(lè)團(tuán)將在音樂(lè)廳的演出構(gòu)成上享有決定權(quán)。

我無(wú)意也無(wú)法對(duì)上交音樂(lè)廳建成后對(duì)國(guó)內(nèi)演出界格局的改變加以推測(cè)，但即將到來(lái)的一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)已初露端倪。上交自2009年元旦前夜推出新年音樂(lè)會(huì)，四年來(lái)分別邀請(qǐng)到穆蒂、馬舒爾、普列特涅夫和吉爾伯特執(zhí)棒，無(wú)一不在上海大劇院舉行，雙方合力打造品牌新年音樂(lè)會(huì)，意圖明顯。2014年的新年音樂(lè)會(huì)，指揮原定帕沃·雅爾維，現(xiàn)由艾森巴赫接過(guò)。

圍繞這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)舉辦地的錯(cuò)綜復(fù)雜，雖然官方未有說(shuō)法，但在雙方的印刷品中初露端倪。音樂(lè)會(huì)在上交的2013-2014演出季手冊(cè)中場(chǎng)地寫為待定。在上海大劇院11月初印發(fā)的2013-2014演出季手冊(cè)中，12月31日的上海新年音樂(lè)會(huì)只在列表中一行帶過(guò)，在音樂(lè)會(huì)介紹頁(yè)面只字未提。可見，無(wú)論對(duì)上交還是大劇院，新年音樂(lè)會(huì)舉辦場(chǎng)地的決定，歷經(jīng)變更?？赏茢喑觯辖槐敬蛩阍谛聫d舉辦，但因工期所限，不得不在最后關(guān)頭搬回大劇院。從中或可以看出上交收緊“散養(yǎng)”品牌的緊急舉措。

從2014年元旦到2014-2015樂(lè)季開季漫長(zhǎng)也短暫的9個(gè)月，將是上交音樂(lè)廳謀劃虎軀一震的絕佳良機(jī)。開張后，樂(lè)團(tuán)在其他場(chǎng)所的演出季音樂(lè)會(huì)勢(shì)必將會(huì)搬回主場(chǎng)，首當(dāng)其沖的便是座位數(shù)相當(dāng)?shù)纳虾Ｒ魳?lè)廳。倘若夏季音樂(lè)節(jié)繼續(xù)扎根陸家嘴，在2013-2014樂(lè)季的25場(chǎng)預(yù)售票音樂(lè)會(huì)中，上海音樂(lè)廳占到16場(chǎng)，其余由1900余座的東方藝術(shù)中心音樂(lè)廳承擔(dān)。對(duì)于這兩處演出場(chǎng)所，尋找內(nèi)容填補(bǔ)空白，刻不容緩。

上交音樂(lè)廳擁有的9個(gè)月，也恰是上海大劇院今年整修工程的耗時(shí)。這段蟄伏期就像一頭鯨魚在海底潛水覓食。9個(gè)月過(guò)去，當(dāng)大劇院浮上水面透口氣，發(fā)現(xiàn)每年與自己共度良宵的女友差點(diǎn)跟著前任跑回娘家了。這也反映出演出生態(tài)嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，自有品牌和特色建立，需要堅(jiān)持不懈，但也有太多的半路截殺。

當(dāng)“聽交響，到東方”漸入人心，上海音樂(lè)廳以室內(nèi)樂(lè)和爵士為人們喜聞樂(lè)見，文化廣場(chǎng)成為音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)基地，蘭心劇院無(wú)奈出任上海歌劇演出新貴，身為上海演出界鼻祖的上海大劇院，就像這塊“小蛋糕”中的“大食代”一樣，還提供著從京劇、歌唱?jiǎng)〉诫娪罢褂车囊幌盗惺乘?。在城市演出生態(tài)成熟的劇院功能專業(yè)化、細(xì)分化進(jìn)程中，將會(huì)出現(xiàn)更多“小精?！?，從昔日的“高大全”那里分到蛋糕。