淺析中國電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與競爭

汪馨君

（福建農(nóng)林大學(xué) 管理學(xué)院〈旅游學(xué)院〉，福建 福州 350000）

1 中國電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 全球數(shù)量第一

從1958年5月1日第一次試播開始，中國電視事業(yè)從此誕生。9月2號正式播出，此后電視事業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨，截止1997年底，電視事業(yè)發(fā)展到上千家無線和有線電視臺、教育電視臺。這還是沒有算數(shù)百家的企業(yè)有線電視臺。成為全球電視臺最多的國家，遠遠超過日本和美國。

單個電視臺經(jīng)濟收入都非?？捎^，到1999年時，年收入過億的電視臺有20 個，電視大樓也頻繁崛起，其設(shè)備也是全球數(shù)一數(shù)二。

1.2 四級辦臺的格局

《關(guān)于廣播電視工作的匯報提綱》 是指導(dǎo)新時期廣播電視各種的綱領(lǐng)性文件。在我國電視發(fā)展中，實行四級辦電視的方針是最重要的一次政策調(diào)整，從此電視事業(yè)發(fā)展迅速，其規(guī)模和速度史無前例。至此之后，我國電視事業(yè)分為四縱三橫的媒介，橫向是報紙、廣播、電視，縱向是中央、省、地（市）縣四級媒體網(wǎng)絡(luò)，同時，至今仍保持著各類各級媒體系統(tǒng)內(nèi)部多元發(fā)展的趨勢。

1.3 電視事業(yè)具有多重身份

在我國電視作為黨、政府和人民的“喉舌”，是新聞事業(yè)的傳統(tǒng)，也是社會主義電視事業(yè)的基本性質(zhì)。在事業(yè)結(jié)構(gòu)上，依附于各級黨和政府是電視臺建設(shè)的統(tǒng)一表現(xiàn)，電視臺也是各級黨和政府主要宣傳機構(gòu)，更是黨委組織機構(gòu)或政府機構(gòu)系列的一個組成部分。管理體制上，就是黨管宣傳的原則。各級黨委對廣播電視宣傳工作的直接領(lǐng)導(dǎo)是廣播電視管理體制的重要組成部分。

中國電視臺的所有權(quán)屬于國有企業(yè)，不論是國營還是私營（政府投資除外）都不允許投資或參股電視臺。電視臺負責(zé)我國黨和政府的宣傳工作，首先要以黨和政府的重大理論、方針和政策為重，第一時間傳遞給廣大人民，其次是觀眾對信息以第一時間向人們傳遞黨和政府的重大理論、方針政策的職能為前提，要盡量滿足觀眾對信息和娛樂等需求。

1.4 制作市場初露端倪

我國各級電視臺多年來使用采編播一體化的運作方式缺乏競爭機制。制播合一的缺點也隨著電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展而越加明顯，制播分離成為發(fā)展趨勢。因體制原因電視臺內(nèi)部的制播分離始終步履艱難。但民間幾家電視節(jié)目制作公司的脫穎而出，終于使號稱“正規(guī)軍”的電視臺節(jié)目制作有所松動，使制播分離的可行性又進一步。

1.5 開始與資本市場接軌

近年來，人們所關(guān)注的重點轉(zhuǎn)移到我國傳媒的資本運營，廣告是一體化經(jīng)營方式的基礎(chǔ)，也是廣告支撐其不斷的發(fā)展，而如今卻受到了全新的挑戰(zhàn)。電視產(chǎn)業(yè)想要打進資本市場，以下兩種合作方式是主要手段。

一種為合作經(jīng)營，少數(shù)新聞媒體用或明或暗的方式，以國有頻道為資本來換取社會資金的注入或與上市公司合作成立子公司共同經(jīng)營。另一種合作方式為組建股份制公司，合作建設(shè)、經(jīng)營廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)，以各地廣電局與上市公司聯(lián)手組建股份制公司為主。此方式雖未被廣電總局認可并出臺相關(guān)文件說明，但各省市廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足問題卻因此得到解決，并推進和拓展有線網(wǎng)的建設(shè)和覆蓋面，利于廣電事業(yè)發(fā)展，這是不爭的事實。

2 中國電視產(chǎn)業(yè)的競爭

中國電視屬于壟斷性行業(yè)，因此發(fā)展空間是較為穩(wěn)定和安全的。但隨著到處可見的第四媒體和及全球化的發(fā)展，市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和逐漸成熟，這些對于電視業(yè)來說無疑具有著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，這使得電視業(yè)不得不進行改變。

2.1 市場國際化

中國電視業(yè)緊跟社會發(fā)展的腳步，隨著改革開放的到來，從第一次播出到13年后的1999年11月15日，中國終于加入世貿(mào)組織，成功進入國際市場并意味著中國更加開放。當(dāng)時，新聞媒體屬于國有企業(yè)，股份制和涉外資本介入都不允許。所以，培育商業(yè)電視意識成為迫在眉睫的任務(wù)，創(chuàng)造使之能夠崛起的土壤，提供使之發(fā)展的平臺，只有商業(yè)電視的崛起和壯大，國外媒體強大的資金優(yōu)勢、靈活的機制和一流管理水平對其構(gòu)成的威脅就會縮小或消失。

據(jù)相關(guān)資料證明，我國傳媒業(yè)還是有十分廣闊的發(fā)展空間的，跨國公司早就存在要進入中國傳媒業(yè)的念頭，所以，能夠打進中國市場，是默多克衛(wèi)視和美國電影的最大目標。

我國電視雖然受到我國政策的保護，但也明顯感覺到國際傳媒業(yè)帶來的沖擊力。中國大眾傳媒市場加入WTO 后，也會步向自由競爭的范圍，這是必然的發(fā)展趨勢，而這些跨國公司勢必通過自身的優(yōu)勢不斷的發(fā)展壯大，中國將會受到更大的壓力和威脅。

2.2 多媒體化

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，對現(xiàn)在的人們來說，是功能強大的使用工具，而對傳統(tǒng)信息傳播媒體而言，將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)記載，美國人通過網(wǎng)絡(luò)閱讀新聞，在1996年時只有4%，而到1999年僅僅3年時間就到達20%。新聞網(wǎng)站成立的數(shù)量驚人，讀者已經(jīng)依賴網(wǎng)絡(luò)，視為尋求深度報道及更有創(chuàng)意新聞的理想之地。雖然中美在WTO 協(xié)議中并沒有條款針對傳媒行業(yè)，但是因電信業(yè)所推出的優(yōu)惠政策，大大影響到了傳媒業(yè)的發(fā)展。因此，WTO 對中國的全部接納，勢必會造成互聯(lián)網(wǎng)對國內(nèi)傳媒的更大沖擊。

3 新媒體融合成為電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

現(xiàn)在發(fā)展移動多媒體廣播電視和融入網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)的重要任務(wù)。新媒體業(yè)務(wù)的推進是電視產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點的前提，使新媒體業(yè)務(wù)成為電視產(chǎn)業(yè)繼廣告、收視費之后的第三大創(chuàng)收來源。

3.1 CMMB 建設(shè)品牌內(nèi)容，醞釀商用細節(jié)

2009年是CMMB 全國運營的關(guān)鍵時期。目前，中廣移動已和全國26 個省級運營主體簽署了框架協(xié)議，其中有9 個省的公司已經(jīng)拿到了營業(yè)執(zhí)照，開始試運營。用戶目前可收看六個電視頻道節(jié)目，其中包括CCTV1。目前有將近200 個城市已經(jīng)開通此業(yè)務(wù)，并在全國范圍內(nèi)開展。CMMB 即將推出的重點業(yè)務(wù)是CMMB 專有頻道以及數(shù)據(jù)推送。中廣移動已計劃在2009年年內(nèi)組建獨立的CMMB 內(nèi)容制作公司，增加專有、個性化的頻道以豐富CMMB 內(nèi)容。

3.2 “臺網(wǎng)捆綁”，共享節(jié)目內(nèi)容資源

中國網(wǎng)絡(luò)視頻隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，用戶也不斷增加。央視網(wǎng)在網(wǎng)上成立了影響博物館，其庫存超過40 萬小時的歷史節(jié)目。同時，“全國網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)盟”也是央視網(wǎng)帶頭建立，對全國的電視節(jié)目資源進行重新整合，各個省市電視臺及擁有合法社會資質(zhì)的制作機構(gòu)都可使用這一平臺。