沉寂中希望的力量在生長

沉寂中希望的力量在生長

動植物研究者往往會在自己的記述中感嘆生命的頑強，在巖石的縫隙中，在嚴酷的環(huán)境中，總能看到有綠色的生命在頑強地生長。在南方的古城里，更常見樹木從石格或城垣的縫隙里伸展出身體來，是一道令人懷念的風景。

我們的衛(wèi)星通信產業(yè)有著同樣的態(tài)勢，在制造、運營、使用格局板結多年之后，一批民營企業(yè)從大家都不叫好的產業(yè)的縫隙之中生長出來，日漸茁壯，讓傳統(tǒng)的制造商們頗感壓力。

國內衛(wèi)星通信產業(yè)的板結很大程度上是體制問題。一個用戶（政府），一個運營商，一個供應商的格局決定了固化的運行機制，衛(wèi)星通信應用系統(tǒng)的研制，雖然分散在多個單位，但多數是“定點生產”。一個具體企業(yè)壟斷一種具體應用的現(xiàn)象，普通存在，他們之間多年相安無事。其唯一的前進動力來自國際體制要求。由于政府需求主要集中在國內，衛(wèi)星通信必然處于從屬地位，只能給地面網絡起到補充作用。

大的國家有大的體制，大的體制有復雜的運行程序，這就決定了國有——嚴格說是國營——衛(wèi)星應用體系不可能快速適應市場需求，更不要說開發(fā)和創(chuàng)造需求。然而，真正的商業(yè)企業(yè)會給我們呈現(xiàn)完全不同的景象，這些必須依靠自己的力量在市場上求生的企業(yè)，無論在產品開發(fā)、技術進步、市場機會把握、還是資本運作、投融資活動上，都有一種積極進取的態(tài)度。

從嚴格意義上說，衛(wèi)星通信界的民企有兩類。一類是因訂單而生的，某些人通過關系得到某個大單，于是注冊公司，拼裝產品，訂單做完之后，公司的延續(xù)就成了問題，而且，很多公司還把這原始起步的文化，當成了固定的“發(fā)展模式”，無法成就真正的企業(yè)行為而原地踏步、停滯不前。另一類是有理想的，例如已經在新三板掛牌上市的北京愛科迪通信技術股份有限公司與西安星展測控科技有限公司。一般來說，企業(yè)謀求上市，就是打算把自己放到公眾面前，做強做大，至少對這兩家企業(yè)來說如此。

本刊和這兩家企業(yè)都進行過比較深度的接觸，他們深耕行業(yè)，認真研發(fā)產品，認真拓展市場的勁，是讓用戶對他們信任的主要原因之一。上市的原因也很簡單，Ka市場正在啟動，這可能是衛(wèi)星通信界歷史上又一次最大的機遇之一，面對需求井噴在即的局面，有理想的企業(yè)，一定早已聞風而動。

現(xiàn)在最應當反思的，是其他看似堅守了很多年、其實原地踏步的老牌衛(wèi)星應用企業(yè)。在很多次研討會上，很多衛(wèi)星應用的熟面孔總是在你看著我，我看著你中一次次地發(fā)問：中國的衛(wèi)星應用市場為什么發(fā)展不起來。這或許是政策問題，但這并不能夠成為企業(yè)界為自己原地踏步所應該尋找的理由。這兩家公司，同樣一直困惑著國內市場極其有限的問題，但他們很早就意識到國際市場與舞臺的廣闊，并積極采取行動，主動出擊。同時，能夠拿得出過硬的產品及良好的售后服務，這些是最終幫助企業(yè)發(fā)展壯大的真正法寶。有一句比較尖刻的話，或許到了不能不說的時刻——“不要給自己的無能找借口”。

再回過頭來看國企。國企不缺資源、不缺人才、不缺資金，甚至不缺信息；但國企的管理機制，決定具體企業(yè)在是否要做大做強這個問題上，沒有完整的決定權。因此，在衛(wèi)星通信產業(yè)上，一再發(fā)生錯失良機的事情。也許民營企業(yè)的壯大，會讓這個領域再次看見希望，找到動力。但，我們期待更多的，是那些有完整決定權的人和機構能夠更多的反思一下，怎樣才能夠面向市場，共同去搭建一個健康的產業(yè)格局，讓產業(yè)生長的力量充分舒展。