后現(xiàn)代經(jīng)濟下的舊工業(yè)空間再生產研究——以深圳計劃延續(xù)型工業(yè)區(qū)的創(chuàng)意旅游改造開發(fā)為例

◎ 嚴若谷

后現(xiàn)代經(jīng)濟下的舊工業(yè)空間再生產研究——以深圳計劃延續(xù)型工業(yè)區(qū)的創(chuàng)意旅游改造開發(fā)為例

◎ 嚴若谷

摘 要：以深圳蛇口工業(yè)區(qū)“南海意庫”改造為例，探討計劃延續(xù)型舊工業(yè)區(qū)在創(chuàng)意旅游改造中的空間再產出機制。重點探討歷史路徑依賴作用下，舊工業(yè)區(qū)綜合開發(fā)運營企業(yè)以及政府力在空間再生產活動中所扮演的角色以及相關的產出效果。一方面，這種綜合開發(fā)運營企業(yè)集團對自有舊工業(yè)空間所實施的再生產活動是企業(yè)對其早期開發(fā)空間的二次拓展與優(yōu)化，是一種企業(yè)自組織內部的再生產活動。出于對所管轄片區(qū)整體功能優(yōu)化和片區(qū)競爭力提升的目標，能夠在改造的經(jīng)濟產出和社會產出之間實現(xiàn)邊際效益最大化的平衡。另一方面，舊工業(yè)區(qū)創(chuàng)意旅游改造是城市經(jīng)濟不斷高級化的具體空間載體，通過舊工業(yè)區(qū)改造，滿足了對后現(xiàn)代經(jīng)濟下城市消費主義、藝術、休閑等個性化、多元化的服務性空間的需求。

關鍵詞：后現(xiàn)代經(jīng)濟 舊工業(yè)空間再生產 創(chuàng)意旅游 深圳

一、前言

目前，有關舊工業(yè)空間再生產改造為城市工業(yè)旅游、創(chuàng)意休閑區(qū)的研究已成為學界廣泛關注的問題。有國內學者對舊工業(yè)改造空間的布局結構、創(chuàng)意文化休閑產業(yè)對城市空間的作用影響、城市轉型下新型創(chuàng)意空間的生產以及創(chuàng)意文化休閑產業(yè)對舊城空間生產的作用機制等進行了研究，較為系統(tǒng)地分析了我國轉型時期，舊工業(yè)空間改造為創(chuàng)意旅游產業(yè)空間的演化路徑，及其與城市經(jīng)濟的互動作用關系。本文在此基礎上，嘗試以計劃延續(xù)型舊工業(yè)區(qū)的創(chuàng)意旅游改造為例，深入探討后現(xiàn)代經(jīng)濟背景下舊工業(yè)空間再生產的作用機制及產出效果。

在深圳特區(qū)成立之初，政府采取將成片土地劃撥給大型企業(yè)，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，完成七通一平，建設廠房，進行租售的形式實現(xiàn)土地的成片式開發(fā)。這種帶有強烈計劃經(jīng)濟色彩的城市空間開發(fā)模式，對于早期打開建設局面，迅速上馬工業(yè)項目，加快城市工業(yè)化進程產生了巨大的推動作用。但同時這種行政劃撥土地給準政府企業(yè)自主建設的模式，弱化了深圳市政府對土地資源和城市空間的控制力，使政府在城市空間發(fā)展向集約化轉型時面臨可支配用地數(shù)量有限的尷尬境地。各大型企業(yè)在其所劃定大紅線范圍內的開發(fā)與建設活動，形成了各分散片區(qū)諸侯割據(jù)式的空間格局。這類綜合開發(fā)企業(yè)及其開發(fā)片區(qū)對深圳的空間結構與生產性布局產生了很多具有計劃延續(xù)性的典型空間，如招商集團對蛇口工業(yè)區(qū)的開發(fā)就是這類計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間的典型代表。

隨著城市產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與城市服務功能的提升，早期的工業(yè)用地范圍在商業(yè)化開發(fā)過程中不斷被蠶食縮小。一些企業(yè)從自身空間經(jīng)濟優(yōu)化的角度，對自有產權物業(yè)進行了各種實現(xiàn)空間利用價值遞增的自發(fā)空間再生產活動。從工程經(jīng)濟成本的角度考慮，這一類舊工業(yè)空間再生主要采取對傳統(tǒng)生產空間的更新和重塑，實現(xiàn)生產性空間向盈利性空間的功能置換，企業(yè)通過使用用途變更而產生的租金收益差價以及片區(qū)整體功能的提升中獲取投資回報。出于所開發(fā)轄區(qū)整體功能和城區(qū)發(fā)展的角度，這種綜合開發(fā)企業(yè)對其開發(fā)片區(qū)內自有物業(yè)的商業(yè)化改造，能夠通過對轄區(qū)的全局把握，避免宏觀層面生產空間與經(jīng)營性空間比例的結構性失衡，故而政府的制度工具更多充當宏觀輔助和配合的角色。

“南海意庫”是招商局蛇口工業(yè)區(qū)將其產權所有的三洋舊廠房通過整合綠色節(jié)能技術實現(xiàn)空間再利用的成功案例。2006年初，招商地產結合三洋舊廠房工業(yè)歷史建筑的文化積淀，以創(chuàng)意地產的模式，開創(chuàng)了國內綠色建筑更新的先河，成為2006年全國35項節(jié)能示范項目之一，更是深圳市唯一利用既有建筑空間改造獲得可再生能源示范的項目。“南海意庫”改造項目的成功，是計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間通過再生產達到空間優(yōu)化目標的典型案例。因此，本文以招商集團對其片區(qū)內“南海意庫”項目的改造，研究計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間的再生產作用機制。

二、蛇口舊工業(yè)區(qū)“南海意庫”改造項目案例介紹

（一）舊工業(yè)空間的改造基礎

改造項目三洋廠房位于蛇口半島西南部太子路與工業(yè)三路交匯處（見圖1），靠近地鐵出站口，海上世界生活服務半徑內，地理環(huán)境優(yōu)越，人文特色突出。改造范圍包括商樂路以北，興華路以南，工業(yè)三路以東，原屬蛇口水灣頭村臨海的灘頭土地，由六棟五層工業(yè)廠房構成。占地面積44125平米，總建筑面積95815平米。最早由日資三洋株式會社用于改革開放第一批三來一補加工。三洋公司外遷后，廠房先后為各種小型、分散廠家租用從事服裝、電子、印刷等傳統(tǒng)工業(yè)的制造生產。

圖1 “南海意庫”區(qū)位圖

隨著蛇口片區(qū)整體功能由傳統(tǒng)工業(yè)制造向高端物流和房地產業(yè)的高級化躍遷，原有生產空間三洋廠房，逐漸面臨生產型企業(yè)外遷、空置率升高、廠房破舊品質與周邊城市環(huán)境嚴重沖突等一系列空間衰敗的問題。由于早期開發(fā)的適度超前建設，蛇口工業(yè)區(qū)內規(guī)劃合理、內部交通通達，各項基礎設施完備。同時作為城市發(fā)展先行地區(qū)以及港口經(jīng)濟的影響，案例周邊地區(qū)的居民素質較高，海外工作人員較多，具有多元的國際性地區(qū)文化?；谌髲S房獨有的歷史文化底蘊和區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢，招商集團以歷史工業(yè)建筑保護式再開發(fā)的形式，對三洋廠房進行了融合綠色節(jié)能技術的空間整治與更新。

（二）改造主體招商集團

招商集團是蛇口片區(qū)的綜合開發(fā)運營企業(yè)，并作為改造主體，完成了對自有產權三洋廠房向“南海意庫”的再生產功能置換。在改革開放之初，深圳市政府行政劃撥蛇口工業(yè)區(qū)片區(qū)，由招商集團負責成片開發(fā)及片區(qū)綜合管理與服務，先后完成蛇口片區(qū)11平方公里的土地規(guī)劃建設。作為蛇口片區(qū)的開發(fā)者與經(jīng)營者，招商集團長期扮演了一種企業(yè)辦社會的準政府角色，擁有土地規(guī)劃審批、城市治安管理、公共服務設施建設與運營、社會文化宣傳與教育等各項權責。在早期的開發(fā)建設階段，幾乎囊括了國土、規(guī)劃、公安、市政、醫(yī)院、城管、環(huán)保、報社、電視臺等城市職能范疇內的所有管理業(yè)務。這種帶有明顯的計劃經(jīng)濟體制的準政府企業(yè)開發(fā)模式為深圳早期建設全面推動和快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

2000年開始，深圳市政府逐步收回蛇口工業(yè)區(qū)的規(guī)劃國土、建設、項目審批、貿易進出口、社會保險和環(huán)境保護等城市管理職能，招商集團政府型角色逐漸退出歷史舞臺。但從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度，在歷史累積效應下蛇口工業(yè)區(qū)依然具有濃厚的計劃型經(jīng)濟延續(xù)。體制改革后的招商集團逐漸演化為以土地經(jīng)營為主，涉及風險投資、公共設施、客運、酒店業(yè)務的大型國有綜合開發(fā)運營企業(yè)。2004年深圳推行城市更新實現(xiàn)土地存量開發(fā)策略以來，為配合深圳城市定位與發(fā)展的需要，招商集團對整個蛇口片區(qū)進行了新的總體規(guī)劃和空間部署，從經(jīng)營城市的角度對蛇口工業(yè)區(qū)進行功能優(yōu)化與空間再生產。

（三）三洋舊廠房再生產決策分析

招商集團作為蛇口工業(yè)區(qū)的綜合開發(fā)經(jīng)營者，其企業(yè)發(fā)展策略與業(yè)務部署，始終與蛇口片區(qū)的城市發(fā)展密切聯(lián)系。蛇口片區(qū)城市功能與空間布局的演化與招商集團企業(yè)自身發(fā)展與經(jīng)營重點的調整密不可分。經(jīng)過30年發(fā)展，早期單一生產功能的工業(yè)區(qū)已發(fā)展為成熟的城市建設區(qū)，形成了以港口物流、房地產、園區(qū)綜合服務和高科技為主的上升型產業(yè)經(jīng)濟結構和富于現(xiàn)代氣息、國際化人文氛圍的居住環(huán)境。作為蛇口區(qū)域的經(jīng)營者，招商集團逐步從最初單一的工業(yè)區(qū)開發(fā)企業(yè)發(fā)展成為具有區(qū)域運營性質的綜合集團企業(yè)。

在招商集團編制的“2020再造新蛇口”分區(qū)概念規(guī)劃中，針對蛇口老工業(yè)區(qū)在當前發(fā)展中所面臨的產業(yè)空心化及物質性功能老化的瓶頸，提出了“產業(yè)置換、再造蛇口”的發(fā)展策略。通過轄區(qū)內舊工業(yè)空間的再生產，重塑蛇口片區(qū)“產住融合”的城區(qū)功能定位。在保留蛇口工業(yè)化發(fā)展記憶空間的基礎上，實現(xiàn)轄區(qū)內現(xiàn)代產業(yè)空間與居住空間的良好配比與融合。研究案例三洋廠房屬于規(guī)劃中的海上世界商務功能片區(qū)。該片區(qū)面積101萬m2，是蛇口未來發(fā)展的CBD中心，商務樓宇開發(fā)規(guī)模與開發(fā)強度最集中區(qū)域，重點通過提升改造，布局創(chuàng)新金融、文化創(chuàng)意產業(yè)，建設具有國際吸引力的濱海特色文化休閑娛樂中心、高端商務辦公和居住生活聚集區(qū)。

根據(jù)海上世界片區(qū)的功能定位與發(fā)展策略，蛇口工業(yè)區(qū)確定了三洋廠房舊工業(yè)空間再生產以保留歷史工業(yè)化空間記憶、發(fā)展創(chuàng)意商務辦公空間的改造目標。在改造中將綠色節(jié)能建筑理念融合到空間改造。從滿足創(chuàng)意地產商業(yè)運作的角度，將三洋廠房的工業(yè)記憶、創(chuàng)意商務辦公、城市休閑旅游和節(jié)能環(huán)保建筑有機結合起來，并將再生產改造后的空間命名為“南海意庫”。通過歷史工業(yè)記憶與現(xiàn)代節(jié)能技術的結合，把“南海意庫”改造成為后現(xiàn)代經(jīng)濟時期的服務型商業(yè)辦公休閑空間，獲得了巨大的品牌效應。

三、蛇口舊工業(yè)區(qū)空間再產出機制分析

（一）改造中各相關主體的制度配合

作為計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間，產權所有者招商集團以及深圳市、南山區(qū)兩級政府成為改造的主要相關權利主體。在“南海意庫”的舊工業(yè)改造活動中，政府主要通過對具體空間規(guī)劃控制的調整以及其它文化宣傳方面的支持，實現(xiàn)具體舊工業(yè)空間再生產項目的制度配合。

圖2 蛇口片區(qū)三洋廠房項目法定圖則

從空間的物質再造途徑來說，“南海意庫”屬于不破壞建筑主體結構的功能置換式更新。因此，只需通過主管規(guī)劃分局對其進行變更建筑物功能用途的審批，不需要對相關規(guī)劃進行調整和修改。根據(jù)2008年深圳市南山02-01&02號片區(qū)（蛇口地區(qū)）法定圖則，項目所屬片區(qū)的功能定位為：“風景優(yōu)美的以高尚濱海居住及商貿旅游為主、工業(yè)為輔的大型綜合城區(qū)”。在圖2中確定了舊工業(yè)區(qū)改造范圍（約 34.02 公頃左右用地），并根據(jù)法定圖則的土地相容性原則，將現(xiàn)行“南海意庫”所在地塊歸為可實施相容性用地功能變更的商業(yè)性辦公用地。這一具體空間規(guī)劃的調整是政府對“南海意庫”發(fā)生空間再生產功能變更的制度配合。由于地塊周邊功能的變化，單純的大工業(yè)機械式規(guī)模生產空間，勢必與周邊居住、商務功能發(fā)生激烈的空間沖突，招商集團對三洋廠房從生產功能向消費功能的改造，以及政府對空間規(guī)劃制度的配合是實現(xiàn)城市功能生機與空間優(yōu)化的有效途徑。此外，“南海意庫”項目2005年動工，2006年完成第二期更新，并與同年成為深圳市文博會的第四分會場，體現(xiàn)了政府在改造中“文化+科技”的宣傳作用。

圖3 “南海意庫”改造前后對比

（二）計劃延續(xù)型空間再產出效果分析

對三洋舊廠房物質空間再生產是在不改變現(xiàn)有結構體系基礎上，以尊重工業(yè)歷史、生態(tài)與實用相結合的原則，對空間原有建筑和空間環(huán)境的整體改造提升，重點通過建筑外觀重塑，實現(xiàn)新空間與周圍城市環(huán)境的連接與融合，并進一步實現(xiàn)其使用功能的消費化、服務化轉型。

1.物質空間的重塑。三洋廠房是深圳改革開放快速城市化和出口加工制造時代的空間記憶，而“南海意庫”作為一種創(chuàng)意空間需要更多的藝術和創(chuàng)意性空間元素。因此，從三洋廠房到“南海意庫”的空間再生，既要符合發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的空間特點，同時需要再生產改造的空間能夠作為時代變遷的印證喚醒人們的歷史空間感。在改造中，開發(fā)者應用綠色技術，賦予既有建筑綠色創(chuàng)意的內涵，通過歷史與創(chuàng)新的疊合使外部空間具有了后現(xiàn)代的建筑風格和符號表達。

在內部空間改造方面，通過保存原本工業(yè)的廠房建筑結構，充分利用原廠房的空間特點，進行了很多創(chuàng)意性的設計與改造。如為改善廠房深、大的特點，在原空間中添加了中庭的設計，不僅豐富了空間的可變性，也增加了自然采光的效果。利用原有空間兩個躍層的高度，設計出更多尺寸各異的辦公室和會議空間，既促進采光和通風，又大大節(jié)省了建筑空間。由工業(yè)生產空間轉變?yōu)樯虡I(yè)性創(chuàng)意辦公空間，需要解決的市政配套問題，主要表現(xiàn)在對空間內部及對外交通的通達和靜態(tài)交通停車場的需要。因此，再生產的重點集中在增加停車空間的問題上來。由于無法推翻原有建筑的主體架構，無法建設地下車位，廠方一樓全部改成自動化的雙層立體車庫，1棟和5棟停車位共230個。此外，為滿足創(chuàng)意空間文化與休閑的服務配套的需求，在垂直空間添加了功能混合更多，如一樓沿街開發(fā)為各種創(chuàng)意、展示性的商鋪及其他生活配套空間。

2.使用功能的再生?！澳虾Ｒ鈳臁弊鳛閯?chuàng)意辦公空間從功能利用的角度來說，是一種創(chuàng)意產業(yè)研發(fā)與商務辦公、都市休閑旅游相混合的創(chuàng)新型產業(yè)空間。在功能的使用上并沒有嚴格的功能分區(qū)，配備有綜合寫字樓、零售、文化餐飲、會議展示、藝術培訓等多種功能。這種混合空間的利用，很好的體現(xiàn)了后現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中多元功能融合對既有空間的活力復興。就改造空間的定位而言，“南海意庫”具備研發(fā)、投資、孵化、制作、培訓、交易等多種功能的文化產業(yè)和創(chuàng)意產業(yè)設計。因此，在引進企業(yè)的類型上強調創(chuàng)意與設計行業(yè)的門檻限制，重點以成熟的中小型創(chuàng)意機構為目標客戶。目前，項目進駐創(chuàng)意機構超過30余家（見表1）。在生活配套及藝術娛樂空間的配備上，擁有星巴克、costa咖啡館、酒莊、餐飲、服裝、婚紗藝術攝影、美容美甲等各種都市服務休閑功能，體現(xiàn)了創(chuàng)意空間與商業(yè)消費功能的耦合。

表1 入駐企業(yè)類型及數(shù)量

（三）計劃延續(xù)型再生產的運行機制分析

1.計劃延續(xù)型產業(yè)空間的開發(fā)機制及其空間效果。從產業(yè)經(jīng)濟學的角度，如果將產業(yè)空間看作一種產品，滿足生產與交換條件,并具有普遍的資產內涵，那么產業(yè)空間可以分為兩種類型：主體型產業(yè)空間和載體型產業(yè)空間(鮑克，2008)。主體型產業(yè)空間指企業(yè)獨立完成載體條件、長期持有并維護其運營的非經(jīng)營性空間，載體型產業(yè)空間則是由專門的機構生產、經(jīng)營、維護和提升的經(jīng)營性產業(yè)空間。招商集團對蛇口片區(qū)的綜合開發(fā)與綜合經(jīng)營使得蛇口片區(qū)成為具有經(jīng)濟生產活動性質的載體型產業(yè)空間。由招商集團對蛇口片區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃與建設，通過對生產空間進行經(jīng)營性的出租與出售，獲得開發(fā)投入的空間產出增值收益。根據(jù)最初蛇口片區(qū)發(fā)展外貿加工及港口經(jīng)濟的片區(qū)功能定位，招商集團從提高空間土地級差收益的角度出發(fā)，對片區(qū)內的功能布局、服務配套、市政基礎進行了高標準的生產和統(tǒng)一的綜合運營管理。

伴隨蛇口地區(qū)生產空間內產業(yè)的集聚，城市層級的居住、教育、醫(yī)療、娛樂等配套功能的需求不斷增高，而由于起步期的蛇口工業(yè)區(qū)在區(qū)位選址上位于遠離當時主城區(qū)的南山半島，這些配套需求無法通過主城區(qū)中心來滿足。因此作為產業(yè)空間的開發(fā)者招商集團需要扮演政府供給城市公共產品及其他城市服務的角色。一方面，通過這種社會行政管理職能的內部化，降低生產的交易成本，加快片區(qū)的開發(fā)與建設速度；另一方面，作為城區(qū)準政府機構，在空間的生產和運營中肩負社會責任、空間公平、區(qū)域協(xié)調等政府性質的管理事務（圖3為這一階段招商集團的體制構架）。隨著城市經(jīng)濟增長和城市空間的擴展，作為載體型產業(yè)空間的蛇口片區(qū)逐漸與主城中心區(qū)發(fā)生連接與融合。為配合城市管理的需要，深圳市政府成立了南山區(qū)政府，負責包括蛇口片區(qū)在內的整個大南山半島的行政事務。從經(jīng)濟成本的角度出發(fā)，招商集團需要完成相關政府職能的移交，實現(xiàn)企業(yè)自身的市場化轉型。伴隨九十年代開始的深圳房地產業(yè)浪潮，轉型后的招商集團，以商業(yè)化運作對蛇口片區(qū)的空間進行商品房開發(fā)，獲得了可觀的經(jīng)濟產出效益，同時影響了整個蛇口片區(qū)的城市功能。

圖3 招商集團體制框架

隨著深圳整體城市發(fā)展進入空間優(yōu)化和生產方式轉型期，深圳市政府在全市層面提出城市更新策略以實現(xiàn)空間的集約化利用和城市產業(yè)結構的轉型。針對蛇口片區(qū)所出現(xiàn)的產業(yè)空心化和城市物質功能老化等空間問題，招商集團作為轄區(qū)內的空間生產商與運營商提出了通過舊工業(yè)空間再生產，再造新蛇口的空間發(fā)展策略。這一發(fā)展策略的提出是蛇口工業(yè)區(qū)作為自組織企業(yè)和片區(qū)綜合運營者，從立足蛇口片區(qū)整體城區(qū)功能發(fā)展與優(yōu)化的角度，基于區(qū)域公平性發(fā)展與企業(yè)自身擴大再生產經(jīng)濟目標之間的平衡。經(jīng)歷了多年的自身發(fā)展和企業(yè)轉型之后，在微觀層面，招商集團作為盈利型市場經(jīng)濟組織，其企業(yè)自組織結構內部效率優(yōu)先的原則并沒有失效（Sparrow,2000），空間的再利用開發(fā)仍然遵循于降低交易成本的再生產準則，即空間的再生產方向及產出空間的使用必然以實現(xiàn)空間利用經(jīng)濟效益最大化為目標，進行生產空間向商業(yè)性空間的再生產；另一方面，從宏觀片區(qū)的角度，招商集團作為整片蛇口區(qū)域的開發(fā)管理者，其每一項具體地塊的空間再生產行為決策，必將統(tǒng)一在整體城區(qū)的空間規(guī)劃和均衡秩序中。同時，在企業(yè)公共管理體制轉變的過程中，有相當長時間企業(yè)仍會保持其公共性質和社會價值觀，這種社會性質必將驅動企業(yè)在進行空間再開發(fā)決策中兼顧社會公平與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。因此，由區(qū)域性綜合開發(fā)運營企業(yè)對其轄區(qū)內舊工業(yè)空間的再生產活動是在考慮一定區(qū)域平衡與空間公平角度下的市場盈利行為，具有經(jīng)濟再生產和社會公共利益擴大化的雙重再生產目標。

2.再產出空間運營機制分析。對蛇口工業(yè)區(qū)的空間再生產運營機制分析，需要解析兩個尺度的問題。在宏觀層面，招商集團作為區(qū)域性綜合開發(fā)運營商，其空間再產出的運營需要從整體片區(qū)空間的功能優(yōu)化和提升的角度進行考量；在微觀層面，作為具體的再生產項目，其產出空間的運營與管理是以實現(xiàn)特定空間的再產出與經(jīng)濟利益的最大化為目標的。

在三洋舊廠房空間再生項目中，“南海意庫”作為一種休閑旅游和創(chuàng)意辦公空間其自身的綠色節(jié)能以及對歷史沉淀的尊敬已經(jīng)構成了一種空間品牌效應。因此，對“南海意庫”產出空間的運營管理以及進駐企業(yè)的選擇，也是為了促進這種創(chuàng)意品牌的集聚和強化。為此，招商集團下屬的招商物業(yè)公司，在對“南海意庫”創(chuàng)意商務辦公樓的招商引資和園區(qū)服務管理方面，具有針對創(chuàng)意和設計產業(yè)商務辦公需求的專業(yè)性服務特征。根據(jù)對目標進入企業(yè)的需要，“南海意庫”主要的空間專業(yè)性運營服務集中在產品技術展示和教育培訓宣傳兩個方面。通過提供專業(yè)化的設計展覽，活動賽事，專業(yè)宣傳、特色培訓為入駐企業(yè)提供服務。

“南海意庫”的空間再生產運作，本質是一種創(chuàng)意旅游地產項目。從市場經(jīng)濟的角度以及工業(yè)用地性質空間無法分割轉讓的限制，招商集團將部分再產出空間作為自用空間，用于發(fā)展總部經(jīng)濟，其他大部分空間作為辦公、商鋪出租。將“南海意庫”作為總部辦公以及其他專門性創(chuàng)意產業(yè)的集聚，都是“南海意庫”品牌效應的重要運營手段，通過對“南海意”庫創(chuàng)意性商務空間的專業(yè)運營管理，進一步強化了其作為創(chuàng)意地產的品牌效應，并進而實現(xiàn)再產出空間創(chuàng)意休閑的集聚性。

從“南海意庫”所處的宏觀區(qū)位，海上世界功能片區(qū)以及更大尺度的整個蛇口城區(qū)來看，“南海意庫”作為創(chuàng)意型再產出空間，體現(xiàn)了招商集團將片區(qū)定位成產局結合的新型城區(qū)，以及融合歷史記憶的傳承性創(chuàng)意產業(yè)空間，這一城區(qū)總體發(fā)展思路。因此，從宏觀尺度的再產出空間運營及發(fā)展計劃來看，依托“南海意庫”的空間再生產，所形成的蛇口片區(qū)創(chuàng)新型產業(yè)帶，將作為城區(qū)創(chuàng)意產業(yè)、房地產業(yè)和高新技術為主導的上升型產業(yè)結構的重要組成部分。

四、小結

計劃延續(xù)型空間再生產是區(qū)域綜合開發(fā)企業(yè)對其自有開發(fā)物業(yè)的空間再生產活動。這種集團企業(yè)作為區(qū)域性的空間生產開發(fā)者和綜合運營管理者，其對具體地塊的空間再生產決策是基于區(qū)域協(xié)調和空間增值效益的平衡，兼顧有空間再產出優(yōu)化與片區(qū)整體提升的雙重目標，因此政府在這類空間再生產活動中只需要作一些制度環(huán)境方面的配合。單個地塊的舊工業(yè)空間再生產活動涉及從確定開發(fā)主體、申報審批、規(guī)劃設計、工程建設、再生產空間的運營管理等多個復雜環(huán)節(jié)。政府通過對再生產不同環(huán)節(jié)的制度介入，影響空間的再生產，并最終形成在一定程度上反映政府意愿的空間產出效果。對于區(qū)域性綜合開發(fā)運營企業(yè)主導的，在其既有開發(fā)片區(qū)內部舊工業(yè)空間的再生產行為，政府力的制度影響更多是一種制度環(huán)境的扶持和制度安排的配合。

集團企業(yè)對具有歷史積淀記憶的舊工業(yè)空間進行糅和創(chuàng)意、綠色生態(tài)元素的空間優(yōu)化整治活動?；谄髽I(yè)的市場經(jīng)濟理性，以及空間的潛在級差地租收益，集團企業(yè)對原舊生產空間實施了創(chuàng)意旅游辦公用途的空間再生。由于集團企業(yè)對具體空間的再生產功能定位及空間產出設計和運營方式，是基于轄區(qū)內整體城市功能和空間品質的提升，具有區(qū)域協(xié)調和空間最經(jīng)濟的雙重目標，所以政府對各個環(huán)節(jié)的操作采取配合與銜接的方式，促進其空間產出實現(xiàn)微觀層面和宏觀層面的耦合（如圖4）。

綜上所述，在計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間再生產中，原開發(fā)企業(yè)（區(qū)域綜合開發(fā)運營商）對其轄區(qū)內舊工業(yè)空間改造與再生產行為不僅僅是一種追求資本回報的企業(yè)行為，更是宏觀尺度上的區(qū)域整體空間優(yōu)化行為，開發(fā)主體提升城區(qū)整體品質的目標與政府對區(qū)域發(fā)展的空間目標之間具有高度的一致性。因此，計劃延續(xù)型空間再生產過程可以看作早期計劃經(jīng)濟體制所形成的空間格局在后現(xiàn)代經(jīng)濟下的延續(xù)性優(yōu)化升級。政府在這類舊工業(yè)空間再生產過程中發(fā)揮制度配合的作用，通過微觀操作層面上，各種相關行政業(yè)務的對接，空間規(guī)劃的調整，將再生產過程中的各種交易成本控制在雙方互惠共贏得合作框架內部。這種由空間再生產操作模式，是深圳基于歷史開發(fā)模式所形成的當前舊工業(yè)空間的累積路徑，而實施的具有中國體制轉型色彩的特有的制度安排，反映了原計劃開發(fā)體制空間的延續(xù)性。

圖4 計劃延續(xù)型舊工業(yè)空間再生產機制分析圖

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（責任編輯：李鈞）

【中圖分類號】TU984.13

doi：10.3969/j.issn.1674-7178.2014.01.011

作者簡介：嚴若谷，中山大學理學博士，廣東省社會科學院企業(yè)研究所助理研究員，研究方向為城市地理、舊工業(yè)區(qū)改造等。

Transformation of Old Industrial Zone in Post-modern Economy：A Case Study of Shenzhen

Yan Ruogu

Abstract：Based on the case analysis of the“Nanhai Creativity Park”at Shenzhen’s Shekou Industrial Zone,the paper explores the spatial output mechanism of old industrial zones into creative parks.It focuses on the entrepreneurial and governmental roles under the influence of historical path dependence and associated results.On one hand,the reproduction activities of these operating companies can be considered a business expansion and optimization within the organization.It might bring optimal results and maximize the marginal benefit.On the other hand,the transformation of old industrial areas and creative tourism is carrier of the city’s economy upgrade,through which the post-modern urban consumerism,arts,leisure and other personalized and diversified demands for service will be met.

Keywords：post-modern economy; transformation of old industrial zone; creative tourism; Shenzhen