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    豫西南高校籃球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及可行性研究

    2014-04-17 10:01:55
    關(guān)鍵詞:器材俱樂(lè)部籃球

    王 維

    (河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南南陽(yáng) 473000)

    豫西南高?;@球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及可行性研究

    王 維

    (河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南南陽(yáng) 473000)

    以豫西南5所高?;@球俱樂(lè)部的344名大學(xué)生為研究對(duì)象,對(duì)高校籃球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。結(jié)果顯示:目前,豫西南各高校在物資設(shè)備、師資力量、學(xué)生需求和環(huán)境基礎(chǔ)等方面都已具備成立籃球俱樂(lè)部的條件,成立籃球俱樂(lè)部具有可行性;并對(duì)籃球俱樂(lè)部的管理目標(biāo)模式、環(huán)境條件、活動(dòng)形式和經(jīng)費(fèi)運(yùn)作等方面提出了建議。

    高等學(xué)校;籃球俱樂(lè)部;可行性

    隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽(CUBA)得到了快速發(fā)展,全國(guó)大多數(shù)普通高校先后成立了籃球俱樂(lè)部,,并試辦高水平的籃球俱樂(lè)部。然而,盡管普通高?;@球俱樂(lè)部在當(dāng)前形勢(shì)下得到了迅猛的發(fā)展,但一些籃球俱樂(lè)部的發(fā)展也暴露出來(lái)諸多問(wèn)題。為了探析普通高?;@球俱樂(lè)部的管理特點(diǎn),促進(jìn)普通高?;@球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,本文試對(duì)豫西南高?;@球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及可行性進(jìn)行研究,提出一些建議。

    一、研究方法與研究對(duì)象

    (一)研究對(duì)象

    以南陽(yáng)師院、黃淮學(xué)院等高?;@球俱樂(lè)部的344名大學(xué)生為研究對(duì)象,其中男生242人,女生102人。

    (二)研究方法

    1.文獻(xiàn)資料法。收集整理了關(guān)于豫西南高?;@球俱樂(lè)部的大量文獻(xiàn)資料,并在網(wǎng)絡(luò)資源上,查找有關(guān)高校籃球俱樂(lè)部的研究文獻(xiàn),作為本研究的理論基礎(chǔ)。

    2.問(wèn)卷調(diào)查法。對(duì)南陽(yáng)師院、黃淮學(xué)院等高校學(xué)生及籃球俱樂(lè)部成員、管理者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。共發(fā)放問(wèn)卷360份,回收349份,回收率為96.94%,有效問(wèn)卷344份,有效率為95.56%。通過(guò)專(zhuān)家訪談和重測(cè)法,確定問(wèn)卷效度和信度都符合要求。

    3.專(zhuān)家訪談法。走訪高?;@球教師、教練,獲得關(guān)于高?;@球俱樂(lè)部建設(shè)方面的可行性建議。

    4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。運(yùn)用EXCEL對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

    二、結(jié)果與分析

    (一)我國(guó)高校籃球俱樂(lè)部的管理模式

    現(xiàn)階段,我國(guó)高?;@球俱樂(lè)部管理的模式主要有兩種:一是以學(xué)生為主自籌資金俱樂(lè)部的管理模式。根據(jù)自己的愛(ài)好興趣進(jìn)行訓(xùn)練,以重在參與學(xué)習(xí)、鍛煉為主,校方只起協(xié)調(diào)作用,管理方法以實(shí)施民主管理為主,使學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,這樣能激發(fā)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的凝聚力。二是企業(yè)為主的俱樂(lè)部管理模式。企業(yè)法則是經(jīng)營(yíng)管理的原則,以贏利為目的,經(jīng)營(yíng)主體追求利潤(rùn)的最優(yōu)化,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)行自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng),管理方法以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主,充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的作用。學(xué)生參與俱樂(lè)部,必須要依照企業(yè)的要求進(jìn)行,主要以體育競(jìng)賽模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

    (二)豫西南高校籃球俱樂(lè)部的基本情況

    1.籃球俱樂(lè)部較少。調(diào)查研究表明,豫西南高?;@球俱樂(lè)部目前還很少。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)經(jīng)濟(jì)落后,豫西南都是以農(nóng)業(yè)為主,沒(méi)有大型企事業(yè)做后盾;(2)當(dāng)?shù)氐幕@球氛圍較差,相對(duì)于鄭州、新鄉(xiāng)、濟(jì)源等地籃球文化弱;(3)學(xué)校重視程度不夠,如南陽(yáng)師院的校內(nèi)籃球活動(dòng)開(kāi)展得很好,但三年沒(méi)有參加CUBA聯(lián)賽;南陽(yáng)理工學(xué)院特別重視足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,籃球參與人數(shù)少;信陽(yáng)師范學(xué)院每年都參加CUBA聯(lián)賽,但是校內(nèi)的籃球活動(dòng)開(kāi)展并不普及。

    2.籃球俱樂(lè)部的組織形式。目前豫西南高?;@球俱樂(lè)部是以學(xué)生會(huì)體育部組織形式和學(xué)生團(tuán)體或社團(tuán)組織形式為主。學(xué)生會(huì)體育部組織形式是體育部根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有的場(chǎng)地、器材、師資、經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目等具體情況組建的俱樂(lè)部,此類(lèi)俱樂(lè)部主要面向全體學(xué)生或高水平運(yùn)動(dòng)員。學(xué)生團(tuán)體或社團(tuán)組織形式是學(xué)生團(tuán)體或?qū)W生社團(tuán)為豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,根據(jù)學(xué)生的愛(ài)好與要求,由其出面組織學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)和訓(xùn)練。

    (三)豫西南高校成立籃球俱樂(lè)部可行性分析

    1.豫西南各高校籃球俱樂(lè)部組建的物質(zhì)條件。(1)各高?;@球場(chǎng)館、師資力量情況:各高校新建籃球場(chǎng)館的有南陽(yáng)師院、信陽(yáng)師院;而南陽(yáng)理工學(xué)院有籃球場(chǎng)14個(gè)、信陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院有籃球場(chǎng)11個(gè)、黃淮學(xué)院有12個(gè)籃球場(chǎng),都擁有充足的籃球器材,基本能滿足學(xué)生的物質(zhì)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,各高校有充足的師資力量,在被調(diào)查的幾所高校中,共有教授3人,副教授31人,講師42人。在被訪專(zhuān)家中,都認(rèn)為有必要在高校成立籃球俱樂(lè)部;當(dāng)問(wèn)及如果俱樂(lè)部聘請(qǐng)教練員時(shí),所有專(zhuān)家都作出了肯定的回答。

    (2)各高?;@球場(chǎng)館、器材的使用方式。研究表明,豫西南各高?;@球場(chǎng)館、器材的使用方式主要有以下幾種:一是學(xué)校無(wú)償提供活動(dòng)場(chǎng)地與器材。這種方式多用于體育課或訓(xùn)練使用,校方提供場(chǎng)地器材主要為大多數(shù)學(xué)生參與技能學(xué)習(xí)和強(qiáng)身健體用。二是學(xué)校無(wú)償提供活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)生自備器材。這種方式多見(jiàn)于小場(chǎng)地、群體鍛煉。三是學(xué)生以會(huì)員制的方式利用學(xué)校場(chǎng)地進(jìn)行練習(xí)。這種方式目前在高校逐漸興起,學(xué)生在交納一定費(fèi)用的基礎(chǔ)上,以會(huì)員的方式進(jìn)行健身活動(dòng),在活動(dòng)中校方提供較為完善的場(chǎng)地器材。

    2.豫西南各高?;@球俱樂(lè)部的發(fā)展環(huán)境。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高校大部分同學(xué)在中學(xué)階段沒(méi)有接觸過(guò)籃球。在中學(xué)階段接受過(guò)籃球訓(xùn)練的男、女生分別為10.3%和7.8%;而沒(méi)有接觸過(guò)籃球訓(xùn)練的男、女生分別為39.7%和42.2%,二者所占的比例懸殊,而沒(méi)有接觸過(guò)籃球的男生占27.3%,女生占40.2%,共占31.1%。這一情況雖然說(shuō)明高校學(xué)生在籃球?qū)W習(xí)上有很大的可塑空間,但也增加了實(shí)現(xiàn)籃球教學(xué)目標(biāo)的難度。也充分表明在豫西南各高校建立籃球俱樂(lè)部的市場(chǎng)非常廣闊,有很大的發(fā)展空間。

    3.豫西南高校學(xué)生學(xué)習(xí)需求與現(xiàn)狀的沖突。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,只有3.7%的學(xué)生表示學(xué)習(xí)籃球的時(shí)間很充足,有57.1%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)籃球的時(shí)間不充足,說(shuō)明當(dāng)前籃球教學(xué)時(shí)間仍顯不足,不能滿足廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

    從調(diào)查結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),93.7%同學(xué)都有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,渴望有更多的時(shí)間接受老師的指導(dǎo)來(lái)提高自己的籃球水平。

    對(duì)于參與籃球俱樂(lè)部的態(tài)度調(diào)查,有91.28%的同學(xué)表示愿意參加籃球俱樂(lè)部,足以說(shuō)明建設(shè)籃球俱樂(lè)部的重要性和必要性。

    4.豫西南各高校課余體育經(jīng)費(fèi)投入使用情況。調(diào)查得知,大部分高校課余體育俱樂(lè)部都是依靠學(xué)校有限的體育經(jīng)費(fèi)維持,部分高校通過(guò)向社會(huì)和企業(yè)獲取少量的贊助費(fèi)。豫西南高校課余體育經(jīng)費(fèi)投入情況主要由以下幾種:一是信陽(yáng)師院由學(xué)校承擔(dān)全部所需的有關(guān)費(fèi)用,學(xué)校提供有關(guān)運(yùn)作費(fèi)用,多用于學(xué)校組建的高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì),其目的大多是以提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù),從而帶動(dòng)學(xué)校群體活動(dòng)的開(kāi)展。二是南陽(yáng)理工學(xué)院等高校自籌經(jīng)費(fèi),在場(chǎng)地、器材等方面給予一定的支持;而學(xué)生參與活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)則通過(guò)交納會(huì)費(fèi)的方式解決,學(xué)生代表學(xué)校參加活動(dòng),學(xué)校在訓(xùn)練、參賽等費(fèi)用上給予一定補(bǔ)貼。三是南陽(yáng)師范學(xué)院由贊助單位支持的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),學(xué)校通過(guò)宣傳、一定的策劃與運(yùn)作起到較好的商業(yè)廣告效果;四是自我管理自主經(jīng)營(yíng),隨著體育消費(fèi)日益為廣大群眾所認(rèn)同,花錢(qián)進(jìn)行體育消費(fèi),花錢(qián)買(mǎi)健康,也日益成為廣大學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng)的一個(gè)熱點(diǎn)。

    目前不少高校就有一批學(xué)生為自己所喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)組建俱樂(lè)部,這些俱樂(lè)部大多采用自負(fù)盈虧的方式進(jìn)行運(yùn)作,使俱樂(lè)部的各種活動(dòng)處于一個(gè)較好的良性循環(huán)之中,在俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)自籌和創(chuàng)收方面,對(duì)場(chǎng)地和器材的合理經(jīng)營(yíng)也是目前不少高校俱樂(lè)部值得借鑒的。但是,目前這種模式的運(yùn)行還不夠廣泛,從中也可以看出,經(jīng)費(fèi)的使用也是限制高?;@球俱樂(lè)部開(kāi)展的一大障礙。

    三、結(jié)論與建議

    從豫西南各高校籃球協(xié)會(huì)的基本情況和可以看出,豫西南各高校籃球俱樂(lè)部雖然成立的不多,但是條件正在一步步走向成熟。從豫西南各高校發(fā)展籃球俱樂(lè)部的硬件和軟件條件來(lái)看,各高校已經(jīng)有足夠的場(chǎng)地和器材,有很多教師愿意參加指導(dǎo),有很多學(xué)生籃球基礎(chǔ)很好,他們也很愿意參與俱樂(lè)部形式的籃球運(yùn)動(dòng),在豫西南各高校建立籃球俱樂(lè)部具有一定的可行性。

    為了確保高?;@球俱樂(lè)部的健康發(fā)展,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)投入與管理,不斷提高籃球俱樂(lè)部的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    [1]劉小蓮.關(guān)于構(gòu)建普通高校試辦高水平籃球俱樂(lè)部管理體系的思考[J].山東體育科技,2000(4).

    [2]趙映輝.我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理現(xiàn)狀與對(duì)策的研究[J].中國(guó)體育科技,1998(11).

    Research on the present situation and the feasibility of Basketball Club in the southwest of Henan University

    Wang Wei

    (Henan Polytechnic Institute, Nanyang Henan,473000, China)

    The paper takes 344 university students of 5 universities in the southwest of Henan basketball club as the research object, to investigate and study on the current situation of the development of college basketball club. The results show that: at present, the southwest of Henan University has the conditions to set up a basketball club in the aspect of material and equipment, teachers, students and environment foundation, basketball club has the feasibility to be established; and put forward the proposal to the basketball club management goal, environmental conditions, activities and funding operation etc..

    high school; basketball club; feasibility

    G841

    A

    1000-9795(2014)02-0411-02

    [責(zé)任編輯:董 維]

    2013-12-24

    王 維(1983-),男,河南南陽(yáng)人,講師,從事籃球教學(xué)與訓(xùn)練方向的研究。

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