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      高職院校推行“助教制”的探索

      2014-04-17 09:35:42鄧亞娟
      機械職業(yè)教育 2014年6期
      關(guān)鍵詞:助教青年教師導(dǎo)師

      ◎ 余 婞 鄧亞娟 盧 艷

      “助教制”是“助教培養(yǎng)制”的簡稱,指針對新入校的“助教”在開始獨立擔任教學(xué)任務(wù)之前,通過一段時間的系列培訓(xùn)以達到快速加強職業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)科研能力、順利完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換的培養(yǎng)制度。四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院(簡稱工程學(xué)院)2012年專門針對青年教師的培養(yǎng)工作,制定了《四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師助教培養(yǎng)制度管理辦法(試行)》(簡稱《辦法》)。

      一、四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院“助教制”實行現(xiàn)狀

      為了了解“助教制”在工程學(xué)院實行的現(xiàn)狀,我們進行了以問卷調(diào)查為主、個別訪談為輔的調(diào)查工作。問卷方面,針對工程學(xué)院助教制的具體情況擬制了一份問卷,內(nèi)容主要包括:助教與導(dǎo)師的基本信息、青年教師在助教期內(nèi)各方面能力的提升情況、青年教師對“助教制”實行各方面的滿意度,助教制實行的必要性等。隨機在工程學(xué)院不同系部不同專業(yè),抽取了二十名正在助教期或曾經(jīng)歷過助教期的青年教師參與調(diào)查。個別訪談方面,對建筑工程系的若干組青年教師與導(dǎo)師進行了訪談。

      1.工程學(xué)院“助教制”的主要培訓(xùn)內(nèi)容

      原則上,助教培養(yǎng)期為一年。助教期的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(1)省教育廳的青年教師崗前培訓(xùn)?!陡叩葘W(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高等教育法規(guī)概論》、教學(xué)實踐等;(2)學(xué)院主辦的新教師培訓(xùn)。分為專題講座和優(yōu)秀教師公開課兩部分;(3)導(dǎo)師個別指導(dǎo)?!掇k法》中規(guī)定,在青年教師新入校之時,便由學(xué)院指派一名經(jīng)驗豐富的老教師擔任其導(dǎo)師,針對助教實際情況明確培養(yǎng)目標,定制培養(yǎng)計劃,對青年教師的政治思想、職業(yè)道德、教學(xué)科研等方面進行全方面的系統(tǒng)指導(dǎo);(4)后續(xù)培養(yǎng)與繼續(xù)教育。在職讀研讀博,繼續(xù)深造;深入工廠企業(yè)實習(xí)實踐,努力培養(yǎng)成為雙師型教師。

      2.調(diào)查對象基本信息

      參與問卷調(diào)查的青年教師中男性所占比例比女性略多,以26~29歲年齡段為主。其導(dǎo)師也是男性為多,占七成,女性占三成,年齡大部分處于30~49歲。助教學(xué)歷以碩士研究生為主,專業(yè)方面理科生數(shù)量約占三分之二。導(dǎo)師的職稱以講師和副教授為主,教授所占比例較少。與助教相同或相似專業(yè)的導(dǎo)師占絕大多數(shù),只有少部分導(dǎo)師與助教非同類型專業(yè)。參與問卷調(diào)查的青年教師無一畢業(yè)于師范專業(yè),入職前曾參與過教學(xué)活動的微乎其微。通過個別訪談了解到,少數(shù)參與過教學(xué)活動的青年教師也未曾接受過教學(xué)方面的系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)。

      3.助教期內(nèi)青年教師的滿意度分析

      數(shù)據(jù)顯示,有60%的助教對培訓(xùn)方案表示滿意,有15%的助教表示非常滿意,只有25%的助教表示說不清或不滿意。有70%的助教對導(dǎo)師的指導(dǎo)表示滿意,有百分之15%的人表示非常滿意,僅有15%的人表示說不清或不滿意。有40%的助教認為在助教期內(nèi)自己的職業(yè)熱情得到了很大提升,有50%的助教認為得到了一定提升。有35%的助教認為在助教期內(nèi)自己的教學(xué)能力得到了很大提升,有65%的助教認為得到了一定提升。有50%的助教認為在助教期內(nèi)自己與學(xué)生相處的能力有一定提升,有15%的助教認為有大幅提升。有55%的助教認為在助教期內(nèi)自己的自信心有一定提升,有5%的助教認為有大幅提升,認為說不清或沒有提升的人數(shù)所占比例相對較小。由此可見,助教制是迅速提高青年教師綜合素養(yǎng)的一個最科學(xué)有效的途徑。

      4.現(xiàn)行“助教制”在實施過程中的不足

      對青年教師的科研能力提升不大。僅有10%的助教認為自己在助教期內(nèi)的科研能力有大幅提升,有25%的助教認為有一定提升,表示說不清和沒有提升的人數(shù)所占比例較大。通過個別訪談獲知,可能是因為助教期內(nèi)的工作多為一些簡單的基礎(chǔ)性工作,學(xué)科前沿知識涉及很少,對青年教師科研能力要求不高,導(dǎo)致青年教師在助教期內(nèi)的科研能力提升不大。

      助教對學(xué)院系部安排的工作任務(wù)滿意度不高?!掇k法》中明確規(guī)定助教的工作職責(zé)主要包括:參加省教育廳的青年教師崗前培訓(xùn),以及學(xué)院主辦的新教師培訓(xùn);全程跟聽導(dǎo)師的一門課程,并協(xié)助導(dǎo)師輔導(dǎo)學(xué)生課業(yè)、批改作業(yè),以及幫助實驗實訓(xùn)課做一些準備工作,學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)與教學(xué)基本功;準備擬開課程基本教學(xué)資料,參加學(xué)院組織的各種科研學(xué)術(shù)活動;在系部坐班,完成系部安排的臨時任務(wù)等。數(shù)據(jù)顯示,有25%的助教對自己的工作任務(wù)表示不滿意,有45%的助教表示說不清或不滿意,僅有10%的助教表示非常滿意??梢?,助教對于工作任務(wù)滿意度偏低。通過個別訪談得知,有些專業(yè)由于老師不夠,教學(xué)任務(wù)過量,部分助教實際已經(jīng)獨立承擔了教學(xué)任務(wù),使助教制的實行偏離了其原有軌道。這可能是造成助教對工作任務(wù)滿意度偏低的一個因素。

      助教對待遇獎勵、考核評價方面滿意度較低?!掇k法》中規(guī)定助教期滿,新教師教學(xué)輔助環(huán)節(jié)的完成情況由導(dǎo)師作出鑒定;新教師思想政治和業(yè)務(wù)能力由各系部組織綜合考核和評議,并進行試講考核,寫出考核意見??己瞬缓细竦慕處燀毨^續(xù)擔任助教,待下一輪重新考核,兩年考核不合格,須轉(zhuǎn)至其他非教學(xué)崗位或給予解聘處理。數(shù)據(jù)顯示,有70%助教對待遇是說不清或不滿意,僅有5%的助教對自己在助教期內(nèi)的待遇表示非常滿意,25%的助教表示滿意。有65%助教對考核評價制度是說不清或不滿意,僅有5%的助教對助教期的考核評價制度表示非常滿意,30%的助教認為滿意,可見助教對這兩項制度的滿意度較低。

      二、完善“助教制”的建議

      助教制對于青年教師以及高校教學(xué)的幫助是毋需質(zhì)疑的,但是在實行過程中顯現(xiàn)出的一些問題,使助教制一些規(guī)章制度無法落到實處。

      首先,雖《辦法》中規(guī)定新教師不得獨立承擔教學(xué)任務(wù),但有些專業(yè)因教師緊缺,相當一部分新教師實際已獨立承擔有教學(xué)任務(wù)。建議可以通過繼續(xù)按需引進新教師,返聘離退老教師,還可從外校、研究所、企業(yè)外聘部分有經(jīng)驗的人員兼任專業(yè)、實踐課的教學(xué)來緩解師資缺乏問題。

      其次,考核流于形式化,重結(jié)果不重過程,忽視平時考核。建議可根據(jù)具體情況增加一些階段性考核,考核標準也可以進一步具體量化,以及最后公開考核結(jié)果,收集反饋意見。

      第三,學(xué)院規(guī)定青年教師在助教期內(nèi)崗位津貼享受行政津貼七級,雖保證了助教的基本生活,但可能是由于青年教師總體收入較少,導(dǎo)致生活不太寬裕,使其有待遇偏低的感覺。學(xué)院可鼓勵青年教師多參與一些科研項目,既能爭取些科研經(jīng)費,又對其科研能力的提高有所幫助。

      三、“助教制”在高職院校推行的現(xiàn)實意義

      數(shù)據(jù)顯示,參與問卷調(diào)查的青年教師中,認為助教制的推行非常有必要的人數(shù)占到了七成,認為可以實行的人數(shù)占三成,沒有人認為沒必要。同時筆者還對另外三所未實行“助教制”的高校中三位新任青年教師進行了個別訪談,參與訪談的青年教師在對工程學(xué)院的助教培養(yǎng)方案有所了解后,表達了對助教制推行的向往之意。他們表示,因非師范專業(yè)畢業(yè),“從學(xué)校到學(xué)校、從學(xué)生到老師”,入校之初便直接上崗,對學(xué)校教學(xué)常規(guī)、教學(xué)要求缺乏了解,教學(xué)技能缺乏實踐鍛煉,短時間內(nèi)很難完成角色的完美轉(zhuǎn)換。角色的轉(zhuǎn)換通常需要一個過渡期,缺乏這個過渡期,青年教師因各方面原因?qū)τ诔袚慕虒W(xué)任務(wù)倍感吃力,導(dǎo)致教學(xué)效果也不盡人意,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也得不到良好的保證。因此,在高職院校推行青年教師助教培養(yǎng)制,具有重要的現(xiàn)實意義。

      [1]王李金.規(guī)范助教制促進教學(xué)質(zhì)量提高[J].中國大學(xué)教育,2003,(11).

      [2]盛金海,衡恩良.加速青年教師盡快成長的有效嘗試——助教崗前培訓(xùn)的做法與體會[J].基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育,2002,(2).

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