科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策研究

鄒 琪， 劉錦虹， 洪 侃， 羅 丹

(1.江西師范大學，江西 南昌 330022;2.廈門大學，福建 廈門 361005;3.江西財經(jīng)大學，江西 南昌 310018)

一、科技型中小企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新的重要性

科技型中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的新生力量，是國民經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要而活躍的力量，［1］是我國技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉。技術(shù)創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性途徑，科技型中小企業(yè)要立足于競爭激烈的國內(nèi)外市場就必須依靠技術(shù)創(chuàng)新。

(一)技術(shù)創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的前提

實現(xiàn)高效益是我國科技型中小企業(yè)追求的最終目標，這一目標的實現(xiàn)必須借助于技術(shù)創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟效益主要是將知識和技術(shù)依附于產(chǎn)品，增加產(chǎn)品附加值，而技術(shù)創(chuàng)新能夠優(yōu)化產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的經(jīng)濟價值含量。技術(shù)創(chuàng)新能夠促進企業(yè)擴大銷售和搶占更多的市場份額;技術(shù)創(chuàng)新能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，減少企業(yè)過多的消耗;通過技術(shù)創(chuàng)新改進技術(shù)，改善產(chǎn)品，減少成本獲得高收益?？萍夹椭行∑髽I(yè)因為技術(shù)創(chuàng)新的需要而具有靈活多變的特性，科技企業(yè)必須掌握當前科技信息的市場狀態(tài)，從而根據(jù)市場狀態(tài)對技術(shù)進行改良創(chuàng)新。由于其特性保證了企業(yè)對市場存在的狀況作出快速敏銳的反應，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針，躲避市場潛在風險并節(jié)省成本，獲得高效益。因此，科技型中小企業(yè)能否立足于市場并獲得高效益關(guān)鍵得看技術(shù)創(chuàng)新力度。

(二)技術(shù)創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)的核心競爭力

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際間的競爭愈演愈烈。科技型中小企業(yè)面臨的不僅僅是國內(nèi)市場的競爭，還包括國外的競爭。企業(yè)獨有的知識和技術(shù)能力的綜合是核心競爭力，它能夠整合企業(yè)的各種動態(tài)資源，提供并改善了企業(yè)環(huán)境適應力。由于核心競爭力具有知識性，更多的表現(xiàn)在知識掌握和積累的能力。知識的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，科技型中小企業(yè)的成長更需要的是技術(shù)創(chuàng)新?？萍夹椭行∑髽I(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新不斷推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時提高了技術(shù)創(chuàng)新能力，最終提高了科技型中小企業(yè)的核心競爭力。

(三)技術(shù)創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)促進國民經(jīng)濟發(fā)展的源泉

科技型中小企業(yè)是促進我國國民經(jīng)濟快速有效可持續(xù)發(fā)展的新組織，新生力量?？萍夹椭行∑髽I(yè)能夠迅速將科技成果轉(zhuǎn)化利用，但中小企業(yè)受資金鏈影響，與大型科技企業(yè)不同的是往往比更急于將技術(shù)成果商業(yè)化，這能夠更快的讓技術(shù)為外部吸收，從而促進我國高新技術(shù)快速發(fā)展。科技型中小企業(yè)有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于增長方式的轉(zhuǎn)變?？萍夹椭行∑髽I(yè)一般是依托于大型科技企業(yè)，與其進行專業(yè)協(xié)作配套分工。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，提供的產(chǎn)品達到專業(yè)協(xié)作配套分工的技術(shù)要求，這能夠從整體上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我國對外出口商品主要集中于各種小型加工廠的勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，產(chǎn)品的附加值低?？萍夹椭行∑髽I(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值，增加了產(chǎn)品的技術(shù)含量價值，能夠促進我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。

二、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要障礙

(一)融資渠道狹小

科技企業(yè)相對于其他企業(yè)更需要資金的投入，企業(yè)的科技成果與資金投入的多少存在緊密聯(lián)系?？萍夹椭行∑髽I(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題也日益凸顯，尤其是融資難問題，嚴重制約了科技型中小企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。［2］技術(shù)創(chuàng)新需要高投入，而當前由于科技型中小企業(yè)自身條件的束縛，經(jīng)常面臨資金緊缺的難題。技術(shù)創(chuàng)新投入的資金來源于政府財政資金、銀行信貸資金、風投公司風險投資、企業(yè)的投資資金等，通常情況下投資機構(gòu)更偏好對大中型企業(yè)或國有企業(yè)進行投資，這類企業(yè)投資風險有保障，如果企業(yè)因為技術(shù)創(chuàng)新未果而面臨倒閉的風險時可以通過拍賣等挽回一些損失，而科技型中小企業(yè)的抗風險能力較弱，因此獲得外部資金的支持較困難。企業(yè)融資渠道狹小的主要原因在以下幾個方面:企業(yè)融資市場化水平低下，中小型科技企業(yè)往往很難獲得貸款，特別是在企業(yè)初創(chuàng)時期，風險較高，技術(shù)創(chuàng)新不確定性較大，使得科技型中小企業(yè)獲得外部資金援助的概率不大;企業(yè)融資渠道較單一，我國風險投資較晚還不能起到對中小型科技企業(yè)進行孵化的作用，資本市場上投資門檻都較高，中小型科技企業(yè)很難獲得資本市場上大量資金的投入。

長期以來，我國中小型科技企業(yè)一直處于進退維谷的融資困境之中，很難全心全意的投入于技術(shù)創(chuàng)新之中，處于內(nèi)憂外患的狀態(tài)。根據(jù)調(diào)查顯示，我國中小型科技企業(yè)由于規(guī)模小無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，獲得收益較少，外部資金投入又較少，巨大的資金缺口束縛了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。制約科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最主要的原因是資金鏈問題，如果企業(yè)一旦獲得資金援助，企業(yè)更愿意從事技術(shù)創(chuàng)新活動，只有從事了技術(shù)創(chuàng)新活動企業(yè)才能獲得更高的收益。近年來，我國對科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新上加強了重視，但是由于技術(shù)創(chuàng)新不確定性和風險性較高，使得我國政府和貸款都在對科技型中小企業(yè)的投資上有所顧慮和限制。

(二)科技人才缺乏

管理學中“人本思想”認為資源的合理開發(fā)與利用都需要靠人去主導。人力、物力、財力都是導致科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力不能良性循環(huán)的原因，人才匱乏是制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。［3］在我國，大多數(shù)的科技人才都傾向于留在大型的高新技術(shù)企業(yè)中，他們認為在這些企業(yè)工作中更能體現(xiàn)價值，能創(chuàng)造更多的財富?？萍夹椭行∑髽I(yè)不僅需要的是科技研發(fā)人才，同時也需要具有風險意識和創(chuàng)新知識、善于管理的專業(yè)型企業(yè)家。往往很多企業(yè)家只注重對技術(shù)創(chuàng)新成果的重視，而忽略了對員工的培養(yǎng)與激勵機制管理，造成很多科技型中小企業(yè)留不住人才和缺少人才，這成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最大的威脅。

人才的流失會帶來很大的負面影響，科技人才如果一旦離職，企業(yè)很難在短時間內(nèi)找到接替其職位的合適員工，這必將影響技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)工作的有效運營。科技人才的流失影響科技型中小企業(yè)員工的士氣，影響其他員工的工作積極性。如果員工離職，會刺激其他員工思考是否也需要另謀高就，跳槽是否對個人前途更為有利。而當在職員工通過聯(lián)系跳槽員工得知離職后獲得更大收益時，在職員工更加會準備尋找新的工作。人才的流失問題對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展具有很大影響，企業(yè)管理者應該培養(yǎng)和激勵員工。

(三)創(chuàng)新管理水平低

我國科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理理念普遍落后，這在一定程度上影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率，采用先進的管理方式可以有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展。在我國存在一些具有領先研發(fā)技術(shù)的科技型中小企業(yè)，但是這些企業(yè)就是由于缺乏統(tǒng)籌全局核心管理的管理理念而制約其技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。科技型中小企業(yè)面對外部激烈的市場競爭，忽略的企業(yè)內(nèi)部管理，認為當前關(guān)鍵問題就是立足于市場，擁有一席之地，不被長江后浪推倒，缺少長遠的戰(zhàn)略管理思想。

我國科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理水平低的主要表現(xiàn)在信息滯后性。技術(shù)創(chuàng)新需要注重掌握市場技術(shù)信息和市場對技術(shù)的需求，而企業(yè)缺少靈活的信息溝通和反饋機制，不能從市場上獲得有效信息。許多科技型中小企業(yè)在初創(chuàng)時期信息管理不健全，在技術(shù)創(chuàng)新方面更多的是被動的，較大型企業(yè)而言獲得技術(shù)信息稍稍困難，同時也由于資金缺乏和技術(shù)實力薄弱，需要花費更多的精力尋找市場合作伙伴，獲得穩(wěn)定的技術(shù)資源。國內(nèi)外一些科技型中小企業(yè)的經(jīng)驗表明，企業(yè)應該加強內(nèi)部經(jīng)營管理，著力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)市場應變能力和競爭力，才能使企業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展。

三、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策

(一)拓寬融資渠道

資金的缺乏對科技型中小企業(yè)的影響較大，解決了資金問題是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的根本保障。我國科技型中小企業(yè)獲得傳統(tǒng)融資較難，本文認為以下方式能夠滿足我國科技型中小企業(yè)對資金的需求，促進企業(yè)快速的發(fā)展。信用擔保是擔保機構(gòu)提供擔保，降低企業(yè)債權(quán)融資的信用風險，使得銀行等機構(gòu)組織提供貸款，當企業(yè)不能償還貸款時擔保機構(gòu)為其償付。它的主要功能是提高企業(yè)的信用等級，減少了企業(yè)融資的成本。健全信用擔保體系，滿足當前中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下中小型科技企業(yè)的需要。設立信用擔保機構(gòu)，為商業(yè)銀行和中小型科技企業(yè)的中介組織，在信用擔保機構(gòu)的輔助下，商業(yè)銀行向中小型科技企業(yè)提供貸款，降低了管理成本和經(jīng)營風險。風險投資主要是以股權(quán)性投資，企業(yè)在資產(chǎn)增值后投資企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得收益，這種風險投資周期較長沒有固定的償還時間。完善風險投資體系，風險投資可以為科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供大量的資金，以股權(quán)性方式參與科技型中小企業(yè)，有利于解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新后續(xù)資金問題，還可以幫助企業(yè)改善管理，學習風險投資公司的管理方式。同時我國還應該嚴格規(guī)范風險投資來保障科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資渠道，嚴厲打擊非法投資，引導投資者通過正常的渠道來投資;完善科技型中小企業(yè)經(jīng)營財務狀況，讓投資者能夠順利了解企業(yè)運行狀況，增強投資者的投資信心;完善相關(guān)風險投資資本退出的相關(guān)法律法規(guī)，保障風險投資者投資資本的良性循環(huán)。

(二)建立人才激勵機制

科技型中小企業(yè)管理者應該注重人本管理思想，尊重高新技術(shù)人才并充分發(fā)揮高新技術(shù)員工工作積極性，使其全身心投入技術(shù)創(chuàng)新工作中。高新技術(shù)人才長期處于一個不斷實驗研發(fā)的環(huán)境，提供良好舒適的工作環(huán)境，營造一個以團隊精神為核心的企業(yè)文化，為中小型高新技術(shù)員工提供優(yōu)越的服務，這樣有利于員工專心服務于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。加強技術(shù)人才的開發(fā)與培訓，提高技術(shù)人才的素質(zhì)水平和對企業(yè)的忠實程度。企業(yè)管理者充分了解員工是否能在組織中發(fā)揮最大潛能，合理采用技術(shù)創(chuàng)新人才。不僅要考慮員工的專業(yè)能力，還應該考慮員工在技術(shù)創(chuàng)新團隊中的合群問題。若技術(shù)創(chuàng)新人才不能在團隊中達到最佳狀態(tài)對其技術(shù)創(chuàng)新能力的開發(fā)也會受到影響的?？萍夹椭行∑髽I(yè)應該建立有效的激勵機制，了解員工的個人需要，針對性的建立新的獎勵制度。在薪酬方面，注重公平。企業(yè)應該建立以專業(yè)知識、專業(yè)技能等為基礎的職能工作制，激發(fā)鼓勵員工不斷提高自身的水平來增加報酬。合理運用員工持股制度，員工股權(quán)參與有利于激發(fā)員工將自身利益與企業(yè)的前途緊密聯(lián)系，讓高新技術(shù)員工感受到為企業(yè)創(chuàng)造財富，更加也是為自己創(chuàng)造財富，讓技術(shù)員工關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展。員工股權(quán)參與也有利于提高員工風險意識，激發(fā)員工對投資行為的興趣與愛好。

(三)完善創(chuàng)新管理體系

完善的組織管理能夠使得企業(yè)的運行規(guī)范，建立健全的管理機構(gòu)能夠調(diào)動企業(yè)各種技術(shù)創(chuàng)新的資源，同時也能協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)的組織安排系統(tǒng)?？萍夹椭行∑髽I(yè)由于遺留問題，各部門職能分工不清，存在一系列不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素。管理者應該大力縮短企業(yè)各部門的管理職能，做到合理分工，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面的積極因素來保護技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。企業(yè)有效的管理制度可以推動技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，建立合理的信息管理制度、技術(shù)創(chuàng)新決策管理制度，把握技術(shù)創(chuàng)新的機會并提高對技術(shù)創(chuàng)新各因素分析判斷決策的能力。企業(yè)加強內(nèi)部信息化建設及時捕捉市場動態(tài)，抓住機遇，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動提供市場前提保證。同時企業(yè)掌握當前技術(shù)發(fā)展狀態(tài)，及時掌握市場技術(shù)資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動提供技術(shù)保障。企業(yè)也可以通過網(wǎng)絡手段尋找可靠的合作伙伴，減少技術(shù)創(chuàng)新費用和分散技術(shù)創(chuàng)新風險。

［1］楊枝茂.中國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題探討［J］.經(jīng)濟研究導刊，2012(4).

［2］劉升.科技型中小企業(yè)融資問題探析［J］.中國外資，2013(4).

［3］司潔萌.略論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題［J］.唐山學院學報，2012，25(3):83-86.