油田地面工程施工管理中存在的問題及針對性處理策略分析

廖 勇

（中石化集團(tuán)西南石油工程油田工程服務(wù)分公司，四川綿陽 621000）

油田地面工程施工管理中存在的問題及針對性處理策略分析

廖 勇

（中石化集團(tuán)西南石油工程油田工程服務(wù)分公司，四川綿陽 621000）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源的消耗也不斷增加。粗放型的生產(chǎn)方式使我國能源陷入枯竭狀態(tài)，其中與石油相關(guān)的能源也不例外。石油能源的消耗逐漸增加，提高油田開采及地面管理質(zhì)量，能夠節(jié)約石油能源的消耗。同時(shí)高質(zhì)量的油田開采管理，可促進(jìn)我國石油開采行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)以石油為依托的行業(yè)能夠同時(shí)得到完善和發(fā)展。

油田地面；施工管理；處理策略

1 油田地面工程施工管理中存在的問題

1.1 地面施工方案設(shè)計(jì)存在的缺陷

地面施工方案的設(shè)計(jì)，對地面工程整體施工質(zhì)量有重要的影響作用。大多數(shù)設(shè)計(jì)著在設(shè)計(jì)地面施工方案時(shí)，由于對施工現(xiàn)場實(shí)際情況的不了解，導(dǎo)致施工方案無法被應(yīng)用到實(shí)際工程施工當(dāng)中。

設(shè)計(jì)人員本身存在綜合素質(zhì)較差的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的方案質(zhì)量較差，影響油田地面工程施工質(zhì)量。同時(shí)由于設(shè)計(jì)方案缺少對油田整體發(fā)展的規(guī)劃，導(dǎo)致油田在可持續(xù)發(fā)展方面存在一定的缺陷。這些因素的存在，使油田地面工程施工不能順利完成，對能源開采和使用有影響作用。

1.2 部分施工人員綜合素質(zhì)較低

施工人員是工程施工的主體，部分施工人員由于綜合素質(zhì)較差，影響施工質(zhì)量的提高。由于施工人員在施工技術(shù)及專業(yè)理論知識掌握方面存在缺陷，在施工中不能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。對施工中存在的問題，施工人員不能及時(shí)處理，影響工程的施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場管理的無序性，對工程施工的順利進(jìn)行有不利影響。

施工管理人員自身管理能力較差，不能及時(shí)組織開展正常的施工活動；施工中存在的問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。由于施工人員以及施工管理人員存在的不足，使油田地面工程施工質(zhì)量下降。監(jiān)理人員自身存在綜合素質(zhì)較差的原因，不能按照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)際驗(yàn)收工程存在不認(rèn)真的現(xiàn)象，使工程質(zhì)量下降影響后期油田開采的質(zhì)量。

1.3 施工單位存在的問題

施工單位是組織開展油田地面施工的主體，施工單位的重視態(tài)度，對工程整體施工質(zhì)量有重要的影響。施工單位不能重視實(shí)際工程施工質(zhì)量，只重視實(shí)際施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工人員在施工時(shí)就會忽略質(zhì)量，一味追求時(shí)間。施工單位提倡的施工原則不科學(xué)，導(dǎo)致油田地面工程質(zhì)量較差。施工單位由于節(jié)約成本等因素，不能優(yōu)化油田地面施工中需要的設(shè)備，設(shè)備的缺陷會導(dǎo)致工程施工進(jìn)度較慢，同時(shí)影響實(shí)際施工質(zhì)量。施工單位若選材存在一定缺陷也會影響后期油田開采工作。

2 油田地面工程施工管理針對性處理策略

2.1 從設(shè)計(jì)人員方面改進(jìn)

從設(shè)計(jì)人員方面改進(jìn)可完善油田地面工程施工管理針對性處理策略。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該提高自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主動到油田施工現(xiàn)場進(jìn)行考察。地面工程的設(shè)計(jì)需要考慮地質(zhì)等多項(xiàng)因素，才能夠保證后期油田安全開采。設(shè)計(jì)人員實(shí)際進(jìn)行考察可提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，促進(jìn)油田開采質(zhì)量。

對設(shè)計(jì)方案而言最重要的是具有可執(zhí)行特點(diǎn)。這就需要設(shè)計(jì)人員自身的專業(yè)理論知識足夠扎實(shí)。施工方案能夠?qū)嶋H應(yīng)用到油田開采過程中以此來提高油田開采的效率。

2.2 從施工人員方面進(jìn)行改進(jìn)

從施工人員方面進(jìn)行改進(jìn)，能夠完善油田地面工程施工管理針對性處理策略。施工人員應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)，對于施工過程中存在的問題，及時(shí)向管理人員反饋，不能在無法解決問題的情況下擅自施工。防止施工錯(cuò)誤，引起后期油田開采發(fā)生安全事故。

施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，私自改動施工方案可能會導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)返工，或是調(diào)整施工方案影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。施工管理人員應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督施工過程，防止施工人員忽略施工存在的缺陷。監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格對工程施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)審核施工細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)不符合施工質(zhì)量的工程被驗(yàn)收，導(dǎo)致后期油田開采出現(xiàn)問題。

2.3 從施工單位方面進(jìn)行改進(jìn)

從施工單位方面進(jìn)行改進(jìn)，能夠完善油田地面工程施工管理針對性處理策略。施工單位在進(jìn)行施工人員選用時(shí)，應(yīng)該設(shè)定嚴(yán)格的選用標(biāo)準(zhǔn)，油田工程施工和后期油田安全開采有重要聯(lián)系。

在對施工現(xiàn)場的管理方面，應(yīng)該加大管理和重視力度，注重安全施工，提高施工質(zhì)量。在施工原則方面，應(yīng)該注重施工效率和施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)低質(zhì)量高效率的工程。對于施工設(shè)備的配置，應(yīng)該投入一定的資金成本，增添施工時(shí)需要的自動化設(shè)備，提高施工效率。

3 結(jié)束語

在油田地面工程施工過程中，可以通過對施工方案設(shè)計(jì)改進(jìn)，以及對施工人員的改進(jìn)，結(jié)合施工單位的改進(jìn)，提高油田地面工程整體施工質(zhì)量。油田工程施工質(zhì)量能夠促進(jìn)石油的開采，促進(jìn)能源戰(zhàn)略的發(fā)展，從而促進(jìn)我國可持續(xù)發(fā)展。

[1] 高海燕.油田地面工程施工管理存在的問題與解決措施[J].化工管理，2014.

[2] 楊惠淞.油田地面工程施工管理存在的問題與解決措施[J].科技資訊，2015.

Problems in the Construction Management of Oilfield Surface Engineering and Analysis of Targeting Strategies

Liao Yong

With the development of economy，energy consumption is also increasing.Extensive production methods，so that our energy into a depleted state，which is associated with oil-related energy is no exception.The consumption of oil energy gradually increased.Improve oil fi eld exploitation and ground management quality，can save oil energy consumption.At the same time high-quality oil fi eld management，can promote the development of China's oil industry，while oil-based industries can be improved and developed at the same time.

oil fi eld；construction management；treatment strategy

TE4；TU71

：B

：1003–6490（2017）04–0015–01

2017–04–06

廖勇（1961—），男，重慶人，高級工程師，主要從事油田地面建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方面工作。