礦山機電維護管理技術探析

李 濤

(西山煤電(集團)有限責任公司 機電處，山西 太原030053)

0 引言

在礦山企業(yè)設備在生產(chǎn)過程中，均在不同條件下承擔著一定的載荷運轉著。長期的運轉會使設備機件長期摩擦和損壞，雖然在一定范圍內的磨損不影響機器的工作，但是如果不注重保養(yǎng)，時間久了就會導致機器損壞，甚至導致生產(chǎn)工作中斷。因此為了提高設備的質量，保證設備在最大范圍內可以正常地運轉，所以一定要對設備常見的故障進行分析，并采取一系列的措施，加強設備管理。

1 礦山機電設備管理加強監(jiān)控的意義

建立健全對礦山機電設備的管理，有利于日常礦山作業(yè)的順利運行，在此環(huán)節(jié)中，需要運用合適的系統(tǒng)工程方法理論促進礦山設備管理的有效運行。礦山機電設備系統(tǒng)可看成一個系統(tǒng)，而設備的設計、研制、生產(chǎn)、安裝、調試、使用、維修、更新的各階段，則可看成是各個子系統(tǒng)。系統(tǒng)局部優(yōu)化不一定全局最優(yōu)，只有全系統(tǒng)多優(yōu)化才是合理的。所以，注重礦山設備的綜合運用管理，才能最大限度地提高經(jīng)濟效益。加強設備運用管理是補償設備損耗、維持簡單再生產(chǎn)的必要手段。設備是企業(yè)生產(chǎn)的物質技術基礎，必須及時補償其運轉中的自然磨損，否則生產(chǎn)就要受到損失，甚至使簡單再生產(chǎn)也無法維持。設備管理、改造和更新舊設備耗資巨大，占用人力很多;如能加以改進，就可能節(jié)約大量勞力，資金、原材料、加工機床和欲更新設備，實際上延長設備的服務年限。設備運用管理水平直接影響著企業(yè)的各項技術經(jīng)濟指標。

2 礦山機電設備故障分析及管理

2.1 一般故障及發(fā)生頻率

設備發(fā)生故障與許多外部因素的影響有關，如環(huán)境因素，物質條件、有關工作人員素質、管理水平、人機關系、人為因素、設備本身的質量等等。不掌握這些外部因素及其造成的故障所占的比例，就不能了解問題的性質和重點，也無從采取有效對策。但應強調，故障的宏觀分析是以每一起具體故障的分析為基礎，對故障外部原因的分析是以故障機理的分析為基礎，不了解故障機理，就不能判定外部原因對故障的實際影響及其程度，也就不能從根本上解決問題。進行故障原因分析時，對故障原因種類的劃分應有統(tǒng)一原則，要結合本系統(tǒng)擁有的設備種類和故障管理的實際需要。分得過粗或過細，都不利于管理工作，其準則應是根據(jù)所劃分的故障原因種類，較容易地看出每種故障的主要原因或存在的問題。為了掌握設備使用過程中不同時間內的故障發(fā)展趨勢，要對規(guī)定時間內的故障頻率進行分析。故障頻率與設備的負荷強度有直接關系。但是，每個企業(yè)生產(chǎn)設備的種類及每臺設備承擔的任務是多種多樣的，很難單純地以其負荷強度作為分析依據(jù)。

2.2 設備的主要故障問題數(shù)量分析

只要認真積累設備運轉記錄資料，經(jīng)過分析就會發(fā)現(xiàn)，每一種設備發(fā)生故障的部位和故障模式往往有一定的規(guī)律性，每一種設備總有幾種故障，其發(fā)生次數(shù)遠遠超過其他故障，這些故障占50%以上，叫做主要故障問題。主要故障問題也是有變化的，一個問題解決之后可能會出現(xiàn)新的問題。但是，通過對沒備實際故障的統(tǒng)計分析，可以了解每種設備的主要故障內容和故障模式，使故障分析和管理工作目標明確，預防故障得力，及時排除故障。

3 加強礦山機電維護管理的有效策略

3.1 重視機電設備的改造更新

一方面，要更新設備。采取在管理上較為進步、經(jīng)濟上較為合理、操作使用規(guī)程上較為方便以及技術上較為先進的新型機電設備，以此將原有的滯后陳舊設備加以取代;另一方面，要改造設備?？梢栽黾有碌牧慵嗷蚴切碌难b置，還可以局部改進設備的結構。

3.2 改進維修管理方式，強化設備維護及使用

在當前現(xiàn)有的條件下，企業(yè)應當對機電設備的維護、使用以及維修人員素質與技能的培養(yǎng)提起高度的重視，進一步完善包括巡回檢查、定期維護、三級保養(yǎng)、班檢、點檢以及文明生產(chǎn)、日常維護制度。企業(yè)要切實按照現(xiàn)代行業(yè)特點、現(xiàn)代維修理論、工作環(huán)境、設備特性等，來制定出科學的維修決策，完善機電設備的管理制度規(guī)章，并且嚴格地予以實施，選擇合適的維修方式，比如狀態(tài)維修、計劃預修、預防修理和事后維修等，逐漸形成具備本企業(yè)特色的維修管理模式。

3.3 制定合理的設備使用維護制度

設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員，各個崗位對設備維護的責任。一般可分為日常維護、定期維護，對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。設備使用維護制度可分為:設備的日常維護和設備的定期維護。

設備的日常維護要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到:班前對設備進行檢查，加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。設備的定期維護目的是減少設備磨損，消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。定期維護工作的主要內容為:對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件，檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

3.4 提高使用、維修和管理人員的業(yè)務素質

對機電工作人員的素質要求主要如下:具有必須的技術理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。礦山生產(chǎn)設備的種類比較復雜，按大類分有機械設備，電氣設備和動力沒備，近年來又發(fā)展到機電一體化設備，對選型配套，使用維護、檢修技改、以及管理工作水平的要求日益提高。而且，我國的礦山機械制造業(yè)與先進國家相比尚有一定差距，需引進一定數(shù)量的新技術和新設備，這些方面都要求工作人員能夠解決隨時出現(xiàn)的各種問題，懂得設備管理和技術經(jīng)濟基本準則。設備運用管理和維修不僅是一項技術工作，而且大量涉及管理和經(jīng)濟工作。要具有礦山生產(chǎn)設備的綜合性知識。設備運用管理和維修工作內容十分廣泛，如修理計劃的編制、維修備件和原材料預算、維修新技術的推廣應用、維護修理技術管理、設備更新改造規(guī)劃，設備的竣工驗收以及經(jīng)濟核算等，在工作上涉及企業(yè)的生產(chǎn)、技術、安全、計劃、財務、質檢等有關職能部門，業(yè)務上接觸的范圍很廣，要求工作人員應具備較全面的技術業(yè)務知識。

4 結語

礦山機電設備工作的環(huán)境和條件相對來說是比較惡劣的，但為了使采礦的工作效率更高，只能借用機電設備的力量。隨著礦山生產(chǎn)設備技術迅速發(fā)展，現(xiàn)場工作條件及安全保護也在不斷地改善。要使得設備更加合理地運用，就需要對其進行科學的管理，而管理工作不但受到其工作條件的影響，更取決于人員的操作水平，所以作為礦山機電設備的操作人員，在保證工作效率的前提下，一定要加強對機電設備的管理，使其發(fā)揮最大工作效能。

［1］ 孫宏亮.礦山機電維護管理技術研究［J］.黑龍江科技信息，2013(12).

［2］ 張俊.礦山機電設備的維護與檢修［J］.科技傳播，2012(18).