專注與創(chuàng)新 鑄就一流品牌

丁輝+楊云

李國強博士

作為羅浮世家集團有限公司主席，從創(chuàng)辦羅浮世家之初，歷經(jīng)二十多年的風(fēng)雨，把羅浮世家打造成家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他保持行業(yè)全球化視野，不斷吸收新事物之養(yǎng)分，推動羅浮世家一直前行，不斷壯大。他十分注重兩種品質(zhì)——勤勞和樂於挑戰(zhàn)?，F(xiàn)今功成名就的他，仍舊以年輕者的心態(tài)，追求著品牌的卓越。

【李國強博士，羅浮世家集團有限公司主席、工商管理博士、中華總商會會董、新界總商會副主席、深圳市羅湖區(qū)政協(xié)、中國河北海外聯(lián)誼會理事、中國國際貿(mào)易促進委員會對外貿(mào)易理事會理事、國際扶輪社3450地區(qū)保護地球委員會主席、創(chuàng)新中國企業(yè)聯(lián)盟理事會理事、香港特區(qū)政府公共事務(wù)論壇委員、香港工業(yè)總會家俬裝飾業(yè)主席、香港家俬裝飾廠商總會副主席、香港中華總商會會董、吐露港扶輪社社長（96-97）、香港觀塘工商業(yè)聯(lián)合會副會長等。】

品牌締造者

羅浮世家，這個耳熟能詳?shù)募揖咂放?，從成立之初，就充滿了傳奇色彩。誰也沒想到，這個品牌，正是現(xiàn)在家具行業(yè)里盜版者最關(guān)注和模仿的品牌之一，就像微軟操作系統(tǒng)的盜版，蘋果手機的山寨一樣。而或許從這個層面，可以看出羅浮世家在家具品牌鮮明的辨識度和主導(dǎo)地位。

作為香港羅浮世家集團有限公司主席李國強博士，用他獨到的眼光與智慧，帶領(lǐng)著羅浮世家不斷邁上新的臺階。

李國強博士出生在香港一個家具世家，祖父和父親都是傳統(tǒng)家具製作商。從小在父親家具店成長的李國強博士對中國傳統(tǒng)家具上的圖案裝飾和線條結(jié)構(gòu)就喜愛有加，而他也在這種傳統(tǒng)家具文化的不斷熏陶下，對中國傳統(tǒng)家居有了初步的理解。1977年，在加拿大安大略省藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)4年畢業(yè)後，李國強博士從加拿大回到了香港。回港後就獨立開了一家“88”室內(nèi)設(shè)計公司，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

1987年他註冊成立了羅浮世家，而這一舉動造就了現(xiàn)今行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)航者。把意大利之頂級家具品牌引入香港。成功代理意大利頂級品牌後，李國強博士便在家具的設(shè)計理念上突破傳統(tǒng)家具的桎梏，融入世界先進設(shè)計理念，形成了從古典到現(xiàn)代不同風(fēng)格，各具特色的家具款式。而且在製作上凸顯精美，在選料上力求精緻上乘，每一件家具都打造成一件藝術(shù)品。

一個品牌的崛起，並非一朝一夕之功，而歷經(jīng)歲月的沉淀，品牌的魅力才能日益強大，輻射大范圍的受眾，廣泛地被市場接受。羅浮世家亦是如此，它從成立至今二十六年，以經(jīng)營高檔家俬配套而馳譽內(nèi)地乃至東南亞。

創(chuàng)業(yè)初期，正是看到行業(yè)的無限前景，李國強博士立志為客戶呈現(xiàn)精美的家具用品。為了完美體現(xiàn)自己的設(shè)計理念，讓客戶看到一個完整統(tǒng)一的室內(nèi)設(shè)計作品，他決定打破室內(nèi)設(shè)計與家具製造的界限，充分發(fā)揮自己在室內(nèi)設(shè)計和家族在家具製造上的各自特長，實現(xiàn)從室內(nèi)設(shè)計到精品家具製造配套的一站式專業(yè)服務(wù)。

家具品牌的領(lǐng)航者

羅浮世家，已享譽中國。每一個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，往往最容易被投機取巧之徒“相中”，以假亂真，欺騙辨別力缺乏的消費者。早在1997年，內(nèi)地一家家具銷售店，就盜用“羅浮世家”商標謀取利益，而假冒偽劣產(chǎn)品質(zhì)量的不合格，給名譽造成巨大損失，李國強博士不惜花費眾多的時間精力，到內(nèi)地打官司維持權(quán)益，而最後如其所料以他的勝訴告終，也為這一類事件的維權(quán)提供了范例。

對家具行業(yè)有所了解的人都知道，羅浮世家主打中高端市場，對產(chǎn)品質(zhì)量要求十分嚴格。正是從管理到質(zhì)量，每一道工序的層層把關(guān)，才造就了今天人們備受青睞的羅浮世家。品牌的盜用對原始品牌的影響重大，政府也出臺《反不正當(dāng)競爭法》等品牌保護的法律，為品牌的維權(quán)提供了法律依據(jù)。

自身的不斷創(chuàng)新，才能永遠走在行業(yè)的前沿。歷經(jīng)二十六年的發(fā)展，李國強博士對行業(yè)的發(fā)展前途仍舊信心滿滿，“現(xiàn)時，業(yè)內(nèi)的最新潮流及技術(shù)集中在歐洲發(fā)展，特別是一些服裝品牌如Fendi芬迪、Versace范思哲、Hermes愛瑪仕、Armani阿瑪尼等奢侈品牌都進駐了業(yè)內(nèi)，也獲得較好的發(fā)展。不過在我看來，別的品牌進入家具業(yè)仍要著重其行業(yè)關(guān)聯(lián)性。剛才例舉的一些成功品牌，源自於其與家具行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，比如說相同的設(shè)計理念、相同的生產(chǎn)細節(jié)等。“他分析到，家具發(fā)展中包含現(xiàn)代風(fēng)格和古典風(fēng)格，現(xiàn)代風(fēng)格大部分被著名服裝品牌芬迪、范思哲、愛瑪仕、阿瑪尼等佔領(lǐng)，而范思哲品牌在古典家具風(fēng)格也很有代表。最近這幾年，羅浮世家特別注重這些有代表性的品牌。“知名品牌更容易受到消費者認可，在質(zhì)量和口碑上也更有保障”他說。時代的不同，消費者品味也慢慢發(fā)生著變化，如今現(xiàn)代奢華風(fēng)格的家具在消費者中很受歡迎，無論古典或者時尚，予人的感覺典雅高貴，李國強博士給消費者提供著最恰當(dāng)?shù)倪x擇，站在客戶的角度為客戶服務(wù)，這也是羅浮世家成功的最重要的原因之一。

榮譽是一種激勵

前不久，羅浮世家榮獲“香港亞太企業(yè)精神獎”和“香港最受歡迎品牌”兩項大獎。“香港亞太企業(yè)精神獎”旨在表揚對香港及在其投身的業(yè)界內(nèi)取得傑出成就和貢獻的頂尖企業(yè)家，評選范圍擴大到整個亞太區(qū)，獲獎?wù)弑仨毷切袠I(yè)內(nèi)的佼佼者，可想而知獲獎的難度。羅浮世家在行業(yè)的領(lǐng)先地位，榮獲此獎，是對李國強博士企業(yè)家精神最好的詮釋。“香港最受歡迎品牌”的獲得，顧名思義，證明了羅浮世家在消費者心中的受歡迎程度。

羅浮世家早已榮譽載身，李國強博士說，榮譽就是最好的激勵?！氨仨毴ヅ?，才能獲得社會的認可。如果你不努力去提高自己，很快將會被人超越，所以要保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，必須比其它企業(yè)更加用心。榮譽也有一種鞭策作用，激勵我們關(guān)注這個市場，以最好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費者?！痹谝獯罄?、歐洲等海外市場，羅浮世家都是以其歷史悠久的經(jīng)驗及資歷、完美的設(shè)計佔得一席之地。迎接市場的挑戰(zhàn)，不斷開拓進取，與時俱進，李國強博士從來沒有因為榮譽而鬆懈，反而要求自己做的更好。

早在多年前，他就參加了許多社團組織，在與同行及商界的交流中，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢，從中看到自己的不足之處。作為香港新界總商會副主席，他常利用工作之餘投身其中，利用自身的經(jīng)歷，為新界總商會的同仁在商業(yè)上的發(fā)展提供寶貴建議。他還擔(dān)任香港工業(yè)總會家俬裝飾業(yè)主席和香港中華總商會會董，二十多年在家俬裝飾業(yè)的經(jīng)營，早已鑄就其獨到的眼光和對行業(yè)的敏銳，而對於家具行業(yè)市場，李國強博士說道，內(nèi)地及香港同行完全有技術(shù)能力，生產(chǎn)高檔次的產(chǎn)品。若能利用自身的優(yōu)勢，生產(chǎn)具有自我風(fēng)格的高質(zhì)量產(chǎn)品，才能為客戶所接受，打出品牌。因為他也是這樣一步步走來，只要腳踏實地，穩(wěn)步經(jīng)營，不斷提高，自然會受到行業(yè)的認可肯定。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，是商場中普遍流傳的一句話。李國強博士也有意培養(yǎng)下一代。其子李柏汶先生七年前亦加羅浮世家一起進軍家具行業(yè)，發(fā)展得十分理想，為公司帶來活躍的思維和年輕的心態(tài)，為此，李國強博士著實欣慰。在他注重休息的生活習(xí)慣作用之下，五十多歲的他有著一個四十多歲的面容，“其實，我並非有特別的保養(yǎng)之道，只是平常注意放鬆和休息。有時即使是參與社團活動，見面的皆是老朋友，跟他們聊天，也當(dāng)作是一件放鬆休息的機會?！?/p>

在工作和社團活動中不斷完善自己，作為羅浮世家集團有限公司主席，他的個人魅力，亦是羅浮世家不斷前進的源泉。他十分注重兩種品質(zhì)，勤勞和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)今功成名就的他，仍舊以年輕者的心態(tài)，追求著品牌的卓越。每一天都是新的起點，從產(chǎn)品代理到超市化採購、整體設(shè)計、一體化裝修方案，羅浮世家，不斷為家具市場，書寫著新的神話。endprint