論企業(yè)會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營決策

劉婧/哈爾濱新華控制工程有限公司

論企業(yè)會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營決策

劉婧/哈爾濱新華控制工程有限公司

本研究就通過分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營決策之間的關(guān)系，運(yùn)用決策學(xué)的相關(guān)知識(shí)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息得到有效的控制和更加科學(xué)的預(yù)測，不僅為企業(yè)的經(jīng)營決策打好基礎(chǔ)，更為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)信息；經(jīng)營決策

一、會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營決策之間的關(guān)系

企業(yè)的經(jīng)營決策與會(huì)計(jì)信息之間有著密切的聯(lián)系，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展就必須將會(huì)計(jì)信息放在重要的位置，而會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營決策之間的關(guān)系首先體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有信息的控制與處理，運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)與技能將信息進(jìn)行記錄、分類、處理以及傳遞等工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)化處理不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營決策起到積極的作用，還能夠改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理方式以及測評(píng)考核制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到良性循環(huán)的功能。其次，我國的市場經(jīng)濟(jì)競爭非常激烈，很多企業(yè)面臨著投資、營銷、管理等各種問題，這些都需要會(huì)計(jì)管理發(fā)揮作用，會(huì)計(jì)信息由于具有特定的作用與地位，能夠?qū)ζ髽I(yè)的數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以反應(yīng)與控制，更重要的是為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息來源。因此，企業(yè)一定要提高管理的控制功能，確保會(huì)計(jì)信息的處理速度能夠及時(shí)為經(jīng)營決策提供服務(wù)，我國頒布了新的會(huì)計(jì)制度，目的就是為了轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營模式，簡化了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容與程序，使得企業(yè)能夠在滿足我國宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上選擇適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度，這樣能夠使企業(yè)有更大的發(fā)展空間，同時(shí)也使得會(huì)計(jì)人員能夠更好的參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。另一方面，企業(yè)的經(jīng)營決策是不能脫離會(huì)計(jì)信息而獨(dú)立存在的，企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營決策,是靠會(huì)計(jì)信息來組織和協(xié)調(diào)的,會(huì)計(jì)信息是決策的起點(diǎn),也是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營決策涉及人事決策、生產(chǎn)決策、技術(shù)決策、價(jià)格決策以及分配決策，利用會(huì)計(jì)信息制定可行的經(jīng)營管理決策,從而優(yōu)化企業(yè)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)銷、崗位責(zé)任制的管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,從而也實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營決策。

二、通過有效的控制會(huì)計(jì)信息提高決策的效能

1.控制會(huì)計(jì)信息的理論依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營決策就是對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行選擇，在企業(yè)有限的時(shí)間和空間資源基礎(chǔ)上，最大限度的擴(kuò)展自己的經(jīng)營活動(dòng)，因此，最佳方案的選擇顯得尤為重要，會(huì)計(jì)信息的可靠性和有用性能夠?yàn)榻?jīng)營決策提供有益的幫助，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息還應(yīng)該符合客觀事實(shí)，確保決策的水平能夠得到提升，我國企業(yè)目前的會(huì)計(jì)信息更加傾向于符合人們的主觀意愿，因此，人們對(duì)于會(huì)計(jì)信息的控制提出了更高的要求。企業(yè)如能嚴(yán)格控制利潤及影響利潤的一切因素,使它能按照企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)才能生存發(fā)展，現(xiàn)代會(huì)計(jì)不僅適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)的這一關(guān)鍵性要求,而且保證了這一關(guān)鍵性要求,從而使會(huì)計(jì)作為量具的屬概念發(fā)生變化,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)對(duì)計(jì)量結(jié)果有控制作用的控制系統(tǒng)，正是基于這樣的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)參與經(jīng)營決策是有效地控制所提供的信息對(duì)未來資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映和控制。

2.預(yù)測是決策的前提和基礎(chǔ)。任何企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都是對(duì)資源的重新配置，因此，企業(yè)應(yīng)該重視資源的數(shù)量及流通方向等問題，選擇最佳的資源配置方式，從而確保企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下占有決策主動(dòng)權(quán)，可見，預(yù)測對(duì)于經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用，預(yù)測是會(huì)計(jì)人員通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的預(yù)測分析，從而深化預(yù)測成為決策，應(yīng)該注意的是確保預(yù)測的科學(xué)性、合理性及真實(shí)性，在眾多的備選方案中選擇數(shù)據(jù)最為準(zhǔn)確、最適合企業(yè)發(fā)展的方案，只有將決策與預(yù)測有機(jī)的結(jié)合在一起，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測。預(yù)測的過程包括資料的占有、分析和檢查等過程，事實(shí)上，預(yù)測就是對(duì)信息有效價(jià)值的估計(jì)，確保所選擇信息的實(shí)用性，會(huì)計(jì)人員可以總結(jié)企業(yè)以往的數(shù)據(jù)變化情況，對(duì)沒有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、評(píng)價(jià)和分析，從而確保經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。

3.會(huì)計(jì)參與經(jīng)營決策。會(huì)計(jì)參與決策是把決策科學(xué)的理論和方法同會(huì)計(jì)學(xué)的原理和方法有機(jī)地結(jié)合起來,把成本、利潤、資金及有關(guān)的會(huì)計(jì)學(xué)概念運(yùn)用到?jīng)Q策中,使這種結(jié)合后的決策區(qū)別于一般意義上的決策,又豐富、發(fā)展了會(huì)計(jì)學(xué)的理論和方法,開拓了一個(gè)事前決策、事中控制和事后核算的會(huì)計(jì)新領(lǐng)域。會(huì)計(jì)參與決策的一般過程首先包括對(duì)決策項(xiàng)目的確定，就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)信息對(duì)需要解決的問題進(jìn)行確定。例如，企業(yè)要想購進(jìn)新的設(shè)備，就要對(duì)投資金額進(jìn)行預(yù)測，對(duì)于成本的消耗及經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生做好預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的確定。其次，就是通過建立決策模型，選擇最佳的經(jīng)營決策方案，最好采用動(dòng)靜結(jié)合的模型，這樣便于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算以及評(píng)價(jià)方案的選擇。最后，就是對(duì)于方案的檢查以及會(huì)計(jì)信息的反饋，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施解決，通過完善企業(yè)內(nèi)部的決策機(jī)制，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。需要強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)參與經(jīng)營決策包括固定資產(chǎn)更新的決策、新產(chǎn)品開發(fā)的決策以及多目標(biāo)的決策，無論是什么樣的經(jīng)營決策方式都需要會(huì)計(jì)信息的控制，通過科學(xué)合理的分析與本質(zhì)的挖掘，使得會(huì)計(jì)信息的作用得到最大限度的發(fā)揮，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該應(yīng)該對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，更好的發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。

三、會(huì)計(jì)信息參與決策的方式

1.市場競爭意識(shí)的提高。市場是激烈競爭的場所是變化萬千的信息之窗,建立市場體系之后,企業(yè)所需原料、輔助材料通過市場取得,企業(yè)所需的資金向資金市場拆借,企業(yè)所需人才向人才市場誠聘等，凡此種種都離不開市場,只有增強(qiáng)市場意識(shí),獲取大量的市場信息,掌握市場的主動(dòng)權(quán),決策就會(huì)有方向，所以，會(huì)計(jì)工作必須從過去的算帳變?yōu)槊嫦蚴袌?有效地提供信息,參與決策,形成全面出擊的主動(dòng)態(tài)勢。

2.充分的利用媒體傳播。會(huì)計(jì)提供及時(shí)、有價(jià)值的信息,就應(yīng)當(dāng)善于把握傳媒對(duì)象,如:對(duì)上級(jí)、金融部門及其他投資者,我們可主動(dòng)將企業(yè)的經(jīng)營、工作進(jìn)展以及需要解決的問題等情況向他們報(bào)告,以求他們的關(guān)注和支持;對(duì)客戶可主動(dòng)向他們介紹本企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和適應(yīng)市場應(yīng)變力等情況,耐心聽取并及時(shí)處理客戶業(yè)務(wù)外的要求或反映產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等問題,以取和客戶信任,為決策創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3.提高會(huì)計(jì)信息的應(yīng)變彈性。我國的市場經(jīng)濟(jì)變化迅速。會(huì)計(jì)決策也受到很多外界環(huán)境的影響，企業(yè)要想做好經(jīng)營決策就一定要對(duì)突發(fā)的變化制定好應(yīng)對(duì)措施，也就是提高會(huì)計(jì)信息的應(yīng)變彈性，同時(shí)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)測，防止造成不可挽回的損失。當(dāng)然，無論從哪個(gè)角度出發(fā),在哪個(gè)方面著手,都是為了更好地參與企業(yè)的經(jīng)營決策,這才是大勢所趨。

四、結(jié)語

綜上所述，本研究對(duì)我國企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營決策之間的關(guān)系進(jìn)行了分析了探討，并提出了會(huì)計(jì)信息參與經(jīng)營決策的有效方式，希望我國的企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【1】(決策會(huì)計(jì)原理與方法),朱時(shí)欽編著.北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，2008.

【2】(會(huì)計(jì)管理和決策支持系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)》,袁樹民編著.湖南科學(xué)技術(shù)出版社. 2007.

【3】(財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)).人民大學(xué)情報(bào)資料中心，2009.