供電公司的運營管理與運營監(jiān)測初探

張蓓/國網伊春供電公司

供電公司的運營管理與運營監(jiān)測初探

張蓓/國網伊春供電公司

文章論述了電能的利用率的意義，不高的原因，最后提出了解決對策

運營管理；運營監(jiān)測

隨著經濟的發(fā)展，我國電力的供需矛盾日益突出，究其原因，主要在于以下兩個方面：第一，綜合國力不斷提升，對電能的需求量日益增大；第二，電能使用效率不高，嚴峻的供電形式給軍民的生產和生活帶來嚴重的影響?；诖耍娏ζ髽I(yè)逐步開始重視電能的利用率，以便在一定程度上緩解電能的供需矛盾。

一、提高電能利用率的意義

能源對人類的進步起著重要作用，人類對能源利用的每一次進步，都對社會的經濟具有促進作用，反過來，能源的承載力也會對經濟的增長速度、結構及方式等起到限制作用。21世紀是工業(yè)化時代，工業(yè)的發(fā)展離不開電力，因此電能是世界各國發(fā)展過程中必可缺的重要能源。如何提高電力資源的利用效率和電力企業(yè)的經濟效益，降低損耗和成本，是電力企業(yè)亟待解決的重要課題。我們應加以認真研究。

二、我國電能利用效率不高的成因

（一）電力管理滯后

在我國電能利用效率不高，供需矛盾比較突出的主要原因在于電力建設相對落后。主要以下幾個方面：

1.政府宏觀調整不到位，工作效率相對低下。

2.電力企業(yè)屬于國家壟斷企業(yè)，因此導致電力供需之間缺乏有效性。

3.電力信息公開化程度不高。

（二）電價制定不合理

我國電價存在極大的不合理性，電價的制定通過政府完成，這就導致電力市場難以適應逐漸完善的社會主義市場經濟，因而當出現供需矛盾時不能有效發(fā)揮其調節(jié)性能。

（三）粗放式經濟增長方式還沒轉變

我國電力能源的高消耗問題主要是由于經濟增長方式比較粗放、經濟結構不合理而導致的。有的地區(qū)忽視客觀條件和資源環(huán)境的限制。導致攀比增長速度的盲目性，從而致使固定資產投資規(guī)模過大，高耗能行業(yè)的快速膨脹，用電結構向重型化方向發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展過剩，能源利用率比較低下，電力浪費問題比較突出。

（四）電力運營機制落實

我國電力利用效率比較低下，節(jié)能工作得不到足夠的重視，在某種程度上是因為電力運營體制與節(jié)能工作互相矛盾。很多提高電力運用效率的方法存在了很多年，但收不到應有的效果；除此之外有效的新手段在全國推廣起來困難重重。就目前的電力運營機制而言，電力公司從提高電力運用效率中無法獲得足夠的回報，推廣提高電力運用效率的積極性也就不高，當然更不會考慮幫助用戶去有效地利用電力。

（五）電力運營體制不完善

我國電能利用率不高，電力節(jié)能工作開展不到位，主要原因在于電力運營體制和電力節(jié)能在一定程度上存在沖突，就目前的電力運營機制而言，電力企業(yè)若提高了電能利用率，但并未獲得較高的經濟效益和足夠的回報，那么在推廣提高電能利用率方面也不會有較高的積極性，更不會考慮用戶的利用效率。

三、提高電力運營管理效率的有效對策

（一）加強政府管理

電力企業(yè)首先要抓好行業(yè)內的電力節(jié)能，提高電能利用效率。電力企業(yè)要積極主動協(xié)助政府相關部門制定相應的節(jié)能措施，作為全民節(jié)能的指導綱要。同時政府相關部門對于電力企業(yè)要進行嚴格的監(jiān)督，監(jiān)督其能夠及時有效的公布電力企業(yè)的各項信息，加強民眾監(jiān)督，提高利用效率。

（二）加強電價管理

電價制定要逐步市場化，不能實行一刀切的壟斷模式，現階段，政府對于電價的制定已經有了一定的改進，實行階梯電價。根據一定周期內用電量大小來制定不同的電價，具有一定的合理性和可行性，對電力節(jié)能可以起到一定的促進作用。

（三）適度實施計劃供電，提高能源利用率

實行計劃供用電不僅是緩解我國當前供電緊張的必要措施，也是促進我國國民經濟全面發(fā)展的一項必須長期堅持的方針，對地區(qū)電網來說，工廠用電要按照電網下達的指標，實行計劃用電，采取必要的限用措施。工廠內部各車間用電也要按照工廠統(tǒng)一下達的指標實行計劃用電。車間各級都要加強用電管理，并通過計量，嚴格考核。對于工廠的非生產用電，也要加強管理，防止浪費。對于工廠的非生產用電，也要加強管理，防止浪費，對于職工家庭用電，也應裝表計量收費。

（四）做好負荷預測工作

對用電區(qū)域的負荷增長進行預測是目前電力企業(yè)開展需求側管理的關鍵環(huán)節(jié)，在用電量持續(xù)增長，供需矛盾日益突出的情況下，電力企業(yè)只有對及時，準確掌握用電區(qū)域用電負荷的數據信息及負荷預測增長信息，才能為有效的進行需求側管理提供決策依據，才能進行更有效的管理。

四、電力企業(yè)推新運營監(jiān)控信息系統(tǒng)的框架

電力企業(yè)積極推廣運營監(jiān)控信息系統(tǒng)的軟、硬件建設，它有利于加強電力企業(yè)運營管理，進一步提高工作效率，促進企業(yè)經濟效益的提高，是一種重要的技術手段。

（一）實行全面監(jiān)測措施的內容

1.外部環(huán)境監(jiān)測包括政策和法律環(huán)境，社會文化和自然環(huán)境，經濟環(huán)境，技術環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，市場環(huán)境等；

2.綜合績效監(jiān)測包括電網狀況、資產質量、電力管理，服務水平，業(yè)績水平和可持續(xù)發(fā)展等內容；

3.運營狀況監(jiān)測包括人資集約化、財務集約化、物資集約化、大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、發(fā)電、送電、大營銷和其他業(yè)務等等；

4.核心資源監(jiān)測包括人力資源、財務資源、發(fā)電，實物資產和其他資源監(jiān)測；

5.關鍵流程監(jiān)測包括計劃與預算管理，購售電管理，資金收支全過程管理，項目全過程管理，公司重點工作管理，物資供應鍵管理，業(yè)擴報裝管理和電費管理8個方面。

（二）運營分析模塊的內容

該模塊主要是對企業(yè)的日?；顒舆M行分析，因企業(yè)業(yè)務繁多，需要做進一步研究，探討各種業(yè)務之間的內在關系，以及不同業(yè)務對企業(yè)運營的不同影響，通過確定核心要素，研究分析、構建模型等途徑，全面采集有效信息，實時掌握市場的動態(tài)，并對其發(fā)展趨勢進行預測，結合這諸多因素，對企業(yè)的競爭能力，綜合績效，風險控制和發(fā)展?jié)摿Φ冗M行綜合分析。

（三）協(xié)調控制模塊的內容

該模塊主要是針對企業(yè)實際運營管理中的異常而設置的，以全面監(jiān)測和運營分析的結果為依據，利用橫向協(xié)同、內部協(xié)作等方法，對運營中的風險和異常進行協(xié)調控制。

（四）全景展示模塊的內容

該模塊引進可可視化技術進行場景設計，借助多種載體將電力企業(yè)的運營業(yè)績、管理效果等做全方位的展示。

（五）綜合管理模塊的內容

該模塊具有較強的綜合性，涉及諸多方面，如企業(yè)遠景規(guī)劃設計、人才管理、體第構建、工作組織、資料文檔處理、創(chuàng)新成果展示等。

五、結束語

加強用電運營管理，提高電能利用率，不僅能有效節(jié)約能源，還能降低電費開支，以便積累更多的資本，創(chuàng)造更高的工業(yè)價值，促進綜合國力的持續(xù)提升。同時，在電力運營過程中必須加強科學管理，節(jié)能降耗，使電力資源得到更為高效的利用。

[1]葉雷，2020年中國電力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]，中國電力，2003（10）.

[2]郭其朝，提高電力使用效率降低消費強度[J]，能源與環(huán)境，2007（9）.

[3]陳乃松，試析電力企業(yè)運營監(jiān)測（控）信息系統(tǒng)應用框架設計，企業(yè)技術開發(fā)，2013年第21期下.