當(dāng)前成本會(huì)計(jì)面臨的問題及對(duì)策探析

孫蕾/沈陽(yáng)造幣技術(shù)研究所

當(dāng)前成本會(huì)計(jì)面臨的問題及對(duì)策探析

孫蕾/沈陽(yáng)造幣技術(shù)研究所

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，已經(jīng)成為各企業(yè)必須要思考和面對(duì)的重要課題。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說，成本會(huì)計(jì)作為一種會(huì)計(jì)管理方法，通過對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析并加強(qiáng)成本管理，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。

成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著較大的市場(chǎng)沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本居高不下，企業(yè)的生存狀況日趨惡化。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須要采取有效措施，深挖潛力，千方百計(jì)降低成本，只有這樣才能擺脫不利因素的影響，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、成本會(huì)計(jì)的基本概念及其特點(diǎn)

成本會(huì)計(jì)被看作是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合，通過借助現(xiàn)代數(shù)學(xué)以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)的相關(guān)原理及方法，運(yùn)用數(shù)量化的管理技術(shù)及方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的勞動(dòng)耗費(fèi)等進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析和考核等，以便準(zhǔn)確反映并減少通貨膨脹對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的不利影響，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展，不斷提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)市場(chǎng)的能力，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的目標(biāo)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)具有系統(tǒng)化、法制化、時(shí)代化、規(guī)范化的特點(diǎn)。作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展而出現(xiàn)并且在商品社會(huì)中不斷完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。

二、影響成本會(huì)計(jì)的主要因素

1.信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，這已經(jīng)對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生出直接的影響。一方面，成本會(huì)計(jì)核算走向信息化。信息技術(shù)的快速發(fā)展，有力地推動(dòng)了電子商務(wù)的應(yīng)用，這不僅降低了企業(yè)的交易成本，而且提高了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)提出了巨大的挑戰(zhàn)，如何及時(shí)分析并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電子商務(wù)的運(yùn)行成本等，并確保會(huì)計(jì)信息的全面性、真實(shí)性和有效性，這已經(jīng)成為成本會(huì)計(jì)必須思考和解決的重要問題。另一方面，在電子商務(wù)運(yùn)作過程中，成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了許多跨地區(qū)和行業(yè)的企業(yè)以及企業(yè)集團(tuán)，為了加強(qiáng)集中管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須在集團(tuán)內(nèi)部制定統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，全面核算原材料采購(gòu)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)的成本，從而最大限度地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和全球化時(shí)代的到來(lái)，為了增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在成本管理方面采用國(guó)際上通用的核算方法，這不僅可以有效改善企業(yè)自身內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益，而且采用國(guó)際市場(chǎng)上普遍適用的成本會(huì)計(jì)組織形式和方法，又可以逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，進(jìn)一步提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.成本結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生直接影響。傳統(tǒng)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)主要是圍繞著企業(yè)的有形資產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)行的，而忽視員工的知識(shí)以及科學(xué)技術(shù)這些無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，知識(shí)及技術(shù)的運(yùn)用會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生出越來(lái)越重大的影響作用。從某種意義上來(lái)說，當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的資本以及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素基礎(chǔ)之上的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)以及新技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)成為推動(dòng)和影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

3.社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生重要影響。當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，在這種情況之下，成本會(huì)計(jì)也會(huì)發(fā)生重大變化。首先，在現(xiàn)代企業(yè)中，自動(dòng)化生產(chǎn)正在逐步取代人工，人力成本在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的比例有了較大降低。其次，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)對(duì)于成本會(huì)計(jì)更加重視。再次，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越重視采用先進(jìn)技術(shù)和新工藝，產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越頻繁，生產(chǎn)周期進(jìn)一步縮短，因此，傳統(tǒng)的分布核算等方法已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。因此，必須要改變傳統(tǒng)的成本計(jì)算，這必然會(huì)對(duì)現(xiàn)行成本核算產(chǎn)生重大影響。

4.成本管理觀念對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生重大影響。一方面，成本管理觀念已經(jīng)發(fā)生根本變化。在傳統(tǒng)的成本管理中，企業(yè)重視生產(chǎn)資料的節(jié)約和有效利用，片面追求降低單位成本來(lái)減少企業(yè)的支出。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成本管理以滿足市場(chǎng)需求和創(chuàng)造更多利潤(rùn)為目標(biāo)，因此，企業(yè)在加強(qiáng)成本管理的過程中，重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從企業(yè)成本效益的角度審視企業(yè)的成本管理，要求以盡可能少的成本創(chuàng)造出更多的滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，許多新的理論在成本管理中得到廣泛應(yīng)用。在信息技術(shù)條件下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)重視引進(jìn)了許多新的理論。

三、當(dāng)前成本會(huì)計(jì)存在的主要問題

1.成本會(huì)計(jì)管理的重要地位尚未得到充分重視。與以前相比，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)管理的重要性，但是，這種認(rèn)識(shí)還不夠全面，主要表現(xiàn)在雖然關(guān)于成本會(huì)計(jì)的理論研究有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是系統(tǒng)性較差，方法還比較落后。傳統(tǒng)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)或者某一層面進(jìn)行的，缺乏系統(tǒng)性和全面性，忽視對(duì)各種方法之間內(nèi)在聯(lián)系的把握，而沒有構(gòu)建起系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理方法體系。這就造成在具體的成本管理過程中，由于管理方法之間沒有關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中缺乏連貫性，這在實(shí)際上加大了企業(yè)管理的難度，增加了企業(yè)的管理成本。

2.成本會(huì)計(jì)管理的觀念還不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求?？傮w來(lái)看，我國(guó)企業(yè)當(dāng)前普遍存在的成本會(huì)計(jì)管理觀念還比較落后，不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，對(duì)成本會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵、目的、方法以及手段等的認(rèn)識(shí)還不夠全面。落后的成本會(huì)計(jì)觀念已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些落后的成本會(huì)計(jì)觀念需要隨著時(shí)代和科技的進(jìn)步和發(fā)展而急需轉(zhuǎn)變。

3.成本會(huì)計(jì)管理方法需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化進(jìn)行改革。盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)近年來(lái)積極借鑒并探索先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)管理方法，也取得了一定的成績(jī)。但是，應(yīng)該看到，很多企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求，需要進(jìn)一步提高和深化成本會(huì)計(jì)管理方法改革。

4.企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理體系不夠完善，制約了成本會(huì)計(jì)效能的發(fā)揮。首先，成本會(huì)計(jì)主體不夠明確。在很多企業(yè)管理者看來(lái)，成本會(huì)計(jì)就是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作。其次，成本信息失真。再次，企業(yè)內(nèi)部分工增加企業(yè)管理成本。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部部門越來(lái)越多，分工更加精細(xì)，這實(shí)際上對(duì)企業(yè)成本管理造成不利影響。一方面，由于企業(yè)成本管理需要多部門的配合協(xié)調(diào)，致使企業(yè)協(xié)調(diào)管理的成本明顯增加，另一方面，這種分工由于其管理程序的復(fù)雜性，在一定程度上又降低了企業(yè)成本控制的效率，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失。

四、加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)管理的主要措施

1.高度重視成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位。應(yīng)該看到，在社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，應(yīng)該高度重視企業(yè)成本會(huì)計(jì)，加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的研究，不斷提高我國(guó)成本會(huì)計(jì)的管理水平。一方面，要擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念的束縛與制約，積極解放思想，努力開拓成本會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域。另一方面，要本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有針對(duì)性措施解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的成本控制問題。同時(shí)，要重視總結(jié)已往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛收集并重點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)外成功案例，同時(shí)可以將其成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中，建立起科學(xué)的成本控制的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程中的重要作用。

2.進(jìn)一步革新成本會(huì)計(jì)觀念，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)管理的重要職能。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果片面強(qiáng)調(diào)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，可能會(huì)造成企業(yè)減少為未來(lái)發(fā)展所進(jìn)行的必要的費(fèi)用支出，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，應(yīng)當(dāng)積極推出差異化產(chǎn)品，這種措施從短期來(lái)看，往往會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但是，這種措施可以有效提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有助于企業(yè)得到更高的成本收益。同時(shí)，要發(fā)揮成本會(huì)計(jì)管理的職能，把降低企業(yè)成本的環(huán)節(jié)從生產(chǎn)過程擴(kuò)展到原料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)，使成本控制擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期。

3.積極吸收先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法。在西方社會(huì)中，成本會(huì)計(jì)有著悠久的歷史，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種科學(xué)技術(shù)及其理論在成本會(huì)計(jì)管理中得到廣泛應(yīng)用，形成了新型的經(jīng)營(yíng)型的成本會(huì)計(jì)。而我國(guó)目前企業(yè)面臨著極為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，必須要高度重視學(xué)習(xí)和借鑒西方先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)方法。因此，我國(guó)企業(yè)要根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不同企業(yè)的具體情況進(jìn)行深入研究。當(dāng)然，西方有些成本會(huì)計(jì)管理方法可以直接引進(jìn)，而有些方法可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行革新，從而探索并逐步構(gòu)建起具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。

4.逐步完善成本會(huì)計(jì)制度體系，提高企業(yè)員工的成本意識(shí)。為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須要高度重視構(gòu)建起完善的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度體系，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)成本管理力度，調(diào)動(dòng)起企業(yè)管理者與員工參與成本管理的積極性和創(chuàng)造性，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。同時(shí)，要采取有效措施，對(duì)從事成本會(huì)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，不僅要提高員工的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，而且加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值工程以及成本優(yōu)化方法，掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要，積極推廣使用成本會(huì)計(jì)電算化。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段，利用信息管理手段已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的重要發(fā)展趨勢(shì)。運(yùn)用信息技術(shù)，不僅可以有效提高信息反饋速度，提高了業(yè)務(wù)處理能力，而且可以及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，以有針對(duì)性地實(shí)施成本控制。

五、結(jié)語(yǔ)

成本會(huì)計(jì)是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析和考核，不斷推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要地位。但是，應(yīng)該看到，我國(guó)企業(yè)在成本會(huì)計(jì)管理過程中還存在著很多問題，必須要采取針對(duì)性措施，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)成本管理體系及方法進(jìn)行改革，不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

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