唐加?xùn)|/伊春市雙豐林業(yè)局
轉(zhuǎn)型時代管理者素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展
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深入分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這一特殊人力資源在企業(yè)中的重要地位,詳細(xì)闡明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展的重要影響,重點論述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和提升素質(zhì)的途徑。
領(lǐng)導(dǎo)者;素質(zhì)能力;森工企業(yè)轉(zhuǎn)型;企業(yè)發(fā)展
企業(yè)能在日趨激烈的市場競爭中求得發(fā)展,設(shè)備、資金、信息等因素固然重要,但更重要的是人,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。一個擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)不一定是好企業(yè),但一個好企業(yè)必定擁有眾多優(yōu)秀人才和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者。競爭是殘酷的,市場風(fēng)云變幻莫測,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力,才能引領(lǐng)企業(yè)不斷前行。尤其是全面停伐后的黑龍江省森工企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型的重要時期,領(lǐng)導(dǎo)者所體現(xiàn)出來的素質(zhì)和能力是最核心的動力和保障,是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
有人說:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力是一個企業(yè)發(fā)展的上限。這話雖有偏頗,卻道出了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是指企業(yè)中具有權(quán)威和影響力的人,采用一定的組織形式和方法,行使駕馭、影響和調(diào)動其所在群體實現(xiàn)群體目標(biāo)的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)是確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、進(jìn)行決策、編制規(guī)劃和組織實施等。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比較復(fù)雜的情況之下,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出具備多元化的能力結(jié)構(gòu)要求,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,領(lǐng)導(dǎo)功能就發(fā)揮得越好,就越能有效地調(diào)動、組織、管理、推動現(xiàn)有資源和潛在資源,以最小的代價,取得組織行為的最大成效。在現(xiàn)代企業(yè),尤其是處在轉(zhuǎn)型時期的森工企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的掌舵者,素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是指領(lǐng)導(dǎo)者自身的內(nèi)在條件,即在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)、能力、品質(zhì)等個人特征。它是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動所必備的基本條件,是一種潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力?!吨泄仓醒腙P(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》指出,國有企業(yè)要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,必須建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,培育一大批優(yōu)秀企業(yè)家。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)對國有企業(yè)經(jīng)營管理者提出了更高要求。他們應(yīng)該是:思想政治素質(zhì)好,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;經(jīng)營管理能力強(qiáng),熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù),系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識,具有金融、科技和法律等方面基本知識,善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策;遵紀(jì)守法,廉潔自律,求真務(wù)實,聯(lián)系群眾。當(dāng)前,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步推進(jìn),企業(yè)面臨新的競爭與生存外環(huán)境壓力,尤其是國有森工企業(yè)更是面臨資源緊缺、粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式、自主知識產(chǎn)權(quán)普遍較低等多個方面的內(nèi)環(huán)境因素制約,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提出了新的更高的要求,必須具備敏銳的政治覺悟、復(fù)雜問題的處理能力、駕馭市場的戰(zhàn)略眼光、敢于搏擊的風(fēng)險意識、凝聚團(tuán)隊的人格力量以及知人善任的過人智慧。
一是政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)者社會屬性的體現(xiàn),它決定著領(lǐng)導(dǎo)者從事的領(lǐng)導(dǎo)活動的性質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、認(rèn)識問題,指導(dǎo)自己的領(lǐng)導(dǎo)實踐活動。
二是道德素質(zhì)。道德素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造個人魅力和個人形象的重要素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者必須是企業(yè)員工的道德榜樣,應(yīng)當(dāng)明禮誠信,模范遵守社會公德,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,實事求是,嚴(yán)于律己,寬以待人。
三是知識素質(zhì)?,F(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不能光憑經(jīng)驗進(jìn)行管理,而必須具備廣博的知識,才能面對競爭激烈的市場,才能使企業(yè)立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握企業(yè)管理的基本原理方法及有關(guān)的專業(yè)管理知識,應(yīng)當(dāng)是所在企業(yè)中具有較高專業(yè)水平的技術(shù)或業(yè)務(wù)專家。
四是能力素質(zhì)。能力素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有決策能力,能夠從錯綜復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外的諸因素中,做出正確的決策,有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。要有組織能力,把人、財、物、時間、信息情報、機(jī)構(gòu)等多種要素有機(jī)結(jié)合起來,產(chǎn)生巨大的合力,使人盡其才,物盡其用。要有人際交往能力,能夠調(diào)節(jié)各種復(fù)雜矛盾,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。要有知人善任能力,用人之長、唯才是舉,充分發(fā)揮每個員工的潛力和積極性。要有創(chuàng)新能力,能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,帶領(lǐng)企業(yè)不斷獲取新信息、開發(fā)新技術(shù)、開拓新市場。
五是心理素質(zhì)。健康的體魄和良好的心理素質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),前者是基礎(chǔ),后者是關(guān)鍵。如果沒有健康的體魄,即使有好的思想、科學(xué)的思維,也會覺得力不從心,無法發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注意培養(yǎng)自己成熟的心理素質(zhì)。
一是加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的組織者與決策者,主導(dǎo)整個企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,必須具有較高的政治素質(zhì)和政治覺悟,要關(guān)心國家大事,時刻關(guān)注黨的政策,認(rèn)準(zhǔn)時代的發(fā)展方向,緊跟當(dāng)前政策順勢而為,帶領(lǐng)企業(yè)又好又快的發(fā)展。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備廉潔奉公的道德修養(yǎng),以及強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,敬業(yè)負(fù)責(zé),秉公辦事,為企業(yè)與員工的利益作貢獻(xiàn)。
二是激發(fā)求知欲望和進(jìn)取精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的使命,需要不斷加強(qiáng)各個方面知識的學(xué)習(xí),精通本職業(yè)務(wù),了解本行業(yè)的科研技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。要始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,將學(xué)習(xí)放在重要的位置。通過學(xué)習(xí)來不斷掌握科學(xué)的工作方式與思想方法,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、科技與法律等方面的學(xué)習(xí),對一切有利于推動和改進(jìn)工作的新理念、新觀點、新知識和新方法,永遠(yuǎn)保持一種職業(yè)的敏感和渴求,能夠根據(jù)市場規(guī)則來不斷提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)與處理問題的能力,并能綜合運用行政、經(jīng)濟(jì)、思想政治與法律等方面的手段來妥善處理企業(yè)內(nèi)部存在的問題。
三是注重能力培養(yǎng)。要加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng),在品牌、產(chǎn)品、管理上不斷創(chuàng)新,邊實踐,邊總結(jié),邊提高。要加強(qiáng)用人能力的培養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)人才,開發(fā)員工的潛力,實現(xiàn)員工的自我價值。要加強(qiáng)心理素質(zhì)鍛煉,時刻保持穩(wěn)定的情緒、成熟的心理,以及非凡的勇氣和克服困難的信心。要加強(qiáng)意志力方面的建設(shè),擁有承受各種壓力的能力,具備良好的體魄,對待工作和生活,總是能夠充滿激情。
四是合理創(chuàng)造競爭環(huán)境。通過采取各類有效措施來提高領(lǐng)導(dǎo)效能,堅持公平、競爭、擇優(yōu)的原則,建立健全領(lǐng)導(dǎo)考評制度,特別重視實績考核,重視個人素質(zhì),形成競爭機(jī)制,讓有素質(zhì)、有能力的領(lǐng)導(dǎo)者在平等競爭中得到檢驗。
總之,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高低對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)、成功運營有很大影響,可以說是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在日益激烈的市場競爭情況下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備駕馭全局的綜合素質(zhì),不斷提升管理企業(yè)的能力和水平,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。