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      王小虎:營造中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈

      2014-04-14 21:58:50侯耀晨
      中國商人 2014年4期
      關(guān)鍵詞:藝術(shù)品文化產(chǎn)業(yè)交易

      侯耀晨

      專注于中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)創(chuàng)作的藝術(shù)家將逐步獲得與其作品藝術(shù)價值相稱的市場回報,這是《中國商人》從重慶漢昌文化產(chǎn)業(yè)集團(以下簡稱“漢昌集團”)了解到的信息。

      長期以來,中國藝術(shù)家群體被撕裂為幾大群體:堅守中國主流文化藝術(shù)創(chuàng)作傳統(tǒng)的,從事西方藝術(shù)創(chuàng)作的,以及希望從“融合中西方元素”的實驗中獲得更好“錢景”的。但是在西方藝術(shù)思潮和交易平臺處于主導(dǎo)地位的當(dāng)代藝術(shù)市場,中國藝術(shù)家群體的“文化自信”正在被日益削弱。

      現(xiàn)在,這種局面有望被改變。

      作為重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心授權(quán)的獨立運營機構(gòu),漢昌集團正致力于突破中國傳統(tǒng)藝術(shù)家作品價值轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)交易價值的“最后100米”。通過建立具有國際影響力的藝術(shù)金融中心和交易體系,推動中國藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化、大眾化,從而實現(xiàn)對中國主流傳統(tǒng)文化的歷史價值、藝術(shù)價值進(jìn)行搶救性挖掘、培育和提升,以及中華民族文化藝術(shù)資產(chǎn)價值的倍增。

      “中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)是重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品交易的惟一標(biāo)準(zhǔn),一切有悖于中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)的將嚴(yán)格拒之門外?!?/p>

      這是該機構(gòu)的核心定位。也就是說,漢昌集團將把經(jīng)營中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)作品作為自己的立身之道,這意味著對于另外一些市場的堅決舍棄。

      漢昌集團總裁王小虎證實上述交易標(biāo)準(zhǔn)。接受《中國商人》專訪時,他拋給記者一個問題:“為什么西方的達(dá)芬奇、梵高、畢加索,他們的繪畫藝術(shù)成了全球收藏家頂禮膜拜的對象,每幅作品的價值動輒上百萬、上億美元,而最具高度思想表達(dá)、天人合一的中國主流優(yōu)秀藝術(shù)作品,如八大山人、徐悲鴻、齊白石、張大千等名家的作品價值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他們?”

      中國經(jīng)典藝術(shù)作品價值長期被低估正是王小虎的心頭之痛。事實上,中國經(jīng)典藝術(shù)作品中簡約而含蓄的哲思,空靈而天然的意境,曾經(jīng)為達(dá)芬奇、畢加索等西方藝術(shù)大師們帶來源源不斷的靈感。但是藝術(shù)品交易市場是用資本來說話的,資本的選擇進(jìn)而會影響當(dāng)代藝術(shù)家群體的創(chuàng)作傾向,進(jìn)而波及到藝術(shù)家群體乃至民族的文化自信。如何破解中國經(jīng)典藝術(shù)作品從藝術(shù)價值到資產(chǎn)價值的轉(zhuǎn)化問題,仍有賴于藝術(shù)品交易市場和交易機制的科學(xué)設(shè)計與規(guī)范化運作。

      王小虎的從業(yè)履歷,為其最終推動這一機制的探索和運作打下了基礎(chǔ)。他曾擔(dān)任北京大學(xué)中國文化企業(yè)研究中心常務(wù)副主任兼秘書長、《中國文化企業(yè)報告》執(zhí)行主編。此前,他在政府機關(guān)工作的23年中,在《人民日報》、《光明日報》等報刊多次發(fā)表文化與藝術(shù)等方面的理論文章,在文化產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計、藝術(shù)品投資與管理、大型文化活動組織等方面積累了豐富的理論功底和實操經(jīng)驗。

      日前,就漢昌集團在中國文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易體系等方面的探索,王小虎與《中國商人》進(jìn)行了深入交流。

      中華騰飛,文化先行

      中國商人:請首先介紹一下漢昌集團是在什么背景下成立的,重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品的交易體系是如何成形的?

      王小虎:“中華騰飛、文化先行”。文化的復(fù)興離不開事業(yè)的引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)的支撐,更需要堅持社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。為響應(yīng)國家文化強國戰(zhàn)略,實現(xiàn)中國夢,實踐文化先行的理念,重慶漢昌文化產(chǎn)業(yè)集團作為重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心授權(quán)獨立運營機構(gòu),致力于對中國主流傳統(tǒng)文化的歷史價值、藝術(shù)價值進(jìn)行搶救性挖掘、培育和提升;致力于推動中國藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化、大眾化,建立具有國際影響力的藝術(shù)金融中心;致力于讓中華民族的文化藝術(shù)資產(chǎn)價值實現(xiàn)倍增,實現(xiàn)中華民族文化偉大復(fù)興。

      說到重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品的一系列交易規(guī)則與交易模式,實際上經(jīng)過了一個廣泛調(diào)研和充分論證的過程。

      自2013年3月份以來,集團領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研上海、北京、天津、深圳、西安、山東等省市文交所,組織涉及金融、證券、法律、藝術(shù)、科技等國內(nèi)外有影響的專家或機構(gòu)。在廣泛討論、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,對重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品交易規(guī)則、交易模式進(jìn)行了頂層設(shè)計。在法律框架下,建立了目前國內(nèi)最具創(chuàng)新的藝術(shù)品交易規(guī)則。

      重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心一旦正式運行,將標(biāo)志著中國藝術(shù)金融化瓶頸的破解,標(biāo)志著中國藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化、大眾化時代的來臨,也標(biāo)志著中國藝術(shù)品投資進(jìn)入爆發(fā)式的發(fā)展。

      2013年9月6日,漢昌集團與重慶市文化產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司在重慶人民大禮堂隆重簽約,授權(quán)漢昌集團為重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品交易部的獨家運營機構(gòu)。重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心是由中國證監(jiān)會牽頭的國務(wù)院部際聯(lián)席會議備案通過,經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全資國有企業(yè)。

      十大創(chuàng)新,確保公平交易

      中國商人:漢昌集團在文化產(chǎn)權(quán)交易方面有什么特色,可以吸引藝術(shù)家、投資者等各方交易主體以及社會公眾的規(guī)范參與?

      王小虎:漢昌集團以中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)為方向,以“中華騰飛、文化先行”為宗旨,以“讓藝術(shù)融入生活,讓文化改變世界”為理念,堅持“公信、公開、公正、公平”的原則,創(chuàng)新藝術(shù)金融模式,建立中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈,通過推進(jìn)中國藝術(shù)品的資產(chǎn)化、金融化、大眾化,提升中國藝術(shù)品全球認(rèn)知度和國際地位。

      作為中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈的探索者、創(chuàng)新者和引領(lǐng)者,漢昌集團全力打造中國藝術(shù)金融中心,全力建設(shè)藝術(shù)與金融融合的新高地。當(dāng)前,圍繞中國藝術(shù)金融中心的建設(shè),漢昌集團在交易規(guī)則、交易模式上突破了十大創(chuàng)新點:

      第一、建立交易參與主體體系。建立由藝術(shù)品持有人、投資人、交易保薦商和各交易服務(wù)商融為一體的交易參與主體體系。規(guī)定各交易參與主體的權(quán)利和義務(wù),奠定交易市場穩(wěn)定和健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

      第二、創(chuàng)立交易保薦商制度。參照我國資本市場證券發(fā)行和上市,我們建立了交易保薦商制度。其主要作用是整合藝術(shù)品資源,篩選優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)品標(biāo)的或組合藝術(shù)品資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)售和上市,活躍交易市場;幫助交易人、投資人發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品價值、培育藝術(shù)品價值、提升藝術(shù)品價值和實現(xiàn)藝術(shù)品價值。交易保薦商在保薦范圍對藝術(shù)品持有人承擔(dān)連帶責(zé)任的設(shè)計在很大程度上減少了投資人的風(fēng)險,對實現(xiàn)“藝術(shù)品的高門檻,投資者的低門檻”的大眾化具有現(xiàn)實意義。

      第三、建立交易服務(wù)商體系。為擬發(fā)售、上市藝術(shù)品或藝術(shù)品組合提供鑒定、評估、保險、運輸押運、保存保管、法律見證或產(chǎn)權(quán)鑒證、出版展覽、拍賣轉(zhuǎn)讓、衍生品開發(fā)、貸款融資、資金劃拔、登記結(jié)算等基本服務(wù)和藝術(shù)品經(jīng)營開發(fā)所需服務(wù)的各類服務(wù)商共同組成藝術(shù)品交易服務(wù)商體系。交易服務(wù)商體系的建立有助于藝術(shù)品市場活躍和藝術(shù)品價值傳播。

      第四、成立上市審核委員會。由藝術(shù)、金融、法律、經(jīng)濟、管理等領(lǐng)域的專家組成上市審核委員會,對擬發(fā)售上市的藝術(shù)品及相關(guān)資料進(jìn)行審核,對保證藝術(shù)品的品質(zhì),防范市場風(fēng)險、保障投資人和其他交易主體的合法權(quán)益、維護交易市場的正常運營秩序具有重要意義。

      第五、建立藝術(shù)品保真體系。藝術(shù)品的高保真、高品質(zhì)、高價值是藝術(shù)品交易市場的生命,我們在全國藝術(shù)品交易行業(yè)中首次提出并建立藝術(shù)品保真體系。其中包括通過既定程序、既定方法將藝術(shù)品標(biāo)的法律特征進(jìn)行固化,包括鑒定、評估、法律見證和鑒證、保險和形象包裝等環(huán)節(jié),從制度上保證了投資者的根本利益,有利于藝術(shù)品市場健康、有序、長久發(fā)展。

      第六、完善藝術(shù)品備案。對每件藝術(shù)品建立身份檔案,提升藝術(shù)品價值和品質(zhì),確保傳承有序、投資有價值和擁有真品。交易中心將向投資人出示:中國藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)證、中國藝術(shù)品法律見證書、中國藝術(shù)品評估證書、中國藝術(shù)品鑒定證書。

      第七、建立藝術(shù)品價值評估體系。建立科學(xué)的藝術(shù)品價值評估體系,由權(quán)威藝術(shù)專業(yè)評估機構(gòu)、資產(chǎn)評估機構(gòu)、政府監(jiān)管部門、藝術(shù)品持有人、藝術(shù)評論家等組成評估班底,對擬發(fā)售的藝術(shù)品進(jìn)行價值評估,提出合適的藝術(shù)品發(fā)售參考價。

      第八、建立藝術(shù)品價格體系。交易中心擬定藝術(shù)品價格由以下權(quán)重構(gòu)成:藝術(shù)品歷史交易成交價格、藝術(shù)品近期市場交易價格、專業(yè)評估機構(gòu)的評估價格、專家建議價格、藝術(shù)品持有人的報價、交易保薦商的報價。

      第九、建立交易風(fēng)險控制體系。通過一系列制度設(shè)計確保交易風(fēng)險控制,對交易參與主體實行會員制管理,對上市藝術(shù)品實行漲跌幅限制、停牌、要約交易、要約收購、退市等制度的實施,有效控制突發(fā)事件,從而確保交易市場的平穩(wěn)運行和健康發(fā)展。

      第十、建立和完善藝術(shù)品退市機制。交易期限屆滿,對上市藝術(shù)品進(jìn)行階段性退市。為藝術(shù)品的收藏和藝術(shù)品的分拆重組再上市提供保障基礎(chǔ),為藝術(shù)品價值的提升提供足夠的空間。

      營造文化與金融對接平臺

      中國商人:如何聚集可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)資本,是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個課題。你提到要實現(xiàn)藝術(shù)作品的資產(chǎn)化甚至是證券化,這其中規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易體系是一個方面,在與金融機構(gòu)等資本力量的對接方面公司還有哪些規(guī)劃?

      王小虎:十七屆六中全會以來,文化產(chǎn)業(yè)已被確定為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)”,是社會主義文化強國戰(zhàn)略目標(biāo)重要組成部分,更是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興和建設(shè)社會主義強國的重要基礎(chǔ)。

      在實現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的過程中,文化與金融的對接與融合,文化產(chǎn)品資本化和證券化,將會是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的、最前沿以及最具創(chuàng)新空間的跨界融合產(chǎn)業(yè),代表著中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新方向之一,也是中國文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合的重要領(lǐng)域。文化與科技融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向,文化科技產(chǎn)業(yè)也稱數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)了中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動力、代表著中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向。無論是從國際還是國內(nèi)的角度來看,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)都是朝陽產(chǎn)業(yè),也是與信息技術(shù)密切結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。

      漢昌集團攜手中金控股集團圍繞中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地和中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)集群基地,正在建設(shè)中國藝術(shù)金融中心,共同打造重慶文化產(chǎn)業(yè)總部基地。這個總部基地將建設(shè)成為重慶城市文化新名片和文化新地標(biāo),成為中國最具行業(yè)引領(lǐng)和示范意義的文化產(chǎn)業(yè)(集聚)園區(qū)、國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和國家級文化科技示范基地。

      漢昌集團在總部基地項目上計劃總投資50億元,園區(qū)項目建設(shè)完成后年產(chǎn)值達(dá)到1400億元以上,完成年稅50億元以上,解決就業(yè)崗位1.5萬人。我們計劃打造包括重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心、中國藝術(shù)金融交易平臺、中國藝術(shù)品展示與物流中心、中國藝術(shù)品鑒定與估價中心、中國藝術(shù)品拍賣中心、中國藝術(shù)品銀行、中國藝術(shù)品增值服務(wù)和延伸產(chǎn)品開發(fā)中心、中國(中西部)藝術(shù)品(含工藝美術(shù)品)出口基地等在內(nèi)的20個重點項目。

      在園區(qū)運營上,重慶文化產(chǎn)業(yè)總部基地堅持品牌打造為導(dǎo)向,努力堅持打造“八個一”品牌:中國文化產(chǎn)業(yè)總部基地第一品牌、國家級藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)基地第一品牌、國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)第一品牌、國家級移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化基地第一品牌、中國文化金融人才培養(yǎng)基地第一品牌、重慶文化網(wǎng)絡(luò)平臺第一品牌、重慶互聯(lián)網(wǎng)才人培訓(xùn)基地第一品牌、未來城新型綜合型社區(qū)第一品牌。

      中華文化的復(fù)興,需要我們走出去、走向世界。重慶文化產(chǎn)業(yè)總部基地一方面堅持使文化產(chǎn)品走向全國;另一方面堅持將文化產(chǎn)品走向世界。

      我們充分利用重慶新絲綢之路橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢,為歐美市場提供藝術(shù)品(工藝美術(shù)品)及其他優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)。

      重慶文化產(chǎn)業(yè)總部基地將以實現(xiàn)三位一體的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,以“中國藝術(shù)金融大廈”為載體,全力打造具有國際影響力的“中國藝術(shù)金融中心”,包括中國藝術(shù)金融中心和中國藝術(shù)品銀行,實現(xiàn)年交易額達(dá)到4000-5000億元、建立全球40個區(qū)域市場交易中心(國內(nèi)30個、國外10個),外加藝術(shù)品收藏10萬件、市值達(dá)到2000億元;以數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向、以中國文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)為支撐,吸引和孵化一千余家文化科技企業(yè),最終實現(xiàn)產(chǎn)值500億元,實現(xiàn)利稅40億元,并且推動15-20家相關(guān)企業(yè)在海內(nèi)外上市。

      通過上述系列平臺建設(shè)和相關(guān)計劃的實施,重慶文化產(chǎn)業(yè)總部基地將引領(lǐng)以中國夢為導(dǎo)向,結(jié)合中華民族偉大復(fù)興的大夢想,推動藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)和數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)家和創(chuàng)意人員實現(xiàn)自身的小夢想,彰顯文化影響力,共同創(chuàng)造一個充滿活力、彰顯文化、凝聚夢想的現(xiàn)代化的文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。

      堅持中國傳統(tǒng)主流

      藝術(shù)品交易方向

      中國商人:從一個資深美術(shù)評論家,你最終成為藝術(shù)金融和交易平臺的操盤手。你認(rèn)為中國藝術(shù)品處于弱勢地位的歷史原因是什么?為什么漢昌集團會把中國傳統(tǒng)主流藝品作為唯一的交易標(biāo)準(zhǔn)?

      王小虎:文化是民族的血脈,是我們的精神家園。在我國五千多年文明發(fā)展歷程中,各族人民緊密團結(jié)、自強不息,共同創(chuàng)造出源遠(yuǎn)流長、博大精深的中華文化,創(chuàng)造了多彩燦爛的文化形態(tài),為中華民族發(fā)展壯大提供了強大精神力量,為人類文明進(jìn)步作出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)。因此,我們需要牢牢堅守民族文化精神家園。

      中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)是重慶文化產(chǎn)權(quán)交易中心藝術(shù)品交易的惟一標(biāo)準(zhǔn),一切有悖于中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)的,嚴(yán)格拒之門外。

      這不僅是出于我們的文化自信,更是出于對中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)歷史價值、藝術(shù)價值和創(chuàng)作高度的了解,我們要做的是在資本和交易市場把它的價值發(fā)揮出來。

      中國傳統(tǒng)主流文化藝術(shù)是中華民族五千年的文化積淀,深深烙印了中華民族的深厚情感,是民族精神的高度提煉。在交易藝術(shù)作品的選擇上,我們只看作品藝術(shù)價值、歷史價值和文化價值,而不在于藝術(shù)家的地位、頭銜和市場操縱的價格。

      中國主流傳統(tǒng)藝術(shù)品是人與自然、人與社會、人與自我的高度融合,凝聚著千百年來的文化思想精髓,是民族精神最深層次的表達(dá),也是藝術(shù)家思想情感的高度表達(dá),是迄今為止人類最高的精神產(chǎn)品。

      尤其是我們民族的繪畫藝術(shù)、雕刻藝術(shù)、建筑藝術(shù),都是與自然直接對話的結(jié)晶。藝術(shù)家通過筆下的一山一水、一花一木、蟲草鳥魚,寄托了自己的精神世界。可以說,中國的一幅優(yōu)秀的作品,就是一部圣經(jīng)和大部頭的哲學(xué)著作,具有高貴的生命。它承載的文化價值、歷史價值和思想價值,是僅有幾百年歷史的近現(xiàn)代西方藝術(shù)不能比擬的。

      但是,一個世紀(jì)以來,中國傳統(tǒng)文化一直處于衰微狀態(tài),以至于中華民族出現(xiàn)了一些精神危機。雖然改革開放三十多年來,我們在經(jīng)濟上是“硬”了,但文化卻“軟”了。人們的內(nèi)心世界被日益異化,與之相應(yīng)的是,西方文化藝術(shù)卻主導(dǎo)全球文化。

      可以說,西方的強勢文化占據(jù)了我們精神生活的各個角落,影響了人們對是非、美丑的判別標(biāo)準(zhǔn),特別是我們的藝術(shù)教育、藝術(shù)創(chuàng)作全是西化的,完全失去了民族傳統(tǒng)的主方向,這是民族精神的悲哀。西方的達(dá)芬奇、梵高、畢加索,他們的繪畫藝術(shù)成了全球收藏家頂禮膜拜的對象,每幅作品的價值動輒上百萬、上億美元,而最具高度思想表達(dá)、天人合一的中國主流優(yōu)秀藝術(shù)作品,如八大山人、徐悲鴻、齊白石、張大千等作品的價值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他們。因此,中國人應(yīng)該醒了,民族的文化需要復(fù)興,需要徹徹底底地重新建構(gòu)自己的藝術(shù)精神世界。漢昌集團在實現(xiàn)中國夢的道路上愿意擔(dān)當(dāng)起這一歷史重任。

      堅持中國傳統(tǒng)主流藝術(shù)為交易方向,就是要和低俗藝術(shù)劃清界限,給人們以方向引導(dǎo),重新塑造人們的藝術(shù)精神和文化品質(zhì)。在國家的前進(jìn)道路上、在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上,我們要讓那些作品建立在豐厚的文化底蘊與堅固的理論基礎(chǔ)上的優(yōu)秀藝術(shù)家站立起來,讓他們的作品引領(lǐng)中華民族文化復(fù)興。

      當(dāng)然,西方也有優(yōu)秀的藝術(shù)家,但是,我們是華夏子孫,有著悠久的歷史文化傳統(tǒng),不能一味地“唯西論”,而是應(yīng)該尊重和傳承我們的文化,用新科技、新方法、新理念來呈現(xiàn)、展現(xiàn)和發(fā)展我們古老而悠長的中華民族文化。

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