大午：農(nóng)牧根深 繁花碩果

大午集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)孫大午

河北大午農(nóng)牧集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱大午）創(chuàng)辦于1984年，從養(yǎng)50頭豬、1000只雞開(kāi)始，在一塊叫作“憋悶疙瘩”的荒地上起步，依托養(yǎng)殖、種植兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步形成了集種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游、溫泉度假、民辦教育等行業(yè)為一體的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)下轄飼料公司、種禽公司、農(nóng)業(yè)育種公司、建筑公司、酒業(yè)公司、肥業(yè)公司、食品公司、大午中學(xué)、大午溫泉度假村、海南農(nóng)牧公司等十三個(gè)子公司，至2013年底，集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)10億元，年產(chǎn)值20億元。大午集團(tuán)通過(guò)簽訂農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)合同和養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)結(jié)機(jī)制等形式，直接利益掛鉤的合同農(nóng)戶7800戶，其他形式帶動(dòng)農(nóng)戶約8萬(wàn)戶。集團(tuán)被河北省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為河北省放心農(nóng)資企業(yè)；2010年，河北省政府確認(rèn)河北大午集團(tuán)為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

大午在發(fā)展過(guò)程中，形成了扎根農(nóng)村、面向農(nóng)村市場(chǎng)，為農(nóng)牧業(yè)服務(wù)、帶動(dòng)農(nóng)民致富的企業(yè)發(fā)展模式，確定了“不以贏利為目的，而以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿”的企業(yè)指導(dǎo)思想，努力提升企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模和水平，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在促進(jìn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面，發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用。

一、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)行業(yè)自律，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

大午創(chuàng)業(yè)之初，條件非常艱苦，最早的雞場(chǎng)頂棚是石棉瓦的，為了給雞舍降溫，要在石棉瓦上安裝水管，進(jìn)行淋浴降溫，雞舍里則用電扇降溫。生產(chǎn)飼料用的是0.5噸/小時(shí)的攪拌機(jī)，用12馬力的柴油機(jī)發(fā)電。后來(lái)企業(yè)自建飼料廠，安裝機(jī)組時(shí)遇到了很大困難，沒(méi)有圖紙，不會(huì)拆裝，只能用做記號(hào)的笨方法才把機(jī)組拉回集團(tuán)，再按照標(biāo)好的記號(hào)安裝。大午的干部職工，不靠貸款，自我積累，滾動(dòng)發(fā)展了三十年，現(xiàn)在大午飼料公司現(xiàn)占地面積10萬(wàn)平方米。固定資產(chǎn)2億元，員工300余人，年生產(chǎn)飼料30多萬(wàn)噸，年銷售額9億元。飼料公司擁有微機(jī)控制、電腦配方年產(chǎn)10萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)機(jī)組兩套，國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平年產(chǎn)32萬(wàn)噸顆粒飼料機(jī)組一套。多年精心研發(fā)擁有自主產(chǎn)權(quán)的各種日齡肉雞、奶牛、瘦肉豬、水產(chǎn)四大類數(shù)十種飼料配方，經(jīng)養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶多年使用實(shí)踐證明，具有料肉比低、增重快、出欄早的特點(diǎn)。大午的農(nóng)資產(chǎn)品，質(zhì)量?jī)?yōu)良、穩(wěn)定，深受廣大農(nóng)民的信賴和歡迎。大午集團(tuán)被河北省農(nóng)業(yè)廳命名為“河北省放心農(nóng)資企業(yè)”。

大午種禽公司則從單純的養(yǎng)殖蛋雞發(fā)展為集育種、祖代、父母代與孵化為一體的種禽企業(yè)，雛雞已經(jīng)銷往云南、甘肅、新疆、江蘇、江西、湖南、湖北、安徽、河南、山西、山東、遼寧、內(nèi)蒙古等16個(gè)省區(qū)。目前大午種禽公司是省畜禽遺傳資源保護(hù)場(chǎng)，良繁體系建設(shè)完善，設(shè)有國(guó)家級(jí)院士工作站，是中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。2013年5月11日，“大午粉1號(hào)”粉殼蛋雞配套系終審?fù)ㄟ^(guò)，“大午粉1號(hào)”是河北省第一個(gè)自主培育的蛋雞品種，彌補(bǔ)了河北作為蛋雞養(yǎng)殖大省、卻沒(méi)有自己培育蛋雞品種的缺憾，這標(biāo)志著大午擁有了自己的蛋雞品種。種禽公司改良的大午京白939，在海南的養(yǎng)殖實(shí)踐中，突破了美國(guó)海蘭公司提出的“養(yǎng)殖700天，產(chǎn)蛋500枚”的目標(biāo)，連續(xù)9個(gè)月產(chǎn)蛋率超過(guò)90%，深受養(yǎng)殖戶歡迎。

“名不茍得求美譽(yù)，利不虛受血汗錢”，大午數(shù)十年如一日，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在打開(kāi)知名度的同時(shí)，著重提升美譽(yù)度。大午牌飼料、大午烤雞等產(chǎn)品，均被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為“河北名牌”產(chǎn)品。

企業(yè)注重人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的和諧，在各項(xiàng)行業(yè)自律活動(dòng)中，都有前瞻性的措施。企業(yè)倡導(dǎo)競(jìng)服務(wù)、競(jìng)質(zhì)量、競(jìng)而不爭(zhēng)的企業(yè)文化，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，注重節(jié)能減排，并投資100多萬(wàn)建了當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)污水處理站。

二、拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，為農(nóng)民增收

拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品高附加值，消化農(nóng)民手中剩余農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入，是大午發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用的另一重要體現(xiàn)。大午飼料有限公司作為集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，主要原料就是農(nóng)民手中急需銷售的玉米。大午飼料有限公司，每年收購(gòu)玉米達(dá)20萬(wàn)噸，常年與5000戶農(nóng)戶簽訂玉米收購(gòu)合同。約7萬(wàn)戶農(nóng)民每年定點(diǎn)向企業(yè)銷售玉米。目前，飼料公司用于收購(gòu)玉米資金達(dá)4.5億元。大午已成為保定地區(qū)玉米收購(gòu)流轉(zhuǎn)集散中心之一。農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的不斷擴(kuò)大，疏通了保定地區(qū)周邊縣市農(nóng)民剩余農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為農(nóng)民增收提供了保障。大午集團(tuán)被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地”。

三、充分利用農(nóng)牧企業(yè)科技優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供技術(shù)支持

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大午農(nóng)牧集團(tuán)員工已達(dá)2000余人，其中農(nóng)民工1600余人，平均月工資2700元，每年集團(tuán)支付農(nóng)民工工資5000多萬(wàn)元，使1600戶農(nóng)民家庭在不影響正常耕作收入的前提下，平均年增收32400元。集團(tuán)創(chuàng)辦二十多年來(lái)，秉承以人為本、打造一個(gè)利益、命運(yùn)共同體的信念，對(duì)農(nóng)民工工資按月足額發(fā)放，從未拖欠工資，從未開(kāi)除一個(gè)職工，使1600余戶農(nóng)民家庭因勤勞而致富，因富裕而文明。

為促進(jìn)徐水及周邊村鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，大午與徐水縣教育局聯(lián)合創(chuàng)辦的民辦公助的成人技校，以“提高勞動(dòng)者素質(zhì)，培養(yǎng)實(shí)用人才，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為宗旨，堅(jiān)持以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，先后舉辦養(yǎng)殖、種植、公關(guān)禮儀、初中生職業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)班，免費(fèi)培訓(xùn)各類學(xué)員三萬(wàn)余人。向農(nóng)民贈(zèng)送散發(fā)各種技術(shù)書籍二萬(wàn)四千余冊(cè)。十幾年來(lái)，大午的技術(shù)人員，訪問(wèn)農(nóng)民并提供義務(wù)技術(shù)服務(wù)達(dá)9000余人次，培植科技示范戶232個(gè)，帶動(dòng)種植、養(yǎng)殖戶三千余戶，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

大午與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展長(zhǎng)期合作，以科技為依托，以技校為紐帶，開(kāi)展“帶項(xiàng)目入戶，送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，將科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為農(nóng)戶提供了技術(shù)支撐，為農(nóng)民致富保駕護(hù)航。

四、打造多種產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

最近幾年，大午致力于整合內(nèi)外資源，打造多種產(chǎn)業(yè)鏈條，其中包括養(yǎng)殖加工業(yè)鏈條、種植育種和肥業(yè)鏈條以及就地消費(fèi)鏈條。

從最初養(yǎng)1000只雞增加到30萬(wàn)只，帶動(dòng)種雞選育、孵化產(chǎn)業(yè)，培育3000多養(yǎng)殖戶，促進(jìn)飼料公司的發(fā)展，500日齡的蛋雞產(chǎn)蛋率下降后，即送到食品公司加工成烤雞、扒雞，雞蛋則加工成風(fēng)味蛋。

雞糞送到肥業(yè)公司，加工成優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，用于農(nóng)業(yè)種植。農(nóng)業(yè)育種公司，培育優(yōu)質(zhì)小麥、玉米良種，農(nóng)戶購(gòu)買種子和肥料后，收獲的糧食可送到飼料公司，保證飼料公司有充足的原料。

大午集團(tuán)特有的社區(qū)模式，先后建立了醫(yī)院、大午中學(xué)、食堂、商店、溫泉、酒店、水業(yè)公司等，對(duì)外經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)以福利為主，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的就地就業(yè)和就地消費(fèi)。

多種產(chǎn)業(yè)鏈條提高了企業(yè)的社會(huì)效益，拉動(dòng)了集團(tuán)的整體發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)大午城的有力保障。因?yàn)槠髽I(yè)有生生死死，社會(huì)則生生不息。大午集團(tuán)在農(nóng)村掙錢，掙的錢又留在農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)民自己的家園。這種以企業(yè)為支撐的社區(qū)財(cái)富增值的增長(zhǎng)模式，已成為大午最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和增值潛力。

隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入開(kāi)展，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，大午主?dǎo)了當(dāng)?shù)氐男旅窬咏ㄔO(shè)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)十年之內(nèi)，將合并周圍的7個(gè)村莊、3個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)，建成一個(gè)社區(qū)功能完備、人們安居樂(lè)業(yè)的大午城。目前一期工程已經(jīng)基本建設(shè)完畢，100多戶職工及附近村民正在搬遷入住。這是企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，也是大午對(duì)社會(huì)主義城鎮(zhèn)化建設(shè)的全新實(shí)踐和探索。

五、制度創(chuàng)新，私營(yíng)企業(yè)不姓私，全力推進(jìn)共同富裕

大午創(chuàng)始人孫大午于2004年首創(chuàng)私企立憲制度，將企業(yè)的所有權(quán)、決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，形成了監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督權(quán)、董事會(huì)享有決策權(quán)、理事會(huì)有執(zhí)行權(quán)的三權(quán)分立的管理體制。三會(huì)并立并行，相互制約，除了監(jiān)事會(huì)主要由家族成員組成外，董事會(huì)和理事會(huì)成員均由員工民主選舉產(chǎn)生。

私企立憲制保持了大午集團(tuán)的完整性，產(chǎn)權(quán)的整體傳承，降低了企業(yè)分裂的可能性。對(duì)于企業(yè)內(nèi)的能人來(lái)說(shuō)，這一制度不僅能滿足其物質(zhì)需要，更能發(fā)揮能人的能量，私企立憲制度可以保證能人擁有決策權(quán)。

在私營(yíng)企業(yè)中，老板和員工常常被看作兩個(gè)階層，然而在私企立憲制度下，孫大午作為集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)，主動(dòng)放棄了企業(yè)投資人的分紅權(quán)利，只領(lǐng)取有限額度的生活補(bǔ)貼。更關(guān)鍵的是，監(jiān)事長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)是工人平均工資的兩到三倍，也就是說(shuō)，只有提高員工工資，監(jiān)事長(zhǎng)的工資才能水漲船高。這種制度促使大午的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇更加開(kāi)通。理論上，在私企立憲制度下，每個(gè)員工都會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)入董事會(huì)，甚至當(dāng)上董事長(zhǎng)。

私企立憲制度自2004年實(shí)施以來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)大午人的積極性和責(zé)任感，企業(yè)“政通人和”，大午集團(tuán)每年的盈利，絕大部分都保留在企業(yè)中，為企業(yè)提供了充足的發(fā)展資金，員工的工資和福利日漸提升，大午已將企業(yè)、老板、領(lǐng)導(dǎo)層與普通員工凝聚為一個(gè)利益命運(yùn)共同體。

六、熱心公益，腳踏實(shí)地履行社會(huì)責(zé)任

20多年來(lái)，大午堅(jiān)持敬老扶貧，惠及周邊20幾個(gè)村莊。

由于企業(yè)地處偏僻農(nóng)村，集團(tuán)陸續(xù)投資數(shù)百萬(wàn)，獨(dú)資征地、修建了一條7公里長(zhǎng)的柏油路直通107國(guó)道，直接受益的有7個(gè)村莊，4個(gè)單位。目前，大午正在修建的大午路，直通榮烏高速，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也方便了周邊村民的出行。1998年集團(tuán)興辦的大午中學(xué)，早已成為當(dāng)?shù)赜锌诮员膬?yōu)質(zhì)教育資源，極大改善了當(dāng)?shù)氐慕逃h(huán)境。

大午集團(tuán)自創(chuàng)辦以來(lái)，一直致力于畜牧業(yè)的發(fā)展，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任。在今后的發(fā)展中，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)為培養(yǎng)新農(nóng)民，建設(shè)新農(nóng)村作出貢獻(xiàn)！