物流園區(qū)招商需要做好功課
點(diǎn)評(píng):《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志社記者范云兵
很明顯,中原物流公司在建設(shè)物流園之前沒(méi)有進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)涵,不僅包括商貿(mào)企業(yè)數(shù)量、貨物流通量、貨品種類(lèi),更包括主要商貿(mào)企業(yè)的物流運(yùn)作模式,例如是否外包、外包要求、是否有自建意向、周轉(zhuǎn)頻率、信息化水平等各個(gè)方面。工欲善其事,必先利其器,只有在建設(shè)物流中心之前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,才能預(yù)測(cè)物流市場(chǎng)到底有多大,并進(jìn)行開(kāi)拓和挖掘,而不能想當(dāng)然地認(rèn)為“會(huì)有很多客戶(hù)”。
不過(guò),既然物流中心已經(jīng)建設(shè)完畢,要盡可能開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。該物流中心位于商業(yè)中心,其庫(kù)存特點(diǎn)是周轉(zhuǎn)率高、低庫(kù)存,要盡可能為客戶(hù)開(kāi)發(fā)先進(jìn)的信息化系統(tǒng),以此為依托,建立快速下單、配貨的供應(yīng)鏈管理體系。而對(duì)于大量的中小商戶(hù),可以嘗試共同配送的方式,盡可能降低配送成本,進(jìn)而降低配送價(jià)格。
新浪網(wǎng)友甲
看到案例中的物流園,我看應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的地段。既然地段不錯(cuò),那么應(yīng)該是“一庫(kù)難求”。然而,案例中的物流園卻“吃不飽”,我認(rèn)為個(gè)中原因:一是園區(qū)規(guī)劃、定位不準(zhǔn)確,服務(wù)功能不齊全,滿足不了附近企業(yè)的需求;二是此地段是物流園密集區(qū),供大于求,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈,最后的結(jié)果就是大家都“吃不飽”;三是以上情況都不存在,此案例是個(gè)偽命題,嘿嘿,考考你智商,逗你玩。
新浪網(wǎng)友乙
現(xiàn)在,許多地方政府都在做物流夢(mèng),打造現(xiàn)代大物流,把城市建成區(qū)域性物流中心。于是物流園區(qū)建設(shè)熱潮興起,全國(guó)各地規(guī)劃的、在建的、已運(yùn)營(yíng)的不計(jì)其數(shù),但真正確定下來(lái)的,經(jīng)過(guò)官方認(rèn)可的大約只有700多個(gè)。如果全國(guó)只是這么多物流園,我認(rèn)為數(shù)量并不多,物流園的招商前景可以說(shuō)是蠻樂(lè)觀嘛。然而,不能否定的一點(diǎn)是,物流業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)落后的產(chǎn)業(yè),無(wú)論從技術(shù)上講,還是從理念、管理等方面來(lái)講,我們與發(fā)達(dá)國(guó)家還有不小的差距。就說(shuō)案例中的招商方面吧,地方政府為了政績(jī)、為了招商引資、為了能更大規(guī)模、更為快速的建設(shè)物流園區(qū),普遍采用土地、稅收、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,但卻在園區(qū)規(guī)劃、定位、后續(xù)運(yùn)營(yíng)方面掉以輕心,從而導(dǎo)致物流園區(qū)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出,物流系統(tǒng)效率低下,物流成本高企。
當(dāng)然,我說(shuō)的這些物流園都是政府主導(dǎo)的物流園,與案例中中原物流公司的物流園不同。不過(guò),能拿地建物流園的企業(yè),背景也是夠深的喲,恐怕也是與官辦的物流園,有著同樣的可持續(xù)性弱、自盈利能力差的毛病。