□ 覃偉中
九江石化將“綠色低碳”作為謀求在魅力潯陽“永久居留權(quán)”的前置條件,積極踐行環(huán)保理念和行動準(zhǔn)則,努力培育綠色低碳核心競爭優(yōu)勢。
南倚匡廬、北瀕長江、東枕鄱陽湖,處在山水畫卷之中的九江石化,面臨巨大的環(huán)保壓力。如何真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與科學(xué)發(fā)展的雙贏?近年來,九江石化積極踐行環(huán)保理念和行動準(zhǔn)則,努力培育綠色低碳核心競爭優(yōu)勢。
九江石化將“綠色低碳”作為謀求在魅力潯陽“永久居留權(quán)”的前置條件,并將“綠色低碳”作為傾力培育的兩大核心競爭優(yōu)勢之一。在油品質(zhì)量升級改造工程建設(shè)的過渡期里,針對“環(huán)保意識達(dá)不到與安全意識同等高度、現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施與治理能力不足”等問題,積極倡導(dǎo)“環(huán)保優(yōu)先,全員參與,三分投入,七分管理,自我加壓,勇創(chuàng)一流”等理念,并堅決付諸實際行動。針對企業(yè)實際情況,編撰制作電視專題片《踐行綠色低碳 實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展》,將其作為三支隊伍“地毯式”培訓(xùn)的重要內(nèi)容,努力增強(qiáng)全員環(huán)保意識,使環(huán)保入腦入心,逐步成為全體員工的自覺行為。
深入分析油品質(zhì)量升級改造工程投產(chǎn)前過渡期里環(huán)保管理存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)管理措施。積極開展環(huán)保對標(biāo)、追標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)活動,按照國內(nèi)一流的環(huán)境績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),對照提升本企業(yè)環(huán)保水平,為率先打造煉化行業(yè)一流環(huán)保業(yè)績創(chuàng)造條件。
積極開展“環(huán)保管理上臺階”活動,完善環(huán)保制度,梳理管理流程,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實各級、各部門環(huán)保職責(zé),做到“各司其職”。持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),加強(qiáng)污染物產(chǎn)生、處理、排放等全過程環(huán)保監(jiān)管,形成“日分析、周通報、月考核”閉環(huán)管理模式,做到問題處理不過夜,檢查監(jiān)管不走過場,獎懲考核不講情面。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),突破環(huán)保瓶頸。該公司全面梳理和排查出電脫鹽污水含油多、含酚污水難降解、凈化水氨氮高等多年的環(huán)?!梆蠹病保_展18項專題技改攻關(guān),通過利舊設(shè)備,以最小投入,優(yōu)化處理流程;打破固有操作方式,實施精細(xì)控制調(diào)節(jié),取得顯著治污成效;逐一消除凈化水氨氮高、電脫鹽水油多等環(huán)保瓶頸,為后續(xù)污水處理奠定良好基礎(chǔ)。全力推進(jìn)“碧水藍(lán)天”環(huán)保治理專項行動,提升環(huán)保治污與風(fēng)險防控能力。
以信息化手段為支撐,不斷提升環(huán)境監(jiān)測水平。該公司自主開發(fā)環(huán)境數(shù)據(jù)在線監(jiān)測系統(tǒng),對各裝置排污情況實行在線監(jiān)測,及時掌握排污情況。加強(qiáng)異常數(shù)據(jù)監(jiān)測,增加環(huán)境監(jiān)測異常數(shù)據(jù)實時預(yù)警功能,異常數(shù)據(jù)第一時間發(fā)送至公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員手機(jī)上,要求1小時內(nèi)查清原因并進(jìn)行反饋,做到處理問題不過夜,有效管控污染物排放。在動力鍋爐、污水外排口等5個主要排放口安裝環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng),均與省市環(huán)保在線平臺實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),外排污染物數(shù)據(jù)全部向社會公開。
□ 綠色煉廠??卤?攝
以信息化推進(jìn)嚴(yán)格環(huán)??冃Э己?。通過在線監(jiān)測,分級控制,過程管控,末端治理,有效落實環(huán)?!耙黄狈駴Q”制;從嚴(yán)績效考核,逐月硬兌現(xiàn),層層傳遞壓力,充分調(diào)動每一位員工的積極性、創(chuàng)造性,2014年上半年環(huán)??己舜螖?shù)與金額是2013年同期的兩倍以上。
2014年3月,九江石化在我國煉化企業(yè)中率先發(fā)布《環(huán)保白皮書》,并在九江市政府網(wǎng)站上對外公布,主動向社會作出莊嚴(yán)承諾并接受監(jiān)督,積極推進(jìn)“開門開放辦企業(yè)”,贏得公眾認(rèn)可。
針對芳烴項目負(fù)面輿情,九江石化采取“請進(jìn)來”“走出去”方式,積極搭建溝通平臺,變被動應(yīng)對為主動宣傳。主動邀請人大代表、化學(xué)教師、網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖等各階層人員進(jìn)廠并赴金陵石化實地參觀,最大限度引導(dǎo)公眾理性看待芳烴項目,兩次成功化解芳烴項目輿情危機(jī)。同時,開展形式多樣的宣傳活動,以“長江石化行”媒體采訪、“走進(jìn)央企——清華學(xué)子石化行”以及“碧水藍(lán)天”行動媒體溝通會為契機(jī),積極展示綠色低碳發(fā)展的企業(yè)形象。
同時,九江石化狠抓節(jié)能減排工作,從源頭上促進(jìn)綠色低碳。認(rèn)真落實總部技術(shù)服務(wù)節(jié)能優(yōu)化建議,用好1號催化余熱鍋爐改造等“14+4”節(jié)能技改措施;深入開展降催化生焦、機(jī)組節(jié)能和提高加熱爐熱效率等專項攻關(guān);狠抓鍋爐運行方式優(yōu)選、蒸汽和循環(huán)水管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化,落實“能效倍增”計劃?!笆濉鼻?年累計節(jié)能27.9萬噸標(biāo)煤,完成地方政府“十二五”節(jié)能指標(biāo)的186%。