一個學(xué)校的發(fā)展,校長的帶動是關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展,同樣離不開學(xué)校科研工作的開展。校長要注重學(xué)校科研工作的發(fā)展,要提出先進的科研理念,打造一支具有高素質(zhì)的科研隊伍,深入扎實地落實學(xué)??蒲泄ぷ?。
科研隊伍學(xué)校建設(shè)校長工作辦好學(xué)校,校長是關(guān)鍵。校長的辦學(xué)理念先進與否,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)水平和質(zhì)量,關(guān)系到基礎(chǔ)教育的發(fā)展,關(guān)系到國家與民族的未來。
“法德結(jié)合,文明理校”“以人為本,和諧發(fā)展”“以一流的科研,創(chuàng)建一流的學(xué)?!钡榷际潜容^先進的辦學(xué)理念,都是每位校長心中必須有的理念。在眾多的辦學(xué)理念中,我更推崇“以一流的科研,創(chuàng)建一流的學(xué)校”的辦學(xué)理念,因為一流的科研是學(xué)校興旺發(fā)達、蓬勃發(fā)展、創(chuàng)建名校的成功之路,是辦特色學(xué)校、全面發(fā)展學(xué)校的必由之路,也是學(xué)校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的必然選擇。一所學(xué)校若沒有一流的教育科研,便沒有一流的師資、一流的教育和一流的人才,創(chuàng)一流的學(xué)校就會永遠是美好的愿望。歷史必將會再一次證明,一流的教育科研是學(xué)校新世紀騰飛的基石。
一、創(chuàng)一流的學(xué)校,以校長為核心的學(xué)??蒲嘘犖楸仨毨喂虡淞⒁涣鞯目蒲幸庾R
1.先行意識
首先要重視教育科研,使其成為校長工程,牢固樹立教育科研先行意識,并身體力行地精心設(shè)計、統(tǒng)攬全局地親自指揮學(xué)校教育科研工作。盡管教育科研不等于教育決策,但教育科研能夠為教育決策提供新的教育觀念和實驗結(jié)果,而在此基礎(chǔ)上形成的教育決策才是科學(xué)的。
2.全員意識
要想真正達到科研興校的目的,僅靠一個校長、幾個科研骨干、幾個學(xué)科帶頭人還遠遠不夠,必須樹立教育科研全員意識,使教師全員參與教育科研,形成“人人上陣,科科參戰(zhàn);人人有課題,個個在研究”的良好局面。教師在教育科研探索中形成終身學(xué)習(xí)意識,并通過學(xué)習(xí)提升教師的教育理論水平,提高教師對教育教學(xué)實踐的理性認識,正確把握和研究教學(xué)改革發(fā)展方向。這既有利于教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高,又有利于極大地促進學(xué)校教育專業(yè)化程度。
3.實踐意識
教育科研有三大領(lǐng)域,一是基礎(chǔ)教育科研,它要從教育的本質(zhì)、功能、規(guī)律等方面提出新發(fā)現(xiàn)、新概念、新學(xué)說、新觀點;二是應(yīng)用研究或行為研究,它是在一定的教育理念指導(dǎo)下對教育現(xiàn)實問題進行分析和研究,以達到理論與實際相結(jié)合,以常規(guī)管理和課堂教學(xué)為主陣地,提出具體的應(yīng)用目的和行動方案;三是開發(fā)研究,即運用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果,為解決教育改革和發(fā)展中的問題而創(chuàng)造性地制定可操作的方案、計劃,提出對策和建議。高中的教育科研不僅僅要面向教育的現(xiàn)實,而且要面向教育的未來。因此,學(xué)校的教育科研應(yīng)運用研究與開發(fā)研究相結(jié)合的探索性、綜合性實踐研究。
4.特色意識
學(xué)校的教育科研是一種創(chuàng)造性的勞動。教師在每天的教育教學(xué)工作中都會遇到大量的熱點、難點、疑點問題,這些問題就是教師的科研課題。教師要學(xué)會在教育教學(xué)管理問題中選取研究的突破口,選取的基本原則就是具有研究的鮮明特色和研究的實用性。
二、創(chuàng)一流的學(xué)校,以校長為核心的學(xué)校科研隊伍必須要有一流的科研素質(zhì)
以校長為核心的學(xué)??蒲嘘犖楸仨氁幸涣鞯慕逃蒲兴刭|(zhì),帶動廣大教師形成一流的教育科研素質(zhì)。
1.七種精神
即熱愛教育事業(yè)、無私奉獻的精神;面向世界、以振興中華為己任的愛國精神;實事求是、嚴謹治學(xué)、追求真理的科學(xué)精神;努力完善自我、構(gòu)建正確價值觀的人文精神;堅持百家爭鳴、密切配合協(xié)作的民主精神;勇于探索、敢于改革、善于實踐的創(chuàng)新精神;面對挫折堅定不移、不怕困難的拼搏精神。
2.三種能力
即著眼于提高廣大教師教育理論文化素養(yǎng),開拓視野,更新知識結(jié)構(gòu),提高職業(yè)成熟度,增強學(xué)術(shù)研究和自我提高的能力;著眼于廣大教師在工作實踐中加強素質(zhì)教育,加強理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐的能力;著眼于廣大教師的科研意識和研究能力,善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律,善于反思性總結(jié),增強創(chuàng)新的能力。
三、創(chuàng)一流的學(xué)校,以校長為核心的學(xué)??蒲嘘犖楸仨氂幸涣鞯目蒲行袆?/p>
一方面,立足于本校實際,立足于個人特點,自己帶頭搞課題研究,大型的綜合性的重點課題都要親自主持研究。
另一方面,帶領(lǐng)廣大教師投身于教育科研工作。作為一所學(xué)校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),校長和科研人員固然是教育科研的核心,但是沒有廣大教師的積極、熱情參與和實踐,學(xué)校的教育科研也就成為空中樓閣,沒有任何實際意義。因此,學(xué)校教育科研的主力軍是廣大教師。
四、創(chuàng)一流的學(xué)校,以校長為核心的學(xué)??蒲嘘犖閹ьI(lǐng)廣大教師聚焦“三條主線”
1.以一流的科研促進一流師資隊伍建設(shè)
即把教師作為一種潛在人力的資源,通過教育科研發(fā)揮教師的潛能,提高教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)能力,使更多的教師成為科研型教師,成為骨干、成為名師,最終達到提高教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校發(fā)展的目的。
2.以一流科研推進一流的學(xué)科建設(shè)
即結(jié)合學(xué)科特點,指導(dǎo)教師確定學(xué)科課題,并帶領(lǐng)他們進行積極、深入地探索,通過課題的不斷研究推進學(xué)科建設(shè),最終達到科研教學(xué)有名師,人人教學(xué)有特色,堂堂教學(xué)有創(chuàng)新的理想境界。
3.以一流科研推進學(xué)校一流的整體改革
不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力,而教育科研是學(xué)校推進改革的重要載體。因此,在加強教師隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,校長還應(yīng)高度重視學(xué)校整體改革的推進和學(xué)校教育科研整體水平的提高。校長應(yīng)把教育科研作為一把手工程,大型的綜合性重點課題都要親自策劃、親自主持、親自領(lǐng)導(dǎo)。進入新世紀,學(xué)校應(yīng)將下列六個方面的綜合性課題研究作為教育科研的重要工程:即現(xiàn)代化教育技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的研究;創(chuàng)新教學(xué)模式與教師整體素質(zhì)提高的策略研究;人才培養(yǎng)模式的研究;學(xué)習(xí)策略的探究;以人為本,和諧發(fā)展的研究;法德結(jié)合,文明理校的研究。
由此可見,一流的科研,對于以校長為核心的學(xué)校教育科研隊伍來說,至少包括一流的教育科研意識,一流的教育科研素質(zhì)和一流的教育科研行動等三大要素,三者缺一不可,相互促進,相輔相成,有機結(jié)合,能使校長、科研骨干成為科研型名校長、科研型名師,而一個科研型的名校長、科研型名師就是一支科研型的名師隊伍,也就是一所名校。