李君樓+李浩宇 孫文靈
干凈敞亮的大廳,統(tǒng)一整潔的服飾,和藹熱情的服務(wù),給人一種溫馨的感覺,這是河南省鄲城縣農(nóng)村信用聯(lián)社(以下簡稱鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社)一個營業(yè)廳日常的工作場景。
近年來,鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞河南省聯(lián)社、省聯(lián)社周口市辦公室的總體工作部署,以創(chuàng)建良好銀行為目標,強化發(fā)展理念,持續(xù)壯大資金實力,并從提升企業(yè)文化和業(yè)務(wù)技能入手,制定考核激勵獎懲機制,加強職工思想道德教育和競爭意識的培養(yǎng),提高自身服務(wù)水準,以豐富多彩的學(xué)習(xí)形式激發(fā)員工的工作熱情,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),企業(yè)凝聚力顯著增強。
2013年,鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社充分發(fā)揮人員多、網(wǎng)點廣、人熟地熟的優(yōu)勢,發(fā)動全員營銷。一是對6個網(wǎng)點進行了全面升級改造,逐步建立全轄營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化的服務(wù)模式。二是依托科技支撐,進一步提高服務(wù)科技含量。據(jù)統(tǒng)計,全年存款增長再創(chuàng)新高:全轄信用社各項存款余額618538萬元,比年初增加108651萬元,完成全年新增存款計劃的102.5%,年度新增額創(chuàng)歷史最高水平。
風險管理始終是信貸工作的生命線,在當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、信貸投放增長較快的背景下顯得更為重要。鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社樹立風險至上和審慎經(jīng)營的理念,采取多種措施優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高風險管控水平,不斷加大金融支持力度。堅持“有保有壓、區(qū)別對待”的原則,合理把握信貸準入條件。嚴格授信管理,科學(xué)確定授信額度和擔保方式,加強信貸風險預(yù)警。
鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社以提高制度執(zhí)行力為重點,通過規(guī)范操作行為、健全監(jiān)督考核、嚴格責任人責任追究等措施,杜絕了“有章不循、違章不究”現(xiàn)象的發(fā)生。以“三農(nóng)”和小微企業(yè)為支持重點,切實加大信貸投放,全力支持鄲城縣經(jīng)濟發(fā)展。截至目前,鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社新增涉農(nóng)貸款已達85933萬元;對72戶小微企業(yè)發(fā)放貸款65036萬元,實現(xiàn)了涉農(nóng)貸款增量不低于上年,增速不低于各項貸款平均增速的“兩個不低于”目標。另一方面,該聯(lián)社扎實推進“三大工程”,進一步加大在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和中心社區(qū)布放自動取款機、POS機具的力度。2013年,全轄累計發(fā)展特約商戶209戶,安裝POS機209臺,安裝ATM機33臺,布放金燕自助通63臺,金燕卡發(fā)卡量302343張,累計達447600張。該聯(lián)社還實施陽光辦貸,細化陽光信貸服務(wù)內(nèi)容和措施,積極打造公開透明、規(guī)范高效的支農(nóng)綠色通道。積極推進產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,大力推廣“金燕快貸通”便民貸款,解決農(nóng)民貸款難、慢、貴的問題,把“三大工程”打造成為真正的民心工程、惠民工程。
截至2013年年底,鄲城縣農(nóng)信聯(lián)社全轄信用社各項貸款余額306184萬元,較年初增加28675萬元,增幅10.33%。其中涉農(nóng)貸款余額305748萬元,較年初增加85933萬元,增幅39.09%;小微企業(yè)貸款余額65036萬元,較年初增加56045萬元。