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      基于“協(xié)同效應(yīng)”的校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地研究

      2014-04-10 15:05:41張繼河張宏玉
      關(guān)鍵詞:協(xié)同效應(yīng)校企基地

      楊 霞,張繼河,張宏玉

      (1.江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 高教所,江西 南昌 330045; 2.江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 設(shè)備處,江西 南昌 330045)

      “協(xié)同效應(yīng)”(Synergy Effect)原本是一種物理化學(xué)現(xiàn)象,指兩種或兩種以上的成分相加或調(diào)配在一起,其所產(chǎn)生的作用大于成分單獨(dú)使用時(shí)作用的總和。德國(guó)物理學(xué)家赫爾曼·哈肯于1976年首次對(duì)該效應(yīng)作了系統(tǒng)論述。“協(xié)同效應(yīng)”強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部、各子系統(tǒng)、各功能塊之間開放的環(huán)境、相似的地位、不可替代的作用、共享的資源,并通過(guò)相互依存、協(xié)作、關(guān)聯(lián)運(yùn)動(dòng),從而產(chǎn)生超越原各部分單獨(dú)運(yùn)營(yíng)功能總和的“大獲全勝”。 其中共享是實(shí)現(xiàn)“協(xié)同效應(yīng)”的前提和重要手段,共享資源種類越多、范圍越廣,協(xié)同效應(yīng)也就越明顯[1]。隨著教育改革廣度和深度的進(jìn)一步加強(qiáng),教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合已成為現(xiàn)代教育的一個(gè)共同趨勢(shì)。校企協(xié)同共建校外實(shí)踐教學(xué)基地是順應(yīng)時(shí)代召喚,實(shí)現(xiàn)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的有效途徑之一,有效地推動(dòng)了實(shí)踐育人工作的開展,提升了高校應(yīng)用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

      1 校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地可存在性分析

      校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地作為“1+1>2”理念在人才培養(yǎng)中應(yīng)用,打破高校封閉、孤立的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,“為實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的開展提供有利的條件,對(duì)于建設(shè)專業(yè)和加強(qiáng)人才培養(yǎng)非常有利”[2],不管從理論還是現(xiàn)實(shí)角度都有其存在的必然性。

      從馬克思主義理論的視角看,馬克思主義理論作為科學(xué)的世界觀和方法論,是我們認(rèn)識(shí)、改造世界必須要堅(jiān)持的強(qiáng)大思想理論武器?!敖逃仨毰c生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合”是馬克思主義教育理論的基本原理[3]。馬克思認(rèn)為“教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合是造就全面發(fā)展的人的唯一方法[4]”。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地正是建立在馬克思主義教育理論學(xué)說(shuō)的基礎(chǔ)之上。

      校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,讓學(xué)生在了解、拓展專業(yè)及職業(yè)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)獲取相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。此外,通過(guò)專業(yè)實(shí)踐,學(xué)生能夠及時(shí)調(diào)整自己的專業(yè)理念、人生規(guī)劃,避免“百無(wú)一用是書生”尷尬局面的出現(xiàn)。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地以“1+1>2” 理念為導(dǎo)向,能夠給學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)和選擇。

      隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型期的到來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)[5]。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地打破了高等教育“1”的圍墻,“是學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)的紐帶,也是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神的重要場(chǎng)所[6]”,有效地提高了人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì),促進(jìn)了科研成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。作為“協(xié)同”培養(yǎng)人才的一種模式,校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地是加強(qiáng)高等教育與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的親緣連接,實(shí)現(xiàn)高校促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的客觀需要,更是高等教育在社會(huì)轉(zhuǎn)型期職能完善的大勢(shì)所趨。

      目前我國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)狀是自我創(chuàng)新能力不足,欠缺完整的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新體制。而高校作為人才培育、聚集的場(chǎng)所,在知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新方面具有天然優(yōu)勢(shì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,多數(shù)企業(yè)都極為重視與高校間的合作,據(jù)統(tǒng)計(jì),日本有2/3的企業(yè)與大學(xué)開展深入的合作,特別是大企業(yè),有90%與大學(xué)建立合作關(guān)系;在美國(guó),企業(yè)辦學(xué)超過(guò)國(guó)家辦學(xué),達(dá)到51%[7]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,當(dāng)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)早已從“人力”競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化到“人智”競(jìng)爭(zhēng),校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地正是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)智力、技術(shù)共享而與高校的深度合作,這不僅是對(duì)國(guó)外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和有效借鑒,更是企業(yè)求取自身發(fā)展的訴求。

      在談到民族崛起時(shí),日本現(xiàn)代教育之父福澤渝吉曾深刻指出需從3個(gè)方面改變:首先是人心的改變;其次是政治制度的改變;最后是物器和經(jīng)濟(jì)的改變[8]。就目前的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,不管是“人心戰(zhàn)”還是“技術(shù)戰(zhàn)”,本質(zhì)都是科技發(fā)明創(chuàng)造人才的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是高等教育的競(jìng)爭(zhēng)。開放的社會(huì)環(huán)境需要開放式的教育[9],伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的對(duì)外開放,教育教學(xué)領(lǐng)域的開放也如影隨形而至。目前強(qiáng)化實(shí)踐育人已經(jīng)成為國(guó)際范圍內(nèi)高等教育發(fā)展的一大趨勢(shì),德國(guó)的“雙元制”、英國(guó)的“工讀交替”、美國(guó)的“合作教育”、澳大利亞的“TAFE”,無(wú)一不是校企合作的典范。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地是我國(guó)高等教育在開放的大環(huán)境中“同化—順應(yīng)—調(diào)整”的必然結(jié)果,是增加高等教育協(xié)同元素推動(dòng)我國(guó)高等教育國(guó)際化進(jìn)程的必然要求,也是全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一張“王牌”。

      2 校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的現(xiàn)狀分析

      目前我國(guó)校外實(shí)踐教學(xué)基地的基本模式主要有3種:一是校企共辦模式:即高校與企業(yè)聯(lián)合,共同培養(yǎng)人才;二是高校主導(dǎo)模式:高校積極倡導(dǎo),校企聯(lián)合或校校聯(lián)合共建學(xué)生實(shí)習(xí)基地;三是企業(yè)主導(dǎo)模式:企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展對(duì)人才的需求情況,主動(dòng)提供校外實(shí)習(xí)基地和設(shè)施。其中企業(yè)投資提供的占57.6%,利用社會(huì)公用實(shí)習(xí)基地的占6.2%,校企合作創(chuàng)辦的占36.2%[10]。自上世紀(jì)20年代,由于近代工業(yè)發(fā)展對(duì)工藝技術(shù)人才培養(yǎng)需要,所實(shí)施的“工學(xué)并舉”、“半工半讀”、“工讀主義”,校企合作實(shí)踐育人在我國(guó)已經(jīng)走過(guò)了90多年的歷程。盡管校企雙方都在尋求合作的最佳途徑和方式,但目前我國(guó)校企共建的校外實(shí)踐基地仍存在不少問(wèn)題。

      2.1 相關(guān)法律法規(guī)缺失、缺位

      目前對(duì)我國(guó)大多數(shù)高等院校來(lái)講,進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)要受到很多因素的制約[11]。這一方面是由于校外實(shí)踐教學(xué)機(jī)制建設(shè)不成熟有待完善,更重要的原因是相關(guān)法律法規(guī)的缺失、缺位。首先是專項(xiàng)法律法規(guī)制定不完備。目前我國(guó)有關(guān)校企合作、教學(xué)基地建設(shè)、工學(xué)結(jié)合等針對(duì)性的專項(xiàng)法律條文制定不完備且量少滯后,在基本的主體關(guān)系界定、責(zé)任、義務(wù)區(qū)分中存在大片法律空白帶。而現(xiàn)有法律法規(guī)不管是《中華人民共和國(guó)高等教育法》、《企業(yè)法》、《合同法》還是《技術(shù)合同法》都不具備全方位的普適性,沒(méi)有可直接適用的現(xiàn)行法。此外,在已頒布的校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的政策法規(guī)中,關(guān)于合作準(zhǔn)則、管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定、責(zé)任歸屬、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等具體的實(shí)施細(xì)則缺位模糊,操作和可借鑒性不強(qiáng)。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地中“無(wú)法可依、有法難依”,嚴(yán)重制約了實(shí)踐教學(xué)基地規(guī)范機(jī)制的構(gòu)建。

      2.2 企業(yè)參與共建校外實(shí)踐教學(xué)基地積極性不高

      目前我國(guó)校外實(shí)踐教學(xué)基地中校企共建比例為36.7%[10],與日本美國(guó)相比,我國(guó)企業(yè)參與共建的積極性不高,差距還比較大。盈利是企業(yè)的根本特性,也是企業(yè)的存在方式?,F(xiàn)有政策下企業(yè)參與實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)多是基于自身利益和發(fā)展的考慮:一是希望生產(chǎn)環(huán)節(jié)高素質(zhì)人才的加入,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新提供一定的智力支持和啟發(fā);二是希望通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),選拔、吸納優(yōu)秀學(xué)生建立長(zhǎng)久的合作,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。然而對(duì)多數(shù)高校來(lái)講,校企合作僅僅是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)的短期目標(biāo)[12],在與企業(yè)合作時(shí)高校更多考慮自身利益及課程安排,欠缺對(duì)企業(yè)利益的兼顧統(tǒng)籌。此外,由于校外實(shí)踐教學(xué)中客觀存在的培訓(xùn)成本、管理成本、學(xué)生工作效率短時(shí)間內(nèi)滯后的“附加成本”,大大挫傷了企業(yè)參與基地建設(shè)的熱情。

      2.3 高校思維定式牽制“協(xié)同效應(yīng)”的激發(fā)

      教學(xué)環(huán)境、條件的改變必然要求高校教學(xué)認(rèn)知、教學(xué)定位、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。然而受傳統(tǒng)教學(xué)實(shí)踐影響,在校外實(shí)踐基地共建中,我國(guó)多數(shù)高校是“身在基地,心在象牙塔”。首先,課程設(shè)置滯后。目前我國(guó)高校課程設(shè)置多是遵照教育部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)的教學(xué)大綱,與科學(xué)技術(shù)的日新月異相比教學(xué)大綱顯得相對(duì)滯后。由此也導(dǎo)致學(xué)校專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際存在嚴(yán)重脫節(jié)[13]。其次,在實(shí)踐教學(xué)安排環(huán)節(jié),剛性很強(qiáng)而彈性不足[14]是我國(guó)傳統(tǒng)教育實(shí)踐一大特點(diǎn)。實(shí)踐教學(xué)基地的功能布局、模式確定多是教師和學(xué)校主導(dǎo)下的統(tǒng)一安排,學(xué)生能做的只是“被接受”。在這種剛性安排下,實(shí)踐教學(xué)的區(qū)分性弱,甚至出現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與專業(yè)銜接脫節(jié)情況。此外,受傳統(tǒng)“重學(xué)輕術(shù)”觀念的影響,許多高校教師是從高校到高校,不具備、不重視教師實(shí)踐技能培訓(xùn)?!懊麕煶龈咄健?,校外實(shí)踐教學(xué)中技能與理論知識(shí)兼?zhèn)浣處煹娜狈χ苯又萍s了學(xué)生知識(shí)的整合、升華、轉(zhuǎn)化。高校實(shí)踐教學(xué)針對(duì)性弱,校企聯(lián)動(dòng)缺失,學(xué)生的能動(dòng)性受限,再加上學(xué)生實(shí)踐教學(xué)中缺乏有效指導(dǎo),高校的實(shí)踐育人效果著實(shí)不佳。

      2.4 校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地缺乏科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

      目前我國(guó)校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地中客觀存在的問(wèn)題是:基地運(yùn)作模式與校企現(xiàn)行制度時(shí)有沖突;高校辦學(xué)機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式之間缺乏有效的認(rèn)同及融合。科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體制是校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地實(shí)現(xiàn)“協(xié)同效應(yīng)”的前提和關(guān)鍵,“如何構(gòu)建”成為實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地不僅涉及企業(yè)、高校的制度、體制,還涉及到政府及相關(guān)行業(yè)部門的制度、體制。作為一個(gè)多方協(xié)同的復(fù)雜系統(tǒng),既不能單純納入高校的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,也不能靠企業(yè)的單邊思維或政府的宏觀政策指導(dǎo)運(yùn)作,校外實(shí)踐教學(xué)基地運(yùn)營(yíng)機(jī)制缺乏現(xiàn)存的適用模型。其次,由于性質(zhì)不同、環(huán)境不同、追求目標(biāo)不同,校企雙方在校外實(shí)踐教學(xué)基地的構(gòu)建認(rèn)知和利益訴求也存在天然差異,再加上政府宏觀政策調(diào)控在合作機(jī)制、利益分配、責(zé)任歸屬、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科研專利等方面的缺位,更增加機(jī)制構(gòu)建的復(fù)雜性和難度。

      3 校企“協(xié)同”共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的實(shí)現(xiàn)途徑

      政府搭臺(tái)、校企參與、三維一體、共同推進(jìn),是實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)范、有序運(yùn)行的要求,也是基于“協(xié)同效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)資源有效利用的必然選擇。其中深化認(rèn)識(shí)是前提、政府搭臺(tái)是保障、利益捆綁是動(dòng)力、民主管理是關(guān)鍵。

      3.1 深化認(rèn)識(shí),“協(xié)同”聯(lián)動(dòng)

      “觀念形態(tài)的東西是不能改變世界的,但是它們能夠變革人,而人能夠改變世界。”[15]校外實(shí)踐教學(xué)基地“協(xié)同效應(yīng)”有效實(shí)現(xiàn)的前提是觀念轉(zhuǎn)變。首先,要深化校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地必要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)校企共建實(shí)踐教學(xué)基地充分全面的認(rèn)識(shí)不僅是國(guó)家制定相關(guān)政策方針的依據(jù),也是校企探索、完善實(shí)踐教學(xué)基地模式和機(jī)制的前提。其次,要清醒認(rèn)識(shí)校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的特殊性。校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地既不是單純的高校行為,也不是單純的企業(yè)建設(shè),而是具有主體多元化、目標(biāo)兼顧性,前期投入多,生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)的“協(xié)同”。由于涉及不同文化、不同層次、不同理念群體之間的整合,校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基在規(guī)劃及運(yùn)作中既要站在教育戰(zhàn)略的高度及企業(yè)利益的視角,還要兼顧學(xué)生個(gè)性發(fā)展,要樹立全局觀念,“協(xié)同”思維,統(tǒng)籌兼顧。此外,要樹立“育人意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”。實(shí)踐育人是的一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要高校、企業(yè)力避急功近利,并樹立育人意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感專注學(xué)生綜合素質(zhì)的塑造和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      3.2 政府搭臺(tái),“政策”引領(lǐng)

      中國(guó)有句老話:“無(wú)規(guī)矩則難成方圓?!蹦壳靶F蠊步ㄐM鈱?shí)踐教學(xué)基地在我國(guó)處于探索與成長(zhǎng)階段,在原有行業(yè)辦學(xué)機(jī)制不能兼得、現(xiàn)有校企自治與共建機(jī)制不健全的條件下,校企合作亟需政府更明細(xì)的政策支持和更有效的管理統(tǒng)籌。首先要完善校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的相關(guān)法律法規(guī),明確高校、企業(yè)、學(xué)生、政府及行業(yè)在校企合作共建中的責(zé)任、義務(wù)及管理歸屬。優(yōu)化法制環(huán)境,實(shí)現(xiàn)校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)有法可依。其次,各級(jí)政府要從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度、地方企業(yè)發(fā)展的需要、地方高校人才培養(yǎng)的視角,加強(qiáng)對(duì)校企實(shí)踐基地建設(shè)統(tǒng)籌、監(jiān)督、引導(dǎo)。將實(shí)踐基地建設(shè)納入技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。構(gòu)建政府牽頭主導(dǎo),高校、企業(yè)、學(xué)生為主體,產(chǎn)、學(xué)、研一體化的深度合作機(jī)制。此外,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的宣傳和支持力度。通過(guò)網(wǎng)站、媒體、政策文件等媒介加大宣傳力度,提高社會(huì)對(duì)校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地的認(rèn)識(shí)和重視。通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)財(cái)政基金,增加政策扶持力度,降低研發(fā)、科技轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)和支持校企合作共建基地的文化和政策氛圍。

      3.3 利益捆綁,“力利”同行

      經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域一個(gè)很重要的概念是“對(duì)方利益最大化”,即兼顧對(duì)方利益最大化的情況下,自身利益才能得到最有效實(shí)現(xiàn)。目前,實(shí)踐教學(xué)基地共建中企業(yè)“怠工”情況的出現(xiàn),其根源就在于校企利益目標(biāo)的錯(cuò)位。利益捆綁的實(shí)質(zhì)是以獲得“協(xié)同效應(yīng)”為目的,校企、產(chǎn)學(xué)的深度融合。首先,轉(zhuǎn)變合作鏈。在實(shí)踐基地共建過(guò)程中,高校要具有市場(chǎng)邏輯,把短視的“教學(xué)-實(shí)踐-畢業(yè)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖虒W(xué)-實(shí)踐-企業(yè)項(xiàng)目研制-綜合實(shí)踐-畢業(yè)設(shè)計(jì)-就業(yè)指導(dǎo)-企業(yè)”。把企業(yè)的發(fā)展愿景、企業(yè)的利益納入到實(shí)踐教學(xué)的規(guī)劃中。其次,以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,更新課程設(shè)置與改革。高校人才培養(yǎng)與企業(yè)需要人才的有效銜接是校企合作的基礎(chǔ),因此要求高校要以企業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的需求為導(dǎo)向,結(jié)合高校自身發(fā)展實(shí)際情況,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容,選擇合適的合作企業(yè)。此外,針對(duì)目前高校教師作為科研主導(dǎo)力量、學(xué)生科研能力水平低的現(xiàn)狀,高校要從理論和實(shí)踐2個(gè)方向強(qiáng)化“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。確保實(shí)踐環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)師資在理論指導(dǎo)、科研創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化中對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和啟發(fā),提高學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)能力和貢獻(xiàn)率。

      3.4 理順關(guān)系,“民主”議定

      校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地中各要素、各系統(tǒng)之間的資源共享、協(xié)作聯(lián)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)“協(xié)同效應(yīng)”的保證。而要兼顧公平并有效實(shí)現(xiàn)“企業(yè)唯利、高校唯質(zhì)量、學(xué)生唯發(fā)展、政府唯管理”中的價(jià)值選擇,而理順關(guān)系、民主議定勢(shì)在必行。

      校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地是企業(yè)謀求科技支持、高校尋求應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺(tái)所產(chǎn)生的一種合作形式。如何選擇適合企業(yè)、高校發(fā)展需求的共建機(jī)制,是校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地良性運(yùn)作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。然而不管企業(yè)還是高校,其落腳點(diǎn)都在人才培養(yǎng),換句話說(shuō),缺失了學(xué)生的參與和能動(dòng)性,再好的機(jī)制都是枉然。校企實(shí)踐教學(xué)基地構(gòu)建首先需要尊重學(xué)生的意愿和選擇。在實(shí)踐育人主旨不變的前提下,轉(zhuǎn)變“剛性很強(qiáng)彈性不足”的傳統(tǒng)實(shí)踐模式為“剛性很強(qiáng)彈性十足”。在基地模式、基地運(yùn)作和實(shí)踐安排、指導(dǎo)教師選擇中要出現(xiàn)并尊重學(xué)生的聲音和訴求,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在基地育人中的主動(dòng)性和熱情。其次,就校企雙方來(lái)講,應(yīng)本著民主平等原則,加強(qiáng)雙方的溝通交流,明確各方的責(zé)任和義務(wù),統(tǒng)籌兼顧尋求合作利益點(diǎn),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂雙方協(xié)議。堅(jiān)持民主協(xié)調(diào)、議定、規(guī)范各系統(tǒng)的利益關(guān)系,既是“協(xié)同”的必然要求,也是校企共建校外實(shí)踐教學(xué)基地科學(xué)化管理模式的必經(jīng)之路。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      “大學(xué)-宗教的關(guān)系已成為陳?ài)E,大學(xué)-國(guó)家的關(guān)系也日益減少,展望未來(lái),將產(chǎn)生出最激動(dòng)人心的管理方法:高等教育界與企業(yè)的聯(lián)系?!盵16]“協(xié)同效應(yīng)”作為資源有效利用的一種手段,給高等教育界與企業(yè)聯(lián)系、深層次合作共建校外實(shí)踐教學(xué)基地提供了很好的借鑒和思路。然而如何有效實(shí)現(xiàn)教育、企業(yè)、社會(huì)以及教育領(lǐng)域內(nèi)部的協(xié)同,不僅需要政府政策的宏觀指導(dǎo),還需要學(xué)術(shù)界、教育界的同仁共同努力。

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