張 愷
(中共廣州市黃埔區(qū)委黨校,廣州510700)
2002年廣州市“撤鎮(zhèn)設(shè)街”、“撤村建居”催生了“轉(zhuǎn)制社區(qū)”(即“村改居社區(qū)”,廣州將這類(lèi)社區(qū)稱為“轉(zhuǎn)制社區(qū)”)這一新型城市社區(qū)。轉(zhuǎn)制社區(qū)脫胎于“城中村”,兼具農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)雙重特征,具有過(guò)渡性質(zhì)。筆者對(duì)廣州市黃埔區(qū)大沙街橫沙、姬堂兩個(gè)轉(zhuǎn)制社區(qū)的居民自治實(shí)踐進(jìn)行了案例分析,初步研究探索了轉(zhuǎn)制社區(qū)自治的特點(diǎn)規(guī)律、存在的突出問(wèn)題以及提高轉(zhuǎn)制社區(qū)自治水平的對(duì)策思路等理論和實(shí)踐問(wèn)題。
根據(jù)2012年版的《黃埔區(qū)情手冊(cè)》顯示,橫沙和姬堂兩個(gè)社區(qū)都隸屬于廣州市黃埔區(qū)大沙街。大沙街位于黃埔區(qū)中部,是黃埔區(qū)政府駐地,經(jīng)濟(jì)文化比較繁榮。戶籍人口18414余人,流動(dòng)人口45490人。橫沙社區(qū)是大沙街道辦事處駐地?,F(xiàn)有戶籍人口6440人,流動(dòng)人口13522人,轄經(jīng)濟(jì)合作社16個(gè)。社區(qū)交通便利、商業(yè)繁華。2012年社區(qū)經(jīng)濟(jì)總收入20730萬(wàn)元,其中第三產(chǎn)業(yè)收入18516萬(wàn)元,所占生產(chǎn)總值比重達(dá)到89.32%。經(jīng)濟(jì)合作社級(jí)人均股份分配額11801元。姬堂社區(qū)位于黃埔區(qū)北部,戶籍人口4672人,流動(dòng)人口16821人,轄經(jīng)濟(jì)合作社14個(gè)。周邊有中國(guó)石化廣州分公司和廣州本田等大型國(guó)有企業(yè),社區(qū)收入來(lái)源主要是廠房、倉(cāng)庫(kù)、土地租金以及征地款和補(bǔ)償款利息等。2012年社區(qū)經(jīng)濟(jì)總收入14877萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)合作社級(jí)人均股份分配額15701元。
橫沙和姬堂是典型的轉(zhuǎn)制社區(qū)。作為傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)、港口區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的黃埔區(qū),轉(zhuǎn)制社區(qū)的集體土地主要用途是建設(shè)廠房、倉(cāng)庫(kù)用以出租,征地費(fèi)用和租金收入是集體經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源。近幾年尤其是2008年金融危機(jī)之后黃埔轉(zhuǎn)制社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,與廣州其他轄區(qū)相比,黃埔區(qū)轉(zhuǎn)制居民人均股份分紅相對(duì)較低。轉(zhuǎn)制后,原先的戶籍農(nóng)村居民只是實(shí)現(xiàn)了戶籍身份的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)制社區(qū)的公共事業(yè)支出主要還是由社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)來(lái)承擔(dān)。2002年轉(zhuǎn)制以來(lái),原來(lái)“城中村”的面貌沒(méi)有得到根本性轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)制居民的生活方式、思想觀念、政治參與意識(shí)等還停留在“村民”時(shí)代。
轉(zhuǎn)制社區(qū)在組織架構(gòu)上存在黨組織、居委會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織(社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社)三種組織,其中黨組織是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心;居委會(huì)是居民進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的自治組織;集體經(jīng)濟(jì)組織是社區(qū)集體資產(chǎn)的所有者和經(jīng)營(yíng)者,肩負(fù)著發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的職能,承擔(dān)社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理的經(jīng)費(fèi),并為社區(qū)福利事業(yè)發(fā)展提供一定的經(jīng)濟(jì)支持,它是發(fā)展社區(qū)自治的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。不同的轉(zhuǎn)制社區(qū),三種組織運(yùn)作模式各異,各具特色,各有利弊。目前轉(zhuǎn)制社區(qū)自治體系主要是由社區(qū)黨委(黨總支、支部)、社區(qū)居民代表會(huì)議及其選舉產(chǎn)生的居委會(huì)、股東代表大會(huì)及其選舉產(chǎn)生的集體經(jīng)濟(jì)組織董事會(huì)以及社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)組成。其中黨組織是領(lǐng)導(dǎo)層,居民代表會(huì)議和股東代表大會(huì)是決策層,居委會(huì)和董事會(huì)是執(zhí)行層,協(xié)商議事委員會(huì)是議事層。
由于轉(zhuǎn)制社區(qū)在組織架構(gòu)上比城市社區(qū)多了集體經(jīng)濟(jì)組織,且轉(zhuǎn)制社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)開(kāi)支、工作人員的薪酬和股東分紅大多由集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān),集體經(jīng)濟(jì)組織在轉(zhuǎn)制社區(qū)建設(shè)中起著舉足輕重的作用。因此,轉(zhuǎn)制社區(qū)自治與城市社區(qū)自治存在較大區(qū)別。轉(zhuǎn)制社區(qū)自治主要包括六個(gè)特征:一、自治主體是轉(zhuǎn)制居民和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)社股東;二、自治客體是社區(qū)公共事務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)社的經(jīng)營(yíng)決策;三、自治方式主要是由轉(zhuǎn)制居民選舉產(chǎn)生居委會(huì)、經(jīng)濟(jì)社股東選舉產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)社董事會(huì)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社股東代表選舉產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社董事會(huì),并通過(guò)居委會(huì)和董事會(huì)來(lái)組織居民和股東實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”;四、自治組織主要是社區(qū)居委會(huì)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)社董事會(huì);五、自治經(jīng)費(fèi)主要由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)社承擔(dān);六、自治制度主要是依據(jù)村規(guī)民約和自治章程。
近年來(lái),包括橫沙和姬堂社區(qū)在內(nèi)的轉(zhuǎn)制社區(qū)在落實(shí)居民民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利以及加強(qiáng)社區(qū)黨建、強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)社區(qū)自治的領(lǐng)導(dǎo)作用方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐,社區(qū)自治工作穩(wěn)步推進(jìn)。但受多種因素的影響和制約,轉(zhuǎn)制社區(qū)黨組織在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)民主自治實(shí)踐中仍存在一些值得關(guān)注的問(wèn)題與不足。
轉(zhuǎn)制居民的宗族觀念根深蒂固,經(jīng)常依靠宗族勢(shì)力暗地操縱選舉,宗族勢(shì)力強(qiáng)大的姓氏在選舉中占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)。橫沙社區(qū)往屆居委會(huì)和董事會(huì)成員中羅姓占到80%以上。姬堂居委會(huì)和經(jīng)聯(lián)社董事會(huì)構(gòu)成中,周姓成員也占到一半以上。除了宗族勢(shì)力外,黑惡勢(shì)力對(duì)社區(qū)選舉的影響也不容忽視。據(jù)部分居民反映,選舉中存在一些“財(cái)大氣粗”的勢(shì)力集團(tuán)用金錢(qián)賄賂選民破壞選舉秩序的現(xiàn)象。在這些因素的影響和干預(yù)下,選舉違背了民主選舉的原則和本意,沒(méi)有充分體現(xiàn)選民的意志。
盡管轉(zhuǎn)制社區(qū)現(xiàn)已建立了居民會(huì)議和股東大會(huì)制度,但有些制度規(guī)定在實(shí)際運(yùn)行中沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)。社區(qū)決策基本上都是由社區(qū)黨委、居委會(huì)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社董事會(huì)聯(lián)席會(huì)議決定,只有涉及到修改章程、出臺(tái)重大制度、重要人事變動(dòng)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)社與社區(qū)之間利益關(guān)系等重要事項(xiàng)時(shí)才會(huì)召開(kāi)居民代表會(huì)議或股東代表大會(huì)。由于受到宗族、派系和股東文化水平的限制,經(jīng)濟(jì)社召開(kāi)的股東大會(huì)經(jīng)常議而不決,且嚴(yán)重耗費(fèi)經(jīng)費(fèi)。300余人的某經(jīng)濟(jì)社,開(kāi)一次股東大會(huì)就要花費(fèi)3萬(wàn)余元的經(jīng)費(fèi),若決議不能通過(guò),還要耗資重新召開(kāi)會(huì)議。
轉(zhuǎn)制社區(qū)建立了相應(yīng)的居務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,居民群眾享受到了一些民主監(jiān)督權(quán)力,但調(diào)研發(fā)現(xiàn),居務(wù)、財(cái)務(wù)的公開(kāi)情況目前尚不能充分滿足居民自治的要求,存在著公開(kāi)形式不規(guī)范、公開(kāi)時(shí)間不統(tǒng)一、公開(kāi)內(nèi)容不全面、公開(kāi)的信息專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)群眾看不明白等問(wèn)題。街道和相關(guān)職能部門(mén)的行政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等外部監(jiān)督缺乏剛性,也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)干部的有效監(jiān)督。社區(qū)黨組織需要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居務(wù)和財(cái)務(wù)的監(jiān)督,并推動(dòng)社區(qū)進(jìn)一步健全居務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督體制,擴(kuò)大居民的民主監(jiān)督權(quán)利。
轉(zhuǎn)制居民轉(zhuǎn)制前的身份是村民,總體文化素質(zhì)和政治參與水平普遍較低,缺乏大局意識(shí)、法制和集體觀念,其自治意識(shí)和參與能力尚不能適應(yīng)社區(qū)民主自治的要求。一些居民在處理個(gè)人利益和集體利益矛盾時(shí),不愿通過(guò)居委會(huì)、股東大會(huì)等群眾自治機(jī)構(gòu)來(lái)解決,動(dòng)輒信訪、上訪。多數(shù)轉(zhuǎn)制居民更多關(guān)注自身利益,對(duì)于董事會(huì)選舉、股份分紅和征地拆遷等問(wèn)題,他們會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)烈的自治意識(shí)和參與熱情,而對(duì)居委會(huì)工作和社區(qū)公共事務(wù)和文化事業(yè)的參與意愿比較淡薄。
在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度交叉任職的社區(qū),黨組織、居委會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織三者領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限界定不清。三者聯(lián)席會(huì)議和交叉任職制度在一定程度上緩和了工作協(xié)作中的矛盾,但仍然沒(méi)有徹底解決問(wèn)題。雖然黨組織是社區(qū)其他組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,但由于社區(qū)的很多工作都需由集體經(jīng)濟(jì)組織投入經(jīng)費(fèi),在實(shí)際操作中,個(gè)別董事會(huì)存在拒絕投入經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象,使黨組織的一些決策難以落實(shí)。而有些社區(qū)過(guò)分強(qiáng)調(diào)社區(qū)黨委在社區(qū)管理中的“絕對(duì)權(quán)威”,大小事務(wù)不經(jīng)會(huì)議討論決定,由書(shū)記直接拍板,而使居委會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織工作職能被架空,淪為配角,工作程序和制度形同虛設(shè)。居民代表會(huì)議和股東代表大會(huì)制度的決策作用受到抑制。居委會(huì)與集體經(jīng)濟(jì)組織表面上是相互獨(dú)立的,實(shí)際上由于集體經(jīng)濟(jì)組織掌握財(cái)權(quán),影響力較大,居委會(huì)淪為配角。在集體經(jīng)濟(jì)組織與居委會(huì)成員高度交叉任職的體制下,集體經(jīng)濟(jì)組織既要發(fā)展經(jīng)濟(jì),又需承擔(dān)各項(xiàng)社會(huì)管理任務(wù),結(jié)果造成兩頭都要管、兩頭都不能管好的局面。
社區(qū)黨建工作隊(duì)伍主要是支部書(shū)記隊(duì)伍,而支部書(shū)記年齡普遍偏大,文化水平不高,需要培養(yǎng)一批年輕骨干黨員擔(dān)任支部書(shū)記。每年新發(fā)展的黨員數(shù)量較多,但良莠不齊,質(zhì)量不高。社區(qū)黨委每年要承接5至7名退伍軍人中的黨員,同時(shí)還要接納大量組織關(guān)系轉(zhuǎn)回社區(qū)的院校畢業(yè)生。結(jié)果導(dǎo)致社區(qū)黨員數(shù)量每年以10%左右增幅上漲。由于大多數(shù)黨員不是在本社區(qū)發(fā)展的,他們對(duì)社區(qū)黨組織的歸屬感不強(qiáng),組織生活很難召集。一些居民入黨動(dòng)機(jī)主要是兩年一次的黨員外出旅游或三年一屆的社區(qū)選舉。部分黨員自身致富能力較強(qiáng),但帶領(lǐng)群眾致富意識(shí)薄弱。黨組織在社區(qū)各類(lèi)組織中的凝聚力不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)不明顯,黨員沒(méi)有充分發(fā)揮先鋒模范作用,削弱了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,弱化了黨組織對(duì)社區(qū)自治的引導(dǎo)和保障作用。
1.健全法律法規(guī),提高轉(zhuǎn)制社區(qū)自治的法制化水平。轉(zhuǎn)制社區(qū)自治的主要法律依據(jù)《居委會(huì)組織法》已不能適應(yīng)社區(qū)自治的實(shí)踐要求。需要對(duì)《居委會(huì)組織法》進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步明確居委會(huì)的地位和任務(wù),居委會(huì)的選舉和建章立制,居委會(huì)和社區(qū)黨組織、駐社區(qū)單位之間的關(guān)系,居委會(huì)與社區(qū)其他自治組織之間的關(guān)系等條文,為轉(zhuǎn)制社區(qū)自治提供法律依據(jù)。在不違背法律的前提下,根據(jù)轉(zhuǎn)制社區(qū)的村規(guī)民約和實(shí)際情況,在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上,修改和完善自治章程和社區(qū)公約,使自治章程真正成為轉(zhuǎn)制居民實(shí)現(xiàn)民主自治的“憲法性”文件,社區(qū)公約真正成為社區(qū)成員的共同行為規(guī)范。以法律的形式確立轉(zhuǎn)制社區(qū)居委會(huì)的權(quán)利和義務(wù),轉(zhuǎn)變其街道辦事處“準(zhǔn)派出機(jī)構(gòu)”的角色,回歸其居民自治的原始職能。健全法規(guī)和規(guī)章,賦予轉(zhuǎn)制社區(qū)各類(lèi)工作委員會(huì)或執(zhí)行機(jī)構(gòu)在社區(qū)治安、衛(wèi)生、公共設(shè)施保護(hù)等方面擁有一定職權(quán),使社區(qū)相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)擁有行使管理、檢查、監(jiān)督、處罰等權(quán)力,有效地發(fā)揮社區(qū)應(yīng)有的管理作用,避免“有職無(wú)權(quán)”的尷尬狀況。
2.健全和落實(shí)轉(zhuǎn)制社區(qū)自治制度,充分滿足居民的“四自”要求。
(1)健全“兩委”班子和董事會(huì)選舉制度,切實(shí)保障居民民主選舉權(quán)利。規(guī)范選舉程序,加大對(duì)違法選舉案件的查處力度,確保選舉公正、公平。改進(jìn)候選人提名方式,擴(kuò)大普通居民的提名權(quán)。加快推進(jìn)直接選舉進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)從間接選舉向直接選舉過(guò)渡。
(2)完善社區(qū)事務(wù)和集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)決策制度,擴(kuò)大居民民主決策權(quán)利。制定和完善居民代表會(huì)議和股東代表大會(huì)的議事規(guī)則,確保居民民主決策有章可循。拓展居民參與民主決策的渠道,建立專(zhuān)家咨詢、社情民意反映、社會(huì)聽(tīng)證和重大事項(xiàng)公示等制度。提高居民參與熱情和信心,改進(jìn)參與方式,提高參與決策能力。
(3)健全社區(qū)事務(wù)和社區(qū)建設(shè)管理制度,落實(shí)居民民主管理權(quán)利。完善社區(qū)管理事項(xiàng)規(guī)約,將其作為社區(qū)居民的共同行為規(guī)范。社區(qū)居委會(huì)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社董事會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行居民代表會(huì)議和股東代表大會(huì)的決議,代表居民和股東對(duì)社區(qū)公共事務(wù)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行具體管理。實(shí)行居民自我管理,選聘“執(zhí)約隊(duì)”,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)違約事件進(jìn)行管理和處罰,避免社區(qū)干部與群眾的直接對(duì)立。把社區(qū)治保等中介組織建設(shè)成為社區(qū)民主管理的重要力量。
(4)完善居務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)管和公開(kāi)制度,保障居民的民主監(jiān)督權(quán)利。建立居委會(huì)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社董事會(huì)向居民代表會(huì)議和股東代表大會(huì)定期報(bào)告工作制度,及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和接受監(jiān)督。堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)審計(jì)和報(bào)告制度。健全居務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,創(chuàng)新公開(kāi)形式,采用普通居民群眾看得明白的公開(kāi)方式,確保公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)全面有效,方便居民群眾監(jiān)督。堅(jiān)持評(píng)議制度,組織居民代表會(huì)議每年一次對(duì)居委會(huì)干部和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社董事會(huì)成員進(jìn)行評(píng)議,并公布評(píng)議結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
構(gòu)建和完善新型的轉(zhuǎn)制社區(qū)自治體系,明確自治體系各要素的職能定位,促使各要素各司其職,各盡其責(zé),形成推動(dòng)轉(zhuǎn)制社區(qū)自治的強(qiáng)大合力,不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)制社區(qū)自治從政府主導(dǎo)向社會(huì)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治的良性互動(dòng)以及政府行政管理和居民自我管理的有效對(duì)接,不斷強(qiáng)化轉(zhuǎn)制社區(qū)自治功能。
1.實(shí)行“議行分設(shè)”,突出居委會(huì)的居民自治功能。所謂“議行分設(shè)”,就是指以居委會(huì)為主體組織,把社區(qū)內(nèi)的議事層與執(zhí)行層分開(kāi)。議事層由社區(qū)居民直接選舉組成(實(shí)行兼職制,成員不領(lǐng)取報(bào)酬),作為社區(qū)居民代表大會(huì)閉會(huì)期間常設(shè)的義務(wù)工作機(jī)構(gòu),行使社區(qū)民主議事、民主管理的職能。社區(qū)工作站充當(dāng)執(zhí)行層,隸屬于街道辦事處,作為政府駐社區(qū)的工作組,主要承擔(dān)政府交給的工作,其成員由由政府雇員組成。社區(qū)工作站負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的管理和執(zhí)行居委會(huì)的某些決議,并接受上級(jí)政府和居委會(huì)的雙重監(jiān)督和考核?!白h行分設(shè)”有利于社區(qū)居委會(huì)從政府行政管理的職能中剝離出來(lái),使其回歸到居民自治組織的位置。
2.實(shí)行“政企分開(kāi)”,回歸居委會(huì)和集體經(jīng)濟(jì)組織各自職能。目前轉(zhuǎn)制社區(qū)居委會(huì)和集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際運(yùn)行中相互交織在一起。在這種體制下,不僅居委會(huì)的自治功能被抑制,而且集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的職能作用也得不到充分發(fā)揮。一方面把居委會(huì)從集體經(jīng)濟(jì)組織中剝離出來(lái),回歸其社區(qū)管理和居民自治組織功能;另一方面推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革,使其成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),逐步壯大轉(zhuǎn)制社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為發(fā)展社區(qū)自治提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾和物質(zhì)保障。
3.建立各種類(lèi)型社會(huì)組織,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)自治。調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)自治,探索建立各種類(lèi)型的社會(huì)組織,拓展居民自治渠道,協(xié)助居委會(huì)滿足居民“四自”需求,填補(bǔ)社區(qū)居委會(huì)的某些功能缺陷。一是建立咨詢、智囊型組織。如從一些關(guān)注社區(qū)事務(wù)的群眾代表、社區(qū)知名專(zhuān)業(yè)人士、權(quán)威代表中推選產(chǎn)生社區(qū)事務(wù)咨詢協(xié)調(diào)委員會(huì)和社區(qū)事務(wù)評(píng)議會(huì)等組織,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)進(jìn)行咨詢和輿論監(jiān)督服務(wù)。二是建立議事、決策型組織。如從居民和股東代表會(huì)議代表中推選產(chǎn)生社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì),將其作為居民和股東代表會(huì)議的常設(shè)議事機(jī)構(gòu),在居民和股東代表會(huì)議閉會(huì)期間行使對(duì)社區(qū)事務(wù)的協(xié)商、議事和監(jiān)督職能。三是建立有償服務(wù)型組織。讓求助中心、物業(yè)公司、修理服務(wù)公司等負(fù)責(zé)承擔(dān)政府職能轉(zhuǎn)移出來(lái)的有償服務(wù),發(fā)揮管理、服務(wù)與中介作用。
4.理順黨組織與社區(qū)自治組織的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩者良性互動(dòng)和共同發(fā)展。把社區(qū)黨組織與社區(qū)自治組織的關(guān)系用制度的形式確定下來(lái),明確黨組織對(duì)社區(qū)自治組織的領(lǐng)導(dǎo)原則,制定黨組織參與議事和決策的具體程序、范圍、規(guī)則和途徑,保證黨的領(lǐng)導(dǎo),卻不干預(yù)自治組織的自治功能,達(dá)到既強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),又充分體現(xiàn)自治原則的雙重目的。
從轉(zhuǎn)制居民的思想實(shí)際出發(fā),加大教育力度,改進(jìn)教育方式,積極培育居民自治意識(shí)和參與能力,為社區(qū)自治營(yíng)造良好的“軟環(huán)境”。一要?jiǎng)?chuàng)新思想政治教育方式,增強(qiáng)教育實(shí)效,切實(shí)提高居民的政治、文化、心理、法制和公德素質(zhì)。二要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)建設(shè),使廣大社區(qū)成員增強(qiáng)“社區(qū)人”的觀念,形成共駐共建、共享共榮的認(rèn)同感,激發(fā)參與“四自”的積極性和主動(dòng)性。三要培育居民的權(quán)利意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),強(qiáng)化居民的參與意識(shí)和參與能力。四要充分利用社區(qū)資源優(yōu)勢(shì),組織各種各樣有利于社區(qū)建設(shè)的志愿者隊(duì)伍,激發(fā)居民參與社區(qū)公共事務(wù)的熱情,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。五要拓寬居民參與管理渠道,使更多居民積極參與社區(qū)建設(shè),促進(jìn)形成“社區(qū)是個(gè)家,建設(shè)靠大家”的良好自治氛圍。
在當(dāng)前基層政治、經(jīng)濟(jì)制度框架和運(yùn)行模式下,社區(qū)自治與社區(qū)黨建具有深刻的內(nèi)在聯(lián)系。社區(qū)黨組織是社區(qū)自治組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)社區(qū)黨建是推動(dòng)社區(qū)自治的政治動(dòng)力和內(nèi)在要求。在問(wèn)題復(fù)雜、矛盾重重的轉(zhuǎn)制社區(qū)推行居民自治必然會(huì)遇到更大的阻力和困難。因此,發(fā)展轉(zhuǎn)制社區(qū)自治需要充分發(fā)揮黨組織這個(gè)主導(dǎo)性政治力量的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以保證社區(qū)自治在公平公正、健康有序的環(huán)境下進(jìn)行。雖然社區(qū)黨組織是社區(qū)各種基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,但這種領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮不是對(duì)社區(qū)的任何具體事務(wù)都進(jìn)行直接干預(yù)和管理。直接干預(yù)和管理是違背社區(qū)自治原則的,也是與發(fā)展基層群眾自治的方向背道而馳的。社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用應(yīng)該主要是通過(guò)思想和政治領(lǐng)導(dǎo)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。一要健全體制機(jī)制,發(fā)揮黨組織在社區(qū)重大問(wèn)題上的決策把關(guān)作用。建立健全黨組織對(duì)社區(qū)重要問(wèn)題的審議決策制度、聯(lián)席會(huì)議制度和社區(qū)黨組織的議事規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)決策制定的引導(dǎo)和決策執(zhí)行的監(jiān)督,確保黨的路線、方針、政策在社區(qū)的貫徹落實(shí)。二要做好社區(qū)居民群眾的思想政治工作,逐步培育居民的民主自治意識(shí)和參與政治、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)自治事務(wù)的能力。三要不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、影響力和黨員的模范帶頭作用。四要合理配置和有效整合社區(qū)資源,妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,積極引導(dǎo)社區(qū)自治健康有序發(fā)展。
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