論建筑施工企業(yè)在工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

趙猛剛

（黑龍江永久永大建筑裝飾工程有限公司，哈爾濱 150001）

我國(guó)當(dāng)前仍然采用2008版《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，該規(guī)范是在2003版的基礎(chǔ)上進(jìn)行的修改與完善，針對(duì)其中操作性較差的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，其中工程量計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠與竣工結(jié)算等條款的調(diào)整，都給施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中的造價(jià)管理提供了依據(jù)。當(dāng)前的工程量清單價(jià)最主要的特征就是按照實(shí)際的量進(jìn)行調(diào)整。

1 準(zhǔn)確計(jì)算工程量

1.1 確定結(jié)算工程量

按照新版的《計(jì)價(jià)規(guī)范》固定的工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算所得，在具體的工程實(shí)踐過程中，在接近性招投標(biāo)工作中，實(shí)體項(xiàng)目工程量主要就是招標(biāo)文件中業(yè)主提供的工程量清單中的工程量，進(jìn)入到施工階段后，根據(jù)施工圖所計(jì)算的圖紙工程量，也可能是根據(jù)實(shí)際完成的量計(jì)算的工程量。

1.2 工程項(xiàng)目工程量調(diào)整類型及原因

在進(jìn)行實(shí)體工程項(xiàng)目調(diào)整過程中，一般情況下可以將其分為以下幾項(xiàng)。

第一，清單項(xiàng)目漏項(xiàng)。所謂的清單項(xiàng)目漏項(xiàng)就是指招標(biāo)人在進(jìn)行工程量清單編制過程中，可能遺漏的部分實(shí)體項(xiàng)目的工程量，或者是招標(biāo)人在對(duì)清單項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目特征描述過程中，遺漏了需要詳細(xì)記錄的內(nèi)容。

第二，工程量計(jì)算過程中產(chǎn)生的失誤。在沒有出現(xiàn)工程變更的情況下，招標(biāo)人根據(jù)施工圖紙及新版《計(jì)價(jià)規(guī)范》工程量計(jì)算規(guī)則編制而成的清單工程量，以及施工過程中根據(jù)同一套施工圖紙、相同的計(jì)算方式所算出來的結(jié)果存在的誤差，從根本上來說，這是由于招標(biāo)人計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致的結(jié)果，招投標(biāo)過程中常有發(fā)生。

第三，工程設(shè)計(jì)的變更。在施工過程中，受到施工現(xiàn)場(chǎng)條件的影響，會(huì)出現(xiàn)很多無法預(yù)期的情況，這必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的變更，從原因來看，主要是由于事先無法預(yù)知可能發(fā)生的情況，圖紙的變更必然會(huì)導(dǎo)致工程量的變化，項(xiàng)目清單隨之要做出調(diào)整。在當(dāng)前的形勢(shì)下，工程量清單模式下，結(jié)算工程量的確定屬于一個(gè)新的研究方向，直接關(guān)系到企業(yè)最終可以從建設(shè)方獲取多少的工程款。隨著新版的《計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施，工程造價(jià)管理水平有了迅猛的提高，結(jié)算工程量的確定也變更的更加公平，改進(jìn)了工程量結(jié)算的準(zhǔn)確性。

2 管理工程量的變更

2.1 工程變更的構(gòu)成內(nèi)容

一般情況下，工程變更主要是由設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度計(jì)劃變更、施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件變更等共同構(gòu)成的，工程量清單中的漏項(xiàng)與計(jì)算錯(cuò)誤等變化也被列入其中。根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的相關(guān)規(guī)定，承包商在施工過程中通常會(huì)發(fā)生各類變更，涉及的種類也頗多，主要可以分為工程部分的標(biāo)高、基線與位置被變更、已經(jīng)約定好的工程量發(fā)生變更、改變相關(guān)的施工時(shí)間與順序、工程變更所需要的附加工作。

2.2 工程變更的主要類型

一般情況下我們是按照工程變更的提出將其分類的，可以將其分成建設(shè)單位提出的變更與承包人提出的變更兩類。

3 加強(qiáng)對(duì)工程索賠的管控

從我們當(dāng)前執(zhí)行的《計(jì)價(jià)規(guī)范》來看，其對(duì)索賠做出了準(zhǔn)確的定義。所謂的索賠就是指在合同履行過程中，對(duì)于非己方的過錯(cuò)而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況導(dǎo)致的損失，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。而工程索賠則是指在一般情況下承包人向發(fā)包人日期的索賠，也包含反索賠，是指發(fā)包人向承包人提起的索賠，本文主要針對(duì)第一種索賠方式進(jìn)行探討，并提出改進(jìn)建議。

3.1 工程索賠的意義

進(jìn)行工程索賠的意義除了要保證承包商獲取到正當(dāng)?shù)臋?quán)益外，同時(shí)對(duì)維護(hù)自身利益與信譽(yù)也有一定的積極意義，另外也可以提高建筑企業(yè)的管理水平。由于在進(jìn)行工程索賠的過程中必須要具備相應(yīng)的證據(jù)與材料，所以，作為施工企業(yè)必須要求相關(guān)的職能部門配置好資料崗位，加強(qiáng)對(duì)本部門的資料收集與整理。一旦發(fā)生工程索賠事故，相關(guān)部門就在第一時(shí)間為相關(guān)的職能部門或者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供第一手的資料，為企業(yè)進(jìn)行工程索賠提供有力的證據(jù)。從某種程度來說，及時(shí)與完整的收集索賠資料可以反映出施工企業(yè)的管理水平。

3.2 建筑工程索賠的關(guān)鍵性問題

首先要在施工企業(yè)員工中樹立索賠的意識(shí)，分析施工索賠的機(jī)會(huì)，盡量提高索賠的成功率，減少不必要的失敗。而要想提高索賠的成功率關(guān)鍵是要掌握好索賠的技巧與方法，在工作中堅(jiān)持誠(chéng)信合作，認(rèn)真履約，提高企業(yè)的信譽(yù)度。施工企業(yè)要想在工程建設(shè)中提高工程施工的效益，唯有堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想，提供符合工程質(zhì)量的要求及良好信譽(yù)的產(chǎn)品，唯有如此方可得到業(yè)主的認(rèn)可及良好的評(píng)價(jià)。另外在索賠過程中必須要注重溝通工作，建立良好的溝通環(huán)境，為在后期結(jié)算過程中獲取經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)管理貫穿于立項(xiàng)到竣工的整個(gè)過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，對(duì)此，必須要引起重視，采取有效措施提高控制，加強(qiáng)管理，促進(jìn)工程造價(jià)水平的提高，改善工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

［1］孫榮芳.清單工程計(jì)量支付中的工程量確定［J］.安徽建筑，2009，（3）：86.

［2］劉海霞.施工企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中索賠問題的處理［J］.廣東建材，2012，（5）：64.