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      肥城市水利工程調(diào)研及思考

      2014-04-07 14:46:09趙炎李艷卉梁如蒙
      山東水利 2014年1期
      關(guān)鍵詞:肥城市節(jié)水水利

      趙炎,李艷卉,梁如蒙

      (肥城市水利局,山東肥城 271600)

      肥城市水利工程調(diào)研及思考

      趙炎,李艷卉,梁如蒙

      (肥城市水利局,山東肥城 271600)

      肥城市緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代水利體系,堅持“優(yōu)先利用客水、合理利用地表水、控制開采地下水、積極利用雨洪水、推廣使用再生水、大力開展節(jié)約用水”的原則,持續(xù)快速健康推進水利工程設(shè)施建設(shè),逐步構(gòu)筑起“引黃濟肥、東西互補,引汶調(diào)水、南北貫通,河庫相連、引蓄結(jié)合,城鄉(xiāng)一體、優(yōu)化配置”的水網(wǎng)體系。本文對此進行了闡述,并分析問題,提出建議措施。

      肥城市;水利設(shè)施;水網(wǎng)體系

      肥城市位于泰山西麓,轄14個鎮(zhèn)(街),1個高新技術(shù)開發(fā)區(qū),605個行政村。全市總面積1277.3km2,耕地面積623km2,多年平均降水量658.8mm,人均占有水資源271.0m3,約為全國人均占有量的11.1%,全省人均占有量的60%,水資源短缺嚴重制約著肥城市經(jīng)濟的發(fā)展。為使肥城市更好更快地發(fā)展,肥城市水利局提出水網(wǎng)體系理念,加快推進以水系為中心、山水林田路綜合治理的生態(tài)建設(shè),著力提高水資源和水環(huán)境承載能力,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。

      1 水利設(shè)施建設(shè)情況

      1.1 資金投入規(guī)模逐步增大

      1)強力對上爭取。近幾年,爭取上級扶持項目89個,到賬無償資金2.72億元。2)整合財政投入。積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合各渠道、各層次、各方面的資金用于水利建設(shè),集中有限資金發(fā)揮最大效益。3)吸引社會融資。堅持“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則,通過拍賣、承包、租賃、股份制合作等形式,鼓勵和支持社會力量參與水利工程項目的投資與經(jīng)營,為水利建設(shè)提供資金保障。

      1.2 質(zhì)量標準水平顯著提高

      緊緊圍繞小型病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、河道綜合治理等重點民生水利工程,建設(shè)中嚴格落實五制管理,完善質(zhì)量控制體系,工程建設(shè)均圓滿通過了各級組織的竣工驗收。

      1.3 水利技術(shù)推廣明顯加快

      在農(nóng)業(yè)上,全市新增高效節(jié)水灌溉面積6493.3hm2,節(jié)水灌溉面積達到4.52萬hm2,灌溉水利用系數(shù)達到0.85。在3年小農(nóng)水重點縣建設(shè)中,廣泛推廣應(yīng)用了無機房建設(shè)、機井射頻卡灌溉控制系統(tǒng)、蔬菜噴灌、果樹微噴、風力揚水、土壤墑情監(jiān)測等農(nóng)田水利新技術(shù)。在工業(yè)上,積極開展節(jié)水改造,循環(huán)用水,對56家用水大戶實施節(jié)水改造項目120多項,年節(jié)水4500多萬立方米;建成了礦坑水綜合利用工程,實現(xiàn)了礦坑水資源的綜合利用和優(yōu)化配置,實施了取水計量遠程監(jiān)控工程,對全市地下水位進行實時監(jiān)測。

      1.4 管護措施更加具體有效

      通過3年小農(nóng)水重點縣建設(shè),肥城市建立健全了水源地保護區(qū)巡查制度,加快了大中型水利工程管理體制改革,深化了小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,完善了集體原有的小型水利工程的法人治理結(jié)構(gòu),加快推行了代建代管制度,全面推行工程、協(xié)會、水價“三位一體”的管理模式,成立了農(nóng)民用水者協(xié)會93個,使新建工程、落實工程管護組織率達到100%。

      1.5 水網(wǎng)體系建設(shè)有序展開

      一是引汶調(diào)水工程。工程總投資1.5億元,年設(shè)計提水能力3400萬m3,共分3期建設(shè),主要是通過安孫干渠將汶河水由泵站提水調(diào)入尚莊爐水庫、向城區(qū)和邊院鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)進行供水。二是引黃調(diào)水工程。先后投資2216萬元,實施了引黃灌區(qū)節(jié)水改造1~5期工程,累計完成干渠防滲17.3km,改建加固建筑物138座,預(yù)計總投資4644萬元。

      2 存在的問題

      2.1 水利基礎(chǔ)設(shè)施稟賦薄弱

      與泰安市其他縣(市、區(qū))相比,肥城市是水資源極度缺乏的區(qū)域。全市只有中小型水庫82座,塘壩313座,總庫容1.25億m3,興利庫容0.54億m3。由于自身水利條件限制,導致在一些較大投資的國家、省水利扶持項目上存在不靠邊和不符合的問題。

      2.2 城區(qū)后備水源地亟需建設(shè)

      由于先天水利條件,肥城市飲用水源一直以地下水為主。近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大,用水量的不斷增加,導致地下水過量開采、水的硬度超標和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的可能性;同時,農(nóng)業(yè)污染問題比較突出,致使地下水源受到一定程度的污染,因此尋找城區(qū)后備水源地已迫在眉睫。

      2.3 產(chǎn)權(quán)制度改革有待加快

      部分水管機構(gòu)缺失或機構(gòu)規(guī)格低,人員裝備配備不到位、不標準,工程運行管理經(jīng)費、維修養(yǎng)護費用還沒有得到真正落實,一定程度上造成工作職責不清、工作效能不高、工作積極性不強。同時,部分已建水利工程沒有進行產(chǎn)權(quán)制度改革,造成產(chǎn)權(quán)不清、責任不明,即使有些工程進行了改革,成立了合作經(jīng)濟組織或用水者協(xié)會,但作用發(fā)揮還不夠理想。

      3 建議措施

      3.1 加快水網(wǎng)體系建設(shè)

      肥城市以爭取全省現(xiàn)代水利示范縣為依托,全力做好肥城市引汶、引黃調(diào)水工程與蓄黃、蓄汶蓄水工程的結(jié)合,逐步構(gòu)建以大汶河、康王河和引黃干渠為骨干網(wǎng)絡(luò)的水網(wǎng)體系,實現(xiàn)水資源優(yōu)化配置和高效利用,達到南北貫通、城鄉(xiāng)一體、優(yōu)化配置的目的。各鎮(zhèn)(街、區(qū))要按照水利發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,確定農(nóng)村水利建設(shè)的目標任務(wù)和工程項目,統(tǒng)籌安排,分步實施。

      3.2 加大財政扶持力度

      1)加大上級投入爭取力度。組織精干技術(shù)力量編制總體規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和項目可行性研究報告等,做好項目儲備和申報工作,積極爭取國家、省、泰安市對肥城市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。2)確保用好市財政水利建設(shè)基金。建議盡快落實“從土地出讓收益中提取10%~20%用于農(nóng)田水利建設(shè)”的政策,加強水利建設(shè)基金籌集、使用和管理。3)拓寬投入渠道。積極運用經(jīng)濟政策和市場機制,增加對農(nóng)村水利建設(shè)的投入。

      3.3 加快水利機構(gòu)改革

      肥城市緊抓機遇,在全市構(gòu)建了基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)民用水合作組織“三位一體”的基層水利服務(wù)體系。目前肥城市已成立14處基層水利站,16支防汛抗旱供水服務(wù)隊,23個鎮(zhèn)級用水合作組織,605個村級用水合作組織。肥城市通過建立職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提高了基層水利服務(wù)水平,實現(xiàn)基層水利隊伍的年輕化、規(guī)范化和專業(yè)化。

      3.4 加大水利科技推廣力度

      在水利基礎(chǔ)設(shè)施控制運用、維修養(yǎng)護、檢查觀測中要大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,依靠科技進步,提高農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平;加強地下水管理和保護,嚴格控制無序超量開采;積極推廣節(jié)水灌溉新措施,全面推行管灌、噴灌、微灌等節(jié)水新技術(shù);全面加強企業(yè)節(jié)水管理,嚴格限制高耗水型工業(yè)項目建設(shè)。

      3.5 加強部門協(xié)調(diào)和隊伍建設(shè)

      發(fā)改、財政、國土、農(nóng)業(yè)、開發(fā)、林業(yè)等部門要通力協(xié)作、各司其職,大力支持農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與水行政主管部門共同做好農(nóng)村水利工程投入、組織、管理和確權(quán)劃界等工作。通過各方面的共同努力,不斷提高全市農(nóng)村水利工程建設(shè)管理水平,切實改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,更好地為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。

      針對肥城市水利人才隊伍實際情況,加大水利及相關(guān)專業(yè)人才引進力度,使更多的水利專業(yè)人才進入到縣級水利隊伍中來。同時,加強在職培訓,全面提高肥城市水利人員的綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力。

      (責任編輯崔春梅)

      TV51

      B

      1009-6159(2014)-01-0044-02

      2013-10-11

      趙炎(1985—),男,助理工程師

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