中國財產(chǎn)再保險股份有限公司上海分公司2013年概況
2013年,中國財產(chǎn)再保險股份有限公司上海分公司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,認真貫徹年度工作會議精神,以“市場化、專業(yè)化和國際化”統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞“一個目標”即持續(xù)打造公司的競爭能力、盈利能力和發(fā)展能力、構(gòu)建“三個支柱”即人才支柱、技術(shù)支柱和服務(wù)支柱、夯實“兩個基礎(chǔ)”即精細化管理基礎(chǔ)和風險控制基礎(chǔ)、加快改革創(chuàng)新的總體要求積極開展工作。
2013年度,上海分公司業(yè)務(wù)分保費收入按照財務(wù)口徑統(tǒng)計為73.76億元,相比2012年54.28億元增加了36%左右,其中合約業(yè)務(wù)分保費收入為72.82億元,相比2012年53.56億元增加了36%左右,臨分業(yè)務(wù)分保費收入0.94億元,相比2012年0.72億元增加了30%左右。
2013年完成主要工作情況:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展與管理方面工作合約業(yè)務(wù)方面:全年按照“進取但不冒進,穩(wěn)健但不保守”的指導原則,貫徹“穩(wěn)增長、控風險、調(diào)結(jié)構(gòu)、見實效”的經(jīng)營策略,做好各個合同業(yè)務(wù)續(xù)轉(zhuǎn)工作。不僅合同數(shù)量穩(wěn)定增長,而且確保再保市場主導地位,擔任合同首席數(shù)量也略有增長。臨分業(yè)務(wù)方面:高度重視臨分業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了《上海分公司2013年臨分業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,加大業(yè)務(wù)拓展力度,還對市場上新領(lǐng)域和大項目保持高度敏感和密切關(guān)注。業(yè)務(wù)管理方面:在大力推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,通過加強合同業(yè)務(wù)的日常管理為今后合同業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ),通過加強臨分業(yè)務(wù)的日常管理,提高分公司的內(nèi)控合規(guī)水平。
二、市場交流與客戶服務(wù)工作2013年全年,上海分公司在華東市場開展了多層次、多形式、高密度的市場交流與服務(wù)工作。同時,與多家客戶公司量身擬定一對一的客戶服務(wù)目錄,涵蓋行業(yè)數(shù)據(jù)和市場信息分享、巨災模型分析等多個方面,獲得了各客戶公司的較好評價。
三、業(yè)務(wù)研究和技術(shù)提升工作為了加強專業(yè)化建設(shè),打造公司的可持續(xù)競爭能力,上海分公司重點安排了相應的具體業(yè)務(wù)研究工作目標和工作計劃,先后在水險、工程險和責任險方面完成了專項研究報告。特別值得一提的是,《航運金融風險評估手冊》獲得上海市政府頒發(fā)的“2013年度上海金融創(chuàng)新成果獎三等獎”。
四、專項重點工作在總公司的指導授權(quán)下,積極參與到上海航運保險協(xié)會的各項籌備工作中,最終作為捐贈出資發(fā)起人之一加入上海航保協(xié)會,并最終被推選為副會長單位。此外,在下半年隨著上海自貿(mào)區(qū)的成立,上海分公司在總公司相關(guān)部門的指導下,積極參與了上海保監(jiān)局、上海保險同業(yè)公會等組織的涉及上海自貿(mào)區(qū)離岸再保險業(yè)務(wù)發(fā)展、上海航運保險發(fā)展等多個調(diào)研,提出相關(guān)政策建議。
五、內(nèi)控與合規(guī)管理工作由于按照公司內(nèi)外部各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行力及上海分公司一貫對合規(guī)風險方面的重視程度,2013年未出現(xiàn)受到外部監(jiān)管部門及集團內(nèi)部通報批評或經(jīng)濟處罰的情況。
六、黨建與企業(yè)文化方面工作參加客戶公司組織的以“責任照亮未來”為主題的公益活動,不僅委派員工赴海南瓊中什運鄉(xiāng)中心小學進行聯(lián)合支教,而且還通過總公司全額資助并以中再產(chǎn)險冠名的“黎族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承”項目,宣傳了公司的企業(yè)文化。組織分公司全體員工學習十八屆三中全會文件,結(jié)合實際工作情況深刻領(lǐng)會精神,積極開創(chuàng)分公司黨務(wù)工作新局面。