中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司營業(yè)部2013年概況
中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司營業(yè)部經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局批準后,于2006年7月27日在上海成立,主要參與全國范圍內(nèi)大型商業(yè)風險項目及大型中介渠道的開拓與維護,對外開展總對總業(yè)務(wù)合作。經(jīng)過幾年的努力,營業(yè)部形成了以“專業(yè)化”、“精細化”、“差異化”、“創(chuàng)新化”為特色的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,并逐步成為大地保險面向全國的跨地區(qū)大型招投標項目統(tǒng)籌拓展基地和總、分公司一體化推動的特色銷售平臺。
2013年是營業(yè)部的發(fā)展調(diào)整年,公司以“改革調(diào)整、夯實基礎(chǔ)”為發(fā)展主線,在全體員工上下齊心、堅持不懈的努力下,在保持總體規(guī)?;痉€(wěn)定的前提下,積極優(yōu)化結(jié)構(gòu),把控業(yè)務(wù)質(zhì)量,加強隊伍建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理,各項工作穩(wěn)步開展,取得了一定成效。
一、深化改革調(diào)整,保持業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。2013年,營業(yè)部堅持業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,深化專業(yè)化發(fā)展,提高客戶服務(wù)水平,確保實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保費的平穩(wěn)較快增長,使營業(yè)部可持續(xù)發(fā)展水平又邁上了新的臺階。2013年共實現(xiàn)保費收入32342萬元,同比增長3.20%,全年人均保費收入320萬元。其中,非車險保費收入23110萬元,業(yè)務(wù)規(guī)模連續(xù)五年位居大地系統(tǒng)第一;意健險保費收入5940萬元,同比增長29.41%。在調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健增長的同時,營業(yè)部經(jīng)營效益也繼續(xù)保持了較好水平,實現(xiàn)利潤達1216萬元。
二、加強渠道改革,積極推動核心渠道開拓工作。營業(yè)部以渠道為主要業(yè)務(wù)來源,2013年,按照總公司渠道改革整體思路和方向,營業(yè)部進一步落實和深化渠道改革工作。一是根據(jù)合作關(guān)系與渠道規(guī)模進行差異化渠道管理,重點推進核心渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,著力培養(yǎng)潛力渠道業(yè)務(wù),嘗試開發(fā)新型渠道合作模式。二是推進渠道改革,根據(jù)總公司各渠道線要求完成制度建設(shè)、預算管理、人員培訓等各項工作。三是針對渠道清分梳理,制定了不同渠道的管理規(guī)定與流程模式,探索開發(fā)各類渠道專屬產(chǎn)品,不斷擴大渠道合作的范圍和深度。2013年,營業(yè)部渠道業(yè)務(wù)總保費達28473萬元,占總保費收入的88.04%,同比增長8.75%。
三、優(yōu)化內(nèi)部管理,打造公司專業(yè)化建設(shè)體系。2013年,營業(yè)部繼續(xù)加快專業(yè)化發(fā)展步伐,從不同層面、更大范圍地建立健全并推進公司各項專業(yè)化建設(shè)機制。一是完善公司專業(yè)人員培養(yǎng)體系,對20多個涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道拓展及管理研究的專業(yè)課題展開研究,并定期匯報成果為公司經(jīng)營決策提供參考。二是充分發(fā)揮專業(yè)化部門的集中經(jīng)營與專業(yè)優(yōu)勢,2013年公司的專業(yè)化業(yè)務(wù)部門已經(jīng)擴展到車險、信用險、船舶險、航空航天險4個部門。三是不斷完善外聘專家體系,公司外聘專家?guī)飕F(xiàn)已擁有17名行業(yè)專家,涵蓋航空航天、法律、木材造紙、化工、高分子、船舶、電力、機械數(shù)控、自動化、建筑工程等10余個行業(yè)領(lǐng)域。四是繼續(xù)推行專業(yè)項目組推動機制,重點解決公司發(fā)展過程中重大的瓶頸性問題,2013年,公司已成立15個項目組,參與人數(shù)接近50%,重點對創(chuàng)新型業(yè)務(wù)推動、新渠道建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)等領(lǐng)域相關(guān)問題進行研究,對公司的專業(yè)化發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、加強合規(guī)管控力度,提高公司風險管控能力。營業(yè)部始終堅持“發(fā)展以合規(guī)為前提”的合規(guī)經(jīng)營主線,不斷推進合規(guī)工作建設(shè),未發(fā)生一起違規(guī)處罰事件。2013年,營業(yè)部結(jié)合公司實際,繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管部門及上級單位提出的各項合規(guī)舉措和要求,將合規(guī)管理作為一項重要工作予以開展。