交銀康聯(lián)人壽保險有限公司2013年概況

交銀康聯(lián)人壽保險有限公司2013年概況

交銀康聯(lián)人壽保險有限公司(以下簡稱“公司”)按照“穩(wěn)中求進、又穩(wěn)又好”的總體要求，緊緊圍繞“打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)”的主線，加大創(chuàng)新力度、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項工作取得良好成效，并在中國保監(jiān)會的分類監(jiān)管評價中連續(xù)獲得A類最優(yōu)評價。

公司規(guī)模不斷擴大。截至2013年末總資產(chǎn)達到47.27億元，同比增加42.44%；員工數(shù)量達到700多人(上海市259人)，二級機構(gòu)達到8家。經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。保費收入13.4億元，同比增長86.40%，大幅跑贏市場，行業(yè)排名提升3個位次。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，銀代新單期繳占比20.9%。

集團聯(lián)動日益緊密。加強銀保合作，繼續(xù)融入交行財富管理體系。全年累計開發(fā)完成12款重點產(chǎn)品計劃，涉及新產(chǎn)品30個；聯(lián)合舉辦11場“交行理財經(jīng)理+交銀康聯(lián)客戶經(jīng)理”的“1+1”培訓(xùn)班；積極參加總行舉辦的競賽活動并聯(lián)合舉辦了多次業(yè)務(wù)推進活動；將公司產(chǎn)品納入交行統(tǒng)一為客戶制定的財務(wù)規(guī)劃模板，讓保險成為化解客戶財富風(fēng)險的基礎(chǔ)管理工具和財務(wù)規(guī)劃工具，推進營銷模式從賣產(chǎn)品向賣方案轉(zhuǎn)變。

盈利模式日漸成熟?！俺斜＠麧櫯c投資收益雙輪驅(qū)動”正逐步成為公司盈利模式。做好負債定價管理，大力發(fā)展風(fēng)險保障與年金養(yǎng)老業(yè)務(wù)；全力推動另類投資等非標業(yè)務(wù)快速發(fā)展，投資收益水平有了明顯提高。

增值服務(wù)體系建設(shè)取得重大突破。聚焦健康管理，打造“交銀康聯(lián)人壽——您的健康管家”特色服務(wù)品牌,推出睿康客戶服務(wù)計劃1.0，提升了移動互聯(lián)時代的客戶體驗。

風(fēng)險防控體系不斷強化。風(fēng)險監(jiān)測體系有效運作，合規(guī)抽檢常態(tài)化，另類投資合規(guī)管理加強，風(fēng)險控制整體水平不斷提高。

機構(gòu)建設(shè)與管理水平顯著提高。二級機構(gòu)建設(shè)取得進步，新建的2家分公司開門紅業(yè)績優(yōu)異；完善分支機構(gòu)預(yù)算管理等管理制度，出臺了內(nèi)控評價等管理辦法，調(diào)動了總、分兩個層面的積極性；上海業(yè)務(wù)總部繼續(xù)發(fā)揮機構(gòu)發(fā)展表率作用。上海地區(qū)的銀行代理渠道傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在公司設(shè)分支機構(gòu)的省市中保持領(lǐng)先水平；新型直銷業(yè)務(wù)先試先行，為公司擴大新渠道業(yè)務(wù)提供了寶貴經(jīng)驗。