賀武淵 何洪波
(郴州市水利局 郴州市 423000)
總體上看,郴州市水利財(cái)政資金管理更趨于制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,在資金的申請(qǐng)、撥付、使用及績(jī)效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立健全了一系列規(guī)章制度,充分發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有力地保障和支持了全市水利建設(shè)與管理特別是水生態(tài)文明建設(shè)工作的開(kāi)展。但是隨著改革的不斷深入和形勢(shì)的不斷發(fā)展,郴州市水利財(cái)政資金使用管理方面仍然存在著一些不足和問(wèn)題,需要不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
水利財(cái)政資金主要包括本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的人頭經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)以及中央、省、市三級(jí)財(cái)政所安排的各類水利建設(shè)專項(xiàng)資金。市本級(jí)財(cái)政資金主要是預(yù)算內(nèi)財(cái)政資金和市本級(jí)水利建設(shè)基金。當(dāng)前資金管理使用情況是:財(cái)政實(shí)行省管縣體制后,中央及省級(jí)財(cái)政資金直接劃撥至縣財(cái)政,在縣財(cái)政建立專戶,由項(xiàng)目建設(shè)單位按工程進(jìn)度申請(qǐng)撥付相應(yīng)款項(xiàng)。存在的主要問(wèn)題:一是隨著中央及省級(jí)財(cái)政投入水利建設(shè)資金逐年成倍增長(zhǎng)之勢(shì),而相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員仍未增加,帶來(lái)了管理的壓力,再加上實(shí)行財(cái)政省管縣體制后,市級(jí)財(cái)政及項(xiàng)目主管單位對(duì)中央、省財(cái)政資金的監(jiān)管力度減弱;二是在資金使用過(guò)程中出現(xiàn)了部分資金被擠占挪用的現(xiàn)象; 三是建設(shè)單位存在超標(biāo)準(zhǔn)列支管理費(fèi)的現(xiàn)象。
財(cái)政資金主要在核算管理、撥付使用、監(jiān)督檢查等三個(gè)環(huán)節(jié)上存在著廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
(1)在核算管理環(huán)節(jié)。大部分財(cái)政專項(xiàng)資金都要求資金使用單位需設(shè)立專門賬戶進(jìn)行專戶存儲(chǔ)和專賬核算管理,否則在賬面上不能清晰反映某類專項(xiàng)資金的收入、支出和結(jié)余情況,造成專項(xiàng)資金與部門經(jīng)費(fèi)混存混用,容易產(chǎn)生專項(xiàng)資金被用于彌補(bǔ)單位辦公經(jīng)費(fèi)不足的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)在撥付使用環(huán)節(jié)。一是在資金的撥付上,水利專項(xiàng)資金的撥付都應(yīng)按工程完成的進(jìn)度由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程量、工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)簽署相關(guān)手續(xù)后才進(jìn)行撥付,如果提前或超工程量撥付,容易造成專項(xiàng)資金被挪用的風(fēng)險(xiǎn);如果資金撥付進(jìn)度滯后,容易造成專項(xiàng)資金使用效益低下的風(fēng)險(xiǎn)。二是在資金的使用上:一方面如果財(cái)務(wù)管理人員人手不夠或業(yè)務(wù)不熟練,容易造成盲目使用資金的風(fēng)險(xiǎn);另一方面如果資金使用重點(diǎn)不突出,則容易造成資金損失浪費(fèi)、不能發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。人大、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等機(jī)關(guān)或部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),都有對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金使用及效益情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的職能,但如果各部門之間缺乏穩(wěn)定有效的溝通聯(lián)系機(jī)制,各監(jiān)管主體之間存在著職責(zé)分工不明、信息交流不暢、重復(fù)檢查等問(wèn)題,從而容易造成監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
(1)科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。由于各級(jí)財(cái)政財(cái)力緊張,財(cái)政預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)不足,難以滿足部門(單位)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,一些單位為確保正常工作經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn),則在專項(xiàng)資金上“打主意”。只有科學(xué)合理地編制預(yù)算,從實(shí)際出發(fā)足額安排單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的公用經(jīng)費(fèi),并嚴(yán)格預(yù)算管理,才能消除或降低擠占挪用專項(xiàng)資金的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)建立良性的資金分配機(jī)制。目前各級(jí)財(cái)政都存在財(cái)力有限與建設(shè)任務(wù)重的矛盾,爭(zhēng)項(xiàng)目,爭(zhēng)資金成為各單位的重要任務(wù),有限的財(cái)政資金在分配上就成了熱門,只有建立良性的資金分配機(jī)制,設(shè)立科學(xué)規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)、專家評(píng)審、突出重點(diǎn)、注重效益等一整套資金分配程序,才能消除或降低資金分配環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)建立健全監(jiān)管制度。重點(diǎn)對(duì)資金到位及使用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與安全等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及資金使用安全和投資效益。
(4)建立健全專項(xiàng)資金績(jī)效管理機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)和專項(xiàng)審計(jì)。專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完成后,財(cái)政部門與項(xiàng)目主管部門及時(shí)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià); 審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)(含工程竣工決算審計(jì))。同時(shí)建立健全專項(xiàng)資金項(xiàng)目責(zé)任追究機(jī)制,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)違反規(guī)定使用資金的行為予以查處,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。