新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院(830011) 韓曉梅 雷 君 趙 婷 阿布都沙拉木·依米提 李 丁 鄧 柯
隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)越來(lái)越受到醫(yī)院管理者和決策者的重視,對(duì)醫(yī)院進(jìn)行綜合效益評(píng)價(jià)是醫(yī)院管理和醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容,也是衡量醫(yī)院管理水平的依據(jù)之一。醫(yī)療質(zhì)量的高低能夠反映區(qū)域醫(yī)療水平,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的重大挑戰(zhàn)[1]。當(dāng)前評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量的指標(biāo)有很多,而大部分指標(biāo)存在著信息的交叉重疊,往往因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間互相干擾或難以取得客觀的權(quán)重系數(shù)而無(wú)法保證結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性[2]。主成分分析法就是把多個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)化為少數(shù)幾個(gè)綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法,它能使這些綜合指標(biāo)盡可能地反映原來(lái)多個(gè)指標(biāo)的信息,并保證這些綜合指標(biāo)彼此之間互不相關(guān)[3]。本文運(yùn)用主成分分析法,對(duì)某腫瘤??漆t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),客觀反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1.?dāng)?shù)據(jù)來(lái)源
資料來(lái)源于2002-2011年某腫瘤專科醫(yī)院病案管理科、財(cái)務(wù)處、經(jīng)管辦、護(hù)理部、人力資源部等部門的有關(guān)工作報(bào)表,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系參照胡琳、于爽建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)[4],結(jié)合實(shí)際情況要求選取代表性、有效性、簡(jiǎn)易可行的有評(píng)價(jià)意義的8項(xiàng)指標(biāo)作為綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院工作的指標(biāo)體系:反映工作量指標(biāo):出院人次(X1);反映工作效率的指標(biāo):床位使用率(X2)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)(X3)、平均住院天數(shù)(天)(X4);反映醫(yī)療質(zhì)量的指標(biāo):入院與出院診斷符合率(X5)、術(shù)前與術(shù)后診斷符合率(X6)、三日確診率(X7)、治愈好轉(zhuǎn)率(X8)。
2.統(tǒng)計(jì)方法
表1 某腫瘤??漆t(yī)院2002-2011年工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)
1.確定主成分個(gè)數(shù) 求各指標(biāo)的兩兩相關(guān)系數(shù),寫出相關(guān)矩陣,計(jì)算矩陣的特征根、貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率,并根據(jù)特征根由大到小順序排列。本文取大于1的特征根來(lái)確定主成分個(gè)數(shù),同時(shí)由于這2個(gè)主成分的累計(jì)貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到89.36%,已超過(guò)85% 的介定,具有較好的代表性,因此取前2個(gè)主成分對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。見表2、圖1。第1主成分主要和出院人次(X1)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)(X3)、平均住院天數(shù)(天)(X4)、入院與出院診斷符合率(X5)、術(shù)前與術(shù)后診斷符合率(X6)、三日確診率(X7)、治愈好轉(zhuǎn)率(X8)相關(guān);第2 主成分主要和床位使用率(X4)有關(guān)。
表2 貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率
圖1 碎石圖
2.求各主成分與標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)xi′對(duì)應(yīng)的系數(shù)關(guān)系。見表3。
表3 主成分與標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)的系數(shù)關(guān)系
3.綜合模型和各主成分值 將特征向量與標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)相乘,以Z1,Z2,……Zm分別表示各年份在m個(gè)主成分的得分,然后再以每個(gè)主成分所對(duì)應(yīng)的特征值占所提取主成分總的特征值之和的比例即a1,a2……,am為各主成分的貢獻(xiàn)率作為權(quán)重計(jì)算主成分加權(quán)綜合模型,Z值表示各年份的綜合得分,按Z=a1Z1+a2Z2+……+amZm計(jì)算各年份的綜合得分,最后按照各年份的綜合得分排列名次,表4。
表4 醫(yī)院2002-2011年綜合排名
醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)是醫(yī)院管理的一個(gè)重要組成部分,為醫(yī)院的醫(yī)療、教育、科研和管理服務(wù),使醫(yī)院各項(xiàng)管理朝著科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展[5]。本文采用的主成分分析方法根據(jù)資料自身的信息計(jì)算出主成分及主成分的方差貢獻(xiàn)率,并將主成分的方差貢獻(xiàn)率作為綜合評(píng)價(jià)的權(quán)數(shù),結(jié)果客觀可信[3,6]。采用主成分分析法綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,可以看出醫(yī)院存在的優(yōu)勢(shì)和差距,進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生資源的配置,編制合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的綜合效益有一個(gè)相對(duì)客觀、科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。
本研究結(jié)果:第一主成分主要體現(xiàn)了三日確診率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率越高,說(shuō)明了疾病診斷水平的不斷提高,對(duì)疾病能夠盡早進(jìn)行明確診斷,越早進(jìn)行治療;治愈好轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明單位時(shí)間內(nèi)出院人數(shù)越多,單個(gè)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,平均住院天數(shù)就越少。第二主成分主要體現(xiàn)了病床使用率為一項(xiàng)相對(duì)恒定的指標(biāo)。其結(jié)果與我院近10年來(lái)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作及醫(yī)療質(zhì)量實(shí)際情況基本相符。近年來(lái)我院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展提高了醫(yī)療診治水平,促進(jìn)醫(yī)院潛力的發(fā)揮,財(cái)力,物力和人力的進(jìn)一步合理配置,醫(yī)療工作效率及醫(yī)療質(zhì)量逐年提高。縱觀近10年醫(yī)療工作的整體水平呈上升趨勢(shì),2011年的醫(yī)療工作完成情況最好,這與醫(yī)院發(fā)展實(shí)際相符合,準(zhǔn)確地反映了醫(yī)院綜合實(shí)力的發(fā)展變化。2005年最差,考慮由于2005年前后醫(yī)院對(duì)住院樓進(jìn)行改擴(kuò)建,年底完成并投入使用,新病區(qū)各個(gè)系統(tǒng)之間需要調(diào)整以至協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
開展醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)還可以摸清醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析原因,掌握醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)措施和對(duì)策。堅(jiān)持以患者為中心,實(shí)行整體護(hù)理,將醫(yī)院的規(guī)范化服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,促進(jìn)醫(yī)院改革的進(jìn)一步深化,以更高的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平、全方位地為患者服務(wù)。制定切實(shí)可行的腫瘤??漆t(yī)院發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè),對(duì)醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、有特色的內(nèi)涵發(fā)展具有十分重要的意義[8]。
參 考 文 獻(xiàn)
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2.馬才輝,張文斌,馮占春.基于主成分分析法的TOPSIS法和RSR法的組合應(yīng)用——對(duì)區(qū)域醫(yī)療工作質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià).中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2011,28(6):674-676.
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