• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    試析造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理

    2014-03-31 08:35:24張毅
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量造船針對性

    張毅

    試析造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理

    張毅

    近年來,伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,各種行業(yè)迅速興起,并在一定程度上得到了快速發(fā)展。然而,企業(yè)管理過程中卻存在諸多問題,也包括現(xiàn)金流量管理方面。如果不采取有針對性的措施進(jìn)行解決,將會對企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。對此,本文將針對造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理進(jìn)行簡要闡述。

    造船企業(yè);現(xiàn)金流量管理;問題

    一、現(xiàn)金流量管理問題

    就目前而言,造船企業(yè)在對現(xiàn)金流量進(jìn)行管理的過程中,還是存在諸多問題,間接的導(dǎo)致自身財務(wù)面臨風(fēng)險。主要表現(xiàn)為以下幾點。

    第一、資金預(yù)算形式化。企業(yè)現(xiàn)金管理過程中,對其進(jìn)行預(yù)算可以有效優(yōu)化資源,從而調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,還可以在一定程度上促使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,大多數(shù)造船企業(yè)都缺乏相對完整的預(yù)算體系,致使在對其進(jìn)行預(yù)算時不到位,無法發(fā)揮真正作用,嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    第二、現(xiàn)金管理不夠重視。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金管理和內(nèi)部需求之間的矛盾越來越突出,并逐漸成為管理中急需解決的問題。其一方面,一般來說,企業(yè)幾乎都會開設(shè)好幾個戶頭,這樣雖然可以適當(dāng)?shù)慕档惋L(fēng)險,但卻嚴(yán)重導(dǎo)致資金的分散,無法進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且,要想對資金進(jìn)行運轉(zhuǎn),速度也相對緩慢,間接的導(dǎo)致管理失控;其二,企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中也沒有進(jìn)行科學(xué)性的決策,不根據(jù)自身實際情況,盲目投資,一旦損失就會造成非常嚴(yán)重的影響;其三,在對現(xiàn)金流量進(jìn)行管理和控制中,沒有在一定程度上將其和資金放在等同位置,即沒有對它們的重要性充分認(rèn)識。由于沒有轉(zhuǎn)變其管理觀念,致使市場不景氣時,也無法流動資金,間接的導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重問題,情節(jié)嚴(yán)重時,還會使自身企業(yè)面臨倒閉現(xiàn)象。

    第三、監(jiān)控不嚴(yán)格?,F(xiàn)如今的企業(yè)管理中,無論是母公司對子公司,還是管理人員對階層人員,都普遍存在監(jiān)控不嚴(yán)格的現(xiàn)象,導(dǎo)致大量問題的出現(xiàn)。即使有針對性的進(jìn)行崗位和職責(zé)上的監(jiān)控,但由于各種因素的影響也就無法發(fā)揮出真正作用。同時,大多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)金流量管理過程中,只是單純的依照自己的想法,根本就不征得其他管理人員的同意,嚴(yán)重導(dǎo)致資金流動和控制脫節(jié),進(jìn)而造成財務(wù)風(fēng)險。

    二、現(xiàn)金流量管理重點

    第一、確定企業(yè)經(jīng)營理念。在市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下,企業(yè)所具有的資金不但可以被看成是企業(yè)資源,還可以被看成是企業(yè)的特殊權(quán)益。一個企業(yè)的資金現(xiàn)狀,將直接代表著企業(yè)的發(fā)展和管理水平。這一管理對于企業(yè)來說具有非常重要的作用,只有抓好這一現(xiàn)金管理,才能在一定程度上控制住企業(yè)的發(fā)展。從另一方面來說,企業(yè)經(jīng)營過程中或多或少的都會遇到風(fēng)險,最為突出的就是經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險,這兩種風(fēng)險都和企業(yè)的正常運營有關(guān)。同時,面對競爭如此激烈的社會環(huán)境,企業(yè)如果只是單純的重視利益的獲得而忽視支付能力,不但會喪失機(jī)會,還有可能導(dǎo)致自身企業(yè)倒閉。

    第二、強(qiáng)化預(yù)算管理。要想在現(xiàn)金流量管理過程中強(qiáng)化預(yù)算管理,就應(yīng)該格外重視對現(xiàn)金的日常管理,可以通過這樣兩個方面進(jìn)行預(yù)算管理的加強(qiáng):第一方面,牢牢抓住現(xiàn)金預(yù)算,從而實現(xiàn)管理控制目的。企業(yè)經(jīng)營過程中,所謂的資金流動,主要就是從資金的籌集到運行的過程。在資金的實際運行過程中,首先應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)情況制定目標(biāo),只有明確目標(biāo),才能更好地對資金進(jìn)行預(yù)算,不但有利于該目標(biāo)的實施,還能夠?qū)φ麄€過程進(jìn)行強(qiáng)有力的控制,進(jìn)而節(jié)省大量的資金流動。同時,還可以將現(xiàn)金的總預(yù)算進(jìn)行分解,主要管理企業(yè)日常經(jīng)營中所花費的資金,也就是對日常資金使用情況進(jìn)行安排、控制,以便保證資金可以正常運行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在資金有限的情況下進(jìn)一步擴(kuò)展。

    從另一方面來說,要想對現(xiàn)金流量進(jìn)行管理,還應(yīng)該對流量預(yù)算進(jìn)行編制,此過程中要格外把握這樣兩個因素:一是現(xiàn)金需求。在企業(yè)經(jīng)營過程中,要對現(xiàn)金流量進(jìn)行控制,就應(yīng)該及時針對所需資金的變化進(jìn)行預(yù)算,比如:經(jīng)營過程中,活動所花費的現(xiàn)金、所交稅款花費的現(xiàn)金等,在預(yù)算時都應(yīng)該具有一定的準(zhǔn)確性,這樣可以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金進(jìn)行支付。另一個是預(yù)算控制。所謂的現(xiàn)金流量控制是管理現(xiàn)金支出并收入的技術(shù),不但需要一個具有專業(yè)知識的部門來對其進(jìn)行控制,還需要制定一套相對嚴(yán)格的控制流程,只有這樣才能保證該控制的合理、準(zhǔn)確性。企業(yè)所有部門中,財務(wù)部門可以說是一個綜合管理的部門,承擔(dān)著審核職責(zé)。也就是,當(dāng)建造一艘船的訂單簽訂后,首先就應(yīng)該根據(jù)該船建造過程中所使用材料的報價進(jìn)行資金上的預(yù)算,并有針對性的對現(xiàn)金的流入情況進(jìn)行預(yù)算,比如:材料、設(shè)備、人工費等,一旦建造過程中現(xiàn)金短缺,還應(yīng)該對它的融資成本進(jìn)行利息上的預(yù)算。只有將這些全部預(yù)算完成,一個完整的現(xiàn)金預(yù)算才算基本形成。最后,再根據(jù)這一預(yù)算,對建造過程進(jìn)行實時監(jiān)督和控制,以便真正發(fā)揮出現(xiàn)金流量管理的作用。

    第二方面,加強(qiáng)現(xiàn)金流量的日常管理??梢赃m當(dāng)?shù)慕⑾鄬ν晟频牧髁靠刂企w系,并有針對性的對報銷政策進(jìn)行規(guī)范;采取行之有效的措施進(jìn)行管理,從而確保造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營過程中所實施的現(xiàn)金流量管理,主要就是為了能夠保證既可以滿足日常經(jīng)營需求,又不浪費使用,也就是現(xiàn)金的使用必須用在較為合理的地方。因此,基于這一現(xiàn)象,首先就應(yīng)該建立相對完善的報表制度。其次,還應(yīng)該有針對性的對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格控制,這樣對現(xiàn)金進(jìn)行內(nèi)部管理,可以確?,F(xiàn)金流量的管理和控制是有據(jù)可依的。最后,在一定程度上對現(xiàn)金流量進(jìn)行集中管理??梢愿鶕?jù)自身需求選擇相對合理的銀行并建立良好的關(guān)系,以便可以實現(xiàn)日常的現(xiàn)金處理和轉(zhuǎn)賬,進(jìn)而更加快速的對現(xiàn)金進(jìn)行運用,提高自身經(jīng)濟(jì)效益。

    第三、針對現(xiàn)金流量管理建立風(fēng)險預(yù)警體系。對于造船企業(yè)來說,所承擔(dān)的風(fēng)險不僅僅只是經(jīng)營風(fēng)險,還包括擔(dān)保風(fēng)險、資金管理不當(dāng)所導(dǎo)致的風(fēng)險等。要想對風(fēng)險進(jìn)行有效控制,就需要建立完善的支付體系,從企業(yè)管理制度、職責(zé)分配等內(nèi)容著手,再對現(xiàn)金預(yù)算進(jìn)行計劃的制定,并有針對性的根據(jù)資金用途制定融資戰(zhàn)略。只有這樣采取各種不同程度的措施對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和控制,才能更好地發(fā)揮出現(xiàn)金流量管理的真正作用。

    綜上所述,通過上述所講相關(guān)內(nèi)容可以得知:就目前而言,造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理過程中存在的問題還有很多,如果不采取有針對性的措施進(jìn)行預(yù)防,將會造成嚴(yán)重影響。這就需要在以后的工作過程中,研究學(xué)者可以不斷針對現(xiàn)金流量管理問題進(jìn)行研究,從而借助更多防范措施進(jìn)行預(yù)防,在促進(jìn)造船企業(yè)不斷發(fā)展的同時,給國家?guī)砀嗟慕?jīng)濟(jì)效益。

    [1]周妍.金融危機(jī)中造船企業(yè)現(xiàn)金流量管理[J].經(jīng)濟(jì)師, 2012(05).

    [2]佟明明.企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(16).

    [3]鄒志東.造船企業(yè)管理實踐探索——現(xiàn)金流量管理重點與控制分析實踐篇[J].中國總會計師,2013(10).

    (作者單位:上海中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司)

    猜你喜歡
    現(xiàn)金流量造船針對性
    應(yīng)時而著,為事而作——議論要有針對性
    曉有機(jī)化學(xué)必考方向 提升備考針對性
    學(xué)會“針對性”寫作
    有的放矢,始得鮮明——議論要有針對性
    制造型企業(yè)現(xiàn)金流量管控淺談
    活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:38
    造船技術(shù)2016年(總第329期~334期)總索引
    SPP造船洽商10艘MR型成品油輪建造合同
    企業(yè)現(xiàn)金流量影響因素的研究
    造船出海 揚帆啟航
    現(xiàn)金流量表編制方法新探
    河南科技(2014年23期)2014-02-27 14:19:12
    乐陵市| 余江县| 上犹县| 巴林右旗| 尚志市| 乌拉特后旗| 吴忠市| 吴堡县| 麻栗坡县| 二手房| 禄丰县| 方山县| 尉氏县| 石屏县| 雷波县| 四会市| 江源县| 政和县| 诏安县| 秦安县| 即墨市| 阳谷县| 宁化县| 闽清县| 湟源县| 金山区| 榆中县| 广汉市| 衡阳县| 玛沁县| 无棣县| 临桂县| 西昌市| 兰考县| 微博| 武夷山市| 卢湾区| 清丰县| 台北县| 桦甸市| 富锦市|