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    水利工程堤防維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及思考

    2014-03-27 15:17:18李曉紅
    中華建設(shè)科技 2014年1期
    關(guān)鍵詞:護(hù)堤堤頂沿河

    李曉紅

    【摘要】筆者針對維修養(yǎng)護(hù)工作情況、存在問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

    【關(guān)鍵詞】維修養(yǎng)護(hù);問題

    1. 前言

    (1)漳衛(wèi)南運(yùn)河是海河流域的重要的河道,堤防長度1536千米,擔(dān)負(fù)著防洪保安全的重任,多年來,由于體制不順,機(jī)制不活,經(jīng)費欠確,工程老化失修嚴(yán)重,防洪能力降低。2002年以來,按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發(fā)[2002]45號、“海河水利委員會水利工程管理體制改革試點工作指導(dǎo)意見”和“漳衛(wèi)南水利工程管理體制改革試點工作實施方案”的有關(guān)要求,進(jìn)行了水管體制改革工作。改革的基本原則按照先試點再推開,隨著改革進(jìn)程的不斷深入,水管單位逐漸理順了思路,明確了職責(zé),組建了管理層和養(yǎng)護(hù)層,實行了管養(yǎng)分離。

    (2)隨著2006年經(jīng)費的到位,維修養(yǎng)護(hù)工作全面鋪開,按照全面展開、重點提高的工作思路,各水管單位積極開展維修養(yǎng)護(hù)工作,工程面貌發(fā)生較大變化,成效顯著,面對新的形勢,我們應(yīng)該在實踐中探索,在探索中發(fā)展。在改革推進(jìn)過程中正確要處理體制和機(jī)制的關(guān)系、發(fā)展和問題的關(guān)系、科學(xué)規(guī)范與因素守舊的關(guān)系。

    2. 針對維修養(yǎng)護(hù)工作情況,筆者認(rèn)為應(yīng)以下幾方面問題有待加強(qiáng)

    2.1轉(zhuǎn)變觀念問題。

    2.1.1改革前我們的管理體制是管養(yǎng)一體,而現(xiàn)在我們要實現(xiàn)真正意義的管養(yǎng)分離,我們要打破過去專管和群管相結(jié)合的管理模式。但在目前的運(yùn)行機(jī)制還帶有“管養(yǎng)分離”前的運(yùn)行機(jī)制色彩,現(xiàn)行的一些規(guī)章制度辦法還是“管養(yǎng)一體”的維修養(yǎng)護(hù)要求。

    2.1.2水管單位作為業(yè)主和養(yǎng)護(hù)公司是合同關(guān)系,是甲方和乙方的關(guān)系,但是甲乙雙方是同一單位相分離而產(chǎn)生的。水管單位要避免向過去安排防汛歲修、水毀修復(fù)、度汛應(yīng)急等思維方式,養(yǎng)護(hù)公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度來進(jìn)行公司運(yùn)作。

    2.1.3維修經(jīng)費用途主要是工程原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的恢復(fù),從2006年的實踐來看,因為堤防工程基礎(chǔ)差,歷史欠賬多,工程面貌落后,造成在管理層和養(yǎng)護(hù)層的職工中只是將今年的成果和前幾年面貌相對比,對工程的原設(shè)計和功能、作用的認(rèn)識還缺乏,工程的維修養(yǎng)護(hù)是對已交付使用的工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和歲修、維護(hù)、恢復(fù)或著局部改善原有工程面貌,保持工程的設(shè)計功能。要針對工程的缺陷,采取必要的措施。比如,適當(dāng)修建排水設(shè)施等,原工程大都是上世紀(jì)五六十年代修建的,特別是堤防工程是經(jīng)過多年加高培厚逐漸形成的,現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到原來的標(biāo)準(zhǔn),個別的地段必須經(jīng)過改造和處理,才能達(dá)到工程原設(shè)計的功能和目的。比如原來堤頂因沿河的村莊的生產(chǎn)力低下,一個村莊只有少量或沒有機(jī)動車輛,而現(xiàn)在基本上家家戶戶都有,堤頂交通流量很大。標(biāo)準(zhǔn)問題一定要突出與時俱進(jìn)的思想。

    2.2養(yǎng)的問題。

    2.2.1管養(yǎng)分離體制下維修養(yǎng)護(hù)是對工程的保養(yǎng)和防護(hù),按照經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、及時修復(fù)、養(yǎng)修并重的原則。正確處理養(yǎng)和護(hù)的關(guān)系,養(yǎng)按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),同時也要注重保護(hù),保護(hù)養(yǎng)的成果。養(yǎng)的方法也要有一定的轉(zhuǎn)變,由過去的人工修修補(bǔ)補(bǔ)向粗放型管理轉(zhuǎn)變,由過去人工作業(yè)方式向機(jī)械化、現(xiàn)代化作業(yè)方式轉(zhuǎn)變,以此來解決養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不高,勞動強(qiáng)度大的問題。

    2.2.2養(yǎng)護(hù)要做好前期計劃,根據(jù)業(yè)主安排的項目,做好施工組織設(shè)計,并根據(jù)變化的情況不斷優(yōu)化,比如天氣的變化和降雨量的多少、氣溫的高低,及時安排和調(diào)整班組任務(wù);同時做好養(yǎng)護(hù)物料的儲備,保證養(yǎng)護(hù)的及時性;維修養(yǎng)護(hù)也要根據(jù)發(fā)展的情況,除考慮原標(biāo)準(zhǔn)和功能外,還要考慮周圍社會環(huán)境,沿河群眾的生活習(xí)性。

    2.2.3加強(qiáng)前期和養(yǎng)護(hù)全過程的資料整理和分析,積累維修養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗教訓(xùn),為逐步實現(xiàn)數(shù)字工管做好準(zhǔn)備。

    2.2.4加大堤防隱患探測的力度,增加科技含量,針對堤防工程老化的特點,來恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn),恢復(fù)功能。

    2.3保護(hù)和看護(hù)的問題。

    2.3.1充分認(rèn)識看護(hù)的重要性。漳衛(wèi)南運(yùn)河兩岸村莊密集,人口密度很大,人們沿河活動頻繁,人為活動對工程影響大。針對客觀實際,要努力克服重養(yǎng)輕護(hù)的思想,看護(hù)不住,不能維持和保持維修成果,效益和作用很難有效發(fā)揮。

    2.3.2加大宣傳力度是保護(hù)的首選,應(yīng)加大宣傳力度的投入,在標(biāo)志牌、警示牌、媒體報道上創(chuàng)新方法方式,向交通安全法規(guī)一樣征集膾炙人口、通俗易懂、容易記憶和傳播的宣傳語言,達(dá)到家喻戶曉的效果,以此提高沿河群眾保護(hù)河道的自覺性。

    2.3.3建立聯(lián)防看護(hù)的體系,“45號文”要求建立較為完善的政策、法律支撐體系,要緊緊依靠沿河地方政府,爭取針對性強(qiáng)、便于操作的地方法規(guī)和文件,結(jié)合水政執(zhí)法,聯(lián)合沿河公安建立看護(hù)組織。

    2.3.4在保護(hù)好堤防工程的同時,更要保護(hù)好河道、河岸、河坡、河道內(nèi)砂石及加強(qiáng)涉河項目管理。

    2.4關(guān)于養(yǎng)護(hù)隊伍的建設(shè)問題。

    (1)漳衛(wèi)南運(yùn)河堤防管理建國以來一直延續(xù)著專管和群管相結(jié)合的管理體制,組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊伍,要考慮其發(fā)展歷史及過程,日常專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍可以優(yōu)先在沿河的原護(hù)堤員中選用,可由各縣局推薦,篩選后由公司聘用??梢悦?~15公里設(shè)一護(hù)堤隊,護(hù)堤隊間的分界最好和沿河行政管轄區(qū)相吻合,每個護(hù)堤隊選一名隊長,隊長也要負(fù)責(zé)一定長度的堤防養(yǎng)護(hù)任務(wù),隊長的年齡條件在50歲以下,有一定文化程度,有協(xié)調(diào)能力,熱愛河道并有一定的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗。養(yǎng)護(hù)員由隊長組建,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)從村民中產(chǎn)生,要擇優(yōu)選配那些在村民中有一定威信、承包土地較少、不外出務(wù)工的人員,原護(hù)堤隊長、護(hù)堤員及其子女優(yōu)先,也可以從原樹木承包戶中產(chǎn)生。

    (2)養(yǎng)護(hù)人員除完成各自的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)外,還應(yīng)向水管單位及時匯報河道違法水事事件的發(fā)生,承擔(dān)防汛搶險的查險義務(wù),也就是說維修養(yǎng)護(hù)隊同時也是最基本的防汛搶險隊伍。

    2.5要針對性的處理歷史遺留問題。

    2.5.1群管隊伍問題。因漳衛(wèi)南運(yùn)河堤防從成立50年來一直是專管和群管相結(jié)合的管理方式,曾是堤防管理的主力軍,為河道管理作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)組建專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)隊伍,必然要沖擊現(xiàn)在的群管隊伍,群管人員必然一時難以接受,我們要做好水管體制改革的宣傳和解釋工作。今后組建新的維修養(yǎng)護(hù)隊伍時由現(xiàn)行的養(yǎng)護(hù)公司聘用養(yǎng)護(hù)人員,避開水管單位,以免原來的護(hù)堤員向他們的老東家提出一些難以解決的問題。

    2.5.2堤防樹木問題。因近幾年大搞堤防綠化,造成現(xiàn)在堤坡存在大量樹木,樹木的主要品種為速生楊和毛白楊。樹齡大的有4~6年,小的不足3年,這些樹木徹底更新需要5~6年。水管單位均與承包戶簽定了長期的承包合同,完善新的綠化承包合同,杜絕堤坡新栽樹木,發(fā)展原承包戶為養(yǎng)護(hù)人員是解決此問題的有效途徑。

    2.5.3堤頂交通問題。目前堤防堤頂路面基本上是沿河村民的主要交通道路,但國家有關(guān)文件規(guī)定:原則上不得將水利工程作為主要交通通道,大壩、堤頂、或墻臺確需兼作公路的,需經(jīng)科學(xué)論證和有關(guān)主管部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全維護(hù)措施,未經(jīng)批準(zhǔn),已作為主要交通通道的,對大壩要限期實行壩路分離,對堤防要限制交通流量。因此我們也應(yīng)該對此出臺相應(yīng)的措施文件加以限制,或者長遠(yuǎn)考慮,做出沿河村莊搬遷規(guī)劃。

    2.5.4管理機(jī)制問題。45號文要求我們建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理體制,建立管理科學(xué)、經(jīng)營規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制,建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系,建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制,建立較為完善的政策、法律支撐體系。但目前機(jī)制建立容易運(yùn)作難,需要存在一個過度時期,來運(yùn)作中逐漸完善各種機(jī)制。endprint

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