騰博
【編者按】
近日,小編與一些熟識(shí)的生意圈里的朋友聊天,他們一致認(rèn)為現(xiàn)在去工業(yè)園區(qū)里開(kāi)店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且這種選擇已經(jīng)成為了一種新的開(kāi)店趨勢(shì)。
成本低,受眾面廣
重慶市都市工業(yè)園(樓宇)企業(yè)協(xié)會(huì)李秘書(shū)長(zhǎng)介紹,這種門店之所以受歡迎主要有以下幾個(gè)原因:
一是,店鋪?zhàn)饨鸪杀镜汀T诠I(yè)園區(qū)里到處都是廠房倉(cāng)庫(kù),其租賃價(jià)格0.5—1.5元/平方米/日,比繁華的臨街店鋪要便宜了數(shù)倍。就是對(duì)比之前因房租成本低而備受追捧的“樓中店”,店鋪?zhàn)饨鸪杀緝H是普通寫(xiě)字樓的二分之一至三分之二。有了低廉房租的保證,即使商品銷售價(jià)格低一些,其凈利潤(rùn)也要比其他門店高出很多。
二是,受眾面廣。別看這種“工廠店”位于遠(yuǎn)離市區(qū)的偏遠(yuǎn)城郊,但是其客流量一點(diǎn)不輸給市區(qū)的門店,甚至還會(huì)更多。因?yàn)橐粋€(gè)中等規(guī)模的工業(yè)園區(qū)里至少都要有幾百家企業(yè),而且多以生產(chǎn)型企業(yè)為主,各個(gè)企業(yè)的一線操作工數(shù)量不下幾萬(wàn)人,他們大多數(shù)都住在企業(yè)提供的宿舍里。平時(shí)工作忙,生活基本上就是宿舍、廠房,兩點(diǎn)一線,而節(jié)假日,想去市區(qū)購(gòu)物、休閑,由于路途遙遠(yuǎn),交通不便,往往不能盡興?!肮S店”出現(xiàn)了,可以滿足他們的購(gòu)物需求,即使平時(shí)下班了也能實(shí)現(xiàn)購(gòu)物需求。像重慶一個(gè)工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)了一家專門針對(duì)女工的“服裝店”,走的中端路線,幾乎每天都顧客盈門,到了節(jié)假日,店里會(huì)人滿為患。別看老板的售價(jià)比市區(qū)同類門店便宜了30%,但月凈利潤(rùn)至少8萬(wàn)元,要比同行高出20%—30%。
三是,門店數(shù)量稀少。可以說(shuō)“工廠店”是一個(gè)剛剛開(kāi)始流行的趨勢(shì),數(shù)量很少,就以北上廣三個(gè)區(qū)域講,近百個(gè)工業(yè)園區(qū),只有不到十個(gè)“工廠店”,單從數(shù)量對(duì)比看,市場(chǎng)空缺很大,而從市場(chǎng)有效需求看,市場(chǎng)空缺也很大。“工廠店”最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是工業(yè)園區(qū)周邊的商店,此類商店多以園區(qū)周邊村民開(kāi)的小超市、雜貨鋪、理發(fā)、小餐館為主,主要提供日常生活服務(wù),“工廠店”則是滿足廠區(qū)工人的日常消費(fèi)需求。
另外,放眼全國(guó),上點(diǎn)規(guī)模的工業(yè)園區(qū)至少有上萬(wàn)個(gè),而這種消費(fèi)需求只要有人的地方就會(huì)有,所以市場(chǎng)空間巨大。
掌握點(diǎn)門道,賺錢更省心
走中低端路線更吃香。鑒于目標(biāo)顧客(大部分為流水線的操作工)的消費(fèi)能力,開(kāi)高端店鋪根本沒(méi)有生存的空間,最佳選擇是走中低端路線。這里需要說(shuō)明一下,所謂中低端路線,并不是說(shuō)商品屬于偽劣商品,反之商品大部分應(yīng)該是品牌貨,只是價(jià)格要比市區(qū)門店便宜30%—40%(因房租便宜,低價(jià)不影響投資者的盈利)。只有這樣的門店才能真正賺到錢。因?yàn)槠錆M足了目標(biāo)顧客的消費(fèi)心理——花小錢買品牌。
品牌商品與非品牌商品的比例為7:3,其中帶給投資者更高利潤(rùn)是非品牌商品。
服裝鞋帽、數(shù)碼店目前是潮流。理論上講,只要與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的門店都會(huì)受到歡迎,考慮到消費(fèi)周期、進(jìn)貨成本、受眾人群消費(fèi)能力、普遍認(rèn)知效應(yīng)等因素,目前開(kāi)服裝鞋帽店、數(shù)碼產(chǎn)品店更受市場(chǎng)歡迎。其中在女工數(shù)量居多的工業(yè)園區(qū)里,開(kāi)服裝店、鞋店受歡迎;男工數(shù)量居多的園區(qū)里,開(kāi)鞋店(特別是運(yùn)動(dòng)休閑類)、數(shù)碼產(chǎn)品店受歡迎。
品牌過(guò)季商品,便宜又暢銷。前文說(shuō)過(guò),投資者應(yīng)該主要銷售品牌商品。那么什么樣的品牌商品性價(jià)比更好呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,選擇品牌過(guò)季商品效果最為理想。因?yàn)椋皇?,品牌過(guò)季商品的進(jìn)貨價(jià)很便宜,要比應(yīng)季商品便宜近一半,畢竟品牌商品更新率快,而且鑒于目前鞋帽、服裝等品牌企業(yè)的高庫(kù)存量,他們很愿意以低折扣“處理”過(guò)季商品;二是,當(dāng)品牌、時(shí)效性等因素放在一起時(shí),廠區(qū)工人考慮更多的是品牌效應(yīng),特別當(dāng)品牌商品價(jià)格便宜時(shí),能較好地刺激他們的消費(fèi)欲望。
選擇園區(qū)很重要。這里投資者需要注意三個(gè)問(wèn)題:一是,一定要選擇勞動(dòng)密集型的工業(yè)園區(qū),而像高科技園區(qū),都是技術(shù)白領(lǐng),他們更傾向于去市里購(gòu)物;二是,園區(qū)的成熟度,一般開(kāi)業(yè)三年以上,且有知名企業(yè)入駐的園區(qū)為最佳;三是,選擇一二三線城市的工業(yè)園區(qū),小區(qū)域的園區(qū)不能考慮,因?yàn)閳@區(qū)工人多數(shù)是本地人,他們對(duì)“工廠店”需求不高。
選擇店址時(shí)要有講究。一是,門店要遠(yuǎn)離同類企業(yè),如開(kāi)服裝店,一定要遠(yuǎn)離服裝企業(yè),至少要有2—3公里距離,否則會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),影響投資者收益;二是,門店一定要選擇知名度中等的企業(yè)里開(kāi),最好這家企業(yè)位于整個(gè)工業(yè)園區(qū)的中央位置,這個(gè)位置方便園區(qū)各個(gè)位置的顧客過(guò)來(lái)消費(fèi),知名度低的企業(yè),雖然租金便宜,但不利于宣傳,且位置偏遠(yuǎn),知名度高的企業(yè),租金貴,一般也不會(huì)合作,知名度中等的企業(yè),一般位置不是太差,租金也比較適中,談判也較為容易,畢竟能給企業(yè)空缺的廠房帶來(lái)收益。
店鋪面積200—500平方米最適宜。一般而言,店鋪面積在200—500平方米最為適宜,太小,滿足不了顧客需求,太大,對(duì)投資者庫(kù)存有極高要求,否則會(huì)顯得門店太空蕩,讓顧客認(rèn)為投資者的門店沒(méi)有什么商品,吸引力不大。
擺放、放貨有技巧。這個(gè)技巧專指服裝鞋帽門店。投資者一定不要像普通門店那樣按照顏色、款式那樣擺放。一定要像類似小攤的擺放,比如用一輛花車,上面堆滿服裝,或者用衣架上掛滿服裝……這樣讓顧客有一種淘寶的感覺(jué)。因?yàn)椋皇?,本身投資者租賃的門店大多數(shù)是倉(cāng)庫(kù),光線一般,即使都換上高亮度的燈,由于太高,效果也一般,正規(guī)擺放,突出不了服裝的特色,而堆放因突出品牌效應(yīng),反而受顧客歡迎;二是,顧客的消費(fèi)習(xí)慣,由于操作工大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村,他們更習(xí)慣于集市式購(gòu)物,這種擺放符合了他們消費(fèi)習(xí)慣。
另外,放貨也是有技巧的。不能一次性把貨都擺放出來(lái),這樣會(huì)降低交易額。舉個(gè)例子,一次性放貨后,一位女工在500件衣服中挑中了一件,交費(fèi)走人,而間斷性放貨,這位女工可能在之前的100件衣服中購(gòu)買了一件,而在后面放貨的200件中,可能還有中意的服裝,二次消費(fèi)的幾率很高。當(dāng)然這個(gè)放貨的時(shí)點(diǎn)也是有講究的,通常前兩次放貨的時(shí)點(diǎn),是20分鐘左右,從第三次放貨時(shí)點(diǎn)開(kāi)始,就是每45分鐘左右放一次。每次放貨量是投資者存貨量的三分之一。
限時(shí)選購(gòu)刺激營(yíng)業(yè)額。在節(jié)假日、周末的時(shí)候,一定要開(kāi)展限時(shí)選購(gòu)活動(dòng),即在某個(gè)時(shí)間段內(nèi),開(kāi)展打折活動(dòng),這樣會(huì)大大刺激營(yíng)業(yè)額的上升。上文介紹的那個(gè)女裝店,就是在每個(gè)周末的上午10—11點(diǎn)進(jìn)行限時(shí)選購(gòu),而且推出的服裝都是某品牌高端商品(打折后銷售這幾款產(chǎn)品,老板的毛利潤(rùn)率約30%),往往這個(gè)時(shí)間段是每日營(yíng)業(yè)額最高峰,甚至有的人為搶同一件衣服,而發(fā)生爭(zhēng)斗。
這個(gè)限時(shí)的時(shí)間段,最好選擇在上午的10—11點(diǎn),下午的3—4點(diǎn),其他時(shí)間段因受到吃飯、睡覺(jué)、娛樂(lè)等因素影響,效果不甚理想。
增值服務(wù)不可少,搶抓“最后一公里”最賺錢。這里指投資者不要單一局限于銷售某類產(chǎn)品,也可以提供相應(yīng)的增值服務(wù),如開(kāi)數(shù)碼店,可提供刷機(jī)、下載軟件等服務(wù),對(duì)顧客的黏合度高;如開(kāi)女裝店,可代售化妝品,對(duì)顧客同樣是一種消費(fèi)刺激。
不過(guò)據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前賺錢輕松,也較多的是提供“快件服務(wù)”?,F(xiàn)在年輕人都習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物,而一般企業(yè)不會(huì)讓快遞員進(jìn)入企業(yè)內(nèi),快件一般都會(huì)放到指定的位置,然后工人再去取,十分不方便,而工人郵寄快件更是不方便,必須周轉(zhuǎn)到郵局才行。如果投資者開(kāi)設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù),即快件寄放到店里,幫助客人簽收或郵寄,賺取一定的服務(wù)費(fèi),不僅能增加自己的盈利,還能提升門店的知名度。
一般情況下,開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù),投資者面向工人都是免費(fèi)的,賺取的利潤(rùn)是從快遞公司而來(lái),郵寄一個(gè)快件,每10—20元的快遞費(fèi)中,提取20%作為分成;派發(fā)快件時(shí),每派發(fā)一件快件可獲取0.5元的利潤(rùn)。雖然利潤(rùn)都不高,但是因數(shù)量大,投資者的利潤(rùn)還是比較可觀。endprint