• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理淺析

    2014-03-26 19:31:57梁江航湯文丹陳春梅
    電視技術(shù) 2014年8期
    關(guān)鍵詞:器材建設(shè)工程項(xiàng)目管理

    梁江航,吳 振,湯文丹,陳春梅

    (廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,廣西 南寧 530029)

    有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理淺析

    梁江航,吳 振,湯文丹,陳春梅

    (廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,廣西 南寧 530029)

    主要介紹了廣西有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合前的情況,有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程應(yīng)用項(xiàng)目管理的必要性。項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、結(jié)算的全過(guò)程。項(xiàng)目需做好文件、人力資源、采購(gòu)、成本、進(jìn)度、時(shí)間、質(zhì)量等管理方面的內(nèi)容。

    項(xiàng)目管理;成本管理;質(zhì)量管理

    1 廣西有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合前的情況

    廣西全區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合以前,全區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)分屬于14個(gè)地市、76個(gè)縣,處于管理分散、條塊分割、低層次運(yùn)作、小環(huán)境發(fā)展的狀況。全區(qū)各市、縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)之間甚至地級(jí)市與所轄縣之間“不統(tǒng)不通不聯(lián)”,資源利用率不高,根本不可能在這些互不連通、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上推進(jìn)數(shù)字電視化的整體轉(zhuǎn)換。

    全區(qū)各市、縣有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平參差不一,項(xiàng)目建設(shè)有很大的隨意性,存在以下問(wèn)題:

    1)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)未能全區(qū)統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)傳輸信號(hào)大多采用下行單向信號(hào)傳輸,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)各有不同,雙向傳輸模式也不一樣。

    2)全區(qū)各網(wǎng)絡(luò)使用的設(shè)備器材不統(tǒng)一,廠家眾多,品種繁雜,質(zhì)量得不到保證,也無(wú)法集中統(tǒng)一提供備品、備件。

    3)網(wǎng)絡(luò)工程施工沒(méi)有統(tǒng)一的施工規(guī)范,有些市縣網(wǎng)絡(luò)工程施工還沿用“個(gè)人”施工隊(duì),沒(méi)有相應(yīng)施工資質(zhì),施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量不到保證。有些市縣對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督管理不到位,極易引發(fā)安全事故。

    4)有些市、縣對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作不理解,對(duì)市場(chǎng)、成本、利潤(rùn)、效益等不重視。項(xiàng)目工期拖沓,完工后不及時(shí)整理資料移交資產(chǎn)部門,在建工程未能及時(shí)轉(zhuǎn)化成固定資產(chǎn),發(fā)揮效益;設(shè)備器材使用浪費(fèi),損耗量大,監(jiān)管制度不完善,易發(fā)生偷盜遺失現(xiàn)象。

    2 有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的必要性

    2004年,廣西全區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)通過(guò)行政重組、市場(chǎng)運(yùn)作的方式,在全國(guó)率先組建了廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)、地(市)、縣垂直管理。廣西全區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合以后,為適應(yīng)有線數(shù)字電視的傳輸,開展多功能雙向業(yè)務(wù),全區(qū)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)必須進(jìn)行全面建設(shè)和改造,網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),確保廣播電視節(jié)目安全傳播,確保黨和政府的政令暢通。

    廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司在全區(qū)各市、縣設(shè)有90個(gè)分公司,各分公司每年都有前端機(jī)房、管道、光纖網(wǎng)絡(luò)、分配網(wǎng)絡(luò)等一系列的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目。如何對(duì)這些數(shù)量眾多、周期不一的項(xiàng)目進(jìn)行管理,成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

    有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、公司投資效益。在有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中推行項(xiàng)目管理是工程建設(shè)本身的需要,是公司發(fā)展的需要,是公司獲取利潤(rùn)的需要,是培養(yǎng)、鍛煉人才的需要,是對(duì)現(xiàn)有管理方式最好的有益補(bǔ)充。

    根據(jù)項(xiàng)目的大小、影響、實(shí)施的難易程度確定不同級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)理,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制可以很好地負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)協(xié)調(diào)、溝通各個(gè)部門之間的相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、結(jié)算的全過(guò)程,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率[1-3]。

    3 有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)

    3.1 統(tǒng)一項(xiàng)目管理文件,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)流程,明確項(xiàng)目分級(jí)管理責(zé)任

    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,為保障項(xiàng)目的順利開展,首先是需要制定相關(guān)的管理文件,明確有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目各級(jí)管理部門的權(quán)利與責(zé)任,提高項(xiàng)目管理工作效率,加快項(xiàng)目建設(shè)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)固,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,確保項(xiàng)目投資預(yù)期效益。管理文件需要規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、審核(批)、執(zhí)行、驗(yàn)收、結(jié)算過(guò)程需要進(jìn)行的工作,明確各過(guò)程執(zhí)行文件樣式,如圖紙、預(yù)算表的制定。保證項(xiàng)目管理工作模塊化、程序化,工作有條不紊。每項(xiàng)工作怎樣做都需規(guī)定得明確、具體,便于檢查;做到事事有人負(fù)責(zé)、件件有章可依。

    3.2 加強(qiáng)人力資源管理,成立項(xiàng)目管理部門

    負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的工作很容易陷入部門沖突的矛盾中無(wú)法解脫,使項(xiàng)目管理名存實(shí)亡。成立項(xiàng)目管理部門,主要負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)跟蹤管理,定期檢查,并加強(qiáng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的監(jiān)督,以確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,并為項(xiàng)目經(jīng)理提供各種支持。

    人是事業(yè)發(fā)展的重要因素之一,項(xiàng)目管理需要加強(qiáng)全體人員的培訓(xùn),保證制度的貫徹和執(zhí)行。推行項(xiàng)目管理崗位認(rèn)證制度可以培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,切實(shí)保障項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干都需要參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)及考核,只有資格證的人員才能從事項(xiàng)目的審核、驗(yàn)收等管理工作,明確項(xiàng)目管理責(zé)任。

    3.3 統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

    無(wú)規(guī)矩不成方圓,網(wǎng)絡(luò)要聯(lián)通,技術(shù)要統(tǒng)一,網(wǎng)絡(luò)才能統(tǒng)一開展業(yè)務(wù),發(fā)揮一張網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如GY/T 5063—1998《市、縣級(jí)有線廣播電視網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB/T 17786—1999《有線電視頻率配置》、GY 5075—2005《城市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)范》等,制定廣西有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)范等,保證有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃,全程全網(wǎng),上下貫通。

    3.4 使用項(xiàng)目管理軟件

    項(xiàng)目管理軟件可以提供一個(gè)突破空間和時(shí)間限制的協(xié)同工作管理平臺(tái),可以分散辦公和遠(yuǎn)程辦公,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程和文檔資料能夠系統(tǒng)化管理,方便共享,使用簡(jiǎn)易,提高項(xiàng)目管理的水平和工作效率。管理層可實(shí)時(shí)監(jiān)控了解、分析項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目調(diào)整、支持等做出決策。

    項(xiàng)目管理軟件可以建立采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、工程管理、供應(yīng)商管理、網(wǎng)絡(luò)資源管理等模塊。這樣,從新建項(xiàng)目開始,無(wú)論是普通的工程人員,還是管理者,都能夠在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控,多角色參與,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)反饋、溝通,規(guī)范工程管理環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間。項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化,減少了紙張的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的高效率、精細(xì)化、全方位、決策支撐型管理。

    工程管理模塊下可以建立項(xiàng)目申報(bào)設(shè)計(jì)、審核、派工、施工、補(bǔ)料、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息管理和組織協(xié)調(diào)等多層面的控制、管理和協(xié)調(diào)。通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)實(shí)現(xiàn)工作分發(fā)、進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的業(yè)務(wù)自動(dòng)化,提高了工程管理部門及整個(gè)公司的整體服務(wù)響應(yīng)速度。

    3.5 項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)

    采購(gòu)的內(nèi)容不僅有設(shè)備器材還有施工單位、監(jiān)理單位。

    1)設(shè)備器材統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)

    為了保證設(shè)備器材的質(zhì)量,降低成本,全區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備器材可以執(zhí)行集中采購(gòu)的辦法。光纜、電纜、光發(fā)射機(jī)、光放大器、光工作站、分支器、分配器、集中分配器等設(shè)備器材實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),與入圍供應(yīng)商簽訂合同并錄入項(xiàng)目管理軟件,方便工程人員選擇設(shè)備器材,對(duì)設(shè)備器材的質(zhì)量反饋,促進(jìn)設(shè)備器材質(zhì)量的提高,為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。

    2)設(shè)定施工、監(jiān)理單位資格入圍門檻

    選擇良好的施工、監(jiān)理單位是保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素之一。如果網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目還沿用沒(méi)有資質(zhì)的“個(gè)人”施工隊(duì),施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等都難以保障。因此,設(shè)定施工、監(jiān)理單位資格入圍門檻是非常必要的。參與前端平臺(tái)、干線傳輸網(wǎng)、光纜傳輸網(wǎng)等工程的施工單位應(yīng)具備有線廣播電視工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)三級(jí)以上或通信工程總承包企業(yè)資質(zhì)二級(jí)以上或通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)乙級(jí)以上資質(zhì)證書等,并具備雄厚的注冊(cè)資金。施工承包合同需對(duì)工程價(jià)格、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等做翔實(shí)約定,明確各方的責(zé)、權(quán)、利。雙方按合同中的責(zé)任,自覺(jué)地履行各自的職責(zé),以保證項(xiàng)目施工順利完成。

    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一方面項(xiàng)目管理人員需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督,另一方面,監(jiān)理單位可以對(duì)項(xiàng)目更專業(yè)、更有效地監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位可以選擇具備甲級(jí)資質(zhì)證書,有豐富廣電工作經(jīng)驗(yàn)的單位。監(jiān)理單位每周都要出具監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào),提供項(xiàng)目的進(jìn)度、出現(xiàn)的問(wèn)題、整改要求等。

    3.6 項(xiàng)目成本管理

    在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段多做些工作有可能節(jié)省項(xiàng)目執(zhí)行階段的成本。在項(xiàng)目立項(xiàng)之前必須對(duì)預(yù)算費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)周期、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間這3個(gè)方面做出準(zhǔn)確、具體、翔實(shí)的界定。

    1)項(xiàng)目預(yù)算的制定

    準(zhǔn)確的預(yù)算費(fèi)用是保證工程項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)人員需制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的設(shè)計(jì)指標(biāo)、建網(wǎng)的任務(wù)、依據(jù)和目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與定位、光主干路由和光節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、每個(gè)光節(jié)點(diǎn)所覆蓋的范圍和用戶數(shù)、同軸電纜用戶分配網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備器材選型以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)方案的具體實(shí)施計(jì)劃等。

    設(shè)計(jì)人員根據(jù)不同的項(xiàng)目類型,如管道項(xiàng)目,需要提供管道路由圖、檢查井(人、手井)俯視圖、截面剖視圖;光纖網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,需要提供光纖路由圖、拓?fù)鋱D、光功率計(jì)算表;分配網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,需要提供分配網(wǎng)路由圖和光節(jié)點(diǎn)輸出口到系統(tǒng)輸出口最大綜合損耗電平表等圖表。

    項(xiàng)目預(yù)算,主要設(shè)備器材的數(shù)量應(yīng)與圖紙保持一致,設(shè)備器材單價(jià)是當(dāng)前的庫(kù)存單價(jià);施工單價(jià)選擇當(dāng)前中標(biāo)入圍的施工合同單價(jià),這樣,可以得出相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)算費(fèi)用。

    根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算,做出項(xiàng)目投資回報(bào)率和成本回收周期分析。項(xiàng)目是否有市場(chǎng)需求,并且建成后能產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有良好的投資回報(bào)率,成本回收周期短。

    2)費(fèi)用的控制

    項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,不可避免地出現(xiàn)預(yù)算的調(diào)整,為保證項(xiàng)目費(fèi)用更改的嚴(yán)謹(jǐn)性,凡調(diào)整已審批通過(guò)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,必須辦理變更說(shuō)明,報(bào)審批單位核批,不在立項(xiàng)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容則需另行申報(bào)。

    項(xiàng)目管理人員可以利用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行監(jiān)管費(fèi)用的使用。譬如當(dāng)費(fèi)用超過(guò)原預(yù)算15%時(shí),項(xiàng)目資金被封鎖,不能繼續(xù)申請(qǐng)使用項(xiàng)目資金,即不能繼續(xù)辦理材料出庫(kù)和申請(qǐng)項(xiàng)目執(zhí)行,需要及時(shí)辦理變更說(shuō)明。

    由于設(shè)備器材、施工單價(jià)都已經(jīng)通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),價(jià)格都是按照合同的采購(gòu)價(jià)格,費(fèi)用控制的主要內(nèi)容就是控制設(shè)備器材數(shù)量的使用和施工量。項(xiàng)目事中檢查和驗(yàn)收時(shí)要求項(xiàng)目實(shí)際出庫(kù)使用的設(shè)備器材、施工量與圖紙之間設(shè)備器材規(guī)格型號(hào)、使用數(shù)量、施工工程量之間保持一致。易損耗的設(shè)備器材如管材、光纜、電纜、電纜連接器、鐵件輔助材料等,與圖紙標(biāo)注的損耗比例控制在3%以下。

    有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程費(fèi)用的控制,還需要做好協(xié)調(diào)工作,減少賠補(bǔ)費(fèi)用的支出。因此,項(xiàng)目經(jīng)理需要做好溝通、協(xié)調(diào)工作,要與政府、企業(yè)、村委、物業(yè)等單位建立良好的關(guān)系,闡明廣電行業(yè)的公益性,曉之以理,動(dòng)之以情,減少線路過(guò)橋進(jìn)村等的賠補(bǔ)費(fèi)用。

    3.7 項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)間管理

    項(xiàng)目建設(shè)工期是公司資金周轉(zhuǎn)的保障,拖延工期會(huì)造成公司資金計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn),影響資金使用的靈活性。建設(shè)工期應(yīng)列入項(xiàng)目管理考核內(nèi)容,項(xiàng)目宜在當(dāng)年建設(shè)完成,從通過(guò)審批時(shí)間算起,建設(shè)工期最長(zhǎng)不超過(guò)1年。已審批的項(xiàng)目3個(gè)月內(nèi)不開工建設(shè)的,應(yīng)取消立項(xiàng)。項(xiàng)目建設(shè)由于各種原因不能實(shí)施的,可以提出項(xiàng)目中止的請(qǐng)示并說(shuō)明原因;超過(guò)工期3個(gè)月且不需要延期建設(shè)的,應(yīng)中止項(xiàng)目施工并對(duì)已完工部分做驗(yàn)收結(jié)算。

    明確的項(xiàng)目交付成果是項(xiàng)目成功的體現(xiàn)也是項(xiàng)目后續(xù)使用的必要條件,一個(gè)好的項(xiàng)目應(yīng)該是按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,能夠發(fā)揮建設(shè)的成果,故項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi),必須申報(bào)竣工驗(yàn)收。

    3.8 項(xiàng)目質(zhì)量管理

    項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法可以按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO9001質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)施。ISO9001質(zhì)量管理體系是一個(gè)不斷自我完善的過(guò)程,“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”是體系的管理精髓。質(zhì)量管理的過(guò)程必須堅(jiān)持“戴明循環(huán)”PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))的程序進(jìn)行,在執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)也都按照PDCA循環(huán)法運(yùn)行,反饋的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)解決,形成環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)管理方式。

    1)申報(bào)新建立項(xiàng)項(xiàng)目,這一階段屬于PDCA循環(huán)中的“計(jì)劃(Plan)”。項(xiàng)目申報(bào)堅(jiān)持“先易后難、效益優(yōu)先、投資回收期短”原則。申報(bào)書包括項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)方案、預(yù)算方案和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目報(bào)建方案應(yīng)依據(jù)充分,實(shí)事求是,因地制宜。

    2)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)派工后,就進(jìn)入了實(shí)施執(zhí)行階段。這一階段屬于PDCA循環(huán)的“實(shí)施(Do)”。在項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理部門根據(jù)職責(zé),做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的日常管理工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全施工的管理,加強(qiáng)事中檢查,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)設(shè)立工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全施工管理崗位,加強(qiáng)施工單位的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目審批內(nèi)容實(shí)施;全面實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,施工監(jiān)理有專人負(fù)責(zé)。

    3)工程建設(shè)項(xiàng)目完成后,要進(jìn)行驗(yàn)收,就進(jìn)入了PDCA循環(huán)的“檢查(Check)”階段。申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目必須具備下列條件后,方可向驗(yàn)收單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收結(jié)算:(1)項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)完成,各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。(2)項(xiàng)目實(shí)際使用的設(shè)備器材、施工量已在項(xiàng)目管理軟件填報(bào)完成。項(xiàng)目管理軟件與竣工圖紙之間設(shè)備器材規(guī)格型號(hào)、使用數(shù)量、施工工程量之間保持一致。(3)項(xiàng)目的竣工圖紙繪制完成。(4)項(xiàng)目初驗(yàn)合格。

    工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書包括如下內(nèi)容:立項(xiàng)申報(bào)書,項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表,開工報(bào)告,完工報(bào)告,隱蔽工程檢驗(yàn)簽證,工程量變更說(shuō)明,停復(fù)工通知,采購(gòu)合同(包含材料合同、施工合同),竣工圖紙,竣工結(jié)算表,工程測(cè)試記錄,工程質(zhì)量檢查表,工程技術(shù)指標(biāo)測(cè)試表,監(jiān)理報(bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,整改情況反饋報(bào)告等內(nèi)容。

    4)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)相當(dāng)于PDCA循環(huán)的“改進(jìn)(Action)”階段,采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。建設(shè)單位根據(jù)《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》申報(bào)撥付施工費(fèi)并核銷材料。項(xiàng)目管理部門對(duì)各施工情況進(jìn)行分析處理,整理形成工程檔案,存檔備查;財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門將在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并撥付各種費(fèi)用。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    隨著三網(wǎng)融合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,公司要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,需要在工程建設(shè)項(xiàng)目中降低企業(yè)成本,做好質(zhì)量、工期控制,少花錢,辦好事,見成效。做好工程項(xiàng)目管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益。

    [1]吳之明,盧有杰.項(xiàng)目管理引論[M].北京:清華大學(xué)出版社,2000.

    [2] 何道偉.談項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的文化建設(shè)[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2005(9):92-93.

    [3]GB/T19001—2008/ISO9001,2008質(zhì)量管理體系要求[S].2008.

    吳 振(1975—),助理工程師,主要從事有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作;

    湯文丹(1979—),助理工程師,主要從事有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作;

    陳春梅(1985—),女,助理工程師,主要從事有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作。

    Analysis of Cable Television Network Construction Project M anagement

    LIANG Jianghang,WU Zhen,TANG Wendan,CHEN Chunmei
    (Guangxi Radio and Television Information Network Corporation Limited,Nanning 530029,China)

    The Guangxi cable TV network integration of the situation is mainly introduced in this paper.The necessity of the cable TV network construction engineering project management is also introduced.The project manager is involved the whole process of implementation,acceptance and settlement in the project.The project need to do a good job in file human resources,procurement,cost,schedule,time,quality and the management aspects.

    project management;cost management;quality management

    TN915

    A

    梁江航(1977—),女,工程師,主要從事有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作;

    ?? 京

    2014-03-14

    【本文獻(xiàn)信息】梁江航,吳振,湯文丹,等.有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目管理淺析[J].電視技術(shù),2014,38(8).

    猜你喜歡
    器材建設(shè)工程項(xiàng)目管理
    裝配式EPC總承包項(xiàng)目管理
    建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索
    科學(xué)家(2022年3期)2022-04-11 23:18:37
    基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項(xiàng)目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
    BIM技術(shù)在現(xiàn)代建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
    項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
    AV TOP 100!2020-2021年度優(yōu)秀影音器材推薦榜簡(jiǎn)評(píng)
    未來(lái)如何更高效地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
    最貴的器材多少錢 Damian Demolder
    關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)的探討
    電網(wǎng)建設(shè)工程通用造價(jià)管理模式探討
    性插视频无遮挡在线免费观看| 亚洲自偷自拍三级| 亚洲av第一区精品v没综合| 99精品久久久久人妻精品| www.熟女人妻精品国产| 精品不卡国产一区二区三区| 精品久久久久久久久亚洲 | 男女做爰动态图高潮gif福利片| 少妇丰满av| 在线观看免费视频日本深夜| 在线观看免费视频日本深夜| 波野结衣二区三区在线| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产精品人妻久久久久久| 九色国产91popny在线| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 天堂网av新在线| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 中文字幕久久专区| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 亚洲精品456在线播放app | av在线老鸭窝| 国产高清三级在线| 亚洲天堂国产精品一区在线| 欧美色欧美亚洲另类二区| 免费观看人在逋| 一个人免费在线观看电影| 亚洲av电影在线进入| 18禁在线播放成人免费| 一区二区三区四区激情视频 | 观看免费一级毛片| 看片在线看免费视频| 国产免费男女视频| 少妇高潮的动态图| 身体一侧抽搐| 99国产极品粉嫩在线观看| 亚洲精品日韩av片在线观看| 国产私拍福利视频在线观看| 色综合站精品国产| 极品教师在线免费播放| 国产成人欧美在线观看| 伊人久久精品亚洲午夜| 精品人妻视频免费看| 听说在线观看完整版免费高清| 成人av在线播放网站| 亚洲在线观看片| 亚洲中文字幕日韩| 天堂动漫精品| 在线免费观看不下载黄p国产 | 日韩免费av在线播放| 久久人人爽人人爽人人片va | 成人高潮视频无遮挡免费网站| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 桃红色精品国产亚洲av| 中文字幕久久专区| av中文乱码字幕在线| 久久久久久大精品| 国产精品亚洲av一区麻豆| 91在线观看av| 亚洲精品在线观看二区| 最近中文字幕高清免费大全6 | 人妻久久中文字幕网| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 午夜老司机福利剧场| 观看免费一级毛片| 日本黄大片高清| 国产高清视频在线观看网站| 好男人在线观看高清免费视频| 十八禁国产超污无遮挡网站| 日韩免费av在线播放| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 精品人妻熟女av久视频| 91狼人影院| 最好的美女福利视频网| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 色综合欧美亚洲国产小说| 成人国产综合亚洲| 最新中文字幕久久久久| 国产亚洲精品久久久com| 成人美女网站在线观看视频| 永久网站在线| 久久久精品欧美日韩精品| 99热这里只有是精品在线观看 | 久久亚洲真实| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 性色av乱码一区二区三区2| 性欧美人与动物交配| 韩国av一区二区三区四区| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 看十八女毛片水多多多| 在线免费观看的www视频| 久久久色成人| 亚洲一区二区三区不卡视频| 精品一区二区免费观看| 最新在线观看一区二区三区| 真人做人爱边吃奶动态| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 最近中文字幕高清免费大全6 | 欧美一级a爱片免费观看看| 免费在线观看影片大全网站| 日韩欧美免费精品| 成人亚洲精品av一区二区| 看十八女毛片水多多多| 国产av不卡久久| 精品人妻熟女av久视频| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲国产精品999在线| 一区二区三区四区激情视频 | 亚洲熟妇熟女久久| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 波野结衣二区三区在线| 亚洲国产欧美人成| 亚洲av电影不卡..在线观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 色吧在线观看| 精品无人区乱码1区二区| 欧美乱色亚洲激情| 宅男免费午夜| 99久久精品国产亚洲精品| 特级一级黄色大片| 国产精品免费一区二区三区在线| 国产中年淑女户外野战色| 一本综合久久免费| 他把我摸到了高潮在线观看| 一本一本综合久久| 搞女人的毛片| 88av欧美| 久久草成人影院| 天天一区二区日本电影三级| 日韩欧美三级三区| 精品一区二区三区视频在线| 国产精品亚洲美女久久久| 日韩中字成人| 亚洲欧美清纯卡通| 91九色精品人成在线观看| 五月伊人婷婷丁香| 精品一区二区三区视频在线| 国产精品99久久久久久久久| 亚洲激情在线av| 日本一二三区视频观看| 午夜久久久久精精品| 成人一区二区视频在线观看| av在线观看视频网站免费| 91av网一区二区| 亚洲精品粉嫩美女一区| 一本一本综合久久| 亚洲国产精品久久男人天堂| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 黄色日韩在线| 亚洲片人在线观看| av视频在线观看入口| 久久久国产成人精品二区| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 精品人妻视频免费看| 长腿黑丝高跟| 超碰av人人做人人爽久久| 最近中文字幕高清免费大全6 | 国产伦人伦偷精品视频| 简卡轻食公司| 国产色爽女视频免费观看| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 日韩人妻高清精品专区| 精品午夜福利在线看| 久久午夜福利片| 欧美3d第一页| 赤兔流量卡办理| 精品不卡国产一区二区三区| 日本与韩国留学比较| 一个人观看的视频www高清免费观看| 午夜久久久久精精品| 大型黄色视频在线免费观看| 精品免费久久久久久久清纯| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 亚洲乱码一区二区免费版| 国产高清有码在线观看视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 欧美成狂野欧美在线观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 一a级毛片在线观看| 1024手机看黄色片| 亚洲色图av天堂| 久久人人爽人人爽人人片va | 久久久久久九九精品二区国产| 一级毛片久久久久久久久女| 男女那种视频在线观看| 午夜福利欧美成人| 久9热在线精品视频| 欧美日韩国产亚洲二区| 黄片小视频在线播放| xxxwww97欧美| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 国产黄色小视频在线观看| 在线播放国产精品三级| 亚洲美女黄片视频| 国产亚洲av嫩草精品影院| 欧美日本视频| 国产精品一区二区三区四区久久| 亚洲男人的天堂狠狠| 麻豆久久精品国产亚洲av| 日本免费a在线| 久久人妻av系列| 国产精品影院久久| 毛片女人毛片| .国产精品久久| a级毛片a级免费在线| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 我的老师免费观看完整版| 性色av乱码一区二区三区2| 精品久久久久久久久久免费视频| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 成人av在线播放网站| 国内精品一区二区在线观看| 国产亚洲欧美在线一区二区| 久久精品国产亚洲av天美| 国产三级中文精品| 在现免费观看毛片| 免费av不卡在线播放| 国产精品爽爽va在线观看网站| 国产久久久一区二区三区| 日韩精品青青久久久久久| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 少妇的逼水好多| 他把我摸到了高潮在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 身体一侧抽搐| 亚洲五月天丁香| 日韩人妻高清精品专区| 无遮挡黄片免费观看| 两个人视频免费观看高清| 国产美女午夜福利| 国产激情偷乱视频一区二区| 国产午夜福利久久久久久| 欧美精品国产亚洲| 简卡轻食公司| 欧美高清成人免费视频www| 欧美日本亚洲视频在线播放| 午夜亚洲福利在线播放| 欧美高清性xxxxhd video| 婷婷精品国产亚洲av| 99久久精品热视频| 国产成人影院久久av| 精品一区二区三区av网在线观看| 悠悠久久av| 舔av片在线| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 亚洲国产高清在线一区二区三| 床上黄色一级片| 很黄的视频免费| 中文资源天堂在线| 男人舔女人下体高潮全视频| 日韩欧美精品免费久久 | 亚洲精品粉嫩美女一区| 国产精品永久免费网站| 一区二区三区激情视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 免费av毛片视频| 成年女人永久免费观看视频| 午夜精品在线福利| 天堂av国产一区二区熟女人妻| av国产免费在线观看| 51午夜福利影视在线观看| 国产亚洲av嫩草精品影院| www.999成人在线观看| 亚洲欧美日韩高清专用| 真人做人爱边吃奶动态| 亚洲美女黄片视频| 69av精品久久久久久| www.熟女人妻精品国产| 一区二区三区激情视频| 九色成人免费人妻av| 少妇人妻精品综合一区二区 | 精品久久久久久久久亚洲 | 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 十八禁网站免费在线| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 精品人妻1区二区| 久久性视频一级片| 国产精品亚洲一级av第二区| 久久亚洲真实| 99久久九九国产精品国产免费| 露出奶头的视频| 亚洲在线观看片| 久久久成人免费电影| 久久久国产成人精品二区| 大型黄色视频在线免费观看| 欧美日韩福利视频一区二区| 不卡一级毛片| 亚洲av免费高清在线观看| 亚洲色图av天堂| 国产伦人伦偷精品视频| 日韩欧美在线乱码| 淫秽高清视频在线观看| 99热这里只有是精品50| 国产欧美日韩一区二区三| 国产精品久久久久久久久免 | 久久久国产成人免费| 婷婷精品国产亚洲av| 性色av乱码一区二区三区2| 国产激情偷乱视频一区二区| 亚洲精品粉嫩美女一区| 欧美潮喷喷水| 变态另类丝袜制服| 国内精品久久久久精免费| www.色视频.com| 91麻豆av在线| 无遮挡黄片免费观看| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 1000部很黄的大片| 日韩亚洲欧美综合| 1000部很黄的大片| 亚洲国产色片| 国产高潮美女av| 禁无遮挡网站| 不卡一级毛片| 欧美色视频一区免费| 欧美区成人在线视频| 男女视频在线观看网站免费| 看十八女毛片水多多多| 天天躁日日操中文字幕| 国语自产精品视频在线第100页| 欧美性感艳星| 在线播放无遮挡| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 免费一级毛片在线播放高清视频| 国产一区二区激情短视频| 淫妇啪啪啪对白视频| 他把我摸到了高潮在线观看| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 极品教师在线视频| 精品久久久久久久久亚洲 | 天天一区二区日本电影三级| 嫩草影院新地址| 欧美日韩国产亚洲二区| 欧美日韩乱码在线| 搞女人的毛片| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产精品亚洲美女久久久| 舔av片在线| 欧美高清成人免费视频www| 久久精品综合一区二区三区| 少妇的逼水好多| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲中文日韩欧美视频| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 波多野结衣高清作品| 男女那种视频在线观看| 久久精品影院6| 亚洲av成人精品一区久久| 日韩欧美三级三区| 免费观看精品视频网站| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 窝窝影院91人妻| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 亚洲av成人精品一区久久| 日韩欧美三级三区| 老女人水多毛片| 国产欧美日韩一区二区三| 国产精品永久免费网站| 国产精品,欧美在线| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 免费在线观看成人毛片| 在线天堂最新版资源| 国产黄色小视频在线观看| 日日夜夜操网爽| 久久中文看片网| 国产精品亚洲av一区麻豆| 91久久精品电影网| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产亚洲精品av在线| 天堂√8在线中文| 校园春色视频在线观看| 亚洲第一区二区三区不卡| 欧美激情在线99| 国产熟女xx| 在线观看66精品国产| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产麻豆成人av免费视频| 看十八女毛片水多多多| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 国产高清三级在线| 色噜噜av男人的天堂激情| 欧美黄色淫秽网站| 久久久久久九九精品二区国产| 亚洲精华国产精华精| 丁香六月欧美| 亚洲成人中文字幕在线播放| 男人和女人高潮做爰伦理| 国产精品亚洲美女久久久| 国产成年人精品一区二区| 婷婷丁香在线五月| 日韩精品青青久久久久久| 桃红色精品国产亚洲av| 天天一区二区日本电影三级| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 中文字幕免费在线视频6| 12—13女人毛片做爰片一| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产伦在线观看视频一区| 国产成年人精品一区二区| 亚洲avbb在线观看| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 麻豆国产av国片精品| 日本成人三级电影网站| 午夜精品在线福利| 亚洲 国产 在线| 99热这里只有是精品在线观看 | 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 丰满的人妻完整版| 国产色婷婷99| or卡值多少钱| 亚洲国产精品合色在线| 高清毛片免费观看视频网站| 一区二区三区激情视频| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲精品在线观看二区| 亚洲av不卡在线观看| 精品一区二区免费观看| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 国产精品三级大全| 韩国av一区二区三区四区| 精品免费久久久久久久清纯| 在线a可以看的网站| 美女cb高潮喷水在线观看| 三级国产精品欧美在线观看| aaaaa片日本免费| 少妇人妻一区二区三区视频| 在线播放国产精品三级| 亚洲熟妇熟女久久| 久久久久免费精品人妻一区二区| 91久久精品国产一区二区成人| 亚洲专区国产一区二区| 久久久国产成人免费| 欧美激情在线99| 国产精品99久久久久久久久| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲电影在线观看av| 国产亚洲精品久久久com| 国产高清视频在线播放一区| 欧美黄色淫秽网站| 久久久成人免费电影| 午夜精品一区二区三区免费看| 欧美一区二区国产精品久久精品| 搞女人的毛片| 午夜老司机福利剧场| 国产精品一区二区性色av| 99热6这里只有精品| 一级a爱片免费观看的视频| 99热这里只有精品一区| 男女床上黄色一级片免费看| 国产亚洲精品综合一区在线观看| а√天堂www在线а√下载| av天堂中文字幕网| 成人av在线播放网站| 欧美日本亚洲视频在线播放| 别揉我奶头 嗯啊视频| 深夜精品福利| 99久久99久久久精品蜜桃| av视频在线观看入口| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 能在线免费观看的黄片| 久久人人精品亚洲av| 内地一区二区视频在线| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 色播亚洲综合网| 亚洲经典国产精华液单 | 一进一出抽搐gif免费好疼| 桃色一区二区三区在线观看| www.色视频.com| 日日夜夜操网爽| 一个人免费在线观看电影| 在线观看66精品国产| 99精品久久久久人妻精品| 无遮挡黄片免费观看| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 国产亚洲欧美在线一区二区| 国内精品一区二区在线观看| 亚洲最大成人手机在线| 精品人妻1区二区| 亚洲美女搞黄在线观看 | 国内揄拍国产精品人妻在线| 怎么达到女性高潮| 欧美日韩乱码在线| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 在线免费观看不下载黄p国产 | 男女视频在线观看网站免费| 亚洲成人久久性| 欧美黄色淫秽网站| 美女黄网站色视频| 亚洲成av人片在线播放无| 欧美在线一区亚洲| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 中出人妻视频一区二区| 亚洲18禁久久av| 9191精品国产免费久久| 国模一区二区三区四区视频| 97碰自拍视频| 久久精品国产亚洲av天美| 亚洲精品粉嫩美女一区| 黄色配什么色好看| 欧美成狂野欧美在线观看| 2021天堂中文幕一二区在线观| 亚洲第一电影网av| 国产亚洲欧美在线一区二区| 白带黄色成豆腐渣| 能在线免费观看的黄片| av欧美777| 免费人成在线观看视频色| 最近中文字幕高清免费大全6 | 欧美日本亚洲视频在线播放| 乱码一卡2卡4卡精品| 综合色av麻豆| 亚洲专区国产一区二区| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 午夜激情欧美在线| 久久这里只有精品中国| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 嫩草影院入口| 好男人电影高清在线观看| 免费黄网站久久成人精品 | 亚洲国产精品合色在线| 久9热在线精品视频| 五月伊人婷婷丁香| 欧美最黄视频在线播放免费| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产免费一级a男人的天堂| 免费看日本二区| 波多野结衣高清作品| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 久久久色成人| 婷婷色综合大香蕉| 窝窝影院91人妻| 亚洲国产精品成人综合色| 91久久精品电影网| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 精品久久国产蜜桃| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 简卡轻食公司| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产精品影院久久| 国产综合懂色| 一个人免费在线观看电影| 身体一侧抽搐| 欧美另类亚洲清纯唯美| a级毛片免费高清观看在线播放| 亚洲av二区三区四区| 国产成人aa在线观看| 国内揄拍国产精品人妻在线| 中文字幕高清在线视频| 亚洲精品影视一区二区三区av| 国产免费一级a男人的天堂| 欧美极品一区二区三区四区| 九色成人免费人妻av| 网址你懂的国产日韩在线| x7x7x7水蜜桃| 精品乱码久久久久久99久播| 亚洲,欧美,日韩| 1024手机看黄色片| 精品国产三级普通话版| 久久久久久久久中文| a在线观看视频网站| 国产三级在线视频| 国产在线精品亚洲第一网站| 最近中文字幕高清免费大全6 | 18禁黄网站禁片免费观看直播| 欧美最黄视频在线播放免费| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产精品影院久久| 日本一本二区三区精品| 欧美zozozo另类| 天堂动漫精品| 网址你懂的国产日韩在线| 亚洲欧美激情综合另类| 深夜精品福利| 欧美不卡视频在线免费观看| 无人区码免费观看不卡| 我的女老师完整版在线观看| 国产精品乱码一区二三区的特点| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产不卡一卡二| 窝窝影院91人妻| 一边摸一边抽搐一进一小说| 少妇人妻一区二区三区视频| 成人欧美大片| 99riav亚洲国产免费| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 欧美黑人欧美精品刺激| 国内精品一区二区在线观看| 美女 人体艺术 gogo| 97超视频在线观看视频| 成人国产综合亚洲| 国产日本99.免费观看| 十八禁网站免费在线| 亚洲av二区三区四区| 欧美3d第一页| 国产一区二区在线av高清观看| 精品不卡国产一区二区三区| 中出人妻视频一区二区| 亚洲无线在线观看| 国产午夜福利久久久久久| 亚洲久久久久久中文字幕| 综合色av麻豆| 精品一区二区三区人妻视频| 直男gayav资源| 天美传媒精品一区二区|