新銳數(shù)字出版人

本刊編輯部

李華提出并實(shí)踐了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相結(jié)合的跨媒體出版思路。他認(rèn)為，傳統(tǒng)出版社的轉(zhuǎn)型應(yīng)是由單純的紙質(zhì)出版轉(zhuǎn)型到開發(fā)圖、文、視頻、音頻、互動等跨媒體內(nèi)容，通過有線無線網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)渠道，以電腦（ IPAD）、閱讀器、手機(jī)、圖書等為終端到達(dá)并服務(wù)讀者的跨媒體出版轉(zhuǎn)型。

他認(rèn)為，教材與多媒體課件整合出版的立體化，僅僅是教材跨媒體出版的初步模式，利用多媒體網(wǎng)絡(luò)手段，實(shí)現(xiàn)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)收看全國優(yōu)秀名家的課程、實(shí)現(xiàn)有效而有趣的學(xué)習(xí)、互動，是教材數(shù)字出版的高級形態(tài)，也就是所謂的數(shù)字出版E-Learning。2008年，他領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺與網(wǎng)絡(luò)課程E-Learning項(xiàng)目，作為上海市新聞出版局、上海市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會數(shù)字出版重大項(xiàng)目立項(xiàng)并獲得120萬元經(jīng)費(fèi)資助。2012年，李華代理出版社總經(jīng)理后，以外語教材為核心，聯(lián)合優(yōu)秀用戶院校共建共享大學(xué)英語教學(xué)資源庫，形成紙質(zhì)教材出版、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺與網(wǎng)絡(luò)課程以及大學(xué)英語教學(xué)資源庫跨媒體復(fù)合出版的商業(yè)模式。社會大眾讀物是圖書市場爭奪的焦點(diǎn)之一，李華看到電子書的開發(fā)商機(jī)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)手機(jī)電子書業(yè)務(wù)、手機(jī)視頻業(yè)務(wù)等，均取得不錯(cuò)的成績。

回顧幾千年的人類文明歷史，革新的是出版的載體、形式，不變的是思想文化的縱向傳承與橫向交流，而這是人類加速發(fā)展的根本動力。當(dāng)今，數(shù)字出版快速發(fā)展，新技術(shù)新媒體不斷涌現(xiàn)，如何與傳統(tǒng)出版整合，創(chuàng)建最有效率、最有效益的跨媒體出版模式是一段時(shí)間內(nèi)從業(yè)者的主要課題。

2012年4月，安徽電子音像出版社在全國率先更名為時(shí)代新媒體出版社有限責(zé)任公司。 劉桂霞結(jié)合該社業(yè)務(wù)板塊和經(jīng)營實(shí)際狀況，提出了大力發(fā)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等新媒體業(yè)態(tài)的經(jīng)營思路，以“時(shí)光流影”社交平臺建設(shè)為抓手，以新媒體、新渠道開發(fā)拓展為營銷突破口，與移動、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商緊密合作，打造“三屏互動”流媒體服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源多次增值；在全國率先進(jìn)行“電子書包”的研究和推廣應(yīng)用；在國內(nèi)首創(chuàng)“應(yīng)用出版”概念，大膽嘗試，奮力開拓，努力做精做專主營業(yè)務(wù)，積極謀劃板塊布局，在傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級探索中取得了可喜成績。

2013年，國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭依舊迅猛，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合繼續(xù)深入，數(shù)字出版市場表現(xiàn)搶眼，數(shù)字出版產(chǎn)值躍升新高，數(shù)字終端不斷有新的突破，傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。面對新的歷史發(fā)展機(jī)遇，2014年我們出版社將進(jìn)一步理清思路，尋找對策，為推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量。

2002年，孫述學(xué)就職商務(wù)印書館語料庫項(xiàng)目組，開始了工具書的數(shù)字出版工作。他主持建設(shè)了國內(nèi)最大的辭書語料庫，主持開發(fā)了工具書協(xié)同編纂系統(tǒng)，并利用這些資源開發(fā)工具書產(chǎn)品，其中主編的《商務(wù)館小學(xué)生同義詞近義詞反義詞詞典》多次重印，銷售達(dá)18萬冊。后負(fù)責(zé)商務(wù)印書館數(shù)字出版工作，在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)完成了商務(wù)印書館110多冊工具書的XML化和深度標(biāo)引，確立了工具書數(shù)據(jù)化的DTD標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上孫述學(xué)將工具書動態(tài)重組，提供了諸多增值服務(wù)，開發(fā)了具有“一鍵通覽”“據(jù)意查詞”等優(yōu)異功能的大型工具書數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)資源準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)非常注重用戶體驗(yàn)，開發(fā)了《牛津高階英漢雙解APP》等項(xiàng)目，推進(jìn)工具書由查檢工具向?qū)W習(xí)工具的轉(zhuǎn)換。在電子書的制作運(yùn)營方面，他組織團(tuán)隊(duì)，在遵循DocBook v5.0標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編寫了一套符合商務(wù)印書館圖書結(jié)構(gòu)化加工實(shí)際的CPDocBook v1.0標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)收錄了約60多個(gè)標(biāo)簽，大大降低了理解和操作難度，實(shí)現(xiàn)了由出版社直接向電子書運(yùn)營商提供Ebook的流程。

他參與的商務(wù)印書館工具書在線項(xiàng)目，獲首屆中國政府出版獎。商務(wù)印書館精品工具書項(xiàng)目，獲第五屆中國數(shù)字出版博覽會“2012-2013年度數(shù)字出版優(yōu)秀品牌”獎。

出版處于大變革時(shí)期，需要我們做些扎實(shí)的工作。數(shù)字資源的管理、數(shù)據(jù)文檔的轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)流程的改造、數(shù)字產(chǎn)品的運(yùn)營，都是當(dāng)前的重要工作。分清數(shù)字出版中的變與不變，在數(shù)字出版的鏈條中找準(zhǔn)位置，傳統(tǒng)出版業(yè)需要做的還很多很多。感謝數(shù)字出版讓我作為一個(gè)傳統(tǒng)出版人能在一個(gè)新的戰(zhàn)場搏擊?！俺逼絻砂堕煟L(fēng)正一帆懸”，數(shù)字出版的未來必定陽光普照！

作為項(xiàng)目承擔(dān)部門的負(fù)責(zé)人，馬杰參與設(shè)計(jì)、建設(shè)了國家重大數(shù)字出版工程“中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫”的工作，其階段性成績曾向中央領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)，得到了充分的肯定；他負(fù)責(zé)構(gòu)建人民出版社信息化和數(shù)字化的總體框架和思路，在階段性完成人民出版社歷史上所有出版物的上網(wǎng)傳播、形成了一系列人民出版社的數(shù)字產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在2014年開展人民出版社全流程、全媒體的體系構(gòu)建，從根本上實(shí)現(xiàn)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)今的數(shù)字出版人，特別是傳統(tǒng)出版社的數(shù)字出版人，在前景光明但道路曲折的轉(zhuǎn)型過程中要有“四心”：積極承擔(dān)起現(xiàn)代出版這次最重大轉(zhuǎn)型使命的責(zé)任心；數(shù)字出版必將找到良性發(fā)展的軌跡和成為文化大發(fā)展中堅(jiān)力量的信心；在探索過程中跌倒爬起，再跌倒再爬起直至成功的執(zhí)著恒心；摒棄隔岸觀火、小富即安心態(tài)之后，和同行、運(yùn)營商、各平臺進(jìn)行積極競爭與合作的參與心。

賴志文長期從事出版領(lǐng)域的信息技術(shù)改造與創(chuàng)新，成功將先進(jìn)的數(shù)字出版理念和技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)管理和數(shù)字出版上。他大力推動集團(tuán)公司的信息化及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，策劃設(shè)計(jì)了集團(tuán)公司的ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同數(shù)字出版發(fā)行平臺、互動E媒數(shù)字教育出版平臺等重點(diǎn)項(xiàng)目，在出版企業(yè)信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的協(xié)同編纂及數(shù)字教育應(yīng)用等方面做出了許多創(chuàng)新性和探索性的工作，在促進(jìn)出版企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、提高數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)用水平等方面，都有較為突出的貢獻(xiàn)。

數(shù)字出版是數(shù)字時(shí)代下的人類文化傳承載體形態(tài)，能成為數(shù)字出版人中的一分子，我感到很自豪?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，正促使圖書編輯出版進(jìn)行一次革命性變革，我們正在通過利用信息技術(shù)引入現(xiàn)代運(yùn)營管理，完善服務(wù)體系，整合資源，為作者、讀者、編輯、出版社、教育機(jī)構(gòu)提供細(xì)致、統(tǒng)一、高效的服務(wù)及運(yùn)營管理平臺，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的數(shù)字出版模式，構(gòu)建新型數(shù)字出版系統(tǒng)的整體框架，來推動我們的跨越式發(fā)展。在數(shù)字出版浪潮中，廣西師大社出版人乘風(fēng)破浪，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，相信未來的我們一定更具影響力！

2008年，在黃海暉的推動下，廣東省出版集團(tuán)成立了新媒體出版中心。2009年1月，該中心與集團(tuán)總部脫鉤，在全國較早成立了獨(dú)立運(yùn)營的數(shù)字出版公司。公司成立兩年即實(shí)現(xiàn)了贏利，三年進(jìn)入持續(xù)增長軌道，成功推動廣東省國家數(shù)字出版基地建設(shè)，在業(yè)內(nèi)取得較大的影響。

黃海暉帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極探索數(shù)字出版贏利模式，走出了一條數(shù)字出版市場化運(yùn)作的“廣東模式”：一是在大眾出版方面，打造全媒體出版模式，廣泛吸納集團(tuán)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，提升內(nèi)容整合與二次加工能力，開展全網(wǎng)絡(luò)多終端的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)；二是在教育出版方面，建設(shè)教育內(nèi)容數(shù)字化服務(wù)模式，通過“粵版教材數(shù)字化工程”的實(shí)施，配合紙質(zhì)教材建立集團(tuán)教材出版新格局，將集團(tuán)在教育出版的核心優(yōu)勢延伸到新媒體領(lǐng)域；三是在專業(yè)出版方面，以“嶺南文化數(shù)字資源平臺”為核心，建設(shè)特色資源庫與數(shù)字復(fù)合出版平臺。

2012至2013年，黃海暉帶領(lǐng)數(shù)字出版公司開始在數(shù)字教育領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局與基礎(chǔ)建設(shè)。公司與廣東省教育技術(shù)中心、華南師范大學(xué)等單位建立了“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，啟動了“粵教云”計(jì)劃。經(jīng)過兩年多的積極推進(jìn)，在“粵教云”整體解決方案、關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備、數(shù)字教材、云服務(wù)及系統(tǒng)集成等方面取得了重要進(jìn)展，并進(jìn)入應(yīng)用推廣階段。

經(jīng)過前一階段的探索與建設(shè)，傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到了能否突破瓶頸、謀求跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，需要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌與規(guī)劃，需要進(jìn)一步強(qiáng)化整合與協(xié)調(diào)，需要進(jìn)一步明確方向與思路，需要進(jìn)一步加大投入與扶持，需要更多的信心、決心與耐心，需要更多的理解、支持與配合。數(shù)字出版的征途漫長而曲折，就仿佛在黑暗中摸索，有人迷茫，有人退縮，有人等待，但只要始終堅(jiān)守文化理想，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化方向，并且滿懷信心，定能在迷霧中率先找到出口。

他提出STM是開展數(shù)字出版的優(yōu)勢領(lǐng)域，STM出版人要將優(yōu)勢轉(zhuǎn)為贏勢，搶占數(shù)字出版制高點(diǎn)；傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型需要多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，引入互聯(lián)網(wǎng)基因，不斷模仿創(chuàng)新，掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)利器；他認(rèn)為，所謂出版轉(zhuǎn)型就是要把傳統(tǒng)出版的核心價(jià)值遷移到數(shù)字化經(jīng)營模式中，形成1+1>2的格局；數(shù)字出版人需要堅(jiān)持合作共贏的理念，引領(lǐng)傳統(tǒng)出版主業(yè)深入?yún)⑴c新業(yè)態(tài)經(jīng)營中，通過實(shí)踐積累促進(jìn)出版轉(zhuǎn)型；實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字出版不能依賴統(tǒng)一模式，需要大量試錯(cuò)，在“做”中探索適合自身的經(jīng)營模式。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索醫(yī)學(xué)數(shù)字出版道路，務(wù)實(shí)開展數(shù)字出版產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營，成功建立了適合醫(yī)學(xué)市場的業(yè)務(wù)模式。六年來，他開發(fā)了在線考試培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學(xué)教學(xué)素材庫、醫(yī)學(xué)數(shù)字教材、圖書網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、在線大型參考書、人衛(wèi)醫(yī)學(xué)百科數(shù)據(jù)庫、電子書城等系列數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)，建立了“人衛(wèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng)”數(shù)字出版平臺和品牌，積極開拓了數(shù)字產(chǎn)品市場，用戶數(shù)量穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)收益持續(xù)攀升，走出了一條自主發(fā)展數(shù)字出版的道路。

“大出版”推動出版業(yè)進(jìn)入了“廣角”時(shí)代，在一片焦慮緊張中，希望和力量一點(diǎn)點(diǎn)孕育。變革必然伴隨陣痛，所幸的是，出版變革的前景既明確又光明。數(shù)字出版的發(fā)展需要決心、信心和持之以恒的實(shí)踐，成功和失敗都是滋養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的營養(yǎng)，堅(jiān)定的信念是支撐偉業(yè)的基石。數(shù)字出版還在路上，沒到分享榮譽(yù)的時(shí)候，“新銳數(shù)字出版人”是對人衛(wèi)社的鼓勵。道聲感謝，繼續(xù)趕路！加油，同仁們！

2010年，張新新從法律出版社策劃編輯轉(zhuǎn)崗為法訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（法律出版社數(shù)字出版子公司）業(yè)務(wù)總監(jiān)，第二年任副總經(jīng)理，同時(shí)兼任法律出版社數(shù)字出版部負(fù)責(zé)人。2011年，他立足專業(yè)出版社的內(nèi)容優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)法律出版社數(shù)字出版核心業(yè)務(wù)體系，形成了由“法律職業(yè)數(shù)字圖書館、法律數(shù)據(jù)庫、手機(jī)閱讀、終端閱讀和網(wǎng)絡(luò)出版”為主體的數(shù)字出版支柱業(yè)務(wù)，首次實(shí)現(xiàn)公司年度數(shù)字出版產(chǎn)值盈虧平衡的格局。2012年，他全面部署數(shù)字出版銷售工作，致力于數(shù)字出版獨(dú)立銷售渠道的建立和拓展，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版產(chǎn)值400萬元，并首次實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版年度盈利的指標(biāo)，成為全國出版社開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的佼佼者。同時(shí)，以“法律服務(wù)平臺”項(xiàng)目申報(bào)國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。2013年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)申報(bào)“中國法律英文服務(wù)平臺”項(xiàng)目，先后取得原新聞出版總署新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫入庫和中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的支持；成功申報(bào)中央文化出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目。

承蒙《出版廣角》推薦， 感謝出版同行支持， 獲評“書業(yè)新銳榜·新銳數(shù)字出版人”這一行業(yè)榮譽(yù)。作為數(shù)字出版人，我和團(tuán)隊(duì)秉承“篳路藍(lán)縷，以啟山林”的精神，先后在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和渠道等方面努力探索和實(shí)踐，在專業(yè)性出版社數(shù)字出版領(lǐng)域取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，盡管在體制機(jī)制、社會環(huán)境等方面還面臨著艱難險(xiǎn)阻，但我們?nèi)匀粓?jiān)持開拓和前行。且行且思，當(dāng)出版社獲評全國首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位的時(shí)候，不禁想起當(dāng)初投身數(shù)字出版時(shí)社長囑咐的八個(gè)字：“腳踏實(shí)地，仰望星空”，特別感謝在數(shù)字出版道路上激勵我和團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的那些人、那些事。

他敢為人先，銳意進(jìn)取，憑著對出版變革的敏銳觸覺和對技術(shù)的狂熱，毅然投身數(shù)字出版。他自稱數(shù)字出版的改革派，事實(shí)證明，經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，他快速從傳統(tǒng)出版從業(yè)者成功轉(zhuǎn)型成為數(shù)字出版新銳人物。

他是中南傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒將，牽頭成立了數(shù)字資源中心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)了“數(shù)字內(nèi)容資源庫”，將中南傳媒各內(nèi)容生產(chǎn)單位的數(shù)字內(nèi)容資源統(tǒng)一管理，盡早進(jìn)行資源整合，為更好地應(yīng)對快速發(fā)展的數(shù)字市場贏得時(shí)間。他勇于開拓、創(chuàng)新實(shí)干，潛心于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)化的研究與實(shí)踐，成功將數(shù)字出版理念和技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)管理和數(shù)字出版業(yè)上。他主持開發(fā)的“數(shù)字出版內(nèi)容格式智能化互轉(zhuǎn)中間件”對內(nèi)容資源的格式加工提供了技術(shù)保障；他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)建設(shè)了“湖南省建國以來已出版圖書數(shù)字資源庫”和“online內(nèi)容資源智能化出版與信息定制工程”。這些數(shù)字出版項(xiàng)目在業(yè)界產(chǎn)生了積極影響，對推動我國數(shù)字出版進(jìn)程，提高數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)用水平，都有較為突出的貢獻(xiàn)。

我進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，具有極大的隨意性，但客觀上卻成為一種取巧，不然，五六年的從業(yè)經(jīng)歷，要在出版界的“新銳榜”上露臉，該有多難？當(dāng)然，我也明白實(shí)力是無法取巧的，所以，我絕不敢躊躇滿志要將傳統(tǒng)出版手刃，也不會遇難而退，曰數(shù)字出版無商業(yè)模式，我只是在一路行走，一路思考。感謝《出版廣角》能關(guān)注我這樣一個(gè)埋頭走路的人。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，她注重發(fā)揮出版社自身優(yōu)勢及特點(diǎn)，依托傳統(tǒng)出版積累的內(nèi)容、作者、讀者及渠道資源，著眼于為行業(yè)及特定的讀者服務(wù)，建設(shè)專業(yè)服務(wù)的平臺，整合專業(yè)出版資源，選擇適合自身特點(diǎn)的數(shù)字產(chǎn)品及服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)出版商向現(xiàn)代專業(yè)信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

她組織制定了數(shù)字資源管理辦法，對圖書和圖片資源設(shè)專人管理和檢查，至今已經(jīng)積累了八千多種圖書電子文檔資源和四萬多種圖片資源，為出版社開展數(shù)字出版工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

她參與研究制訂了出版社“十二五”數(shù)字出版規(guī)劃，確立搭建數(shù)字平臺，為讀者提供多元化產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。2012年，作為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，申請了“中國建筑全媒體資源庫與專業(yè)信息服務(wù)平臺”項(xiàng)目，該項(xiàng)目已被列入國家新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫，并獲得了財(cái)政部2012年度國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金500萬元。該項(xiàng)目在2012年10月啟動，采用產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，以建工社豐富的圖書資源為內(nèi)容，構(gòu)建中國建筑全媒體資源庫，搭建建筑專業(yè)數(shù)字出版信息服務(wù)平臺、資源采集加工平臺、復(fù)合出版平臺、基礎(chǔ)平臺。在此平臺上，建工社開展以“中國建筑出版在線”為品牌的六項(xiàng)在線服務(wù)，包括：建筑圖書在線、建筑圖庫、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在線服務(wù)、專業(yè)知識庫服務(wù)、考試培訓(xùn)在線服務(wù)、在線教育服務(wù)等。2013年，建工社獲廣電總局頒發(fā)的2013年數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范企業(yè)，2012-2013年度數(shù)字出版創(chuàng)新企業(yè)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如何順應(yīng)數(shù)字出版的發(fā)展趨勢，加速數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，努力探索一條適合自己的數(shù)字出版發(fā)展之路，近幾年我們進(jìn)行了有益的探索，取得了一些成績，這些努力能得到同行的認(rèn)可，我個(gè)人感到非常高興和欣慰。

安達(dá)專職從事數(shù)據(jù)庫出版、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等數(shù)字出版工作，通過內(nèi)涵式培養(yǎng)與外部引入相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了一支涵蓋策劃、編輯、研發(fā)、測試、營銷、服務(wù)支撐的復(fù)合型數(shù)字出版人才隊(duì)伍。在數(shù)字出版基礎(chǔ)性工作方面，建立了以數(shù)字內(nèi)容資源管理為核心的內(nèi)容管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了出版資源的版權(quán)、內(nèi)容、商務(wù)的數(shù)字化，推動了編輯出版數(shù)字化平臺的建設(shè)；在數(shù)字出版業(yè)務(wù)方面，率先進(jìn)行了APP出版模式的探索，構(gòu)建了電子書、數(shù)據(jù)庫的數(shù)字化營銷渠道。

與此同時(shí)，安達(dá)還發(fā)表了《網(wǎng)絡(luò)出版：行業(yè)騰飛之翼》《電子書商業(yè)模式探路》《蘋果應(yīng)用的選題策劃與開發(fā)》等多篇數(shù)字出版方面的論文，參與編寫了《編輯作者實(shí)用手冊》《常用圖形符號標(biāo)準(zhǔn)手冊》等工具書。

作為一名從事數(shù)字出版工作的一線編輯，時(shí)刻都會感受到新技術(shù)、新模式對傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的影響。有些影響可能會為出版業(yè)的二次騰飛帶來新的助推劑，而有些影響可能會讓某些出版實(shí)體或業(yè)務(wù)徹底消失。對于出版業(yè)，這些變化無疑是極大利好，會加快傳統(tǒng)出版模式向數(shù)字出版模式轉(zhuǎn)變，提升出版產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)值和話語權(quán)，最終形成一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、服務(wù)創(chuàng)新的新型數(shù)字出版企業(yè)，讓中國在數(shù)字化這一浪潮中成為世界出版強(qiáng)國。

2009年，路本?；凇耙粫粰n”概念主導(dǎo)建成外研社的富媒體內(nèi)容資源管理系統(tǒng)，2011年開始在社內(nèi)呼吁建設(shè)協(xié)同編輯平臺和碎片化內(nèi)容管理平臺，并于2013年得到社委會認(rèn)可，這三大平臺無疑為外研社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

路本福在社內(nèi)積極推動傳統(tǒng)編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推廣基于xml排版的紙電同步出版模式，積極推動內(nèi)容資源管理的全流程數(shù)字化再造，大力推廣通過面向教育出版的語義標(biāo)注實(shí)現(xiàn)個(gè)性化出版、定制化出版的理念。

路本福作為數(shù)字出版圈的活躍分子，曾為數(shù)十家出版社的同行分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，曾基于出版業(yè)的實(shí)際需求對十多家技術(shù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出合理化改進(jìn)建議，多次在全國性數(shù)字出版高級研修班上發(fā)表演講，并有多篇論文在行業(yè)報(bào)紙、期刊和網(wǎng)站上發(fā)表，其中“美國數(shù)字出版的6點(diǎn)啟示”和“出版社內(nèi)容資產(chǎn)管理應(yīng)關(guān)注的7個(gè)問題”在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。

進(jìn)入外研社11年，其中竟有9年多是在做與數(shù)字出版相關(guān)的工作，我把自己視為數(shù)字出版戰(zhàn)線上的一名老兵，親眼見證也親身經(jīng)歷了外研社及諸多兄弟單位的數(shù)字出版事業(yè)不斷發(fā)展、不斷完善和不斷創(chuàng)新的過程。年度“數(shù)字出版人”這個(gè)榮譽(yù)屬于全國所有數(shù)字出版領(lǐng)域的同行，屬于外研社大家庭的每一位數(shù)字出版人，而我只是他們中的一個(gè)代表。