李培誠
(國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司,四川 南充 637000)
“兩站兩交兩查”工作是供電所在施工現(xiàn)場開展“班前會和班后會”基礎(chǔ)上,引入標(biāo)準(zhǔn)化及軍事化管理方案,制定規(guī)章制度和紀(jì)律。企業(yè)要求工作人員根據(jù)規(guī)范來操作。工作中要用錄音筆和影像記錄,對現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。必須推行輪值安全員制度,現(xiàn)場讓輪值工作人員每5分鐘拍一張照片,對違章現(xiàn)象進(jìn)行“抓拍”,再進(jìn)行總結(jié),針對違章現(xiàn)象實施批評和處罰。通過這樣的形式,可以加強(qiáng)現(xiàn)場管理和控制。
我國很多電力企業(yè)都形成品牌,而且管理效率高,建立品牌時,要將“創(chuàng)新、智能、服務(wù)”作為核心。先制定現(xiàn)場裝表作業(yè)和用電檢查作業(yè)的規(guī)范及規(guī)定,通過對過去工作方法和流程進(jìn)行合理改進(jìn),提煉出工作操作要訣。要將精益化作為目標(biāo),實現(xiàn)工作方法規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握工作技能,將其運(yùn)用到實踐中,這樣才能使現(xiàn)場操作更加的規(guī)劃范、科學(xué)化。如果工作人員不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來操作的,須對其進(jìn)行嚴(yán)懲。
電力體制在不斷改革,直供區(qū)已完成“兩改—同價”的工作,很多農(nóng)村的低壓線路和設(shè)備已經(jīng)交給供電部門。盡管我國每年對農(nóng)村電網(wǎng)投入大量資金,使農(nóng)村配電設(shè)備不斷完善。但是很多農(nóng)村仍存在安全隱患,這是因為用戶側(cè)還沒有全部安裝剩余電流動作保護(hù)器,或者私自退出運(yùn)行、繞越保護(hù)器用電等,這些都是造成事故的主要原因。為解決工作中的隱患,須積極探索管理難點(diǎn),使得政府和企業(yè)相互合作。目前國網(wǎng)公司已經(jīng)制定了農(nóng)村剩余電流保護(hù)器的運(yùn)行管理制度,其中明確了剩余電流動作保護(hù)器的安裝和驗收、運(yùn)行和維護(hù)、檢查考核等工作。此外,要將責(zé)任落實到工作人員的頭上,這樣才能真正提高管理效率。
針對農(nóng)村電力安全工作中存在的問題,首先要和相關(guān)部門機(jī)那里末級剩余電流保護(hù)器聯(lián)合管控機(jī)制,實施定期的試跳、故障更換等措施,全面管控。用戶剩余電流末級保護(hù)器影響了電網(wǎng)的正常運(yùn)行時,要簽訂《客戶用電設(shè)施安全隱患整改的通知》,需要用戶立刻委托專職電工對當(dāng)前的安全問題進(jìn)行解決。如果用戶不愿整改,或擅自接點(diǎn),威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行,就采取措施來終止供電。當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)用戶剩余電流保護(hù)動作器進(jìn)行監(jiān)督、管理和檢查,督促其進(jìn)行科學(xué)合理的安裝和運(yùn)行。此外,為進(jìn)一步加強(qiáng)剩余電流保護(hù)器運(yùn)行和管理,須根據(jù)情況制定剩余電流保護(hù)器的管理制度,建立考核機(jī)制,將考核工作進(jìn)行落實。改變檢查方法,配電箱中隨機(jī)放置安全督查牌,保證工作人員檢查試跳到位。
剩余電流動作保護(hù)器管理是一項長期而艱巨的任務(wù),只有做好這項工作,才能夠保證農(nóng)村電力網(wǎng)安全運(yùn)行,減少危險事故發(fā)展。
管理過程中,要盡可能提高科技水平,結(jié)合智能電網(wǎng)建設(shè),積極探索農(nóng)村供電企業(yè)發(fā)展的思路??梢試L試讓智能電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)安全管理相結(jié)合,提高電網(wǎng)運(yùn)行安全性。此外要借助原有的居民用電信息采集系統(tǒng)的通訊網(wǎng)絡(luò),通過最新智能電子剩余電流保護(hù)器的48S接口,將電流電壓的檢測和漏電的檢測、智能警報等相結(jié)合,為供電企業(yè)提供實時的監(jiān)控信息。不僅如此,要對過去電力設(shè)備實施改造,不定期維護(hù),做到科學(xué)、有效管理。
要在當(dāng)?shù)胤e極的開展一些關(guān)于安全用電的宣傳活動,向當(dāng)?shù)氐娜罕妭兤占跋嚓P(guān)的知識。而且需要針對電力供應(yīng)矛盾突出、用戶自發(fā)電設(shè)備增加很快的特點(diǎn),邀請自發(fā)電的用戶到供電企業(yè)聽發(fā)電安全知識講座。結(jié)合農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),向居民們講解在電力線路下不能做的事情,如不能點(diǎn)燃稻草,不能用絕緣破損的電器等,及怎樣通過電力服務(wù)熱線向供電部門咨詢和舉報等。通過這些活動的開展,提高用戶安全用電意識,減少安全事故發(fā)生機(jī)率。
在農(nóng)村,很多農(nóng)業(yè)排灌線路都是由農(nóng)民投資建設(shè)的,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,且常年失修,維護(hù)不周,線路可能出現(xiàn)了老化。如果不注意,可能產(chǎn)生安全隱患。為使農(nóng)村的農(nóng)業(yè)排灌線路安全、穩(wěn)定運(yùn)行,且不出現(xiàn)故障和意外,可以在政府支持下,通過第三方鑒定,雙方移交簽訂協(xié)議后,將其交由當(dāng)?shù)毓╇姍C(jī)構(gòu)管理。讓供電機(jī)構(gòu)對這部分線路進(jìn)行合理科學(xué)的改造、升級。隨著近年來機(jī)械化收割的運(yùn)用,過去田間脫粒線路、設(shè)備狀況差,存在安全問題。需要對田間脫粒線路和設(shè)備停止供電,對需要保存下的脫粒點(diǎn)應(yīng)該給予政策支持,用最快速度改造,消除安全隱患。
第一,要根據(jù)夏天雷雨天氣和用電高峰期的特質(zhì),開展整個排查功能工作,對安全隱患進(jìn)行科學(xué)的排除。而且還要及時通知用電的重要用戶。第二,要以消除配電設(shè)備的安全隱患作為目標(biāo),結(jié)合平常的維護(hù)工作展開清理工作,要清理線路設(shè)備標(biāo)識,要清理線路安全距離。還要實行安全隱患登記、整改及消除的全過程閉環(huán)管理,制定時限和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督整個過程,保證排查能夠到位。第三,要開展標(biāo)準(zhǔn)化的管理,“摸家底、理臺賬”等活動,對安全隱患進(jìn)行全方位的搜索,對效益進(jìn)行合理的評估,避免出現(xiàn)潛在的風(fēng)險。
要認(rèn)真貫徹“安全為主”的重要方針,全面的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立反違章的機(jī)制。不但要自查,而且供電所內(nèi)部也要交叉檢查、互相檢查,完善整個管控網(wǎng)絡(luò)。而且也要提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識,使他們樹立責(zé)任心,避免出現(xiàn)走形式、走過場的現(xiàn)象,防止檢查工作流于表面,起不到應(yīng)該有的作用。不僅如此,還要制定科學(xué)合理的考核政策,依靠考核對排查出來的安全隱患進(jìn)行治理,利用橫向到邊以及縱向到底的責(zé)任管理體系,使工作人員明確自己的責(zé)任范圍。
目前市場競爭越來越激烈。電力市場只有加大監(jiān)督檢查力度,不斷夯實管理的基礎(chǔ),才能真正提高農(nóng)村電力安全管理水平,杜絕危險事故發(fā)生,且在競爭中立于不敗之地。
[1]劉繼春.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理面臨的問題和應(yīng)對措施[J].大科技,2013(13):77-78.