新挑戰(zhàn)下專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展原因探析

黃毅

【摘要】專業(yè)市場(chǎng)在西方國(guó)家已逐漸退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，但在我國(guó)仍然是不容忽視的經(jīng)濟(jì)力量，并在發(fā)展壯大。專業(yè)市場(chǎng)在我國(guó)也面臨著新的貿(mào)易形式的挑戰(zhàn)，本文以廣州流花市場(chǎng)為例，在回顧和總結(jié)該市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析了流花商圈能克服困難，并繼續(xù)發(fā)展壯大的原因是其能鞏固固有優(yōu)勢(shì)，不斷完善自身以適應(yīng)市場(chǎng)需求等，最后提出專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的建議。

【關(guān)鍵詞】專業(yè)市場(chǎng) 流花商圈 挑戰(zhàn) 發(fā)展原因

專業(yè)市場(chǎng)，作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家早已退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象最初產(chǎn)生于西方產(chǎn)業(yè)革命初期，是伴隨著家庭作坊、手工藝者而產(chǎn)生的一種市場(chǎng)交易方式，目前這種交易方式在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)有早已被連鎖經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物中心等現(xiàn)代的商業(yè)形態(tài)所代替。但是在我國(guó)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較早的廣東廣州，經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)仍然是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展一支不容忽視的重要力量，而且仍呈現(xiàn)出發(fā)展壯大的趨勢(shì)。伴隨著改革開放一路走來的流花商圈的形成與發(fā)展就是一個(gè)典型的例子。是什么原因促使在西方日早已走向沒落的現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)在廣州進(jìn)入工業(yè)化后期依然呈現(xiàn)生機(jī)？其今后的走向是否會(huì)如西方發(fā)達(dá)國(guó)家一樣逐步走向衰落？本文通過分析流花商圈的發(fā)展歷程，研究其在新挑戰(zhàn)下的持續(xù)發(fā)展原因，對(duì)其今后的發(fā)展提出對(duì)策。

一、專業(yè)市場(chǎng)形成與發(fā)展概況

關(guān)于專業(yè)市場(chǎng)的定義，綜合以往文獻(xiàn)的研究，本文從產(chǎn)權(quán)特征、商品特征兩個(gè)方面對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的概念進(jìn)行界定：一是專業(yè)市場(chǎng)基本包括場(chǎng)地提供方和交易商品提供方兩個(gè)產(chǎn)權(quán)主體，區(qū)別于商店或商場(chǎng)僅存在一個(gè)產(chǎn)權(quán)主體；二是專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的商品相對(duì)單一，以批發(fā)為主要經(jīng)營(yíng)方式，區(qū)別于商店或商場(chǎng)以及農(nóng)貿(mào)集市內(nèi)銷售商品的多樣化和零售銷售模式。所以，專業(yè)市場(chǎng)是以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場(chǎng)制度安排。

關(guān)于專業(yè)市場(chǎng)的形成，眾多學(xué)者做過探討，普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展與中國(guó)30年改革開放進(jìn)程息息相關(guān)的。我國(guó)現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)的形成主要是由于建國(guó)初期存在大量的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，并且在六、七十年代還大量涌現(xiàn)出了新興鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，特別是在廣東地區(qū)大量“三來一補(bǔ)”企業(yè)高度集聚，在此基礎(chǔ)上面對(duì)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的限制，形成能自由交易同類商品的，有秩序的市場(chǎng)成為繞開“體制壁壘”的一種制度創(chuàng)新，與此同時(shí)國(guó)家也在調(diào)整與放寬經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，給專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展留下了空間。

二、專業(yè)市場(chǎng)面臨的新挑戰(zhàn)

專業(yè)市場(chǎng)作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，必然會(huì)經(jīng)歷從產(chǎn)生到成長(zhǎng)、發(fā)展以至衰落的過程。目前，我國(guó)的專業(yè)市場(chǎng)仍是普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。但是，經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國(guó)不少地區(qū)，尤其是東部、南部地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)在發(fā)展中都碰到新的問題，面臨著新興經(jīng)濟(jì)組織、新的貿(mào)易形式，如大型超市、連鎖經(jīng)營(yíng)等的挑戰(zhàn)。甚至有學(xué)者回顧專業(yè)市場(chǎng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程，認(rèn)為我國(guó)的專業(yè)市場(chǎng)最終也如西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般，走到其發(fā)展的盡頭。專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到今天，同樣面臨著不少的問題與挑戰(zhàn)。首先，是大型百貨商廈的興起。近10年間，無(wú)論是臨街商鋪還是入室經(jīng)營(yíng)的服裝專業(yè)市場(chǎng)迅速減少，取而代之的是大型百貨商廈，如廣東百貨。由于進(jìn)入大型百貨商廈的衣物服飾多是具有較強(qiáng)實(shí)力的知名品牌，因此對(duì)具有較強(qiáng)購(gòu)買力的顧客具有較強(qiáng)的吸引力。其次，連鎖經(jīng)營(yíng)方式的沖擊。具有實(shí)力的服飾企業(yè)，如佐丹奴等，即使不以百貨商廈作為銷售的主渠道，往往也采用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，直接將終端產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。再次，大型連鎖超市的發(fā)展。在廣州隨著如沃爾瑪、家樂福、吉之島等大型連鎖超市的進(jìn)入，同樣分流了相當(dāng)部分的顧客通過這種渠道購(gòu)買服飾。

三、廣州流花市場(chǎng)的發(fā)展

廣州流花市場(chǎng)的具體的形成與發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段：

（一）形成階段（1978年～1990年代初期）

廣州現(xiàn)代意義上的服裝批發(fā)市場(chǎng)的萌芽其實(shí)可以追溯到改革開放初期，以高第街工業(yè)品市場(chǎng)、西湖燈光夜市為主要代表，以室外個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主。上世紀(jì)90年代初，原廣交會(huì)館對(duì)面的好世界服裝市場(chǎng)開業(yè)，它是流花地區(qū)第一家大型室內(nèi)服裝市場(chǎng)，后來更名為康樂市場(chǎng)，成為廣州市服裝批發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要標(biāo)志。

（二）起步階段（1992年～1997年）

1992年底白馬大廈竣工，決定開辦現(xiàn)代化大型服裝市場(chǎng)，從合理規(guī)劃布局，到科學(xué)的管理和服務(wù)，1995年流花市場(chǎng)的繁榮達(dá)到鼎盛時(shí)期，市場(chǎng)多達(dá)14家，營(yíng)業(yè)面積超過30萬(wàn)平方米。白馬服裝市場(chǎng)的建成，推動(dòng)著流花商圈進(jìn)入成長(zhǎng)階段。

（三）發(fā)展階段（1998年～2005年）

1998年至2005年，是流花商圈迅速發(fā)展并進(jìn)入黃金時(shí)期的重要階段。期間，流花服裝批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)量持續(xù)增加，并呈現(xiàn)出向礦泉地區(qū)擴(kuò)散的趨勢(shì)。市場(chǎng)的交易量保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，市場(chǎng)的國(guó)際化水平快速上升。流花商圈的貨物來源地已從最初的珠三角地區(qū)擴(kuò)展到沿海地區(qū)，甚至內(nèi)地；商品流向也從內(nèi)銷為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷與外銷并重，多個(gè)市場(chǎng)甚至以外銷為主。“國(guó)際服裝采購(gòu)中心”的地位和功能已初步顯現(xiàn)。

（四）提升階段（2006年～現(xiàn)在）

從2006年至今，流花商圈進(jìn)入整合提升階段。其特征是“錢-物”面對(duì)面的市場(chǎng)交易量出現(xiàn)下降，服裝電子商務(wù)等多種營(yíng)銷模式已悄然興起。同時(shí)，受到廣州市市場(chǎng)格局調(diào)整的影響，流花商圈現(xiàn)有的市場(chǎng)格局、功能也在逐步進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，形成以服裝產(chǎn)業(yè)鏈的高端領(lǐng)域主導(dǎo)，高端、中端、低端市場(chǎng)同時(shí)并存、共同發(fā)展的發(fā)展格局。

四、流花市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的原因

從流花商圈目前的發(fā)展現(xiàn)狀看，上述挑戰(zhàn)并未能撼動(dòng)其原有的地位、規(guī)模。無(wú)論是專業(yè)市場(chǎng)的數(shù)理還是經(jīng)營(yíng)面積，仍呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì)。流花商圈自成立開始，其每一階段的演進(jìn)都體現(xiàn)了業(yè)態(tài)的改變和管理的提升，正因此令商圈內(nèi)的專業(yè)市場(chǎng)不斷獲得發(fā)展的新機(jī)遇，至今仍然展示著生機(jī)。

（一）流花服裝市場(chǎng)繼續(xù)延續(xù)近似完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的重要特點(diǎn)endprint

專業(yè)市場(chǎng)，作為一種交易方式，之所以可以與其他交易方式共存，就在于其具有降低交易成本、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等特質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，整個(gè)商圈內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶達(dá)14000多家，僅在白馬商廈一家就有自營(yíng)品牌800多個(gè)，這種高密度的聚集，使采購(gòu)者能迅速搜尋到相關(guān)的產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、品種等信息，該市場(chǎng)近似于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，信息不對(duì)稱情況很少，可以節(jié)省產(chǎn)品搜尋費(fèi)用、交易談判費(fèi)用。另外，專業(yè)管理公司以及行業(yè)協(xié)會(huì)的存在，使得對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶的管理更加到位，特別是對(duì)關(guān)乎專業(yè)市場(chǎng)聲譽(yù)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)問題，可以采用多種手段進(jìn)行直接的管理，使市場(chǎng)監(jiān)管更有效，成本更低。

（二）流花商圈引導(dǎo)市場(chǎng)需求可拓寬市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)渠道

流花商圈的發(fā)展，還得益于其促使市場(chǎng)細(xì)分、形成互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)的功能。流花商圈建立初期以服裝批發(fā)作為主業(yè)，專業(yè)市場(chǎng)具有貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)，僅經(jīng)過幾年的發(fā)展，該地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)已開始出現(xiàn)新的動(dòng)向：一是與服裝產(chǎn)品互補(bǔ)的鞋帽、飾品、鐘表以及化妝品專業(yè)市場(chǎng)開始進(jìn)入該區(qū)域。二是服裝批發(fā)開始出現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分，專營(yíng)某一種類服裝的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開始出現(xiàn)，比如如針織衣物、牛仔服裝。

（三）借力產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展理念的提出，以及電子商務(wù)平臺(tái)的打造，不斷自我完善

產(chǎn)業(yè)鏈一體化理念的提出以及電子商務(wù)平臺(tái)的打造，使流花專業(yè)市場(chǎng)資源整合能力更強(qiáng)。流花專業(yè)市場(chǎng)目前按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化、融信息交流、貿(mào)易洽談、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的發(fā)展思路轉(zhuǎn)型。目前如白馬、廣控、紅棉步步高等，已成為服裝信息發(fā)布與交易的綜合平臺(tái)。并且，該市場(chǎng)積極開拓電子商務(wù)，將實(shí)體市場(chǎng)與虛擬交易結(jié)合起來。在白馬商廈率先開設(shè)網(wǎng)站后，不少商廈都在積極開發(fā)自有網(wǎng)站。網(wǎng)站的成立，建立了一個(gè)虛擬的交易平臺(tái)，采購(gòu)者可以在網(wǎng)站在查找自己需要的產(chǎn)品，可以在網(wǎng)上下單，電子商務(wù)的崛起可以說是對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的一種競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也是專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展升級(jí)的利器。

（四）不斷開發(fā)新功能，以適應(yīng)新的發(fā)展要求

孵化器、采購(gòu)中心是該專業(yè)市場(chǎng)逐漸形成雛形，再進(jìn)行規(guī)劃的新功能。流花專業(yè)市場(chǎng)孵化了服裝品牌、非服裝類專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)管理公司。服裝品牌借助流花專業(yè)市場(chǎng)這一平臺(tái)，成功經(jīng)營(yíng)，目前包括愷撒、百斯度、圣保羅、柒牌等品牌已通過該市場(chǎng)成功走向全國(guó)，乃至全世界，目前流花市場(chǎng)管理方也著手培育更多的全國(guó)及世界知名品牌。另外，伴隨著服裝專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展，作為服裝的互補(bǔ)品的鞋帽、飾品、鐘表、化妝品等專業(yè)市場(chǎng)也迅速發(fā)展并與服裝專業(yè)市場(chǎng)群落鼎足而立。采購(gòu)中心是流花商圈目前已經(jīng)形成的另一個(gè)新功能，也是流花商圈繼續(xù)發(fā)展的重要支撐。服裝專業(yè)市場(chǎng)在連接產(chǎn)業(yè)上下游中起到樞紐作用。

五、廣州流花商圈發(fā)展建議

流花商圈發(fā)展至今，正面臨著新一輪的發(fā)展轉(zhuǎn)型，而這一轉(zhuǎn)型能否成功，直接關(guān)系到流花商圈今后發(fā)展走向。因此，筆者認(rèn)為為了流花專業(yè)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，首先，要加強(qiáng)完善外部規(guī)劃。流花商圈的形成與發(fā)展屬于自發(fā)性質(zhì)，隨著商圈的擴(kuò)展與升級(jí)轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一規(guī)劃商圈的發(fā)展方向，確定專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)尤為重要。其次，發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。電子商務(wù)是今后商貿(mào)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，也是應(yīng)對(duì)該當(dāng)前其他貿(mào)易形態(tài)的一個(gè)重要途徑，要完善商圈或商廈的網(wǎng)站建設(shè)，逐步建成電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量的增加，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并借助商圈內(nèi)眾多企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，制定行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)商品標(biāo)準(zhǔn)化，為電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)上的支持。再次，強(qiáng)化主業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。流花商圈最初以服裝批發(fā)業(yè)為主業(yè)，圍繞這一行業(yè)，衍生出與之密切相關(guān)的行業(yè)。目前，設(shè)商圈內(nèi)除服裝外，鐘表與鞋帽及美容化妝品成為具有相當(dāng)影響力的行業(yè)。今后，流花商圈應(yīng)強(qiáng)化上述行業(yè)的發(fā)展需求，使之在華南地區(qū)乃至全國(guó)都占有較大的市場(chǎng)份額，形成該行業(yè)的廣州價(jià)格，擴(kuò)大在全國(guó)仍至國(guó)際的話語(yǔ)權(quán)地位。

參考文獻(xiàn)

[1]陸立軍，俞航東，論專業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)和提升——基于浙江省義烏市的調(diào)查與分析[J].華東經(jīng)濟(jì)管理.2009（02）：50-54.

[2]陸立軍，任光輝.共享型市場(chǎng)、地方專業(yè)化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)收斂——來自“義烏商圈”的證據(jù)[J].統(tǒng)計(jì)研究，2008（4）：90-94.

[3]鄭勇軍，李婷.技術(shù)創(chuàng)新、交易效率與專業(yè)市場(chǎng)制度演化[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2009，26（4）：1-4

[4]羅衛(wèi)東.專業(yè)市場(chǎng)的前景不容樂觀[J].浙江社會(huì)科學(xué)，1996（5）：25-27.

[5]陸立軍，于斌斌.論電子商務(wù)與專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型、提升——基于義烏小商品市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查與問卷分析[J]，情報(bào)雜志，2009（07）：33-38.endprint