張桂珍,李秀艷
(大連民族學(xué)院a.思想政治理論課教學(xué)科研部;b.組織人事部,遼寧大連116605)
“高校服務(wù)型黨組織是以上級黨組織服務(wù)下級黨組織,黨組織服務(wù)黨員,黨的各級組織和黨員共同服務(wù)人民群眾及科學(xué)發(fā)展的黨組織。”[1]《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》(2010年修訂)明確規(guī)定,高?;鶎狱h組織的主要職責(zé)是宣傳、執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的決議,團結(jié)師生員工,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,保證教學(xué)、科研等各項任務(wù)的完成;加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù);經(jīng)常聽取黨員和群眾的意見和建議,了解、分析并反映師生員工的思想狀況,維護黨員和群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,有針對性地做好思想政治工作。民族高校推動服務(wù)型黨組織建設(shè),是促進民族高校各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是適應(yīng)民族高等教育改革的重要舉措,是切實提高民族高校黨組織的公信力、凝聚力和感召力的需要,是塑造和提升民族高校形象的需要,也是構(gòu)建和諧校園、和諧社會的需要。
當(dāng)前正處于經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,更處于經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的社會矛盾凸顯期。對于黨群關(guān)系、干群關(guān)系出現(xiàn)的新情況、新問題,要求黨員干部、黨的基層組織、黨的上級組織既要清醒地看到,實事求是地面對,更要認真地加以解決。
(1)服務(wù)環(huán)境問題。由于正處于社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的特殊歷史時期,面對各種思潮的強烈沖擊,高校黨員干部在如何正確處理個人利益、集體利益、國家利益之間的關(guān)系上往往感到困惑和迷茫。黨組織沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,黨員的黨性修養(yǎng)要求降低了,黨內(nèi)民主空氣不活躍了,黨組織和黨員缺乏應(yīng)有的浩然正氣、昂揚銳氣、蓬勃朝氣,服務(wù)環(huán)境令人堪憂。
(2)服務(wù)理念問題。黨組織的服務(wù)理念就是看是否愿意服務(wù)。一些民族高校的黨組織對上服務(wù)盡心盡力,對下服務(wù)敷衍了事;黨組織領(lǐng)導(dǎo)開會不少,但找黨員談話、交流思想?yún)s很少;黨員取得成績時往往強調(diào)是組織幫助的結(jié)果,出現(xiàn)問題時卻與組織無關(guān);一些民族高校存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”“重學(xué)生、輕教師”現(xiàn)象,似乎只要科研搞好了,黨務(wù)工作就上去了;學(xué)生黨建工作抓好了,高校黨建工作的任務(wù)就完成了;黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織之間的服務(wù)關(guān)系變得模糊不。
(3)服務(wù)意識問題。黨組織的服務(wù)意識就是看是否主動服務(wù)。對黨建工作,一些人說起來重要,干起來次要,忙起來不要;習(xí)慣于以會議貫徹會議,以講話貫徹講話,以文件貫徹文件;習(xí)慣于做表面文章,應(yīng)付上級黨委的各種檢查和評比,黨建工作經(jīng)不起實踐、群眾和歷史的檢驗。還有相當(dāng)數(shù)量的黨員干部習(xí)慣用舊的思維方式思考和看待問題,重管理,輕服務(wù),強調(diào)對方的責(zé)任和義務(wù),忽視對對方的關(guān)懷和服務(wù)。
(4)服務(wù)內(nèi)容和形式問題。黨組織的服務(wù)內(nèi)容和形式?jīng)Q定了服務(wù)什么、怎樣服務(wù)的問題。當(dāng)前一些民族高校相當(dāng)數(shù)量的黨組織工作方法比較簡單,服務(wù)內(nèi)容比較少,服務(wù)形式比較單一,且多年不變。對黨員要求不多,為黨員服務(wù)更少;組織黨員參加活動雖花樣翻新,但對黨員的關(guān)心卻越來越形式化,嚴(yán)重脫離了民族高校廣大師生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展、提高的現(xiàn)實要求,造成廣大黨員對黨組織活動參與度越來越低,從而降低了黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。一些民族高校黨組織的黨內(nèi)生活和黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容比較簡單,尤其是有些基層黨組織常常是為了搶報道而學(xué)習(xí),走形式,擺樣子,甚至有的沒學(xué)習(xí)也報道,裝模作樣,弄虛作假,形式主義較為嚴(yán)重。
(5)服務(wù)能力和水平問題。黨組織的服務(wù)能力和水平?jīng)Q定了是否能服務(wù)到位的問題。既取決于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也取決于一般黨員自身的素質(zhì)。有些人雖然做了大量的服務(wù)工作,但都是被動的、程式化的,并沒有真正滿足服務(wù)需求。既所謂的“有苦勞、有疲勞,就是沒有功勞”,出現(xiàn)“尊重不看重,理論學(xué)習(xí)缺乏主動性;有心不全心,黨性修養(yǎng)缺乏堅定性;有服務(wù)的組織和形式,缺乏服務(wù)的質(zhì)量和效果”等現(xiàn)象。
毛澤東早年提出“全心全意為人民服務(wù)”,鄧小平提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”[2]。這些已經(jīng)成為中國共產(chǎn)黨人的信條,但不應(yīng)該僅僅是一句政治口號,而應(yīng)該是一種行動。黨的十八大報告提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心”,“黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。報告明確要求:“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)?!保?]這些是對全黨堅持群眾路線的明確期望,是對貫徹黨的宗旨、落實黨的群眾路線的新要求。
明確基層黨組織和上級黨組織的關(guān)系既是上下級的關(guān)系,但又不是簡單的服從關(guān)系,而是一種互為服務(wù)的關(guān)系。基層黨組織要宣傳、執(zhí)行黨的路線方針政策,結(jié)合民族高校的實際創(chuàng)造性地貫徹上級黨組織的決議;上級黨組織也要主動為基層黨組織提供服務(wù),支持幫助基層工作,為基層黨員干部排憂解難,共同推動服務(wù)型黨組織建設(shè)。提高和強化服務(wù)意識,就是要改變傳統(tǒng)的管理型、命令型、權(quán)力型的習(xí)慣做法,解決愿意不愿意服務(wù)、想不想服務(wù)的問題,推動民族高校黨組織從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,圍繞民族高??茖W(xué)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)師生、促進和諧的定位開展建設(shè)。
民族高校服務(wù)型黨組織建設(shè)應(yīng)該堅持實事求是的原則,從民族師生的實際需要出發(fā),因地制宜,區(qū)別指導(dǎo),分類推進,寓管理于服務(wù)之中,積極推進上級黨組織服務(wù)下級黨組織,黨組織服務(wù)黨員,黨的各級組織和黨員共同服務(wù)廣大師生的工作方式和方法,以師生員工滿意為標(biāo)準(zhǔn),而不是以發(fā)了多少文件,開了多少會,辦了多少件事等幾個簡單數(shù)字為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮基層黨組織作為黨與群眾相互聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶作用,做到胸中有群眾,心中想群眾,工作中相信群眾、依靠群眾,優(yōu)先謀劃為職工群眾服務(wù)的方法和舉措。學(xué)校職能部門在制定各項規(guī)則時,要虛心向教職工請教學(xué)習(xí),傾聽和尊重他們的意見和建議,真正把教職工贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為服務(wù)型黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
為培養(yǎng)學(xué)生,民族高校管理部門、服務(wù)部門、教學(xué)部門應(yīng)注重校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),在服務(wù)于各民族學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的具體環(huán)節(jié)上,尤其在學(xué)生格外關(guān)注的評優(yōu)、評獎、評學(xué)等問題上,要制定原則、標(biāo)準(zhǔn),且原則標(biāo)準(zhǔn)要公平公正透明,做到評選結(jié)果讓學(xué)生滿意,從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,讓所有的學(xué)生有幸福感,有成就感,帶動更多的學(xué)生回到高校校園該有的氣氛和環(huán)境中,為學(xué)生努力學(xué)習(xí)、健康成長提供良好的上升通道。要為廣大教師營造寬松、良好、穩(wěn)定、和諧的服務(wù)環(huán)境。在社會各方面要求教師提供好的教學(xué)服務(wù)的同時,教師們也有權(quán)力要求得到各方面好的服務(wù),尤其是學(xué)校在教師們最直接最具體最當(dāng)下的利益問題上,如評優(yōu)、評獎、評課、評先進、評科研項目等問題上。學(xué)校職能部門、管理部門不能朝令夕改,因人而改,標(biāo)準(zhǔn)要明確、公平,評選過程、評選程序要公正、透明,這樣才能保證評選結(jié)果的質(zhì)量。職能部門、管理部門以及領(lǐng)導(dǎo)部門的人員也是需要相互服務(wù)的。每個人都有獲得公平公正服務(wù)的權(quán)利。
服務(wù)應(yīng)是一個廣義概念,是集組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾為一體的全方位服務(wù),是立體化、系統(tǒng)性、經(jīng)常性的服務(wù)。黨的十八大報告指出:“凡是涉及群眾切身利益的決策都要充分聽取群眾意見,凡是損害群眾利益的做法都要堅決防止和糾正”[3]。習(xí)近平同志履新總書記時講到:人民對美好生活的期盼,就是我們的奮斗目標(biāo),包括期盼好的教育、穩(wěn)定的工作、滿意的收入、可靠的社會保障、高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、舒適的居住、優(yōu)美的環(huán)境,期盼著孩子們能成長得更好等等。這些都是人民群眾的眼前利益、實際利益。民族高校師生員工同樣有這些利益要求,關(guān)心并解決好這些問題不是僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)人個人品質(zhì)、個人魅力就能做到的,而是需要調(diào)動群眾力量,多方參與,共同努力才能實現(xiàn)。民族高校少數(shù)民族學(xué)生多,少數(shù)民族教師多,有各種宗教信仰的人多,各民主黨派黨員多,因此民族高校服務(wù)型黨組織建設(shè)需要全校師生員工共同建設(shè),需要多一些具體服務(wù),少一些走馬觀花的形式主義,需要在服務(wù)的內(nèi)涵和外延上多下功夫,需要在服務(wù)的質(zhì)量和效果上探索和研究。民族高校各級黨組織既要完成事務(wù)性的服務(wù)工作,也要進行政治上、思想上、生活上和精神上的服務(wù)工作。服務(wù)是多方位的,參與服務(wù)的人員也應(yīng)該是多方面的,因此,做好服務(wù)工作,民族高校的全體黨員、干部、群眾要共同參與,黨、政、工、團各方面成員要緊密配合,相互協(xié)調(diào)。
民族高校的地位和作用不同于一般高校,這決定了民族高校要想做好服務(wù)工作,需要建立既愿意服務(wù),更懂得服務(wù)、善于服務(wù)的黨組織。服務(wù)意識是民族高校建設(shè)服務(wù)型黨組織的基礎(chǔ)和前提,是開展服務(wù)的思想動力,決定著服務(wù)的態(tài)度和服務(wù)的質(zhì)量,對于服務(wù)型黨組織建設(shè)的成敗起著重要作用。服務(wù)要聯(lián)系民族高校實際,聯(lián)系民族高校教學(xué)科研的需要,聯(lián)系民族高校學(xué)生的需要,聯(lián)系民族地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,切實了解為什么服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù),做到主動服務(wù)、帶著問題服務(wù)、帶著解決問題的態(tài)度服務(wù),進而提高黨組織的吸引力和感召力,提高服務(wù)民族地區(qū)的能力和社會影響力。
在拓寬服務(wù)渠道方面,民族高校建設(shè)服務(wù)型黨組織,既要重視和運用???、校報和廣播等傳統(tǒng)渠道,更要重視和運用好校園網(wǎng)等新媒體。與傳統(tǒng)媒體不同,新媒體憑借海量信息、覆蓋面廣、速度迅捷、互動性強等特點,成為越來越多的信息載體。“傳統(tǒng)信息傳播模式間的界限被打破,點對點、點對面、面對面的信息傳播得到普遍使用,電子郵件、在線互動、網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、微信、QQ等都成了網(wǎng)絡(luò)信息傳播的主要途徑,使信息傳播的廣度和深度迅速加深,”[4]這為高校黨組織服務(wù)提供了巨大的空間。目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們須臾不能離開的生存空間,尤其是高校青年教工和大學(xué)生親近網(wǎng)絡(luò)而疏離傳統(tǒng)媒介的趨勢日顯突出,而網(wǎng)絡(luò)空間互動的特點,使服務(wù)者不再是單純的服務(wù)者,接受者也不再是單純的接受者。因此,民族高校黨組織的服務(wù)必須適應(yīng)這種變化,用好網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)由單向服務(wù)到雙向服務(wù)的轉(zhuǎn)化、由“平面化”服務(wù)向“立體化”服務(wù)的轉(zhuǎn)化。
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)機制。民族高校黨委要認真履行加強基層黨組織建設(shè)的職責(zé)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門要各負其責(zé),相互配合,形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有檢查和有監(jiān)督的工作機制,推動領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部心往下沉,到基層傾聽師生員工呼聲,認真調(diào)研,切實解決師生員工面臨的諸多具體問題,增進與群眾的感情。通過服務(wù)教育人、感染人、吸引人、引導(dǎo)人,使高校師生員工從內(nèi)心深處迸發(fā)出對黨組織的信任。學(xué)校要健全常態(tài)化民情收集、辦理和反饋機制,讓廣大教師員工在工作中遇到的難事、涉及切身利益中的實事、和諧發(fā)展中的雜事、維護校園穩(wěn)定中的好事,都有“說事”的去處,做到事事有人管,件件有著落,才會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部與普通教師心連心的局面。為此,民族高校黨委要選優(yōu)配強基層黨組織“帶頭人”?!皩嵺`已經(jīng)多次證明,沒有一個政治素養(yǎng)高、思想境界高的支部班子,沒有一個業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作意識強的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有一個善管理、能干事的支部班子,基層黨組織就難以有效開展工作。”[5]
(2)激勵、考核、評價機制。激勵機制要包括獎勵和懲罰兩個方面。實踐證明,只有真正及時的獎優(yōu)與罰劣,堅持賞罰分明,才能起到良好的激勵作用。對服務(wù)工作中“德才兼?zhèn)?、實績突出、勤政廉政的人要大張旗鼓地表彰宣揚;對黨性不強、思想不純、品行不端、碌碌無為的人要嚴(yán)肅批評,責(zé)令整改。尤其是對腐化墮落、違紀(jì)違法、玩忽職守的人必須嚴(yán)肅查處?!保?]建立健全年度黨組織和黨員考核機制,肯定成績,點評不足,改變以往年終只進行業(yè)務(wù)考核,黨員考核被邊緣化的現(xiàn)象,改變黨組織內(nèi)部重人情面子,輕思想交鋒,好人主義越來越嚴(yán)重的狀況。建立客觀公正的評價機制,解決問題對事不對人,調(diào)動所有黨員的積極性,才能使服務(wù)型黨組織建設(shè)工作長期化、規(guī)范化、日?;?。
(3)經(jīng)費保障機制。近幾年國家加大了教育經(jīng)費的投入,加強了財政和政策的保障。各民族高校在增加教學(xué)科研經(jīng)費投入的同時,也要為黨員參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)提供堅實的物質(zhì)保障,加強軟件和硬件建設(shè)。在解決經(jīng)費問題上,除按規(guī)定向基層黨組織下?lián)茳h費外,可以結(jié)合各學(xué)校發(fā)展情況,從行政經(jīng)費預(yù)算中給予一定支持,為民族高?;鶎狱h組織廣泛開展服務(wù)活動創(chuàng)造條件。
(4)監(jiān)督機制。要加強對黨員干部的監(jiān)督,并把監(jiān)督貫穿在各項服務(wù)活動中,堅持日常監(jiān)督檢查與重點監(jiān)督檢查相結(jié)合,堅持組織評議、黨員評議與群眾評議相結(jié)合,堅持黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督與黨外監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合,形成科學(xué)完善的監(jiān)督體系,在監(jiān)督中使服務(wù)型黨組織的作用得到加強。監(jiān)督必須完善制度,從源頭治理,即監(jiān)督重點放在使服務(wù)“不敢、不能”消極懈怠的源頭上。制度只有建立在防范每一個人都有可能干壞事的基礎(chǔ)上,才能最大限度地保證所有的人都不敢做壞事、不能做壞事,才能保證所有官員對群眾只能服務(wù)、必須服務(wù),不服務(wù)和不認真服務(wù)都會受到追究。具體來說,“服務(wù)懈怠怎么處理,服務(wù)不作為怎么查處,查處不及時,查處不到位又應(yīng)該受到什么追究,特別是那些與黨的服務(wù)宗旨格格不入的腐敗現(xiàn)象能不能得到及時查處等等,都必須形成一個系統(tǒng)的監(jiān)督機制作保障,即這種監(jiān)督必須實現(xiàn)把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,權(quán)力才不會害人?!保?]民族高校建設(shè)服務(wù)型黨組織工作能不能越來越好,監(jiān)督很重要,監(jiān)督能不能到位,關(guān)鍵看有沒有責(zé)任追究?!皼]有責(zé)任可追,工作人員就不會努力提高服務(wù)水平和服務(wù)能力;有了責(zé)任不追究,工作人員就不會把服務(wù)責(zé)任失誤當(dāng)一回事。”[8]把責(zé)任追究與績效考核、獎懲考核、評優(yōu)考核、行政考核、晉升考核等結(jié)合起來,監(jiān)督才有意義,服務(wù)型黨組織的發(fā)展壯大才能有生命力,執(zhí)政黨才能真正成為服務(wù)型政黨。
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