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      陳生:從農(nóng)家子弟到“豬肉王子”

      2014-03-20 09:55:14李川
      新青年 2014年3期
      關(guān)鍵詞:土豬陳生土雞

      李川

      辭職下海,商海初沉浮

      陳生出生在湛江市遂溪縣官湖村,1980年,他以高分考入了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。北大畢業(yè)的時(shí)候,市場經(jīng)濟(jì)的浪潮早已席卷全國。那時(shí)候全國上下都充滿著下海的浪潮,陳生本來被分配到廣州教育學(xué)院,可是他不想當(dāng)老師。陳生是個(gè)機(jī)靈鬼,他跑到教育學(xué)院院長那扮口吃:“院……院長,我有口……口吃,當(dāng)不了老……老師?!惫?,他的檔案被退回到廣州市人事局,后被派遣到廣州市委辦公廳。兩年后,他又被調(diào)到了湛江市委辦公室。

      在市委辦公室當(dāng)秘書那段時(shí)期,陳生感到自己不適合在體制工作。有一次他寫了一篇討論市場經(jīng)濟(jì)的文章,可是文章被他的領(lǐng)導(dǎo)看了之后,被領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評了。他不明白當(dāng)時(shí)已經(jīng)在中國遍地開花的市場經(jīng)濟(jì)為什么一到領(lǐng)導(dǎo)的面前就變成了不能說的秘密。這樣的次數(shù)多了以后,陳生覺得自己在體制呆不下去了。“我不喜歡官場,那種處處小心,唯恐犯了什么錯(cuò)誤的感覺總是讓人害怕”陳生后來回憶那段經(jīng)歷。

      也就在那個(gè)時(shí)候,陳生開始為自己的將來做打算。他一邊在市委上班,下班之后就去廣州當(dāng)時(shí)繁華的夜市擺起了地?cái)?。他?dāng)時(shí)一個(gè)月的工資是80多元,可是擺地?cái)傄煌砩暇蛼?0多元,這段經(jīng)歷也讓陳生初次體會到了市場經(jīng)濟(jì)的好處。那時(shí)候陳生的父母都在農(nóng)村,年邁的父母也讓陳生動搖了呆在體制的念頭?!爱?dāng)時(shí)那樣做也是因?yàn)閷?shí)在是太窮了,表面上看是國家干部,可是那點(diǎn)錢除了應(yīng)付日常的開支,還要貼補(bǔ)家里,基本上所剩無幾?!蹦菚r(shí),陳生是家鄉(xiāng)的名人,作為第一個(gè)考上北大的家鄉(xiāng)人,陳生身上背負(fù)太多的期待?!皠e人都在看著你,你自己要是做的不成功,你可以說自己無所謂,但別人不會這么看,他們會說上了北大又怎么樣?!痹谶@樣的整體氛圍下,陳生不得不全力以赴。

      在湛江市委工作了兩年之后,有一次陳生回到老家過年,回去的路上看到他的一個(gè)親戚帶著100多斤的蘿卜去集市上賣,晚上回來的時(shí)候只賣了10多斤,才賣了10幾塊錢。當(dāng)時(shí)這件事給了陳生很大的震動。他覺得自己的時(shí)機(jī)到了,根據(jù)他在北大經(jīng)濟(jì)系所學(xué)到的內(nèi)容,按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,供小于求時(shí)價(jià)格會上升。于是,他選擇了辭職。用倒賣衣服賺取的一點(diǎn)積蓄承包了100畝菜地,自己帶著一幫菜農(nóng)來耕種。期間,他發(fā)現(xiàn),除了供求關(guān)系外,蔬菜的價(jià)格受天氣的影響最厲害。尤其是當(dāng)西伯利亞寒流逼近廣州地區(qū)的前一天時(shí),當(dāng)天天氣悶熱,蔬菜的價(jià)格就特便宜。陳生就趁機(jī)將市場上能收購的蔬菜都收購了。到了降溫那天正好過節(jié),大多數(shù)農(nóng)民都沒有出來賣菜?!斑M(jìn)價(jià)1毛錢一斤,我賣到6毛錢一斤。”陳生說,這筆倒賣讓他賺到了人生的第一桶金,一下子賺了十幾萬元。此后,他開始專做倒賣蔬菜的生意。而關(guān)于對天氣影響價(jià)格的領(lǐng)悟,陳生笑著說他一直守口如瓶,直到時(shí)隔八年回去和當(dāng)年的菜農(nóng)們閑聊時(shí)才透露出去。

      敢于放棄,只為做到行業(yè)第一

      拿著賺到的第一桶金,1993年陳生開始投身于湛江的房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)在當(dāng)時(shí)算是朝陽企業(yè),當(dāng)時(shí)萬科剛剛起步不久,距離潘石屹創(chuàng)辦SOHO中國還有兩年,后來居上的龍湖、恒大都才剛剛起步。陳生只用了三年時(shí)間,他做到了湛江房地產(chǎn)市場的前三名??墒钱?dāng)時(shí)受到中央關(guān)于房價(jià)的調(diào)控和各種各樣的不穩(wěn)定的因素,陳生覺得自己無論如何努力也做不到萬科那么大的規(guī)模,他決定放棄房地產(chǎn)業(yè)。

      其實(shí)在放棄房地產(chǎn)業(yè)之前,陳生看到了這樣一個(gè)商機(jī)。1997年1月,一位國家領(lǐng)導(dǎo)人到湛江視察,在宴席上用雪碧兌陳醋當(dāng)飲料喝,很快,“××一號”的喝醋之風(fēng)風(fēng)靡開來,當(dāng)時(shí)正在搞房地產(chǎn)生意的陳生腦子快,他不到半年就炮制出了“天地壹號”醋飲料?!皼]人把它當(dāng)敵人,因?yàn)橘u啤酒的把它當(dāng)飲料,賣飲料的把它當(dāng)啤酒。這些年,我從4塊漲到12塊,年銷售額依然有50%的增長,因?yàn)槲沂仟?dú)一無二的,有議價(jià)權(quán)?!比缃?,“天地壹號”占據(jù)全國40%,廣東90%的醋飲料市場,市場估值40億。

      雖然在醋飲料做到全國第一,但是中國整體市場上的醋飲料產(chǎn)品并不是很樂觀。陳生不得不思考其他的投資方式。當(dāng)時(shí)投資土雞很是熱門。陳生在經(jīng)過一番考察之后,覺得進(jìn)入的時(shí)機(jī)到了。他把“天地壹號”賺的利潤投入到土雞的事業(yè)上面,可是直到真的進(jìn)入之后,陳生發(fā)現(xiàn),他錯(cuò)估了一個(gè)最為重要的方面,土雞的銷售必須要有衛(wèi)生防疫證和屠宰證,而這方面的進(jìn)入門檻高??刂撇涣虽N售終端,雞養(yǎng)得再好,只能通過雞販子賣,一到市場上魚龍混雜,賣不上價(jià)。陳生后來說,當(dāng)時(shí)連他自己都買到過假的土雞壹號。這樣下去,必定會損失更嚴(yán)重。就這樣,在當(dāng)時(shí)土雞存欄還有100萬只的情況下,陳生毅然選擇放棄土雞事業(yè)。

      之后,陳生還投資過白酒產(chǎn)業(yè),但均因品牌的問題,規(guī)模一直上不去。陳生有個(gè)口頭禪:“我做哪個(gè)行業(yè)不做到龍頭老大,就會放棄。”就這樣,在接連換了幾個(gè)行業(yè)之后,陳生開始思考自己究竟真正要做的是什么。

      搖身一變,成為廣州“豬肉王子”

      就在那個(gè)時(shí)候,北大學(xué)子陸步軒賣豬肉的事件炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),同為北大畢業(yè)的陳生看到之后,突然發(fā)現(xiàn)商機(jī)就在眼前。當(dāng)時(shí)全國的豬肉市場有1萬億的市場份額,但菜市場里賣的豬肉只有一個(gè)名字――就叫豬肉。而在廣州市整個(gè)豬肉市場上,竟然沒有一家做大做強(qiáng)的品牌。陳生覺得這是千載難逢的機(jī)會。

      陳生給自己的豬肉品牌起名為“壹號土豬”,一張壹號土豬的銷售宣傳單上寫道:壹號土豬――一“豬”激起千重浪。下面列滿了從CCTV2到《信息時(shí)報(bào)》的報(bào)道標(biāo)題:從北大學(xué)子到“豬肉大王”、我們要做豬肉佬中的鳳頭、把肉檔當(dāng)麥當(dāng)勞星巴克經(jīng)營、1500名碩士爭當(dāng)豬肉佬、35名碩士正式簽約做豬肉佬、中大碩士孫曉剛:賣肉不丟人。這樣獨(dú)特的營銷策略,很快壹號土豬成為廣州市場的一個(gè)知名品牌。這時(shí)陳生大膽的開辦連鎖店,在當(dāng)時(shí)豬肉市場混亂的情況下,陳生率先提出了精細(xì)化經(jīng)營。對于每一個(gè)店鋪的選址和設(shè)計(jì),陳生都親力親為,特別是在店鋪職工的招聘上,陳生提出招聘的員工必須認(rèn)同自己所選擇的職業(yè),職業(yè)操守是第一位的。

      在外人眼里,賣豬肉可能是一件很低級的事情,沒有什么技術(shù)含量。陳生提出每一個(gè)員工都是公司的一面旗幟,他把員工的培訓(xùn)放到非常重要的位置上,不惜從其他的超市高價(jià)引進(jìn)人才。這樣的做法讓“土豬壹號”很快成為行業(yè)的公敵,可當(dāng)時(shí)已經(jīng)沒有任何一家品牌可以與它抗衡了。

      在廣州做到最大以后,陳生把目光放到了廣東全省。在陳生眼里,豬肉市場是一片遼闊的藍(lán)海。他采用大規(guī)模開設(shè)連鎖店的方式,一步步的把市場做大。現(xiàn)在除了東莞市場外,“壹號土豬”已經(jīng)在廣東全省主要的城市建立了自己的連鎖店。在市場的份額占有上,除東莞外,壹號土豬在珠三角有430家肉檔,一天要賣掉500多頭土豬。珠三角的豬肉市場有500億元,廣州有100億元, “壹號土豬占據(jù)了高端豬肉的金字塔塔尖,現(xiàn)在是名副其實(shí)的中國土豬老大,2011年,壹號土豬的銷售額是4個(gè)億,2012年,則達(dá)到了6個(gè)億。陳生成了名副其實(shí)的“豬肉大王”。

      2009年,陳生在看到整個(gè)生豬屠宰行業(yè)人才匱乏的時(shí)候,他決定創(chuàng)辦一所屠夫?qū)W校。陳生說:“中國的屠夫少說有幾百萬人,真正搞系統(tǒng)培訓(xùn)的,壹號土豬是第一家。”壹號土豬官方稱,屠夫?qū)W校從2010年正式開班,至今已培訓(xùn)9期,共招收1000多名學(xué)員,已分配到珠三角地區(qū)各個(gè)檔口上崗,其中研究生學(xué)歷15人,大學(xué)生豬肉倌500人以上。毫無疑問,壹號土豬在這方面又走到了行業(yè)的前列。陳生也從這時(shí)開始被人們稱為“豬肉王子”。

      談起自己的經(jīng)歷,陳生說,人生就是一個(gè)個(gè)選擇的過程。剛開始的時(shí)候你不知道所要的是什么,但你要懂得嘗試,更要學(xué)會放棄,在一個(gè)個(gè)選擇和放棄之后,你才能找到自己真正所喜歡做的事情。陳生坦言,除了曾經(jīng)考上北大而被人稱為北大才子之外,他最珍惜的稱號莫過于現(xiàn)在的“豬肉王子”。endprint

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