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      界面上線

      2014-03-15 02:55:14魏武揮
      中國(guó)傳媒科技 2014年18期
      關(guān)鍵詞:界面用戶

      文|魏武揮

      資本、股權(quán)、模式

      界面的到賬資金一億人民幣左右,沒有數(shù)億美元,投資額不算小,但也談不上多么財(cái)大氣粗多么不差錢。界面中甚至有人對(duì)當(dāng)初數(shù)億美元的傳聞充滿著一種糾結(jié)的心態(tài):一方面,數(shù)億美元的確很吸引眼球,而且會(huì)在洽談投資時(shí)有一定的便利,但另外一方面,合作者也好求職者也好,個(gè)個(gè)如狼似虎,你不差錢自然獅子大開口。一個(gè)在界面中搞市場(chǎng)推廣的朋友不無這方面的痛苦:大家都以為我不差錢,一開口就是上百萬合作費(fèi)用。土豪不是那么好當(dāng)?shù)摹?/p>

      界面除了持股超過50%以上處于絕對(duì)控股地位的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)外,還有兩家金融股東是國(guó)泰君安和海通證券,一家PE股東聯(lián)想弘毅,兩家互聯(lián)網(wǎng)股東小米、360,以及卓爾傳媒。獲取投資的過程在有些股東那里很迅速,但在有些股東那里,則相當(dāng)漫長(zhǎng)。期間,也不乏被一些公司敷衍5分鐘就打發(fā)走人,這種在江湖里經(jīng)常上演的事,在界面,也不例外。

      對(duì)于管理團(tuán)隊(duì),目前可以確定是:他們必須依靠業(yè)績(jī)獲得董事會(huì)的認(rèn)可才能得到獎(jiǎng)勵(lì),這也是目前風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中廣泛采用的方式。

      界面在7個(gè)月之前啟動(dòng)(也就是2014年2月),經(jīng)過幾輪招聘,目前一共130人,其中真正意義上去做采訪寫稿的記者隊(duì)伍只有30人(當(dāng)然還有很多編輯)。據(jù)稱還想再招30到40人,但苦于優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者相當(dāng)難招。

      界面目前已開始進(jìn)行二輪融資的啟動(dòng),據(jù)稱有包括紅杉、鼎暉等不下5家知名投資公司表達(dá)了意向。

      內(nèi)容的新生產(chǎn)

      一個(gè)可以明確的信息是,就初期上線的界面網(wǎng)站而言,它更像一個(gè)“精品財(cái)經(jīng)網(wǎng)站”,而不是“金融產(chǎn)品”。數(shù)月前我所得知的一些關(guān)于金融方面的規(guī)劃,在這一版中并沒有太多的體現(xiàn),而是會(huì)出現(xiàn)在二期(預(yù)計(jì)12月上線)一個(gè)叫摩爾金融的平臺(tái)上。之所以分為一期二期,是因?yàn)榻缑娴耐顿Y額恐怕并不允許他們將戰(zhàn)線拉得如此之長(zhǎng)。而且,金融產(chǎn)品是一個(gè)比財(cái)經(jīng)媒體更難操作的業(yè)務(wù),界面主力團(tuán)隊(duì)的背景大多是財(cái)經(jīng)媒體出身,而不是金融公司出身,這就決定了早期界面還是聚焦于“財(cái)經(jīng)”之上。

      我從消息渠道中看到了界面的網(wǎng)站樣式,這是一個(gè)有些門戶架構(gòu)的泛財(cái)經(jīng)性質(zhì)的網(wǎng)站,它會(huì)對(duì)一些社會(huì)熱門事件(比如娛樂圈)做一些簡(jiǎn)短的報(bào)道,主要關(guān)心的還是公司報(bào)道。每日出稿量大致是一本第一財(cái)經(jīng)周刊的規(guī)模。由于界面團(tuán)隊(duì)中——包括何力、華威——很多都是一財(cái)周刊的創(chuàng)辦者,操作套路并不陌生,沿襲一財(cái)風(fēng)格倒是容易理解,但這個(gè)出稿量依然非常巨大。30個(gè)記者的隊(duì)伍,恐怕難以滿足這個(gè)要求。雖然當(dāng)下界面有備稿,但上線之后,恐怕一兩周就會(huì)用完,后續(xù)的持續(xù)保質(zhì)保量出稿,依然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。于是,一個(gè)能否調(diào)動(dòng)全民參與的商業(yè)新聞網(wǎng)站的路徑,就被畫了出來。從界面的一些宣傳資料中能看到,他們希望通過用戶參與的方式帶動(dòng)稿件的生產(chǎn)量。

      界面最大的探索也是比較有趣的地方在于它的右側(cè)模塊,部署了三個(gè)按鈕:選題會(huì)、預(yù)告片、撰稿人——也就是上述的全民參與。

      撰稿人這個(gè)模塊比較簡(jiǎn)單,就是經(jīng)過審核挑選后的外稿作者。界面的確有1000美元購買一篇外稿的計(jì)劃,但這是最高價(jià)(只有被推薦上首頁的自媒體文章才能享受這個(gè)價(jià)格),而不是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。除了自媒體人士,他們還希望通過高額的回報(bào)沖擊其他財(cái)經(jīng)記者為他們撰寫稿件。

      預(yù)告片,即預(yù)告下一期界面會(huì)推出一個(gè)什么樣的重磅財(cái)經(jīng)報(bào)道。我不排除界面將來有可能使用視頻的形式,因?yàn)槲业拇_聽到過羅輯思維想和界面合作的消息:利用羅輯思維來預(yù)告。預(yù)告片出爐后,會(huì)有償征集新聞線索,以補(bǔ)充到其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入到半成品規(guī)模的文章中。這個(gè)模式估計(jì)是要攪得公司公關(guān)睡不著覺了——這招算是夠狠的。

      選題會(huì),這個(gè)做法很新穎,界面計(jì)劃每天發(fā)起幾個(gè)公司的聊天室。每個(gè)聊天室里都有一個(gè)界面的編輯坐鎮(zhèn)。聊天室有一個(gè)題目(比如說***公司討論會(huì)),覺得自己對(duì)該公司頗為了解或是在這個(gè)行業(yè)有過經(jīng)驗(yàn)的,可以進(jìn)入該聊天室進(jìn)行討論。聊天室有一定的人數(shù)限制,所以主持編輯會(huì)不時(shí)踢出一些基本不發(fā)言的用戶以騰出名額。當(dāng)編輯發(fā)現(xiàn)某些用戶對(duì)該公司確有很深了解,會(huì)邀請(qǐng)ta進(jìn)入更高一級(jí)的私密聊天室,進(jìn)行信息溝通。每天晚上,編輯會(huì)將這些信息重新整理,確定稿件的報(bào)道方向迅速推出。這篇報(bào)道可能是署名為用戶的報(bào)道,用戶也可以選擇是否署名。從我看到的界面網(wǎng)站頁面來看,它的規(guī)劃是每天有五六個(gè)聊天室同時(shí)開張。而且未來,有可能聊天室主持者都不是界面的專職人員,而是經(jīng)過審核的外部作者。

      選題會(huì)、預(yù)告片、撰稿人,有一定的業(yè)務(wù)鏈條關(guān)系。經(jīng)過選題會(huì)的討論,有可能成為預(yù)告片里的預(yù)告。如果選題會(huì)由外部作者主持,那么最后出爐的文章就會(huì)出現(xiàn)到撰稿人模塊里。這種內(nèi)容生產(chǎn)方式帶有一定的眾包和外腦性質(zhì),在國(guó)內(nèi)還屬新穎,但我個(gè)人感覺,難度其實(shí)很大。

      但這的確是一種打破傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程的探索,如果成功將改變以往的新聞生產(chǎn)方式,甚至直接繞過所有公關(guān)部門,匯集大量的公司秘密。界面希望通過高額獎(jiǎng)勵(lì)及署名的成就感刺激用戶的參與度。

      更多業(yè)務(wù)線

      除了這三個(gè)按鈕之外,界面還有一些其他業(yè)務(wù)。包括急聘、視頻、特稿、尤物、樂趣等。界面之所以做這樣的創(chuàng)新和上線時(shí)就鋪開大量業(yè)務(wù),主要來源于對(duì)一個(gè)純新聞網(wǎng)站的恐懼——這樣的模式在資本市場(chǎng)里并不被看好。界面一期的模式應(yīng)該是希望通過好的內(nèi)容匯集城市白領(lǐng),通過用戶參與以及其他業(yè)務(wù)將他們黏在這個(gè)平臺(tái)上。

      急聘,重點(diǎn)在于“大公司新開業(yè)務(wù)線”——比如某家公司將推出一個(gè)新產(chǎn)品,為此他們要招聘相應(yīng)的市場(chǎng)人才。

      視頻,大致每天有三個(gè)推出,每一個(gè)時(shí)長(zhǎng)在1-2分鐘之內(nèi),視頻內(nèi)容是全球財(cái)經(jīng)訊息的整編。

      特稿,它的生產(chǎn)方式有點(diǎn)類似美國(guó)的Narrative(http://www.narrativemagazine.com/),每周一篇,以“現(xiàn)象”為切入角度而非“公司”。消息人士說,界面還想去獲點(diǎn)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)以增加品牌影響力。特稿目前由界面的一支團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作,未來有可能試圖通過一定的眾包方式完成。

      尤物,專門面向高端男性用戶的電子商務(wù)導(dǎo)購,按需求分類(比如業(yè)務(wù)合作伙伴送禮需求,比如給父母、伴侶、孩子購買禮物需求等)而非按產(chǎn)品分類。

      這些業(yè)務(wù),未來存在以合資的方式獨(dú)立出來,換而言之,界面本身在孵化這些業(yè)務(wù)線。

      合作伙伴

      界面采購了一些內(nèi)容,比如彭博的客戶端,在第三方內(nèi)容采購上,界面大概投入的規(guī)模是60-70萬美元。

      界面目前與如下公司達(dá)成了合作關(guān)系:

      百度、360、小米均為提供流量的合作伙伴:引流。百度已經(jīng)和界面達(dá)成合作,在百度新聞里出現(xiàn)一個(gè)界面專屬網(wǎng)站。界面還希望在360的彈窗里出現(xiàn)他們的新聞。

      除此之外,分眾還提供價(jià)值約1000萬的廣告展示。

      從業(yè)務(wù)線與合作伙伴的這個(gè)鏈條來看,界面是這樣一個(gè)結(jié)構(gòu):合作伙伴導(dǎo)入流量,界面通過提供內(nèi)容和互動(dòng)服務(wù)運(yùn)作這些流量并夯實(shí)為活躍用戶,然后通過其他業(yè)務(wù)將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

      界面的難點(diǎn)

      界面面臨的市場(chǎng)環(huán)境還是相當(dāng)嚴(yán)峻的。

      初期業(yè)務(wù)線可能鋪得太開,市場(chǎng)預(yù)期過高,數(shù)億美元,東方布隆伯格。理想很美好,但現(xiàn)實(shí)極其骨感。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有待大幅加強(qiáng)。在130人團(tuán)隊(duì)中,大多數(shù)來自傳統(tǒng)媒體,出身互聯(lián)網(wǎng)公司的人少之又少。技術(shù)人員占到二十來人,規(guī)模有限。采編隊(duì)伍依然有待有經(jīng)驗(yàn)的資深人員加盟。

      界面還是主打PC端,據(jù)說App會(huì)在10月底上線。目前移動(dòng)端只有界面和摩爾金融兩個(gè)公眾賬號(hào)作為試水。界面所期望的那種互動(dòng)新聞社區(qū),如何在移動(dòng)端鋪開,其實(shí)誰都沒有答案。

      產(chǎn)品形式上,依然有門戶的強(qiáng)烈特點(diǎn),聚焦“泛財(cái)經(jīng)”。內(nèi)容生產(chǎn)方式有突破,但仍然需要實(shí)證打磨。

      急聘、尤物這些業(yè)務(wù)線,對(duì)流量要求很高,界面雖然在未上線時(shí)已經(jīng)和幾個(gè)流量巨頭達(dá)成合作,但流量導(dǎo)入者能否持續(xù)為界面提供流量導(dǎo)入,依然有待觀察。。

      最后的小結(jié)

      從何力團(tuán)隊(duì)過往的雜志戰(zhàn)績(jī)來看,界面的整體風(fēng)格應(yīng)該偏簡(jiǎn)練、幽默(一財(cái)周刊的風(fēng)格)。這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),我倒不懷疑他們的經(jīng)營(yíng)能力——他們之前能夠?qū)⒁回?cái)周刊單本雜志的廣告做到接近2億的廣告額,現(xiàn)在網(wǎng)站還未上線、頁面還在“高保真產(chǎn)品模型”下,已確認(rèn)有了超過500萬現(xiàn)金的收入。在內(nèi)容上,界面使用UGC+PGC的混合操作手法,在業(yè)務(wù)線上,界面以PGC為主(并非純開放生態(tài))。這就是當(dāng)下一個(gè)真實(shí)的界面現(xiàn)狀。

      130個(gè)傳統(tǒng)媒體人搞那么多,倒也是蠻拼的。

      【關(guān)于界面】界面是中國(guó)第一大報(bào)業(yè)集團(tuán)上海報(bào)業(yè),聯(lián)手海通證券、國(guó)泰君安、聯(lián)想弘毅、小米科技、360和卓爾傳媒推出的新一代新聞網(wǎng)站。

      附1:“范言直諫”朋友圈的評(píng)論

      9月22日,“范言直諫”的朋友圈被界面刷屏。作為一位長(zhǎng)期關(guān)注界面、祝福界面的朋友,“范言直諫”將這些評(píng)論匿名整理,展現(xiàn)了朋友圈對(duì)界面的客觀評(píng)價(jià)。

      本刊刊發(fā)部分觀點(diǎn),供參考。

      ·初試啼聲。祝福何力的新試驗(yàn)。

      ·情懷是理想主義的,就怕落手無法免俗。

      ·雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞爛了大街,但做服務(wù)就得將用戶放在第一位。做慣傳統(tǒng)媒體的人往往更關(guān)心自己想說什么,而不是用戶需要什么。所以如果一個(gè)“新媒體”的發(fā)刊詞用51個(gè)“我們”,卻只有11個(gè)“你”,連“您”跟“你們”都沒有的話,那透出來的顯然是高高在上的舊酒灌新瓶。

      ·我們只服務(wù)獨(dú)立思考的人,我們兩頰被抽得通紅

      ·界面橫空出世,那個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱叫板澎湃的前海傳媒似乎還在潛,以何力財(cái)經(jīng)雜志累積的資源人脈和資本,且看后市。

      ·如何看界面:不用做太多分析,如果何力總在界面5年以上,應(yīng)該就成了,呵呵!

      ·首先祝賀界面正式上線,對(duì)于嘗試一切可能的team,我總是滿懷敬意。談點(diǎn)個(gè)人的看法:有人批評(píng)界面的界面抄襲彭博,我覺得有點(diǎn)道德裝逼,不駁也罷。我喜歡長(zhǎng)篇這個(gè)欄目,職業(yè)測(cè)謊人文字不煽情很有力,不愧南人之作。喜歡“樂趣”里面的“趣商業(yè)”這個(gè)小欄目,還可以玩得更hi一些。說說不喜歡的地方,整體上還是太宏觀、太追求大,希望多關(guān)注那些沒有IPO、但有爆發(fā)潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè),希望多關(guān)注微觀層面。

      ·思考在行動(dòng)之先,薄發(fā)在厚積之后。成大事,怎缺得了大氣魄、大手筆!1億不多,事待觀察,但不可否認(rèn)的是,真正的新媒體正在從這里啟航。以虎嗅鈦媒體代表的那一撥先遣隊(duì),俱往矣!

      ·祝福何老師和他的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于讓渡獨(dú)立思考權(quán)利的人,影響其消費(fèi)決策也是相對(duì)容易的。界面只服務(wù)獨(dú)立思考的人,我愿意相信,這是充滿智慧和勇氣的決定。

      附2:《致用戶:只服務(wù)于獨(dú)立思考的人》

      諸位,今夜,此時(shí),界面與你們相見了。

      這是一個(gè)全新的網(wǎng)站,但它絕不僅僅是一個(gè)新聞網(wǎng)站。

      這是100位媒體人經(jīng)過半年努力推出的產(chǎn)品。跟其它創(chuàng)業(yè)公司一樣,這中間經(jīng)歷了激烈的爭(zhēng)吵、無休止的加班和內(nèi)心煎熬。

      我們之所以付出這樣的努力,是內(nèi)心渴望能夠?yàn)檫@個(gè)國(guó)家在精神領(lǐng)域提供更好的選擇。因?yàn)槲覀兛吹?,在物質(zhì)領(lǐng)域已經(jīng)有許多人正在努力創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,他們?yōu)榇烁冻隽藰O大的精力。我們尊敬像錘子這樣的公司,盡管對(duì)它的某些方面仍持有疑問,但絕不會(huì)懷疑羅永浩為此的付出。我們的股東——小米科技的雷軍告訴我們,他連上廁所都會(huì)逮著工程師問,在某些產(chǎn)品細(xì)節(jié)上是否有更好的突破方式。

      我們中間多數(shù)人是來自外界已不那么看好的傳統(tǒng)媒體,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)談不上有什么深刻的理解,也沒有成功的經(jīng)驗(yàn)。我們咬著牙出來創(chuàng)業(yè),唯一的信心來自于我們的感覺——或許會(huì)有一群人和我們一樣,認(rèn)為目前的新聞網(wǎng)站還不夠好,僅此而已。

      我們向投資者解釋我們能夠改變冷冰冰的新聞網(wǎng)站,我們也能夠吸引到眾多的和我們價(jià)值觀一致的人群,并用心為他們提供服務(wù)和新聞。

      我們四處請(qǐng)人,從國(guó)內(nèi)同行到華爾街日?qǐng)?bào)、道瓊斯、彭博商業(yè)周刊、財(cái)富雜志等國(guó)際知名媒體,幸好有一批和我們想法一致的人。當(dāng)然我們也意識(shí)到,在互聯(lián)網(wǎng)新聞?lì)I(lǐng)域有許多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,門戶新聞網(wǎng)站有數(shù)十倍于我們的員工,提供海量的資訊與產(chǎn)品,還有更好的數(shù)據(jù)和技術(shù)去捕捉讀者的偏好。從這些角度看,我們或許永遠(yuǎn)都無法追趕上這些對(duì)手,于是我們放棄了追趕它們,選擇只服務(wù)特定人群,也因此才會(huì)選出一句自己都覺得拗口的Slogan——只為獨(dú)立思考的人群服務(wù)。

      我們堅(jiān)持認(rèn)為,面對(duì)這個(gè)國(guó)家高速發(fā)展所產(chǎn)生的問題,有沒有獨(dú)立思考能力確實(shí)非常重要。在今天的互聯(lián)網(wǎng)世界,理性和建設(shè)性的聲音依然稀缺,相信每遇重大情形,極端并且粗暴的指責(zé),時(shí)常讓很多獨(dú)立思考的人因忌憚謾罵而選擇了沉默。我們真心希望,能夠讓更多理性并且有思考能力的人在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲。我們希望將這樣的人聚集起來,讓討論能夠在理性、平等的框架中進(jìn)行。我們厭惡目前互聯(lián)網(wǎng)的一些氛圍,并真心認(rèn)為這不會(huì)對(duì)這個(gè)國(guó)家有所幫助,就像我們?cè)敢赓徺I的產(chǎn)品、使用的服務(wù)也塑造了我們所期待的世界一樣。互聯(lián)互通與彼此尊重;快速發(fā)展與理智建議;自由開放與秩序隱私——我們體會(huì),處理好這幾個(gè)辯證關(guān)系,對(duì)“界面”和互聯(lián)網(wǎng)的未來至關(guān)重要。

      “界面”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員曾參與創(chuàng)辦《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)周刊》,多年來我們追求理性、建設(shè)性。持續(xù)、創(chuàng)新地生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容是我們的優(yōu)勢(shì),在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,我們當(dāng)然還應(yīng)該盡量讓枯燥的商業(yè)新聞變得有趣,但我們不會(huì)提供驚悚的社會(huì)新聞和低俗的圖片。

      我們將80%的精力投入到商業(yè)報(bào)道中,同時(shí)也不會(huì)忽視用戶對(duì)其他領(lǐng)域新聞的需求。區(qū)別在于,我們會(huì)精選當(dāng)天所有其他領(lǐng)域的重要新聞,放到重要位置,讓用戶花最少的時(shí)間獲得當(dāng)日最重要的資訊。

      你或許已經(jīng)注意到,我們把服務(wù)放在新聞之前,盡管在新聞?lì)I(lǐng)域之外我們的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富。但如果“界面”只是一個(gè)缺乏特點(diǎn)的新聞網(wǎng)站,我們會(huì)羞于邀請(qǐng)你來注冊(cè)。所以你會(huì)看到:

      我們立志把“界面”建設(shè)成全民參與的新聞網(wǎng)站,讓用戶能夠參與到選題會(huì)、投稿及爆料環(huán)節(jié)中,報(bào)道什么由你來決定;

      我們希望“界面”將來成為一個(gè)聚集公司人群的社交新聞網(wǎng)站,專注地為他們服務(wù)。例如招聘,我們正在跟上百家大公司接洽,希望能提供有針對(duì)性的、真實(shí)的招聘信息;

      我們聘請(qǐng)專業(yè)的時(shí)尚編輯,從全球挑選價(jià)格適中、有獨(dú)特品位的商品,按照你的需求而不是品類來提供購物服務(wù);

      我們還和至少300位國(guó)內(nèi)頂尖的證券分析人士達(dá)成了協(xié)議,為你提供投資建議,這項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將在11月份上線推出;

      未來,我們希望圍繞用戶提供更多服務(wù)。提供這些服務(wù)的理由很簡(jiǎn)單,那就是目前市場(chǎng)上已存在的服務(wù)還有很多不足。例如:你想租房子,信息真假難辨;你想找工作,到處是宣傳頁;你想買東西,到處都在比價(jià)。

      “界面”的大部分服務(wù)只提供給基于真實(shí)身份的、來自同一理念的注冊(cè)用戶,這就是我們希望你注冊(cè)“界面”網(wǎng)站的原因。

      我們知道,中國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的容忍度不高。盡管竭盡全力,我們還是遇到了很多困難。“界面”尚處于公開測(cè)試階段,在用戶體驗(yàn)上一定會(huì)存在疏漏,所以我們特意在界面網(wǎng)站上開辟了一個(gè)板塊,專門用來收集你的吐槽和建議,我們甚至愿意為好的建議支付報(bào)酬。

      除了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還有一群人也認(rèn)同我們的價(jià)值觀和商業(yè)模式。中國(guó)第一大報(bào)業(yè)集團(tuán)上海報(bào)業(yè)是“界面”的大股東,我們還吸引到海通證券、國(guó)泰君安、弘毅投資、小米科技、360、卓爾傳媒成為股東。沒有他們的支持,就沒有“界面”的開始。在此也感謝他們!

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